Mitgliederversammlung des BWGV am 05.April 2014 um 13:00 Uhr im Empfinger Hof, Empfingen

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1 Mitgliederversammlung des BWGV am 05.April 2014 um 13:00 Uhr im Empfinger Hof, Empfingen TOP 3 Bericht des Präsidenten Otto Leibfritz Werte Mitglieder, wir kommen nun zum Bericht des Präsidenten. Den Rückblick auf die Saison 2013 werde ich auf Grund der umfangreichen Tagesordnung auf die markanten Ereignisse in 2013 beschränken. Der Ausblick auf 2014/2015 wird etwas detaillierter sein. Der BWGV-Vorstand hatte in 2013 insgesamt sechs Präsidiumssitzungen mit folgenden Schwerpunktthemen: - Verschmelzung der Verbände als Dauerthema. - Umsetzung des neuen Jugend-Förderkonzeptes inklusive der Finanzierung der 17 Talent- und Leistungsstützpunkte. - Zusammenarbeit mit den Fachverbänden DGV, LSV, sowie den regionalen Sportbünden WLSB, BSB Karlsruhe und BSB Freiburg. - Sponsoren-Akquise zur finanziellen Unterstützung unserer Jugendarbeit in ganz Baden- Württemberg! Verschmelzung der Verbände: Die Vorstände von NBGV, WGV und BWGV waren bis zum heutigen Tage damit beschäftigt, die Mitgliederentscheide umzusetzen! Die Die Bündelung aller Kräfte sowohl im sportlichen als auch im operativen Bereich, waren für uns oberstes Ziel! Wir nominierten Rechtsanwalt Dr. Ostrop für die Ausarbeitung einer Timeline der Verschmelzung und für die Vorbereitung der Unterlagen hierzu. An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön an Dr. Ostrop für die sehr gute fachliche und sachliche Beratung, und das über Monate hinweg! Mit dem Notariat Kunz & Kessler Stuttgart wurden die erforderlichen notariellen Vorbereitungen für die heutigen Versammlungen von NBGV, WGV und BWGV getroffen. Der Badische Golfverband und eine knappe Mehrheit seiner Mitglieder haben einer Verschmelzung mit dem BWGV lt. Beschluss vom nicht zugestimmt. Wir bedauern diese Entscheidung und respektieren gleichzeitig das Mitgliedervotum des BGV. Aus diesem Grunde wurde in der Neufassung der BWGV-Satzung vom 24. September 2013 die Existenz des BGV e.v. als Mitglied im BWGV ausdrücklich berücksichtigt. In welcher Form der Südbadische Golfverband den ständig wachsenden Anforderungen gegenüber seiner verbliebenen Mitglieder gerecht werden kann, wird die Zukunft zeigen! Dazu noch ein Hinweis: 26 Sportfachverbände in Baden-Württemberg haben in den letzten Jahren in sportlicher Weitsicht fusioniert. Keiner dieser 26 hat den Schritt bislang bereut! Badischer Sportbund Freiburg e.v.: Unser Antrag auf Mitgliedschaft im Badischen Sportbund Freiburg wurde mit Schreiben vom mit folgender Begründung abgelehnt. Nach 4 Ziffer 1 der Satzung des BSB Freiburg können nur gemeinnützige und eingetragene Sportfachverbände und Sportvereine Mitglieder des BSB werden! 1/5

2 Interessant ist in diesem Zusammenhang, zu wissen, dass uns der Badische Sportbund in Karlsruhe einstimmig aufgenommen hat und die Württemberger am mit einer positiven Grundeinstellung darüber befinden werden. Es wird nicht ausbleiben, dass der BWGV mit Nachdruck auf eine Mitgliedschaft beim Badischen Sportbund Freiburg bestehen wird, zumal wir wirklich alle Voraussetzungen erfüllen. Ohne uns selbst auf die Schulter zu klopfen, nur der BWGV und sein BackOffice sind derzeit in der Lage, die Anforderungsprofile an den Leistungs- und Spitzensport nach den Vorgaben von DOSB, LSV und DGV umzusetzen! Dann noch ein Hinweis in eigener Sache: Meine ehrenamtliche Tätigkeit erstreckt sich inzwischen auf nahezu sieben Tage in der Woche! Das Jahr 2013 und das erste Quartal 2014 gingen für meine Familie und auch für mich an die Grenze des Belastbaren. Wenn ich mich trotzdem noch einmal zur Wahl stelle, dann vor dem Hintergrund der vor uns liegenden Aufgaben! Dazu kommt die Arbeit im DGV-Marketing-Ausschuss. Sie gibt Gelegenheit, die Meinungsbildung unserer Clubs näher an das DGV-Präsidium heranzutragen. Landesjugendwart Manfred Kohlhammer war ebenfalls in einer Kommission für Nachwuchsleistungssport auf LGV-Ebene, mit gutem Erfolg für uns tätig! Zuverlässige und gute Partner wie die BW Bank, VR-Bank, Gloria Golf Resort, Bentour Reisen, usw. unterstützen unseren Verband und die Jugendarbeit mit einem jährlichen Betrag von ca. 59 Tsd. Netto! Die Kontaktpflege zu diesen Firmen kostet mich viel Zeit, aber bei diesem Betrag lohnt sich das Engagement allemal. In diesem Zusammenhang dann noch ein Wort zu der immer wieder verbreiteten Mär vom Verlust der Gemeinnützigkeit bei einer Verschmelzung : Die Gemeinnützigkeit hängt nicht von einem Verband ab, sondern von dem Feststellungsbescheid der Finanzbehörde gegenüber einem Club! Der BWGV ist definitiv gemeinnützig und erfüllt seit Jahren die von der Finanzbehörde gestellten Voraussetzungen, indem er die Mittel, die er von Ihnen aus Mitgliedsbeiträgen und von den Sponsoren erhält, nur gemäß seinem Satzungszweck verwendet. Schatzmeister Hermann Wenz hat eine umfangreiche Dokumentation über die Feststellung der Gemeinnützigkeit beim BWGV erstellt. Inzwischen ist mir auch klar, warum die Amtsvorgänger nahezu dreißig Jahre lang die Fusion der Verbände nur andiskutiert und nicht zur Vollendung gebracht haben. Es ist beileibe kein Vorwurf an die Vorgänger. Ich hatte nur das Glück, ein großartiges ehrenamtliches Team in Hermann Wenz, Jochen Ammer, Wolfgang Daum, Gerry Stähli, Manfred Kohlhammer und Rainer Gehring um mich zu haben. Ich möchte mich an dieser Stelle sehr herzlich bei den genannten Personen bedanken, und sie liebe Mitglieder sollten es auch tun! 2/5

3 Zu bedauern ist, dass der in diesen Tagen zurückgetretene Präsident des BGV, Freiherr Olaf von Reitzenstein, die anfänglich von ihm unterstützte Fusionsidee nicht bis zum Ende mit getragen hat. An dieser Stelle möchte ich dem ehemaligen Präsidenten des BGV, auch im Namen meiner Kollegen, meinen Dank für seine jahrelange Arbeit im BWGV-Vorstand aussprechen. Talent- und Leistungsstützpunkte: Unser neues Förderkonzept ist einmalig in Deutschland und hat höchste Anerkennung beim DGV und LSV gefunden. Nach der neuesten Entscheidung des DGV wird der BWGV ab 2015 statt bisher nun Fördergelder erhalten, basierend auf dem neuen Konzept. Auch der Landessportverband hat die Spitzensportförderung des BWGV honoriert und uns inzwischen höhere Zuschüsse zugestanden. Das Teamwork von Landesjugendwart, Leistungssportkoordinator und Sportrat haben die Zeichen der Zeit erkannt und über den regionalen Tellerrand hinweg die einzig richtigen Entscheidungen getroffen! Ein regelmäßiges Nachjustieren in der Stützpunktarbeit, wo erforderlich, ist selbstverständlich! Das BWGV- Team mit Landesjugendwart, LSK, den Landestrainern und dem Physiotherapeuten arbeiten äußerst strukturiert und professionell. Anlässlich eines D4-Kaderlehrgangs in Belek konnte ich mich über die Trainingsabläufe der Kader- Kids und den Einsatz der Mittel bis ins Detail überzeugen. Was aber viel wichtiger war, bei dieser Gelegenheit konnte ich den Sponsor vom Gloria Golf Resort, Herrn Nuri Özaltin für unsere Jugendarbeit begeistern! Ein Dreijahresvertrag, der uns pro Jahr ca. 10 Tsd. Kosten einspart, war das Resultat dieser Reise. Reisekosten für den BWGV sind dadurch nicht entstanden! Die Region Südbaden erfährt seit Oktober 2013 einen nie dagewesenen Aufschwung in der Kaderförderung. Der BWGV betreibt inzwischen 4 Stützpunkte mit 66 Kids in allen Altersstufen statt bislang 16 Kids im ehemaligen BGV-D 3 Kader. Ich denke, die vorgebrachten Bedenken in Bezug auf das BWGV-Förderkonzept sind nachweislich ausgeräumt! Mitgliederentwicklung 2013 im BWGV: Der BWGV mit seinen 100 Mitgliederclubs Stand , lag am bei einem Zuwachs von nur noch 337 Mitgliedern bzw. einem Zuwachs von 0,5 % auf insgesamt Mitglieder. Ohne Zweitmitglieder sprechen wir über die Zahl von Mitgliedern, darunter Kinder und Jugendliche bis zum 20. Lebensjahr. Die Zahlen drücken überdeutlich aus, dass enormer Handlungsbedarf bei den Verbänden und bei den Clubverantwortlichen angesagt ist. Wirkungsvolle und durchdachte Werbe-Aktionen unter der Führung des DGV und in Zusammenarbeit mit den Clubs, müssen schnellsten ausgearbeitet werden. 3/5

4 Partnerschaften und Sponsoren: Es gibt erfreuliche Neuigkeiten. Die BW Bank, unserer Hauptsponsor, hat den bestehenden Vertrag großzügig verlängert und gleichzeitig nochmals eine größere Summe für ein Schulgolfprojekt gespendet. Die VR-Banken sind mit ihrer Unterstützung der VR-Talentiade nicht mehr wegzudenken. Bentour Reisen, ein zuverlässiger Reiseveranstalter organisiert zu Sonderpreisen unsere Türkei- Kaderreisen und spendet zusätzlich noch einen großen Betrag für die Jugendarbeit. abacus, der schwedische Golf-Bekleidungsausrüster liefert uns zu günstigen Konditionen die gesamte Bekleidung für die Spitzenkader. Die Messeleitung Stuttgart mit Frau Dörte Werner und Messe-Standbauer Dieter Straub von Gielissen, haben auch in 2014 dafür gesorgt, dass der BWGV wieder Mittelpunkt der Golfmesse war. Über Besucher an den 4 Messetagen zeigten, der Golfsport in BW ist gut ausgestellt und die Standteilnehmer waren hochzufrieden! Der Besucheransturm am BWGV-Stand war so groß, dass am Samstag schon das Bier ausging! Der DGV-Vorstand und die anwesenden Fachjournalisten bewerteten den Messeauftritt des BWGV und seiner Aussteller als die beste Golf-Messe-Performance in Deutschland und als eine sehr gute Kampagne für den Golfsport. An dieser Stelle möchte ich noch folgenden Partnern Dank sagen: dem VUD-Verlag, Kiffe, Titleist, Stuttgarter Hofbräu, Kessler Sekt, Arcadia, Weingärtner Esslingen, dem Fürstlichem Golfclub Bad Waldsee und dem DGV-Vorstand für die einmalige Unterstützung des imt-turniers Kramski Golf sponsert den BWGV und die DGL. Ganz neu ist die Kooperation mit Turkish Airlines. Sie waren CMT-Standteilnehmer und wir befinden uns mit ihnen noch in der start up-phase. Ebenfalls neu ist die Kooperation mit der Fa. G.K.M.B. Herr Geffken, ich freue mich, dass Sie heute an unserer Versammlung teilnehmen. Zusammen mit G.K.M.B. werden wir im Laufe dieses Jahres den Internetauftritt des BWGV neu gestalten. Sie finden in ihrer Tagungsmappe eine Informationsbroschüre von G.K.M.B. Die weiteren Partner und Sponsoren können Sie dem Schaubild entnehmen. Kurz noch zu der DGV-MV am 12.4.: 1. Betrifft die Anträge an den DGV, schnellstens eine Golf-Fernsehwerbung zu starten. Wir sollten uns sehr wohl überlegen, ob wir uns erlauben können, kurz vor der Tagesschau mehrere Werbe-Millionen zu verbraten! Experten sprechen von Minimum 3-5 Mio! Werbung ja, aber bitte nicht im Schnellschussverfahren und schon gar nicht ohne abgestimmte Konzepte mit den Clubs. Was nutzt die tollste Werbung, wenn sie mangels Vorbereitung verpufft. Keine Frage, wir müssen aktiv werden, aber bitte nur mit durchdachten Konzepten von erfahrenen Werbeagenturen. Drei Agenturen erarbeiten z.zt. Vorschläge! Unsere Imagekampagnen müssen so ausgerichtet sein, dass kein Bumerang Effekt bei der Bevölkerung und der Politik entsteht (reiche Golfer usw.)! Unsere wirksamsten Mittel sind, und das wurde durch die neueste DGV-Imagestudie bestätigt: Golfinteressierte müssen möglichst schnell ein Erfolgserlebnis auf der Golfanlage haben. 4/5

5 Im Anschluss an meinen Bericht werden unter dem TOP 4 die Präsidenten der Regionalverbände NBGV und WGV über die vorangegangenen MVs und deren Beschlüsse berichten. Werte Mitglieder des NBGV und WGV. Sie haben heute Morgen ihre regionale MV besucht und eine sehr gute Entscheidungen getroffen. Die Mitglieder des BGV und auch die sieben ausgetretenen Clubs hat der BWGV unter Leitung von Horst Strecker zu einer Regionalversammlung eingeladen. Die Tagesordnung sah eine Aussprache zur BWGV-MV und die Nominierung von Kandidaten für die Wahlen zu den Organen des BWGV gemäß der neuen Satzung vor. Bei Horst Strecker, der heute Nachmittag leider verhindert ist, möchte ich mich bedanken, dass er die Leitung der Regionalversammlung übernommen hat. BGV-Vizepräsident Uwe Werner wird über die Vorstandsveränderungen und die MV des BGV am in Hinterzarten sowie über die Regionalversammlung der Golfregion Baden heute Morgen berichten. Über die sportlichen Erfolge der BWGV-Athleten werden Sie anschließend von Landessportwart Gerry Stähli und Landesjugendwart Manfred Kohlhammer unter Top 7 und 8 informiert. Im Anschluss und im Rahmen des Berichtes unseres Landesjugendwarts gibt Schulgolfbeauftragter Martin Wiederholl ein kurzes Statement und Eicko Schulz-Hanßen vom GC St. Leon-Rot wird über den neuesten Stand in Sachen Solheim Cup informieren! Das Großereignis Solheim Cup 2015 setzt neue Maßstäbe: für den DGV, für unser Land und ganz besonders für den Golfclub St. Leon-Rot! Die Riesenchance, die Weltelite des Damengolfs in unserem Lande und in einem unserer Top-Clubs spielen zu sehen, ist einmalig. Der BWGV und seine Mitglieder stehen hinter dem Gastgeber-Präsidenten Dietmar Hopp, seinem Vorstand und natürlich hinter unserem Hauptakteur Eicko Schulz-Hanßen. Ich möchte mich am Ende meines Berichts bei Ihnen werte Mitglieder, bei meinen Vorstandskollegen und dem gesamten BWGV-Team für die äußerst gute erfolgreiche Zusammenarbeit bedanken. Gibt es noch Fragen zum Bericht des Präsidenten? Otto Leibfritz Präsident BWGV 5/5