HAUPTVERSAMMLUNG DER SYMRISE AG

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1 HAUPTVERSAMMLUNG DER SYMRISE AG Frankfurt, 11. Mai 2010 Dr. Heinz-Jürgen Bertram Vorstandsvorsitzender

2 GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2009 WIR HABEN DIE HERAUSFORDERUNGEN GEMEISTERT 2

3 DAS JAHR DER WIRTSCHAFTSKRISE ERFOLG IN EINEM SCHWIERIGEN UMFELD Führende Position in krisenfester Branche Geschäftsverlauf im 1. Halbjahr 2009 belastet durch Abbau von Lagerbeständen Profitabilität im 2. Halbjahr 2009 verbessert durch anziehende Umsätze, höhere Margenstabilität und Kosteneinsparungen Erfolgreiche Umsetzung der Strategie (globale Kunden / Wachstumsmärkte / differenziertes Profil) 3

4 ERGEBNISSE 2009 BESSER ALS DER GESAMTMARKT 3,2 % Umsatzwachstum 1,11 bereinigtes Ergebnis je Aktie 8 % über Vorjahresniveau 3,1-facher Verschuldungsgrad 1 Prognose erreicht 19,5 % bereinigte EBITDA-Marge Margenprognose übertroffen 12,2 % Operativer Free Cashflow / Umsatz 0,50 Dividende je Aktie Attraktive Dividendenrendite 1 Nettoverschuldung (inkl. Pensionsverbindlichkeiten) zu bereinigtem EBITDA 4

5 SYMRISE IST FLAVOR & NUTRITION DAS PORTFOLIO Flavor & Nutrition entwickelt und produziert Aromen und funktionale Inhaltsstoffe, die in Lebensmitteln, Getränken und Gesundheitsprodukten ihren Einsatz finden. Die organisatorische Struktur der Division Beverages Savory Flavor & Nutrition Sweet Consumer Health Dazu gehören kulinarische Produkte und Snacks, Süßigkeiten und Desserts, Milchprodukte und Eiskrem sowie Nahrungsergänzungsmittel und pharmazeutische Präparate. Der Bereich schafft Mehrwert durch Produkte mit ernährungsphysiologischen Eigenschaften. 5

6 SYMRISE IST SCENT & CARE DAS PORTFOLIO Scent & Care entwickelt und produziert Duftkompositionen, kosmetische Inhaltstoffe, Aromamoleküle und Mintprodukte. Die organisatorische Struktur der Division Fragrances Scent & Care Life Essentials Sie werden bei der Herstellung von Parfums, Körperpflege- und Kosmetikprodukten, Reinigungs- und Waschmitteln, Raumdüften sowie Mundpflegeprodukten verwendet. Der Bereich schafft Mehrwert durch Produkte mit pflegenden Eigenschaften. Aroma Molecules Oral Care 6

7 NACHHALTIG WACHSEN NAH AN KUNDEN UND MÄRKTEN Herausragendes Verständnis von Märkten und lokalen Geschäftsgepflogenheiten Hohes Markenverständnis und Kenntnisse der Konsumentenpräferenzen im Markenumfeld Integrierte Wertschöpfungskette entlang aller relevanten Funktionsbereiche Transparente und global vereinheitlichte Innovationsprozesse Sicherung unserer Rohstoffbasis durch lokale Beschaffung Globale Strategien mit regionaler und lokaler Umsetzung 7

8 STARKE MARKTPOSITION UND FÜHRENDE ROLLE IN TECHNOLOGIEN UND PRODUKTEN Weltweit Nr. 4 bei Duft- & Aromastoffen Führende Positionen 19,0% Flavor & Nutrition Scent & Care Givaudan Quelle: IAL 12,0% 12,0% IFF Firmenich 10,0% Symrise 6,0% Takasago 4,0% Sensient Gesamtmarkt (2009): 14 Mrd. Rund 30% des Marktes entfallen auf mehr als 500 weitere Unternehmen 2,0% 2,0% Mane Hasegawa Produkte/Technologien Regionen > Nr. 4 weltweit > Nr. 2 EAME > Nr. 2 GUS > Nr. 3 Asien Pazifik > Nr. 1 China > Nr. 1 in natürlichem Vanillin > Nr. 1 in Milchprodukten > Nr. 1 in Zucker- Ersatzsystemen > Nr. 4 weltweit > Nr. 2 Lateinamerika > Nr. 1 Indien > Nr. 1 China (Oral Care) > Nr. 1 in Menthol > Nr. 1 in UV-Schutz > Nr.1 in Mikroverkapselung 8

9 FOKUS AUF STRATEGISCHE PRIORITÄTEN DREI SÄULEN Umsatz Profitabilität Marktposition Anhaltendes überdurchschnittliches Wachstum Ausbau der bestehenden Core- List-Positionen und Hinzugewinnung von neuen Ausbau der Position in Schwellenländern Akquisition von Futura Labs in Ägypten und Dubai Best-in-class Profitabilität erreichen Implementierung von Restrukturierungsmaßnahmen in herausforderndem Marktumfeld Selektive Preiserhöhungen Schärfung des unverkennbaren Profils Beschleunigte Erschließung dynamischer Wachstumsmärkte Fokus auf Life Essentials und Consumer Health PAGE 9 9

10 UMSATZENTWICKLUNG 2009 WACHSTUM TROTZ KRISE Mio. Umsatzentwicklung Symrise-Konzern 1, ,9 1, , , , % 2.8% 3,2 % + 2,7 % WB 1 Umsatzentwicklung Scent & Care Umsatzentwicklung Flavor & Nutrition 671,8 682,3 678,4 648,1 679,7 677,3 + 1,6 % + 1,0 % + 4,9 % + 4,5 % WB WB 1 WB = währungsbereinigt 10

11 REGIONALE UMSATZENTWICKLUNG 41% IN SCHWELLENLÄNDERN Regionale Umsatzverteilung 2009 Bemerkungen Nordamerika (+ 11,5 % WB) Westeuropa (- 3,8 % WB) > Schwellenländer bleiben Wachstumstreiber (währungsbereinigt insgesamt + 4,5 %) Asien / Entwickelte Märkte (+ 0,4 % WB) Asien / Schwellenländer (+ 5,7 % WB) 4% 16% 22% Afrika / Mittlerer Osten (+ 0,9 % WB) 33% 7% 10% 8% Südamerika (+ 16,7 % WB) Osteuropa (- 3,3 % WB) > Verbesserung der Lage in USA: ohne Berücksichtigung von Akquisitionen stabile Entwicklung in 2009 > Lage in West- und Osteuropa verbesserte sich im Jahresverlauf; Wachstum in beiden Regionen im 2. Halbjahr 2009 > Anhaltend kräftiges, zweistelliges Wachstum in Südamerika Entwickelte Märkte Schwellenländer WB - währungsbereinigt 11

12 PROFITABILITÄT NAHEZU AUF VORJAHRESNIVEAU EBITDA und EBITDA-Marge Konzern Bemerkungen Mio. 19,9 % 18,0 % 19,5 % 262,5 245,6 265, bereinigt 1 EBITDA und EBITDA-Marge S&C 19,4 % 16,0 % 18,0 % 130,2 109,0 122, bereinigt 1 EBITDA und EBITDA-Marge F&N > Profitabilität im Jahresverlauf 2009 verbessert Umsatzwachstum im 2. Halbjahr Restrukturierungsmaßnahmen greifen Selektive Preiserhöhungen durchgesetzt 20,4 % 20,1 % 21,0 % 132,3 136,6 142, bereinigt 1 1 um Restrukturierungsaufwendungen 12

13 BEREINIGTER JAHRESÜBERSCHUSS ÜBER VORJAHRESNIVEAU Jahresüberschuss Bereinigter Jahresüberschuss Mio. Mio. 120,8 130,6 90,4 84,

14 CASHFLOW UND NETTOVERSCHULDUNG SOLIDE FINANZLAGE Operativer Cashflow Nettoverschuldung Mio. Mio. 225,7 641,6 574,0 153,

15 AN MARKTUMFELD ANGEPASST RESTRUKTURIERUNG UMGESETZT Symrise Konzern Restrukturierungskosten von 20 Mio. in 2009 Scent & Care Konsolidierung / Optimierung der Lieferkette in Westeuropa und USA > Schließung von Produktionsstätten > Konsolidierung der chemischen Produktion Einführung eines globalen Einkaufsprojektes Flavor & Nutrition Konsolidierung der Produktion > Schließung einer Produktionsstätte in Westeuropa Optimierung der Lieferkette Weiterentwicklung des Kernprozesses Brief to Contract in Nordamerika 15

16 EINZIGARTIGES PRODUKTPORTFOLIO MIT POTENZIAL FÜR HÖHERE WACHSTUMSRATEN Ähnliche Technologieplattformen Gleiche Verbraucher Häufig die gleichen Kunden Häufig die gleichen Endprodukte Flavors Marktwachstum ~ 2-3 % p.a. Consumer Health Marktwachstum ~ 4-5 % p.a. Fragrances Marktwachstum ~ 2-3 % p.a. Care Marktwachstum ~ 4-5 % p.a. Traditionelles Geschäft Flavors & Fragrances Zusätzliche Kompetenz Gesundheit und Pflege Häufig dieselben oder ähnliche Moleküle / Extrakte 16

17 CONSUMER HEALTH GREIFT DEN TREND EINES VERSTÄRKTEN GESUNDHEITSBEWUSSTSEINS AUF Pharma / Health Care Medical Food Nahrungsergänzungsmittel > Wachsender Markt, weitgehend unbeeinträchtigt von Krisen > Symrise verfügt global über Zugang zu den großen Pharmaherstellern > Symrise wächst in diesem Segment überdurchschnittlich > Neues aufstrebendes Segment > Schnell wachsend durch alternde Gesellschaft und zunehmende Anzahl von chronischen Krankheiten > Durch Kooperation mit Cambridge Theranostics Eintritt in dieses Segment sichergestellt > Anhaltender Trend mit global steigender Tendenz > Markteintritt durch die Akquisition von Kaden erreicht > Synergien mit funktionalen Lebensmitteln identifiziert Quelle: Kalorama Information, Datamonitor, Journal of nutraceuticals, functional & medical foods 17

18 EINZIGARTIGES PRODUKTPORTFOLIO SCHNELLERES WACHSTUM IN AUSGEWÄHLTEN SEGMENTEN Schnell wachsende Segmente 1 Einzigartiges Portfolio Funktionale Lebensmittel 13,8% Konventionell Fragrances Flavors Differenziert Cosmetic Ingredients Consumer Health Gewichtsreduktion 10,1% Symrise Givaudan CAGR (%) Bio- Produkte Pflege für Männer Sonnenschutz 4,4% 6,7% 9,3% IFF Firmenich Sensient Takasago Cognis Rhodia Hautpflege 4,3% Allg. Marktwachstum 2-3 % Croda Evonik DSM 1 Datamonitor, MarketsandMarkets, just-food, Global Industry Analysts, Packaged Facts 18

19 NEUE INNOVATIVE PRODUKTE - BEISPIELE CARE UND CONSUMER HEALTH SCENT & CARE LIFE ESSENTIALS SymHelios 1031 Aroniabeerenextrakt FLAVOR & NUTRITION CONSUMER HEALTH CLAIM Ein neues Produkt, das die Haut wirksam gegen UV-Strahlen schützt Pflanzenextrakt mit hoher antioxidativer Wirkung NUTZEN SymHelios 1031 bietet gründlichen Schutz für die Haut und ist wirksam gegen Langzeitschäden durch Umwelteinflüsse erhielt Symrise den renommierten BSB Innovationspreis für SymHelios Die Aroniabeere ist reich an Anthocyanen, Flavonolen und Tanninen. Sie hilft dem Körper, gegen freie Radikale vorzubeugen. Der Aroniabeerenextrakt von Symrise beinhaltet natürliche bioaktive Wirkstoffe. EINSATZ Eignet sich zur Anwendung in Gesichtscremes und Sonnenschutzmitteln. Funktioneller Inhaltsstoff in Lebensmitteln und Getränken sowie Nahrungsergänzungsmitteln. 19

20 INVESTITIONEN UND AKQUISITIONEN MIT FOKUS AUF SCHNELL WACHSENDE MÄRKTE UND SEGMENTE Eröffnung eines Competence Centers für den Bereich Health & Nutrition in Holzminden 2010: Akquisition einer vollständig integrierten Produktionsstätte in der Nähe von Moskau Strategische Akquisition von Futura Labs in Ägypten und Dubai Eröffnung einer Niederlassung in Dubai Investitionen in neue Technologien im Citrus Center in Sorocaba (Brasilien) Eröffnung eines Produktionsbetriebes in Singapur Symrise-Büro Symrise-Zentrale 20

21 INVESTITIONEN IN DYNAMISCHEN MÄRKTEN PRÄSENZ VOR ORT Ägypten Akquisition der Futura Labs-Gruppe mit Produktionsstätten in Kairo und Dubai eröffnet Symrise besseren Zugang zu Kunden in Nordafrika und im Mittleren Osten Ägypten Dubai Aufbau einer lokalen Produktion in Russland Durch eine lokale Infrastruktur kann Symrise den Markt optimal bedienen und das Wachstumspotenzial hervorragend ausschöpfen 21

22 2009 ZUSAMMENGEFASST WIR HABEN IN STÜRMISCHEN ZEITEN KURS GEHALTEN Solides Ergebnis > 3,2 % währungsbereinigtes Umsatzwachstum > 19,5 % EBITDA Marge (bereinigt) > 1,11 EPS (bereinigt) > 12,2 % operativer freier Cashflow / Umsatz > 3,1 Nettoverschuldung 1 / bereinigtes EBITDA 0,50 Dividende / Aktie 1 inkl. Pensionsrückstellungen 22

23 NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFÜHRUNG UNSERE SCHWERPUNKTE UND LEITLINIEN ÖKOLOGIE MITARBEITER GESELLSCHAFT ÖKONOMIE Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden innovative und nachhaltige Produktlösungen Wir gehen dabei verantwortungsvoll mit den Ressourcen um Wir investieren nachhaltig in unsere Mitarbeiter Wir leben und fördern soziale Verantwortung 23

24 NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFÜHRUNG UNSER CSR-BERICHT ,2 % CO 2 -Emissionen 2009 vs ,2 % Wasserverbrauch 2009 vs ,7 % Energieverbrauch 2009 vs ,8 % Schwermetall- Emissionen 2009 vs

25 1. QUARTAL 2010 UMSATZ UND ERGEBNIS DEUTLICH GESTEIGERT 25

26 IM ÜBERBLICK GUTER START IN DAS JAHR 2010 Währungsbereinigtes Umsatzwachstum von 13 %; Positive Entwicklung in allen Regionen und Anwendungsgebieten Hervorragendes operatives Ergebnis; 21,3 % EBITDA-Marge im ersten Quartal Periodenüberschuss auf 40,4 Mio nahezu verdoppelt; Ergebnis je Aktie von 34 Cent Nettoverschuldung inkl. Pensionsrückstellungen zu EBITDA von 2,9 (zum Jahresende 2009: 3,1) 26

27 UMSATZENTWICKLUNG IM 1. QUARTAL GUTER START IN DAS JAHR 2010 in Mio Umsatzwachstum Konzern 346,7 391,0 +12,8% 392,5 + 13,2% Q Q Q WB Umsatzentwicklung Scent & Care Umsatzentwicklung Flavor & Nutrition 179,8 204,8 205,2 166,9 186,2 187,3 + 13,9% +14,1% + 11,6% + 12,3% Q Q Q WB Q Q Q WB WB - währungsbereinigt 27

28 EBITDA-MARGE IN BEIDEN DIVISIONEN GRÖSSER 20% EBITDA und EBITDA Marge Konzern 16,9% 21,3% 58,7 83,3 Q Q EBITDA and EBITDA Marge S&C 15,0% 20,1% 41,1 26,9 Q Q EBITDA and EBITDA Marge F&N 19,0% 22,7% 31,8 42,2 Q Q Bemerkungen > Unterproportionaler Kostenanstieg zum Umsatz > Leicht gesunkene Rohstoffkosten in einzelnen Bereichen > Anhaltendes Kostenmanagement > Restrukturierungen in 2009 mit positiven Effekten > Divisionale Highlights: - Scent & Care: gutes Wachstum u.a. mit kosmetischen Wirkstoffen Anziehende Nachfrage im Luxussegment - Flavor & Nutrition: Starke Nachfrage u.a. bei Getränken und Süßwaren 28

29 SCENT & CARE: SCHWERPUNKTE IM ERSTEN QUARTAL Scent & Care > Auszeichnung für Symrise Kosmetikforschung: - SymSitive gewinnt begehrten BSB Innovationspreis - Klinische Studien belegen Wirksamkeit - Beispiel für enge Kooperation mit BRAIN BSB Innovation Price 2010 und Analyticon Discovery In-Cosmetics Paris, April 2010 > Erfolgversprechende Neueinführungen in den Anwendungsbereichen Kosmetik und Mundpflege in 2010 geplant > Erste Phase des Aufbaus eines Kompetenzzentrums für Air Care in Teterboro (USA) erfolgreich abgeschlossen 29

30 FLAVOR & NUTRITION SCHWERPUNKTE IM ERSTEN QUARTAL Flavor & Nutrition > Investition Russland im Zeitplan: Produktionsbeginn Ende des Jahres - in Phase 1 Kapazitäten für Trockenmischungen > Erfreuliche Entwicklung der neuen Business Unit Consumer Health Im Bau befindlicher Produktionsbetrieb in Russland > Einweihung eines neuen Produktionsbetriebes für Flüssigmischungen in Singapur: - Vollautomatischer Betrieb nach neuesten ökologischen Standards 30

31 AUSBLICK 2010: MIT OPTIMISMUS IN DEN JAHRESVERLAUF Markt Strategische Ausrichtung Ziele Konjunkturelle Erholung >Anziehende Kundennachfrage >Normalisiertes Bestellverhalten >Nachlassende Konsumzurückhaltung in den Luxus-Segmenten, Fein-Parfumerie und Kosmetik Prioritäten 2010 >Verstärker Fokus auf Innovation >Fortlaufende Verbesserung der Prozesse >Divisionsübergreifende Synergien heben >Ausbau unseres einzigartigen Profils Das erste Quartal bestätigt unsere Erwartung 2010 >Umsatzwachstum von 3 % >EBITDA Marge: > 20 % >Nettoverschuldung inkl. Pensionsrückstellungen zu EBITDA von 2,9 31

32 AKTIONÄRSSTRUKTUR NACH REGIONEN 20 % Deutschland 45 % Großbritannien 20 % USA > Weiterhin starkes Interesse an der Symrise-Aktie von angelsächsischen Investoren > Verschiebung der Aktionärsstruktur von Großbritannien in Richtung USA und Deutschland zu beobachten 15 % Sonstige 32

33 UNSERE AKTIE GUTE WERTENTWICKLUNG Aktienkurs der Symrise-Aktie im Vergleich zum MDAX Jan bis April 2010 (in ) Symrise MDAX 33

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35 DISCLAIMER This document contains forward-looking statements, which are based on the current estimates and assumptions by the corporate management of Symrise AG. Forwardlooking statements are characterized by the use of words such as expect, intend, plan, predict, assume, believe, estimate, anticipate and similar formulations. Such statements are not to be understood as in any way guaranteeing that those expectations will turn out to be accurate. Future performance and the results actually achieved by Symrise AG and its affiliated companies depend on a number of risks and uncertainties and may therefore differ materially from the forward-looking statements. Many of these factors are outside Symrise s control and cannot be accurately estimated in advance, such as the future economic environment and the actions of competitors and others involved in the marketplace. Symrise neither plans nor undertakes to update any forward-looking statements. 35