Endevor bei der GAD W. Raitz, K. Schlöter 31. DENK 18.03. 20.03.2012 in Leipzig 33. DENK 17.03. 19.03. 2012 in Dortmund
Die GAD: Der genossenschaftliche IT-Dienstleister IT-Beratungs- und Kompetenzcenter, Softwarehaus und Rechenzentrum für 430 Volksbanken & Raiffeisenbanken sowie Retailbanken im deutschsprachigen Raum WGZ BANK, DZ BANK, genossenschaftliche Verbundunternehmen
Unsere Hauptgeschäftsfelder Rechenzentrum sieben Tage die Woche 24-Stunden-Betrieb Internet-Service-Provider modernes multiprotokollfähiges Datennetz Software- Entwicklung Beratung und Betreuung Banken und sonstige Finanzunternehmen Mitglieder und Kunden
GAD Unternehmensgruppe: Auszug aus unsere Kundenliste
Zahlen und Fakten 2010 406 650 1.695 436 60.779 Mio. Euro Umsatz (GAD) Mio. Euro Umsatz (GAD Unternehmensgruppe) Mitarbeiter Banken Bankarbeitsplätze
Zahlen und Fakten 2010 2,25 15,16 209,15 236,43 29,69 3,95 15.720 Mrd. Buchungsposten Mrd. Transaktionen Mio. GAA-Abhebungen Mio. SB-Kontoauszüge Mio. aktive Konten Mio. SB-Kontokorrentkonten mit Internet-Nutzung SB-Geräte
Mehr als Nullen und Einsen: Unser Rechenzentrum in Zahlen (Stand Juni 2011) Rechnerausstattung: 4 IBM z10 2097 E64 / 2 IBM Z10 2097 E64 Hauptspeicherkapazität Großrechner: 2.360 Gigabyte Hauptspeicher Anzahl Server: 934 Unix-Server 1238 Virtuelle Unix-Server (LPARs & Zonen) 1 1394 Linux- und Windows-Server 829 Virtuelle Linux- u. Windows-Server Leistungsfähigkeit der Großrechner: 100.370 MIPS (Mio. Instruktionen pro Sek.) Gesamtspeicherkapazität: 461 Terabyte 1 LPARs = IBM-Systeme, Zonen = Sun-Systeme
Mehr als vier Jahrzehnte GAD: Unsere Meilensteine 1963 Gründung der GAD 1978 Einführung des Online-Systems BOSS 1979 Erster Geldautomat 1983 Einführung von BTX 1989 1991 Einführung von BB3 1996 Start von Home cash und PROFIcash 2004 bank21 live auf dem GAD FORUM 2007 Sm@rtTAN plus und mobiletan
Mehr als vier Jahrzehnte GAD: Unsere Meilensteine 2008 bank21 in allen Banken 2009 Mobile Banking 2009 Start des Projektes zu bank21 im Web 2009 Zukunftsfiliale auf dem GAD FORUM 2009 apobank entscheidet sich für bank21 2010 Eröffnung des Innovationsforums auf dem GAD-Campus
ENDEVOR: Historisches 1989: Entscheidung innerhalb der AGR für die Nutzung von ENDEVOR als Werkzeug für den Austausch von Anwendungen im Verbund. ca. 1991: Entwicklung eines Auslieferungsverfahrens auf Basis von ENDEVOR in der BB3-Kooperation zwischen GAD und GRZ zur Auslieferung von BB3. ca. 1992: ENDEVOR - Auslieferung des WVS vom BIK an die GAD (Produktion für die WGZ-Bank) Auslieferung von BB3 nach Köln und Koblenz Auslieferung des Außenhandelssystems AVS an die Fiducia in Karlsruhe, die RWG in Stuttgart und die DZ- Bank Auslieferung von ZIS3 an die DZ-Bank via Geno-Rz Chart-Nr. 11
Auslieferung an externe Rechenzentralen 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 Anzahl verschickter Pakete Chart-Nr. 12
Unser Team.. ist angesiedelt in der IT-Produktion in der Einheit Systemsmanagement ist verantwortlich für das Deployment von Java-Enterprise-Anwendungen auf Web- und Applikation-Server. Software-Deployment-Center / SDC die Softwareversorgung von Integrationstest- und Produktionsumgebungen auf dem Mainframe ENDEVOR-Verfahren Chart-Nr. 13
Die Umgebung Entwicklungssysplex (E Plex) Entwicklung / SEU Integrationstest ENDEVOR Produktionssysplex (O Plex) 13 IMS Systeme für Primärbankanwendungen Installation von 113 BTS Touren 4 weitere IMS Systeme für Zentralbankanwendungen etc. Produktionssysplex (A Plex) Application-Server (WebSphere auf z/os) 6 DB2-Systeme Chart-Nr. 14
Die SEU: LCS Environments ENTW WINT INTE + Profile + Dictionary + Produkt/Releaseverwaltung + Anforderungsverwaltung + Auftragsdatenbank TERM INTT WART INTW PROD Durchsicht, Profilfreigaben Chart-Nr. 15
Bearbeiten von Profilmembern Chart-Nr. 16
LCS ENDEVOR - Anbindung ENDEVOR ADD der auslieferungsrelevanten Elemente bei der LCS-Profilfreigabe nach Integration Mapping: Jedes Profil gehört zu einem Komponentenrelease. ENDEVOR System = PRODUKT!! KOMPONENTE Beispiel: BTSTBA ENDEVOR Subsystem = Komponentenrelease Beispiel: R020400 CCID = L!! LCS-Profilnummer Beispiel: LP4711 Zum Abschluss der Freigabe: Auftrag im ALVINFO Chart-Nr. 17
Auslieferungsprozesse ENTW PROD LCS NDV.PRD.produkt.release.ziel.type INTE NDV.INT.produkt.release.ziel.type Chart-Nr. 18
Ausgelieferte Elemente 600000 Ausgelieferte Elemente 550000 500000 450000 400000 Ausgelieferte Elemente 350000 300000 Chart-Nr. 19
Aktivierungen 90000 Aktivierungen 80000 70000 60000 Aktivierungen 50000 40000 30000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Chart-Nr. 20
Ein paar Zahlen ca. 50 Produkte im Endevor ca. 300 Komponenten ca. 900 Systeme aktuell ca. 1400 Subsysteme ca. 200 Types im Katalog, reduziert auf 112 aktive Types ca. 1800 Type-Definitions in ENTW / Stage 1 ca. 11.150 ProGro-Definitionen in ENTW/Stage 1 ca. 873.000 Elemente (stark schwankend) Chart-Nr. 21
Auslieferungsprozesse Auslieferung gesteuert durch Auftrag im ALVINFO Releaseauslieferungen enthalten Member aus vielen Profilen Nachlieferungen ( Wartung ) auf Profilbasis Releaseauslieferungen Enthalten u.u. sehr viele Elemente Benötigen komplexe OPC Abläufe Planung der Abwicklung durch Endevor Team Auslieferung von Wartung Vollautomatisiert von der Freigabe bis in die Produktion. Jobs unter OPC Kontrolle. Chart-Nr. 22
Auftragsübersicht Chart-Nr. 23
Lieferungsinhalte Chart-Nr. 24
Aktionenprotokoll Chart-Nr. 25