Impuls Zukunftschancen des Kreises Paderborn #kreispb25: Zukunftskonferenz 2017 Peter Kaiser Schloß Neuhaus, 05. September 2017
Inhaltsübersicht Kernergebnisse Kernergebnisse des Prognos Zukunftsatlas 2016 Positionierung im Prognos Zukunftsatlas 2016 Positionierung im Digitalisierungskompass 2016 Stärken- und Schwächenprofil 2
Der Zukunftsatlas 2016 Kernergebnisse Die wesentlichen Ergebnisse des Zukunftsatlas 2016 Regionen sind: Erfolgreicher Süden Das Süd-Nord-Gefälle bleibt stabil. Ländliche Region heißt nicht automatisch rückständig und ohne Zukunft. Deutschland wächst wieder leicht, aber nicht überall. Soziale Probleme konzentrieren sich auf die Städte. Steigender Wohlstand in Deutschland, aber die Schere zwischen Arm und Reich bleibt weit geöffnet. Regionen mit besten Chancen sehr hohen Chancen hohen Chancen leichten Chancen ausgeglichenen Chancen und Risiken leichten Risiken hohen Risiken sehr hohen Risiken 3
Inhaltsübersicht Kernergebnisse Kernergebnisse des Prognos Zukunftsatlas 2016 Positionierung im Prognos Zukunftsatlas 2016 Positionierung im Digitalisierungskompass 2016 Stärken- und Schwächenprofil 4
eine Positionsbestimmung Demografie Arbeitsmarkt Wettbewerbsfähigkeit & Innovation Wohlstand & Soziale Lage Positionierung im Zukunftsatlas 2016 5
Der wächst stärker als der Bund und liegt damit deutlich über dem NRW-Durchschnitt Bevölkerungsentwicklung 2010 bis 2015 in % Anteil der jungen Erwachsenen an der Bevölkerung 2015 in % Deutschland -0,09 Deutschland 14,3-0,57 14,7 (Rang 116) 0,86 (Rang 41) 16,9 Min: -8,1 Max: 10,5 Min: 8,3 Max: 24,8 Erläuterung Junge Erwachsene = Personen im Alter von 18 bis 29 Jahren Die unter den Grafiken ausgewiesenen Minimal-und Maximalwerte dienen der Einordnung in das Gesamtranking aller 401 (402) Kreise und kreisfreien Städte, indem sie für jeden Indikator die Spannweite angeben. Dies gilt für alle 29 Indikatoren. 6
Die Arbeitslosenquote im ist gering, jedoch sinkt sie langsamer als im Bundesdurchschnitt Arbeitslosenquote Mai 2017 in % Veränderung der Arbeitslosenquote 2014-2017 in % Deutschland 5,6 Deutschland -15,2 7,4-10,8 (Rang 243) 5,5 (Rang139) -11,3 Min: 1,4 Max: 14,1 Min: -36,4 Max: 16,7 Erläuterung: Arbeitslosenquote bezogen auf alle zivilen Erwerbspersonen 7
Schwerpunktbranchen Lokalisationsquotient bzw. Spezialisierungsgrad 3,0 2016 (Deutschland = 1,0) Beschäftigungsentwicklung im Kreis Paderborn 2010 bis 2016 in % Metallerzeugung 5.800 SVB - Verarbeitendes 28,0 Gewerbe Landwirtschaft - Dienstleistungen 15,9 Herst. von Möbeln 2.290 SVB LQ: 3,8 IuK-Technologie 4.620 SVB 2,5 2,0 1,5 Kreative, künstl. und unterh. Tätigkeiten 290 SVB 0,5 Herstellung Nachrungsund Futtermittel 2.910 SVB Herst.elektron. und elektr. Erzeugnisse 3.760 SVB Grundstücksund Wohnungswesen 450 SVB Herst. von Kraftwagenund Kraftwagenteilen 3.570 SVB SVBEntw.: 114,2 % 1,0-50,0-40,0-30,0-20,0-10,0 Maschinenbau - 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 Herstellung von 3.920 SVB Textilien 190 SVB Handelmit Kraftfahrzeugen sowie Instandhaltung 2.130 SVB Sonst. freiberufl., wiss. und techn. Tätigkeiten 90 SVB - Finanz- und Versicherungsdienstl. 2.650 SVB Gesundheitswesen 8.730 SVB Sonstige wirt. DL 8.150 SVB Landwirtschaft und damit verb. Tätigkeiten 730 SVB Herst. chem. Erzeugnisse und Kunststoffe 1.710 SVB Beherbergung und Gastronomie 2.810 SVB 8
Das Beschäftigungswachstum in Paderborn ist gering, genauso wie die Investitionsquote der Industrie Investitionsquote der Industrie 2013-2015 in % Veränderung der Gesamtbeschäftigung 2012-2016 in % Deutschland 8,4 Deutschland 7,2 7,1 6,5 (Rang 278) 6,6 (Rang 219) 5,9 Min: 2,1 Max: 24,7 Min: -6,0 Max: 18,8 9
Der hohe Anteil der FuE-Beschäftigten und die hohe Patentquote verdeutlichen die vorhandenen Innovationspotenziale Anteil der FuE-Beschäftigten in der Wirtschaft 2013 in % Patentanmeldungen je 100.000 Erwerbstätige 2014 Deutschland 1,21 Deutschland 111 0,83 67 (Rang 26) 2,59 (Rang 121) 122 Min: 0,0 Max: 8,3 Min: 0 Max: 1198 10
Sehr geringe kommunale Schuldenlast bei einem deutlich unterhalb des Durchschnitts liegenden Kaufkraftniveau Kaufkraft 2017 (in je Einwohner) Kommunale Schuldenlast je Einwohner 2015 in Deutschland 22.467 Deutschland * 1.686 22.366 2.828 (Rang 271) 20.907 (Rang 91) 656 Min: 18.041 Max: 32.751 Min: 0 Max: 17.208 Erläuterung: Kommunale Schuldenlast: Schulden der Gemeinden/Gemeindeverbände je Einwohner * Die Stadtstaaten sind bei der Auswertung der kommunalen Schuldenlast nicht erfasst. 11
im Deutschlandvergleich auf Rang 109 in NRW mit Rang 8 unter den TOP 10 Kleve Heinsberg Städteregion Aachen Viersen 10 Düren Wesel Regionen mit Borken besten Chancen sehr hohen Chancen hohen Chancen leichten Chancen Coesfeld Steinfurt Münster Düsseldorf 2 1 3 Herne Unna Dortmund Duisburg Bochum 4 Essen Krefeld Mettmann 9 Hagen Rhein- Erft- Kreis Euskirchen Rhein- Kreis-Neuss Köln Bonn 7 5 6 8 Rhein-Sieg- Kreis Warendorf Hamm Märkischer Kreis Oberbergischer Kreis Olpe 1 Bottrop 2 Oberhausen 3 Gelsenkirchen 4 Mühlheim 5 Solingen Soest Gütersloh Bielefeld Recklinghausen Hochsauerlandkreis Siegen- Wittgenstein Minden-Lübbecke Herford Paderborn Lippe 6 Remscheid 7 Wuppertal 8 Rheinisch-Bergischer Kreis 9 Ennepe-Ruhr-Kreis 10 Mönchengladbach Höxter ausgeglichenen Chancen & Risiken leichten Risiken hohen Risiken sehr hohen Risiken DIE 5 REGIONEN IN NORDRHEIN-WESTFALEN MIT DER BESTEN PLATZIERUNG Rang Region 21 Düsseldorf 37 Bonn 38 Köln 41 Münster 72 Gütersloh, LK DIE 5 REGIONEN IN NORDRHEIN-WESTFALEN MIT DER SCHLECHTESTEN PLATZIERUNG Rang Region 339 Hagen 363 Duisburg 371 Oberhausen 377 Herne 389 Gelsenkirchen 12
Platzierung des Kreises Paderborn seit 2004 ZUKUNFTSATLAS 2013 ZUKUNFTSATLAS 2016 KREIS PADERBORN Rang 93 Zukunftschancen Rang 109 Zukunftschancen 2010: Rang 79 2007: Rang 90 2004: Rang 68 Dynamik Stärke Demografie Arbeitsmarkt Innovation Wohlstand 13
Inhaltsübersicht Kernergebnisse Kernergebnisse des Prognos Zukunftsatlas 2016 Positionierung im Prognos Zukunftsatlas 2016 Inhaltsübersicht Positionierung im Digitalisierungskompass 2016 Stärken- und Schwächenprofil 14
verfügt mit 3 von 5 Sternen über gute Chancen in der Digitalisierung 304.332Einwohner (Dez. 2015) Digitalisierungskompass: 3 Sterne (gute Chancen) 24 Kreise und Städte in mit 3 Sternen Regionen mit Folgende Kreise und Städte in NRW haben ein höheres Rating: 4 Sterne: Kreis Mettmann, Stadt Bonn und Städteregion Aachen 5 Sterne: Düsseldorf und Köln 15
Der Anteil der digitalen Impulsgeber an allen Beschäftigten ist im überdurchschnittlich ausgeprägt Deutschland (Rang 60) Anteil Digitale Impulsgeber an SVB gesamt Juni 2015 in % 7,60 7,00 8,72 Min: 2,04 Max: 21,58 Vor allem jene Berufsgruppen die Treiber der Digitalisierung sind, entwickeln sich sehr dynamisch und fungieren damit als wirtschaftliche Wachstumskerne. Die Zahl der digitalen Impulsgebern (Beschäftigten in den Berufsgruppen, die die Digitalisierung vorantreiben) liegt im über dem Bundesund Landesniveau. Höchster Wert in Deutschland LK Böblingen: 21,58 % Niedrigster Wert in Deutschland LK Vorpommern-Rügen: 2,04 % Die unter den Grafiken ausgewiesenen Minimal-und Maximalwerte dienen der Einordnung in das Gesamtranking aller 401 (402) Kreise und kreisfreien Städte, indem sie für jeden Indikator die Spannweite angeben. 16
Inhaltsübersicht Kernergebnisse Kernergebnisse des Prognos Zukunftsatlas 2016 Positionierung im Prognos Zukunftsatlas 2016 Positionierung im Digitalisierungskompass 2016 Stärken- und Schwächenprofil 17
Stärken-Schwächen-Profil Stärken Schwächen Vergleichsweise starke demographische Strukturen Solide wirtschaftliche Situation Gute Rahmenbedingungen im Bildungs-und Sozialbereich Zukunftsaussichten im Hinblick auf Innovationspotentiale vielversprechend Verhaltene Dynamik im Bereich Wirtschaft und Beschäftigung Bildung und Qualifizierung mit Herausforderungen Intraregionale Disparitäten im NRW-Vergleich mit guten Voraussetzungen (Top 10 im Zukunftsatlas: Rang 8) Deutschlandweit besteht allerdings Aufholbedarf (Im Zukunftsatlas seit 2004 mit Verschlechterung: Rang 68 vs. Rang 109) 18
Zukunftsperspektiven: Große regionale Unterschiede in der Bevölkerungsentwicklung bis 2030 Wie kann verhindert werden, dass die Schere im Kreis weiter aufgeht? Anteil der Beschäftigten unter 25 / über 55 Jahre (2016 in %) Relative Bevölkerungsentwicklung 2012 bis 2030 in % Paderborn: 11,2 / 19,0 Paderborn 3,1 Bad Lippspringe: 11,0 / 20,7 Bad Lippspringe 7,7 Hövelhof: 11,2 / 16,6 Salzkotten: 10,8 / 19,9 Delbrück: 11,5 / 18,8 Hövelhof Salzkotten -2,7 1,3 0,7 Delbrück Altenbeken: 11,5 / 19,7 Borchen: 9,9 / 19,4 Büren: 11,7 / 17,9 Lichtenau: 9,6 / 20,7 Bad Wünnenberg: 11,3 / 16,8-6,2-5,1-5,7-3,6-1,7 Altenbeken Borchen Büren Lichtenau Bad Wünnenberg Datenquelle: Statistische Ämter der Länder, ZEFIR; Bertelsmann Stiftung, Wegweiser Kommune 19
Herausforderungen für den Kreis: Trotz intraregionaler Unterschiede gemeinsame Strategie und Projekte entwickeln Disparitäten sind Realität und messbar. Digitalisierung verschärft die Unterschiede. Kein Patentrezept vorhanden. Finanzielle Mittel allein reichen für zukünftigen Erfolg nicht aus. Ungleiches nicht gleich machen. Digitalisierung und Globalisierung erfordern neue Wege Interdisziplinäre Strategien Intraregionale Vernetzung wirkungsorientierte Steuerung Den Wandel aktiv unter Beteiligung der regionalen Akteure gestalten! 20
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Peter Kaiser Principal Leiter Regionale Prognosen & Investitionen Domshof 21 28195 Bremen Tel: +49 421517046-522 Fax: +49 421517046-528 E-Mail: peter.kaiser@prognos.com 21