CENTRAL EUROPE bisherige Calls & Perspektiven

Transkript

1 Interreg Workshop Berlin 12. Juli 2017 CENTRAL EUROPE bisherige Calls & Perspektiven Interreg CENTRAL EUROPE Bernd Diehl, Contact Point

2 AGENDA Interreg CENTRAL EUROPE Ergebnis des 1. & 2. Calls Inhaltliche und formale Eckpunkte des Zentrale Aspekte der Projektentwicklung Erfolgsfaktoren bei der Antragstellung 3. Calls TAKING COOPERATION FORWARD 2

3 CENTRAL EUROPE IN ZAHLEN Verwaltungsbehörde & Sekretariat: Stadt Wien TAKING COOPERATION FORWARD 3

4 THEMENFELDER Priorität 1 Priorität 2 Priorität 3 Priorität 4 Kooperation im Bereich Innovation für ein wettbewerbsfähigeres Mitteleuropa Kooperation zur Reduzierung des CO 2 - Ausstoßes in Mitteleuropa Kooperation im Bereich natürlicher und kultureller Ressourcen für nachhaltiges Wachstum in Mitteleuropa Kooperation im Bereich Verkehr - für eine bessere Vernetzung Mitteleuropas TAKING COOPERATION FORWARD 4

5 FÖRDERMITTEL 231 Mio. Budget (EFRE) Verkehr EUR 30 Mio. Innovation EUR 69 Mio. Natürliche und kulturelle Ressourcen EUR 88 Mio. EFRE Ko-Finanzierungsraten: 85 % (CZ, HR, HU, PL, SK, SI) 80 % (AT, DE, IT) CO2 Reduktion EUR 44 Mio. TAKING COOPERATION FORWARD 5

6 AGENDA Interreg CENTRAL EUROPE Ergebnis des 1. & 2. Calls Inhaltliche und formale Eckpunkte des Zentrale Aspekte der Projektentwicklung Erfolgsfaktoren bei der Antragstellung 3. Calls TAKING COOPERATION FORWARD 6

7 ERGEBNIS DES ERSTEN CALLS 35 genehmigte Projekte 70 Mio. EFRE 353 Partner 620 Anträge in der 1. Stufe TAKING COOPERATION FORWARD 7

8 ERGEBNIS DES ZWEITEN CALLS Von den eingereichten 20 deutschen Lead Partner Projekten wurden 11 genehmigt! TAKING COOPERATION FORWARD 8

9 ERGEBNIS NACH ZWEI CALLS TAKING COOPERATION FORWARD 9

10 AGENDA Interreg CENTRAL EUROPE Ergebnis des 1. & 2. Calls Inhaltliche und formale Eckpunkte des Zentrale Aspekte der Projektentwicklung Erfolgsfaktoren bei der Antragstellung 3. Calls TAKING COOPERATION FORWARD 10

11 PRIORITÄT 1 MIT THEMATISCHEM FOKUS SO 1. Call 2. Call Gesamt SO SO SO 1.1 (improve sustainable linkages between innovation system actors): Bottom up implementation of smart specialization strategies (RIS 3) in industrial sectors of technology priority areas. Projects are encouraged to address also multiple sectors under broader headings such as circular economy. Innovative practices such as co-creation approaches involving e.g. the creative sector (overlaps with SO 3.2 targeting creative industries have to be avoided). Actions for bringing innovation closer to the market. SO 1.2 (improve skills and entrepreneurial competences): Social innovation and integration of disadvantaged groups and regions: - Bottom-up social innovation practices - Integration of migrants and other disadvantaged groups Indikative Mittel 20 Mio. TAKING COOPERATION FORWARD 11

12 PRIORITÄT 2 TEILWEISE MIT FOKUS / 2.3 geschlossen SO 1. Call 2. Call Gesamt SO SO SO SO 2.1 (energy efficiency of public infrastructures): FOKUS Public infrastructure other than public buildings and streetlights: - Transport infrastructure - Water infrastructure - Waste and waste water infrastructure - ICT infrastructure Indikative Mittel 10 Mio. SO 2.2 (territorial low carbon energy planning): KEIN FOKUS all topics can be addressed as described in the Interreg CENTRAL EUROPE Cooperation Programme - Version 2.0 SO 2.3 (low carbon urban mobility planning): GESCHLOSSEN TAKING COOPERATION FORWARD 12

13 PRIORITY 3 MIT FOKUS SO 1. Call 2. Call Gesamt SO SO SO SO 3.1 (protection and sustainable use of natural heritage and resources): Indikative Mittel 20 Mio. No focus, all topics can be addressed as described in the Interreg CENTRAL EUROPE Cooperation Programme - Version 2.0 SO 3.2 (sustainable use of cultural heritage and resources): Cultural and creative industries (CCI) including CCI entrepreneurship, CCI policies, cross-sectorial cooperation and linkages of CCI to other sectors or innovative Technologies SO 3.3 (urban environmental management): No focus, all topics can be addressed as described in the Interreg CENTRAL EUROPE Cooperation Programme - Version 2.0 TAKING COOPERATION FORWARD 13

14 PRIORITY 4 - OFFEN SO 1. Call 2. Call Geamt SO SO Indikative Mittel 10 Mio. SO 4.1 (Improve planning and coordination regional passenger transport systems): No focus, all topics can be addressed as described in the Interreg CENTRAL EUROPE Cooperation Programme - Version 2.0 SO 4.2 (Improve coordination of freight transport stakeholders): No focus, all topics can be addressed as described in the Interreg CENTRAL EUROPE Cooperation Programme - Version 2.0 TAKING COOPERATION FORWARD 14

15 ZEITPLAN UND ECKPUNKTE 3. CALL Events Zeitplan Annual Conference Berlin September 2017 Start 3. Call National Info Days Sept.- Nov Thematic Workshop Prag Voraussichtlich: 7./8. Nov Ende des Calls 25. Januar 2018 Antragsverfahren o o o o o o Einstufig thematische Fokussierung: 1.1 / 1.2 / 2.1 / 3.2 offen: 2.2 / 3.1 / 3.2 / 4.1 / 4.2 geschlossen: 2.3 Regelwerk im Wesentlichen wie im 2. Call Ca. 60 Mio. EFRE TAKING COOPERATION FORWARD 15

16 AGENDA Interreg CENTRAL EUROPE Ergebnis des 1. & 2. Calls Inhaltliche und formale Eckpunkte des Zentrale Aspekte der Projektentwicklung Erfolgsfaktoren bei der Antragstellung 3. Calls TAKING COOPERATION FORWARD 16

17 ERFOLGSFAKTOREN hohe Qualität in allen Dimensionen des Projektantrages aufgrund zu erwartender Antragszahlen und attraktiver Förderquoten Kohärenz: Ziele, Outputs/Results und Arbeitsplan aus einem Guss vorhandene Erfahrungen nutzen - keine Wiederholungsprojekte! Budget: ausgeglichen / realistisch (z.b. zeitliche Staffelung) / value-formoney präzise Abstimmung von Partnerschaft und Projektinhalt nutzen Sie alle Informations- und Beratungsmöglichkeiten (offizielle Dokumente, Events, Ländervertreter, Contact Points, JS ) Nehmen Sie jemanden mit dazu, der Interreg-Erfahrung hat! TAKING COOPERATION FORWARD 17

18 SELBSTPRÜFUNG Passt meine Idee in das Programm Interreg CENTRAL EUROPE? Passt meine Idee in eines der Themenfelder der Ausschreibung (Fokus)? Welchen Status nehme ich im Projekt ein (Partner oder Lead Partner)? Wie finde ich für meine Idee geeignete Partner (Quadrupel Helix)? Was bringen transnationale Projekte vor Ort und in der Region? Wie stelle ich sicher, dass die Ergebnisse dauerhaft bestehen bleiben und Wirkungen entfalten auch nach Projektende? Wie schreibe ich einen erfolgreichen Antrag (mit oder ohne externe Hilfe)? Welche Herausforderungen (inhaltlich / organisatorisch / finanziell) kommen auf ein Projekt (die Partner) zu? TAKING COOPERATION FORWARD 18

19 UNTERSTÜTZUNG FÜR ANTRAGSTELLER TAKING COOPERATION FORWARD 19

20 UNTERSTÜTZUNG FÜR ANTRAGSTELLER TAKING COOPERATION FORWARD 20

21 BUNDESPROGRAMM TRANSNATIONALE ZUSAMMENARBEIT Das Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur fördert Interreg- Projekte mit thematischen Schwerpunkten von besonderem Bundesinteresse, die einen Beitrag zur nachhaltigen Raumentwicklung leisten. Förderung der Antragserstellung (Vorlauf) - vorrangig DE Partner die eine Lead Partnerschaft übernehmen wollen - Maximalbetrag (Eigenbeteiligung wird erwartet) - Gewährung ist unabhängig von einer erfolgreichen Antragstellung Übernahme anteiliger Kofinanzierung der EU-Mittel (Kofinanzierung) - für Landes- und Bundesbehörden max. 50% des Eigenanteils - für alle anderen Antragsteller max. 75% des Eigenanteils (der Wert sollte nicht unterschreiten und nicht überschreiten) Finanzierung eines zusätzlichen Projektbausteins (Andock) - Finanzierung von Bausteinen, die über den regulären Antrag nicht oder nur ungenügend umgesetzt werden können (max. Förderung: ) TAKING COOPERATION FORWARD 21

22 BUNDESPROGRAMM TRANSNATIONALE ZUSAMMENARBEIT TAKING COOPERATION FORWARD 22