UMDENKEN WIE DURCH SEKTORENKOPPLUNG NEUE GESCHÄFTSMODELLE FÜR DIE WINDENERGIE ENTSTEHEN PETER RITTER RAMBOLL POWER GENERATION

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1 UMDENKEN WIE DURCH SEKTORENKOPPLUNG NEUE GESCHÄFTSMODELLE FÜR DIE WINDENERGIE ENTSTEHEN PETER RITTER RAMBOLL POWER GENERATION

2 AGENDA 1. Ramboll 2. Herausforderungen Energiewende 3. Marktbedingungen 4. Beispiele für neue Geschäftsmodelle 5. Zusammenfassung und Ausblick 2

3 1. RAMBOLL DIENSTLEISTUNGEN FÜR DIE NACHHALTIGE ENERGIEVERSORGUNG Ramboll ist eine führende Ingenieur-, Planungs- und Beratungsgesellschaft, die 1945 in Dänemark gegründet wurde. Ramboll beschäftigt weltweit Mitarbeiter In über 300 Büros in 35 Ländern vereint Ramboll lokale Expertise mit globalem Wissen und entwickelt daraus anspruchsvolle und inspirierende Lösungen, die für Kunden, Endnutzer und die Gesellschaft im Ganzen einen nachhaltigen Nutzen bringen. Rambolls multidisziplinärer Ansatz umfasst: Gebäude, Transport, Stadtplanung, Wasser, Umwelt und Gesundheit, Energie, Öl und Gas sowie Managementberatung. Mit Wirkung zum 1. August 2016 wurden sämtliche Gesellschaftsanteile der BBB Umwelttechnik und der CUBE Engineering von Ramboll übernommen. 3

4 AGENDA 1. Ramboll 2. Herausforderungen Energiewende 3. Marktbedingungen 4. Beispiele für neue Geschäftsmodelle 5. Zusammenfassung und Ausblick 4

5 2. Herausforderungen Energiewende Treibhausgasemissionen CO 2 = 0 Quelle: Volker Quaschning

6 2. HERAUSFORDERUNG ENERGIEWENDE sektorenübergreifendes Energiesystem Nur Wind- und Sonnenenergie können noch ausreichend ausgebaut werden Wind und Sonnenenergie sind das Rückgrat für eine CO2 freie Energieversorgung 6

7 2. HERAUSFORDERUNG ENERGIEWENDE AUSBAU WIND UND PV-PARKS Strombedarf Aktueller Ausbaupfad Quelle: Volker Quaschning 7

8 2. HERAUSFORDERUNG ENERGIEWENDE Okt % EE

9 2. HERAUSFORDERUNGEN ENERGIEWENDE Flexible Erzeugung Energiespeicher Demand Side Management Alte Energie Welt Neue Systeme, neue Player, neue Geschäftsmodelle Sources: IWES Fraunhofer, Kassel

10 AGENDA 1. Ramboll 2. Herausforderungen Energiewende 3. Marktbedingungen 4. Beispiele für neue Geschäftsmodelle 5. Zusammenfassung und Ausblick 10

11 2. MARKTBEDINGUNGEN Strommarkt & Vermarktungsmodelle Stromvermarktung Marktprämienmodell, Direktvermarktung Bilateraler Vertrag Erzeuger-Verbraucher Eigenstrom Inselversorgung Netzbetreiber, Händler Kunde Kunde Verbraucher Direkte Kopplung Kein externer Netzanschluss

12 2. MARKTBEDINGUNGEN bis Quelle: AGORA &; eig. Darstellung Strompreis EPEX

13 2. MARKTBEDINGUNGEN UND HEMMNISSE EPEX SPOT BIS Mittelwert: 31,53 /MWh negative Stunden :340h 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr

14 2. MARKTBEDINGUNGEN ABREGELUNGEN VON EE-ANLAGEN Kosten zoneninterne Engpassmanagement - Redispatch, - Einspeisemanagement (EinsMan), - Netzreserve im Inland - Netzreserve im Ausland Quelle: Agora Energiewende (2017): Neue Preismodelle für Energie. April

15 2. MARKTBEDINGUNGEN UND HEMMNISSE ABREGELUNGEN VON EE-ANLAGEN Beispiel 15MW Windpark Ostfriesland Abregelungen: Stunden Stunden Quelle: Agora Energiewende (2017): Neue Preismodelle für Energie. April

16 4. MARKTBEDINGUNGEN Entwicklung Endkundenstrompreis Haushalt 3500kWh Zusammensetzung Endkundenstrompreis Quelle: Agora Energiewende (2017): Neue Preismodelle für Energie. April

17 4. MARKTBEDINGUNGEN Staatlich veranlasste und regulierte Energiepreisbestandteile in Deutschland ohne Umsatzsteuer Quelle: Agora Energiewende (2017): Neue Preismodelle für Energie. April

18 4. MARKTBEDINGUNGEN Vergleich Energiepreise 35 ct/kwh EEG-Umlage Netzendgelte Abgaben/Steuern /Umlagen Beschaffung 18

19 4. MARKTBEDINGUNGEN TRENDS, GAS STATT STROM Erdgas Wärmepumpe Erdgas Druckluft-BHKW Quelle Bosch KWK-Systeme Quelle Erdgas.info 19

20 AGENDA 1. Ramboll 2. Herausforderungen Energiewende 3. Marktbedingungen 4. Beispiele für neue Geschäftsmodelle 5. Zusammenfassung und Ausblick 20

21 4. BEISPIELE PV, WÄRMEPUMPE UND BATTERIE Haushaltskunden mit höchsten Strompreis, direktes Kabel (geschlossenes Verteilnetz) Quelle Volker Quaschning

22 4. BEISPIELE INDUSTRIEBETRIEB MIT EE VERSORGEN Industrie, Gewerbe und Ortschaften mit Regionalem Strom beliefern? Netz

23 4. BEISPIELE PUMPSPEICHERBECKEN IM TURM Naturspeicher Quelle Naturspeicher.de

24 4. BEISPIELE NAHWÄRMEVERSORGUNG AUS WINDENERGIE

25 4. BEISPIELE BRENNSTOFFZELLEN ZUG Wasserstoff Brennstoffzelle Batterie Quelle Alstom Probebetrieb Anfang 2018 auf der Strecke Buxtehude Bremervörde Bremerhaven Cuxhaven

26 AGENDA 1. Ramboll 2. Herausforderungen Energiewende 3. Marktbedingungen 4. Beispiele für neue Geschäftsmodelle 5. Zusammenfassung und Ausblick 26

27 5. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK - Wegen unflexiblen konventionellen Kraftwerke werden viel Erneuerbare Energie vergeudet - Direktkundenvermarktungsmodelle sind kaum möglich (jedoch von der EU gefordert) - Anreize durch Dynamisierung der Abgaben und Umlagen nötig - Die rechtlichen Rahmenbedingungen passen nicht zum Ausbau der CO2 freien EE Anlagen mit Sektorenkopplung - Themen werden bereits in den Ministerien diskutiert 27

28 KONTAKT: DIPL. ING. PETER RITTER TEL