URBACT. Hannover 14 September 2016

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1 URBACT Hannover 14 September 2016

2 URBACT ZUSAMMENGEFASST Nach URBACT I ( ) und URBACT II ( ) Europäisches Programm der territorialen Zusammenarbeit Finanziert durch EFRE und 30 Mitglieds- und Partnerstaaten, Budget: 96 Millionen Hauptziel: Integrierte und nachhaltige Stadtentwicklung fördern Wie? Städte vernetzen sich, lernen gegenseitig von ihren Erfahrungen, ziehen daraus Lehren und identifizieren Beispiele guter Praxis, um ihre Stadtentwicklungspolitiken zu verbessern.

3 URBACT ZUSAMMENGEFASST Ziele Integrierte Stadtentwicklungspolitik u. -Praxis verbessern Kapazitäten und interne Organisation der Städte stärken Zielgruppe Mitarbeiter der Städte u. Stadtvertreter Lokale Akteure der Städte (z.bsp. kommunale Entwicklungsagenturen) ARBEITSMETHODE u. WERKZEUGE Europäische Netzwerkarbeit, Wissen teilen, Lernprozesse generieren, eigene Fähigkeiten erweitern

4 VIER ZIELE DES PROGRAMMS 1 Die Fähigkeit der Städte verbessern, nachhaltige Stadtentwicklung und Praktiken integriert und partizipativ zu managen 2 Die Ausgestaltung nachhaltiger städtischer Strategien und Aktionspläne in Städten verbessern 3 Die Umsetzung integrierter nachhaltiger Stadtentwicklungspläne verbessern 4 Sicherstellen, dass Praktiker und Entscheidungsträger auf allen Ebenen (EU, national, regional und lokal) verstärkt Zugang zum thematischen Wissen von URBACT haben und das Know-how über die vielen Aspekte nachhaltiger Stadtentwicklung teilen, um damit Städtepolitiken zu verbessern

5 3 HAUPTAKTIVITÄTEN Transnationale Vernetzung Um Städte durch gegenseitiges Lernen und den Transfer guter Praxisbeispiele bei der Gestaltung und Umsetzung integrierter städtischer Strategien zu unterstützen. Fortbildung/Lernen Qualifikation städtischer Akteure zu, integrierte und partizipative Ansätze für die Gestaltung und Durchführung städtischer Politiken zu entwickeln (durch Fortbildungsseminare, Sommeruniversitäten, etc.). Wissen Bündeln und für alle Zugängig machen städtisches know-how, Praktiken, Politikempfehlungen etc. sammeln und bündeln und verbreiten. Um damit Politikgestaltung und Umsetzung auf lokaler, regionaler, nationaler und EU- Ebene zu unterstützen (durch Seminare, Web-Plattform, Publikationen, Nationale URBACT Anlaufstellen, etc.)

6 TRANSNATIONALER AUSTAUSCH Von Partnern lernen Erfahrungen und Austausch von Praxisbeispielen Erarbeitung eines integrierten lokalen Aktionsplans

7 20 AKTIONSPLANUNG-NETZWERKE Digital Food Local Economic Dvpt Retail Employment Temporary use Smart Specialisation Smart public procurement Local governance Social innovation Collaborative public services Managing Migrants Military sites Urban density Recovering urban assets Resilience Smart urban technologies Place making Unused buildings Freight Sustainable mobility

8 ACTION PLANNING NETWORKS Phase 2 Lead - Partner und Projektpartner Lead Partner (LP) Projekt Partner (PP) NO DK SE EE LT LV PP in 2 Projekten LP + PP Neue PP (phase 2) IE UK BE NL LUX DE CZ PL SK FR CH AT SI HR HU RO BG PT ES IT EL MT

9 Fortbildungen / Wissen generieren Transnationaler Austausch Nationale Seminare URBACT Sommer Universitäten Städtefeste u. Festivals u. Konferenzen Mitarbeiter der Städte Stadtvertreter Lokale Akteure

10 Wissen Bündeln und Verbreiten Ergebnissaustausch aus den transnationalen Netzwerken Publikationen über Hauptthemen Kommunikation: Nationale URBACT Anlaufstellen Web-Plattform Soziale Medien Events

11 DIE URBACT METHODE Kontext Problemanalyse Ziele Aktionen Finanzierung Rahmenbedingungen Ergebnisindikatoren Monitoring Risikoanalyse UMSETZUNGSORIENTIERT Ein Problem Eine Antwort / Intergrierter Aktionsplan Mit Berücksichtigung des lokalen Kontextes

12 DIE URBACT METHODE INTEGRIERT horizontale Integration = Kombination physischer, sozialer, ökonomishcer & ökologischer Interventionen ökonom. sozial EU National Regional städt. Gebiet NGOs Bürger Umwelt Infrastruktur vertikale Integration = Zusammenarbeit zwischen allen Governmentebenen und lokalen Aktueren (Verwaltung, Zivilgesellschaft, Privatsektor, etc..)

13 DIE URBACT METHODE PARTIZIPATIV Stadtverwaltungen Entscheidungsträger Anwender «Change agents» Umsetzer

14 URBACT EXPERTEN Eine Gemeinschaft mit 150 Experten für die Netzwerke 6 PROGRAMM EXPERTEN LAURA Colini EDDY Adams ANIA Rok IVAN Tosics SALLY Kneeshaw PETER Ramsden

15 URBACT ZUR STÄRKUNG DER STÄDTISCHEN DIMENSION DER KOHÄSIONSPOLITIK Innovative Maßnahmen in der Stadtentwicklung Europäisches Netzwerk zur Stadtentwicklung - Urban Development Network (UDN) Urban Agenda der Europaïschen Union

16 URBACT IN A NUTSHELL