Neue Hochschulsteuerung in Sachsen Fachgespräch im SMWK Dresden, 20. Mai 2009
Rahmenbedingungen der Projektarbeiten Landesvorgaben des Neuen Steuerungsmodells Sachsen (NSM-RHB), insb.: Stundenrechung und Kostenrechnung Produktbildung und Leistungsrechnung Berichtswesen ( -Tabellen) Finanzbuchhaltung, Konzernrechnungslegung Modellversuch TU Dresden seit 1998 Evaluierungsgutachten von CHE und GMO mit uneinheitlichen Empfehlungen Abstimmungsprozess SMWK und SMF IT-Austattung sächsischer Hochschulen 2
HIS Hochschul-Informations-System GmbH Geschäftsführer: Prof. Dr. Martin Leitner Stellv.: Dr. Bernhard Hartung Hochschul-IT Hochschulforschung Hochschulentwicklung Verwaltung und Kommunikation Leiter: Dr. Uwe Hübner Stellv.: Dr. Sven Gutow, Rainer Paulsen, Friedrich Oppelt Leiter: Dr. Michael Leszczensky Stellv.: Karl-Heinz Minks Leiter: Dr. Friedrich Stratmann Stellv.: Dr. Bernd Vogel Leiter: Dr. Bernhard Hartung Stellv.: Michael Kober Campus Management Service Südwest Campus Management Service Nordost Finanzen Leiter: Rainer Paulsen Stellv.: Dr. Susanne Meyer Leiterin: Simone Schroven Stellv.: Inger Peters-Pengel Leiter: Dr. Christoph Heine Stellv.: Dr. Ulrich Heublein Stellv.: Dr. Elke Middendorff Leiter: Dr. Bernd Vogel Stellv.: Korinna Haase Leiter: Dr. Bernhard Hartung Stellv.: Matthias Kiewitt Campus Management Prozessdesign und Großprojekte Informationssysteme und Open Source Absolventenstudien und lebenslanges Lernen Hochschulmanagement Personal und Recht Leiter: Dr. Martin Klingspohn Stellv.: Sven Lübbe Leiter: Peter Müßig-Trapp Stellv.: Hans Dicken Leiter: Karl-Heinz Minks Stellv.: Dr. Hilde Schaeper Leiter: Dr. Harald Gilch Stellv.: Dr. Peter Altvater Leiter: Michael Kober Stellv.: Horst Feder Finanz- und Personalmanagement Ressourcenplanung und Business Intelligence Steuerung, Finanzierung, Evaluation Bauliche Hochschulentwicklung Studentenforschung Hochschul- Infrastruktur Information und Kommunikation Leiter: Friedrich Oppelt Stellv.: Folke-Gert Stümpel Leiterin: Bettina Floss Stellv.: Wolfgang Kujat Leiter: Frank Dölle Stellv.: Dr. Michael Jaeger Leiter: Ralf Tegtmeyer Stellv.: Joachim Müller Leiter: Theo Hafner Stellv.: Dr. Tom Karasek Qualitätsmanagement und Services Entwicklung Methoden und Befragungsservices Leiter: Karsten Kreißl Stellv.: Vera Paulsen Leiter: Dr. Wilfried Jauer Stellv.: Jan-Oliver Lustig Leiter: Dr. Karsten Stephan Stellv.: N.N. Vertrieb Leiter: Wilfried Schramm Stellv.: Sabine Fiedler 3
Einführung der Neuen Hochschulsteuerung in Sachsen Chronologische Projektübersicht Evaluation Hochschulvereinbarung Einführung der Finanzbuchhaltung an sächsischen Hochschulen 11/2006 5/2007 10/2007 6/2009 Modellversuch Umsetzung 2007 2008 2009 TU Dresden NHS 2/2007 Einführung der Neuen Hochschulsteuerung in Sachsen 7/2008 5/2008 Beratung beim Aufbau einer Drei-Säulen-Budgetierung Rahmenhandbuch NHS IT-Rahmenkonzept Bericht zum Stand der Optimierung des Modellversuchs an der TU Dresden 4
Elemente der Neuen Hochschulsteuerung in Sachsen FIBU 11(1) NHS-RHB IT-Konzept SächsHSG verein- barungen Kostenrechnung IT- Umsetzung Berichtswesen Neue Hochschulsteuerung in Sachsen NSM-SN Hochschul- Leistungsrechnung Zielvereinbarungen Drei-Säulen- Budgetierung 5
Perspektiven Hochschulentwicklungsplanung Zielvereinbarung Hochschul- Benchmarking Berichtswesen Hochschulvereinbarung Hochschulrating Budgetierung Hochschulstatistik NHS- hochschulinternes Ausrichtung auf Zielstellung des SMWK Konvergenz der bisherigen Teilberichte 6
Perspektiven Hochschulstatistik NHS- Schnittstellen KLR IT- Umsetzung Finanzbuchhaltung hochschulinternes Berichtswesen hochschulinternes hochschulübergreifendes Berichtswesen Zusammenarbeit Hochschulen und SMWK Nach Hochschulgruppen zeitlich differenzierte Umsetzung 7
Vielen Dank! 8