Erfolgreich im deutschen Profi-Fußball

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1 Erfolgreich im deutschen Profi-Fußball Haben Sie Ihr Team schon zukunftsfähig aufgestellt? An independent member of Baker Tilly International

2 Bleiben Sie auf Ballhöhe und meistern Sie Ihre wirtschaftlichen Herausforderungen Wir unterstützen Sie mit einem starken Team und ganzheitlichen Konzepten Finanzielle Risiken frühzeitig erkennen und vermeiden Lizenzierung, Liquiditätssicherung, Konzernrechnungslegung, Finanzierung, Unternehmensplanung, Financial Fair Play, Frühwarnsysteme, Hospitality... die Herausforderungen im Profi-Fußball sind vielfältig. Die Komplexität ist gestiegen. Umso wichtiger ist es, die internen Strukturen anzupassen und weiter zu professionalisieren; und die sportlichen Ziele mit den wirtschaftlichen Möglichkeiten in Einklang zu bringen. Wir unterstützen Sie dabei mit der interdisziplinären Kompetenz unserer Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Rechtsanwälte und Unternehmensberater. Sie verfügen über langjährige Beratungserfahrung im deutschen Profi-Sport und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die eine exzellente wirtschaftliche Leistungsfähigkeit Ihres Klubs langfristig sichern. Die finanziellen, betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Anforderungen an das Management der deutschen Profi-Klubs sind in den vergangenen Jahren stetig gestiegen. So haben sich einhergehend mit dem stetig gewachsenen weltweiten Interesse am deutschen Lizenzfußball beispielsweise die zu steuernden Volumina der Einnahmen und Ausgaben entsprechend erhöht. Diese Entwicklung hat auch gewisse latent vorhandene Gefahren potenziert und erfordert ständige Überwachung und Steuerung. Oftmals entwickeln sich die variablen Haupteinnahmequellen Medien-, Werbeund Ticketerlöse unplanmäßig und sind nicht ausreichend, um sämtliche Auszahlungsverpflichtungen zu decken. Wenn dann noch große Investitionen hinzukommen, die zusätzlich erheblichen Druck auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ausüben, sind die Folgen bedrohlich. Daraus resultiert ein enormer Anstieg der Verbindlichkeiten, oft verbunden mit bilanziellen Überschuldungen, Liquiditätsschwierigkeiten und gegebenenfalls einem latenten Insolvenzrisiko. Derart extreme Schieflagen können in der Regel aber rechtzeitig erkannt und vermieden werden, wenn entsprechende Vorkehrungen getroffen wurden. Wir unterstützen Sie dabei mit starken Teams und nachhaltigen Lösungen und legen dabei den Fokus auf Frühwarnsysteme. 2

3 Ihre Herausforderungen Unsere Leistungen im Überblick Neue Herausforderungen und Lizenzpflichten rechtzeitig in Angriff nehmen Unser im deutschen Profi-Sport tätiges interdisziplinäres Team aus Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern, Rechtsanwälten und Unternehmensberatern verbindet langjährige Erfahrung in der finanz- und betriebswirtschaftlichen Beratung von deutschen Profi-Klubs mit dem Expertenwissen ihrer jeweiligen Disziplin und hilft Ihnen, Ihren Klub strategisch, organisatorisch und betriebswirtschaftlich langfristig optimal aufzustellen. Ihr Mehrwert Mit unserer einzigartigen interdisziplinären Expertise bieten wir deutschen Profi-Klubs wie keine andere Beratungsgesellschaft in Deutschland einen hohen Kundennutzen: Von der disziplinübergreifend eingespielten, unbürokratischen Zusammenarbeit über die ganzheitliche prozessorientierte Beratung, dem umfassenden Know-how-Transfer und hohen Synergieeffekten bis hin zu individuell zugeschnittenen Konzepten. So schonen Sie Ihre eigenen Ressourcen, sparen Zeit und Geld und kommen schneller sowie sicherer an Ihr Ziel. Lizenzierungsvorbereitungen: Check up vor dem Stichtag Wir prognostizieren mit Ihnen das voraussichtliche bilanzielle Eigenkapital zum t-1 und erarbeiten die Grundlage für noch notwendige Entscheidungen bzw. Gestaltungen zur Erfüllung von Auflagen vor dem Abschlussstichtag. Wir analysieren mit Ihnen Ihre Planungsrechnungen im Hinblick auf die Anerkennung der geplanten Deckungsquellen im Lizenzierungsverfahren unter Einbeziehung von spielzeitübergreifenden Liquiditätseffekten. Wir beurteilen Ihre Situation bei der Planergebniserwirtschaftung und gestalten mit Ihnen, unter Einbeziehung des Kernkriteriums Personalkosten, notwendige Maßnahmen zur Planergebniseinhaltung. 3

4 Erarbeitung strategischer Konsolidierungskonzepte Wesentliche Bestandteile sind die Entschuldung und Eigenkapitalverbesserung (Sanierung der Passiva der Bilanz) durch Gesellschafter- und Gläubigerbeiträge sowie ggf. die Umfinanzierung von betriebswirtschaftlich ungeeigneten Investitionsfinanzierungen. Wir begleiten Sie soweit dies geboten ist bei der Durchführung einer stillen Sanierung. Nach Feststellung des Liquiditätsstatus konzipieren wir die Maßnahmen zur Sicherung der kurz- und mittelfristigen Zahlungsfähigkeit und setzen sie anschließend um. Soweit erforderlich bzw. sinnvoll, konzipieren wir auch gesellschaftsrechtliche und organisatorische Restrukturierungen und setzen diese mit Ihnen um. Wir helfen Ihnen, Vertrauen zu Ihrem Umfeld zu schaffen! Implementierung von leistungsfähigen Controlling-Systemen Implementierung von neuen Rechnungslegungsanforderungen Wir gestalten für Sie komplexe Controlling-Systeme mit individuellem Zuschnitt als Kerninstrument der Unternehmenssteuerung. Wesentliche Tools dafür sind: Ergebnisplanung und SOLL-/IST-Abgleich mit Hochrechnung Finanzplanung und SOLL-/IST-Abgleich mit Hochrechnung Schuldenentwicklung Eigenkapitalausstattung und -entwicklung Personalkostenmanagement Transferbilanz Investitionen und Investitionsfinanzierung Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer Konzernrechnungslegung- und entwickeln mit Ihnen ein Planungs-, Überwachungs- und Reportingsystem zur Einhaltung der UEFA Kriterien Financial Fair Play. 4

5 Mit der richtigen Aufstellung zum Erfolg Konzernrechnungslegung UEFA Regularien Strukturen Strategie Sponsoring Frühwarnsysteme Unternehmensplanung Controlling Liquidität Finanzierung Lizenzierung Wir machen Sie und Ihre Unternehmen fit für die Konzernrechnungslegung und unterstützen Sie bei der Einführung! Wir helfen Ihnen bei der Erfüllung der Kriterien des UEFA Financial Fair Play! Wir beraten Sie gerne bei der Konzeption und Implementierung optimaler Vereinsstrukturen (Corporate Governance, Compliance etc.): Von der Ausgliederung und Steuerung bis hin zur Gründung neuer Geschäftsfelder. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine langfristige Unternehmensstrategie, bei der betriebswirtschaftliche und sportliche Entwicklungsziele im Einklang stehen! Wir überprüfen und entwickeln für Sie neue Sponsoring- und Hospitalitykonzepte, die Ihnen sowohl steuerlich und rechtlich als auch betriebswirtschaftlich einen Mehrwert bieten! Wir führen für Sie Frühwarnsysteme ein, damit Sie Gefahren wie Ergebniseinbrüche und Liquiditätsdefizite frühzeitig erkennen und abwenden können! Wir richten Ihnen eine integrierte Unternehmensplanung ein, die Ihre komplexen geschäftlichen Aktivitäten transparent abbildet und umfassende Planung und Steuerung ermöglicht! Wir implementieren für Sie leistungsfähige Controlling-Systeme, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind und Entscheidungsgrundlagen für das Management liefern! Wir helfen Ihnen bei der konzeptionellen Gestaltung der Liquiditätssicherung im Planungszeitraum sowie der lfd. Überwachung mit einem zeitraumbezogenen Forecast! Wir erarbeiten für Sie strategische Finanzierungskonzepte und beraten Sie auch bei der Emission von Anleihen! Wir unterstützen Sie bei der Erstellung Ihrer Lizenzunterlagen und beraten Sie bei der Erfüllung der Lizenzkriterien. Nutzen Sie dazu gerne unseren Lizenz-Check up! 5

6 Baker Tilly Roelfs Baker Tilly Roelfs: Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte, Steuerberater und Unternehmensberater. Vier Perspektiven. Eine Lösung. Baker Tilly Roelfs ehemals RölfsPartner gehört zu den größten partnerschaftlich geführten Beratungsgesellschaften Deutschlands und ist unabhängiges Mitglied im weltweiten Netzwerk Baker Tilly International. Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte und Steuerberater sowie Unternehmensberater bieten gemeinsam ein breites Spektrum individueller und innovativer Beratungsdienstleistungen an. Baker Tilly Roelfs entwickelt Lösungen, die exakt auf jeden einzelnen Mandanten ausgerichtet sind und setzt diese mit höchsten Ansprüchen an Effizienz und Qualität um. Auf Basis einer unternehmerischen Beratungsphilosophie stellen die mandatsverantwortlichen Partner interdisziplinäre Teams aus Spezialisten zusammen, die den jeweiligen Projektanforderungen genau entsprechen. Die interdisziplinären Kompetenzen sind in neun Competence Centern gebündelt. In Deutschland ist Baker Tilly Roelfs mit 700 Mitarbeitern an zwölf Standorten vertreten. Für die Beratung auf globaler Ebene sorgen 156 Partnerunternehmen mit über Mitarbeitern in 131 Ländern innerhalb des weltweiten Netzwerks unabhängiger Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften Baker Tilly International. Vier Disziplinen neun Competence Center zwölf Standorte Hamburg Schwerin Wirtschaftsprüfer Fraud Risk Compliance Versorgungseinrichtungen Financial Services Transactions Private Clients Sport Steuerberater Public Sector Restructuring Rechtsanwälte Unternehmensberater Real Estate Dortmund Düsseldorf Köln Frankfurt Stuttgart Berlin Leipzig Dresden Nürnberg München 6 An independent member of Baker Tilly International

7 Für Sie am Ball Ihr Baker Tilly Roelfs Team: Dr. Siegfried Friedrich Partner Wirtschaftsprüfer, Steuerberater Telefon: Mario Hesse Partner Wirtschaftsprüfer, Steuerberater Telefon: Oliver Hubertus Partner Rechtsanwalt, Steuerberater Telefon: Lars Schauer Dipl.-Kfm Manager Telefon:

8 Baker Tilly Roelfs Cecilienallee Düsseldorf Tel.: Fax: An independent member of Baker Tilly International 2013 Baker Tilly Roelfs, Düsseldorf, alle Rechte vorbehalten

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