Soziale Innovation in Horizont 2020 Halle, 29. November 2017 Franziska Scherer www.nks-gesellschaft.de
Überblick Was erwartet Sie? 1. Ziele, Struktur und Förderbereiche H2020 2. SI in GH6 3. Weitere Fördermöglichkeiten für SI im WP 2018-2020 4. Teilnahmekriterien 5. Förderinstrumente 6. Beratung Halle, 29. November 2017 2
ein Forschungs- und (!) Innovationsprogramm, d.h. Förderung von: Grundlagenforschung Angewandter Forschung Innovationsmaßnahmen Antragstellende: Forschung und Wissenschaft KMU und Großunternehmen Behörden, Zivilgesellschaft, Kultureinrichtungen European Union 2013 Insgesamt rund 70 Mrd. für 7 Jahre (2014-2020) Halle, 29. November 2017 3
Politischer Hintergrund von Horizont 2020 Politische Ziele: Strategie Europa 2020 umsetzen: intelligentes, nachhaltiges und integratives Wachstum Wissenschaft und Technologie in Europa stärken Wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit Europas stärken Gesellschaftliche Herausforderungen EU-weit angehen Halle, 29. November 2017 4
Horizont 2020 Drei Schwerpunkte I. Wissenschafts -exzellenz II. Führende Rolle der Industrie Soziale Innovation III. Gesellschaftliche Herausforderungen Ausweitung der Beteiligung (widening participation) Wissenschaft mit der und für die Gesellschaft JRC EIT Bezeichnungen meist verkürzt Teile von Horizont 2020 Halle, 29. November 2017 Quelle: EU-Büro des BMBF 5
II. Führende Rolle der Industrie LEIT Grundlegende und industrielle Technologien: IKT, Nanotechnologie, Materialien, Biotechnologie, Produktionstechniken, Weltraum Risikofinanzierung Innovation in KMU LEIT: Top-down Ausschreibungen in 6 Technologiebereichen, Förderung v. Verbundprojekten Risikofinanzierung: Vergabe von Krediten für Unternehmen / innovative Projekte, venture capital, Ziel: Hebelwirkung und Stimulierung von privaten Investitionen Innovation in KMU: auch Einzelförderung, bottom-up, vereinfachter Zugang, Förderung von Machbarkeitsstudien, Markteinführung, Coaching -Begleitmaßnahmen Halle, 29. November 2017 6
III. Gesellschaftliche Herausforderungen Gesundheit Bioökonomie Energie Verkehr Umwelt Gesellschaft Sicherheit 7 Einzelziele als Beiträge zur Lösung drängender gesellschaftlichen Herausforderungen, Output-Orientierung Tätigkeiten erstrecken sich auf den gesamten Zyklus von der Grundlagenforschung bis zur Vermarktung Themensetzung top-down Verbundprojekte Inter- und transdisziplinäre Ansätze, Einbezug v. Stakeholdern Halle, 29. November 2017 7
Die 6. Gesellschaftliche Herausforderung Integrative, innovative und reflektierende Gesellschaften Budget: 1,3 Mrd. Förderung eines umfassenderen Verständnisses von Europa Unterstützung integrativer, innovativer und reflektierender europäischer Gesellschaften vor dem Hintergrund eines beispiellosen Wandels und wachsender globaler Interdependenzen soziale, kulturelle & verhaltensbezogene Veränderungen in europäischen Gesellschaften Soziale Innovation, Innovation im öffentlichen Sektor die Stellung Europas als globaler Akteur Wechselwirkungen zw. Mensch und Technologie, Rolle technologischer Innovation gestützt auf IKT Halle, 29. November 2017 8
INTEGRATIVE GESELLSCHAFTEN: Einzelziele 6.1.1. Mechanismen für die Förderung eines intelligenten, nachhaltigen und integrativen Wachstums Finanzsysteme, Märkte und Wettbewerb, Binnenmarkt, Steuern, Beschäftigung, Bildung & Skills, Ungleichheit, Armut, soziale Integration 6.1.2. Bewährte Organisationsstrukturen, Verfahren, Dienstleistungen und Strategien, die für den Aufbau widerstandsfähiger, integrativer, partizipatorischer, offener und kreativer Gesellschaften in Europa erforderlich sind, insbesondere unter Berücksichtigung der Migration, der Integration und des demografischen Wandels Eur. Integration, Sozialstaat, Partizipation, auch: digital inclusion & ICT- Lösungen 6.1.3. Rolle Europas als globaler Akteur, insbesondere in Bezug auf Menschenrechte und globales Recht Europa und andere Regionen, Globalisierung, transnationale Akteure, global governance, EU-Außenpolitiken 6.1.4. Förderung eines nachhaltigen und integrativen Umfelds durch innovative Raumund Stadtplanung und gestaltung Dynamik städtischer Gesellschaften, Gestaltung und Nutzung öffentlicher Räume, Stadt als Zentrum für Innovation, Beschäftigungsförderung und sozialen Zusammenhalt Halle, 29. November 2017 9
INNOVATIVE GESELLSCHAFTEN: Einzelziele 6.2.1. Stärkung der Evidenzbasis und Unterstützung der Innovationsunion und des Europäischen Forschungsraums Analyse der Forschungs-, Innovations- und Bildungspolitiken und -systeme, - akteure & Entwicklung von Indikatoren; Incentives für ERA-förderliche Maßnahmen; Verbesserung der Rahmenbedingungen für Innovation 6.2.2. Erforschung neuer Innovationsformen, unter besonderer Betonung von sozialer Innovation und Kreativität, und Gewinnung von Erkenntnissen darüber, wie alle Innovationsformen entwickelt werden und Erfolg haben oder scheitern Formen/Prozesse von Innovation, Soziale Innovation & Kreativität und Wandel, ICT für Lernprozesse, Dienstleistungen des öff. Sektors/Politik, soziale Netzwerke, Crowd-Sourcing, Handhabung großer Datenmengen 6.2.3. Nutzung des innovativen, kreativen und produktiven Potenzials aller Generationen Innovation und Demografischer Wandel: neue Dienstleistungsangebote - jung für alt, alt für jung, IKT-unterstützte Services/Angebote für aktives Altern 6.2.4. Förderung einer kohärenten und wirksamen Zusammenarbeit mit Drittländern Querschnittsaktivität internationale Zusammenarbeit (früher INCO ), Netzwerken, Europäische virtuelle science & innovation houses Halle, 29. November 2017 10
Und so wird Horizont 2020 umgesetzt: EU Vertrag, EU Strategie 2020 Grundlegend, auf 7 Jahre ausgelegt Verordnung H2020 Spezifisches Programm H2020 Arbeitsprogramme, alle 2-3 Jahre Beteiligungsregeln Arbeitsprogramm Jährliche Ausschreibungen Call/ Topic Halle, 29. November 2017 11
SC6-Arbeitsprogramm 2018-2020: 3 Calls für 3 Jahre Migration 7 Topics (davon 4 in 2018) Themen: Geflüchtete, Integration, Reformen von Asylsystemen, EU- Migrationspolitik, Bedenken der europäischen Bürger hinsichtlich Migration und Flüchtlingskrise. Socioeconomic and cultural transformations in the context of the 4th Industrial Revolution 13 Topics (davon 8 in 2018) Themen: sozioökonomische und kulturelle Auswirkungen durch neue Mensch-Technik-Interaktionen, Digitalisierung, Auswirkungen von IKT auf Arbeitsplätze und bedingungen, Kulturelles Erbe, Innovationen Governance for the Future 15 Topics (davon 7 in 2018) Neue Entwicklungen auf nationaler, europäischer und globaler Regierungsebene, Demokratie, Populismus, EU-Außenpolitik Halle, 29. November 2017 12
SC6 Arbeitsprogramm 2018-2020 In allen drei Calls gibt es Fördermöglichkeiten für SI, wenn auch der Begriff als solcher selten genannt wird Schlüsselbegriffe in den Topic-Texten, die auf SI hinweisen: innovative (public) services (ICT enabled), new business models, inclusion/inclusive, participation, co-creation, frugal innovation, social cohesion, integration, citizen-driven Halle, 29. November 2017 13
Call: Migration Überblick Ziele des Calls Faktengestützte Politikempfehlungen im Hinblick auf Migration (von Drittstaatenangehörigen) Innovative (auch digitale) Lösungen für die erfolgreiche (berufliche und kulturelle) Integration von Migrant/innen in die Gesellschaften der europäischen Gastländer, v.a. im urbanen Umfeld Verbesserter Zugang zu Sachinformationen bzgl. dem Themenfeld Migration Förderung von nachhaltiger Entwicklung und internationaler Kooperation in Bezug auf Migration Halle, 29. November 2017 14
Call: Migration Topics mit SI-Bezug 2-2018: Towards forward-looking migration governance: addressing the challenges, assessing capacities and designing future strategies 3-2019: Social and economic effects of migration in Europe and integration policies 5-2018-2020: Mapping and overcoming integration challenges for migrant children 6-2018-2019: Addressing the challenge of migrant integration through ICTenabled solutions 8-2018: Addressing the challenge of forced displacement Halle, 29. November 2017 15
Call: Transformations Überblick Ziele des Calls Den sozioökonomischen und kulturellen Effekten von Industrie 4.0 (= Digitalisierung der industriellen Produktion) und ihren Herausforderungen begegnen Wissenschaftliche Begleitung dieser Transformationen: Neue Datengrundlagen entwickeln, Politik-Optionen aufzeigen Nach Möglichkeit soziale, kulturelle und wirtschaftliche Vorteile von Industrie 4.0 herausarbeiten und fördern Nachhaltigen und gleichberechtigten Wohlstand und Kultur fördern durch wissenschaftliche Evaluationen, soziale, kulturelle und technologische Innovationen, Co-Creation Beitrag zum Europäischen Kulturerbejahr 2018 leisten Halle, 29. November 2017 16
Call Transformations - Topics mit SI-Bezug 1-2018: Research for inclusive growth: addressing the socio-economic effects of technological transformations 2-2018/19/20: Transformative impact of disruptive technologies in public services 3-2018/19: Innovative solutions for inclusive and sustainable urban environments 5-2018: Cities as a platform for citizen-driven innovation 6-2018: Inclusive and sustainable growth through cultural and creative industries and the arts 11-2019: Collaborative approaches to cultural heritage for social cohesion Halle, 29. November 2017 17
Call: Governance Überblick Ziele des Calls Faktengestützte Empfehlungen für technologische und politische Anpassungsmöglichkeiten der Regierungsstrukturen auf zahlreichen Ebenen: Soziale Rechte in Europa Vertrauen in demokratische Institutionen, Staatsbürgerschaft Sicherheit und Verteidigung Digitale Demokratie, Digitaler Binnenmarkt und europäische Cloud- Infrastruktur für die Öffentliche Verwaltung Polarisierung und Radikalisierung Internationale Kooperation bzgl. globaler Ordnungspolitik und gewalttätigem Extremismus in der MENA-Region (Middle East & North Africa) und den Balkan-Staaten Halle, 29. November 2017
Call: Governance for the Future Topics mit SI-Bezug 1-2019: Trust in governance 4-2019: Enhancing social rights and EU citizenship 5-2018-2019-2020: New forms of delivering public goods and inclusive public services 9-2020: Addressing radicalisation through social inclusion 11-2018: Extreme ideologies and polarisation 12-2019-2020: Pilot on using the European cloud infrastructure for public administrations Halle, 29. November 2017
Ausrichtung der Projekte Grundsätzlich: multidisziplinär transnational komparativ partizipatorisch Wo notwendig starker Fokus auf: sozialer und IKT-basierter Innovation Inklusiven Wachstumsmodellen Internationaler Kooperation (INCO Flagships) Halle, 29. November 2017 20
SC6 WP 2018-2020 Deadlines: für alle Calls jeweils am: 13. März 2018 (geöffnet ab 07.11.2017) 14. März 2019 (geöffnet ab 06.11.2018) 2020 noch offen, aber vermutlich ähnlich Halle, 29. November 2017
Soziale Innovation in den weiteren GH 1-5,7 III. Gesellschaftliche Herausforderungen Gesundheit, Demografischer Wandel und Wohlergehen Fördermöglichkeiten für SI in allen GH Ist Teil des SSH-Integration-Ansatzes -> Topics können über die SSH flagged list leichter identifiziert werden Europäische bioökonom. Herausforderungen Energie Verkehr Klimaschutz, Umwelt, Ressourceneffizienz und Rohstoffe Sichere Gesellschaften Halle, 29. November 2017
Wie finden Sie SWG/SI-relevante Topics? Teilnehmerportal: Search topics, Quick finder, http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/sear ch/search_topics.html http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/area/social-sciences-humanities Opportunities Dokument: Zusammenstellung durch Net4Society (voraussichtl. Veröffentlichung Anfang Dezember 2017) http://www.net4society.eu/public/embedding.php Website der NKS Gesellschaft (ca. Anfang Dez. 2017) http://www.nks-gesellschaft.de/de/foerderbereiche-h2020-embedding-ssh.php Halle, 29. November 2017 23
SI im WP 2018-2020 GH1 - Gesundheit SC1-DTH-05-2019: Large scale implementation of digital innovation for health and care in an ageing society SC1-HCC-01-2018: Supporting investment in smart living environments for ageing well through certification SC1-HCC-02-2019: Support for the large scale uptake of open service platforms in the Active and Healthy Ageing domain SC1-HCC-05-2018: Support to a Digital Health and Care Innovation initiative in the context of Digital Single Market strategy Halle, 29. November 2017 24
SI im WP 2018-2020 GH2 - Bioökonomie CE-SFS-24-2019: Innovative and citizen-driven food system approaches in cities CE-SFS-25-2018: Integrated system innovation in valorising urban biowaste RUR-01-2018-2019: Building modern rural policies on long-term visions and societal engagement RUR-02-2018: Socio-economic impacts of digitisation of agriculture and rural areas RUR-09-2018: Realising the potential of regional and local biobased economies Halle, 29. November 2017 25
SI im WP 2018-2020 GH3 - Energie LC-SC3-CC-1-2018-2019-2020: Social Sciences and Humanities (SSH) aspects of the Clean-Energy Transition LC-SC3-CC-4-2018: Support to sectorial for a Halle, 29. November 2017 26
SI im WP 2018-2020 GH4 - Verkehr LC-MG-1-2-2018: Sustainable multi-modal inter-urban transport, regional mobility and spatial planning LC-MG-1-3-2018: Harnessing and understanding the impacts of changes in urban mobility on policy making by city-led innovation for sustainable urban mobility MG-4-1-2018: New regulatory frameworks to enable effective deployment of emerging technologies and business/operating models for all transport modes MG-4-5-2019: An inclusive digitally interconnected transport system meeting citizens' needs Halle, 29. November 2017 27
SI im WP 2018-2020 GH4 - Klimawandel SC5-20-2019: Transforming historic urban areas and/or cultural landscapes into hubs of entrepreneurship and social and cultural integration SC5-19-2018: International network to promote cultural heritage innovation and diplomacy SC5-14-2019: Visionary and integrated solutions to improve wellbeing and health in cities SC5-13-2018-2019: Strengthening international cooperation on sustainable urbanisation: nature-based solutions for restoration and rehabilitation of urban ecosystems SC5-12-2018: EU-India water co-operation CE-SC5-04-2019: Building a water-smart economy and society CE-SC5-03-2018: Demonstrating systemic urban development for circular and regenerative cities Halle, 29. November 2017 28
SI im WP 2018-2020 GH4 - Sicherheit SU-DRS01-2018-2019-2020: Human factors, and social, societal, and organisational aspects for disaster-resilient societies SU-FCT01-2018-2019-2020: Human factors, and social, societal, and organisational aspects to solve issues in fighting against crime and terrorism Halle, 29. November 2017 29
Beteiligungsregeln von Horizont 2020 Grundsätzlich: Teilnehmen darf jede natürliche und juristische Person Mögliche Einzelförderung für juristische Personen: KMU-Instrument, Coordination and Support Actions (CSA) In Verbundprojekten: Mind. 3 unabhängige Partner aus 3 unterschiedlichen EU-Mitgliedstaaten (MS) oder Assoziierten Staaten (AS) Halle, 29. November 2017 30
Wer kann EU-Förderung erhalten? gleichgestellt Mitgliedstaaten (MS) der EU Assoziierte Staaten (AS): zahlen in Horizont 2020 ein Drittstaaten: sind nicht Mitglied in EU, zahlen nicht ein in H2020 Industrie- und Schwellenländer: nur in Ausnahmefällen Länder der Erweiterungs- und Nachbarschaftspolitik + Entwicklungsländer Halle, 29. November 2017 31
Wer kann EU-Förderung erhalten? Mitgliedstaaten der EU und Assoziierte Staaten (AS): Albanien Armenien Bosnien & Herzegowina Färöer-Inseln Georgien Island Israel Mazedonien (EJR) Republik Moldau Montenegro Norwegen Schweiz Serbien Türkei Tunesien Ukraine Halle, 29. November 2017 32
Förderinstrumente Das Förderinstrument (Type of Action) definiert z.b.: Welche Aktivitäten durchgeführt werden sollen: Forschung und technologische Entwicklung, Demonstration, Innovationsmaßnahmen, Koordinierung, Netzwerkbildung, Unterstützung, Verbreitung, Training Wieviele Partner mindestens an einem Projekt beteiligt sein müssen Höhe der Förderquote Das Förderinstrument ist nicht frei wählbar! Jedem Thema/Topic einer Ausschreibung ist mindestens ein Förderinstrument zugeordnet. Halle, 29. November 2017 33
Die wichtigsten Förderinstrumente (Säule 2&3) Instrument Fokus Mindestteilnahm e Research and Innovation Action (RIA) Innovation Action (IA) Coordination and Support Action (CSA) v.a. Forschung und Entwicklung v.a. Innovationsmaßnahmen (Prototyp, Pilotmaßn.) z.b. Vernetzung, Verbreitung, Training 3 Partner aus 3 Staaten (EU/AS) 3 Partner aus 3 Staaten (EU/AS) Mind. 1 Partner Förderquote 100% direkte Kosten / 25% Overhead 70% bzw. 100% direkte Kosten / 25% Overhead 100% direkte Kosten / 25% Overhead Halle, 29. November 2017 34
Wer kann Sie beraten? Ihre eigene Einrichtung: Drittmittelstellen / EU-Referenten Netzwerk der Nationalen Kontaktstellen für Horizont 2020 In Deutschland etwa 20 NKS für jeden Bereich von Horizont 2020 Kostenfreie Information und Hilfestellungen zu Antragstellung und Projektadministration an Projektträgern angesiedelt, finanziert durch das Bundesforschungs- bzw. Wirtschaftsministerium (BMBF/BMWI) koordiniert durch EU-Büro des BMBF im DLR Projektträger Einstieg: www.horizont2020.de Front Office Hotline: +49 0228 3821 2020 und h2020@dlr.de Halle, 29. November 2017 35
Teilnehmerportal der EU-Kommission zu Horizont 2020 http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html Halle, 29. November 2017 36
Webseite der EU-Kommission zur Forschungsförderung in den Geistes- und Gesellschaftswissenschaften Halle, 29. November 2017 37
Deutsche Webseite zu Horizont 2020 für Einsteiger/innen http://www.horizont2020.de Halle, 29. November 2017 38
Der Service der NKS Gesellschaft Zuständig für 6. Gesellschaftliche Herausforderung sowie geistes- und gesellschaftswissenschaftliche Fragestellungen in Horizont 2020 Individuelle Beratung bei Antragstellung und Projektdurchführung Kritische Durchsicht von Anträgen und Projektskizzen Informationsveranstaltungen und Workshops Newsletter und Info-Magazin, Anmeldung unter: http://www.nks-gesellschaft.de/de/servicenewsletter.php Publikationen/ Broschüren Webseite mit Informationen über EU-Forschungsförderung und aktuelle Ausschreibungen Partnersuche / Netzwerk Net4Society www.nks-gesellschaft.de Halle, 29. November 2017 39
So erreichen Sie die NKS Gesellschaft im DLR Projektträger: Halle, 29. November 2017 40