Bioökonomie in Horizon 2020
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- Marielies Birgit Siegel
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1 Bioökonomie in Horizon 2020 Ausschreibungen 2018 im Bereich Lebensmittel, Land- und Forstwirtschaft, Bioökonomie & Biotechnologie Dr. Anita Silmbrod (BMLFUW) Udochuku Richson MSc (FFG) Dr. Ines Haberl (FFG)
2 ZIELE DES WEBINARS Überblick zu den Ausschreibungen 2018 im Bereich Bioökonomie sowie Lessons Learned aus Welche Ausschreibungen sind zum Thema offen? Wie stehen meine Chancen? Wie und wann soll/kann ich mich vorbereiten? Welche Neuerungen gibt es 2018? welche Unterstützung gibt es in Österreich? NICHT-ZIELE: ausführliche inhaltliche Beschreibungen jedes Themas detaillierte Infos über die Antragstellung individuelle Projektberatung und Einordnung Ihrer Idee => kontaktieren Sie uns persönlich nach dem Webinar! Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 1
3 INHALTE Einführung Neuerungen 2018 und Erfahrungen & Lessons Learned aus den vergangenen Ausschreibungen o Societal Challenge 2: Ernährungssicherheit, nachhaltige Land- und Forstwirtschaft, marine, maritime und Süßwasser- Forschung und die Biowirtschaft ( Bioökonomie ) o KET Biotechnologie o JTI Bio-based Industries KMU Instrument und Fast Track to Innovation FFG Services Q&A Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 2
4 HORIZON 2020 DIE STRUKTUR 1.ERC 2.Future and Emerging Technologies (FET) 3.Marie Curie 4.Forschungsinfrastrukturen Wissenschaftsexzellenz Ziel: Wissenschaftsbasis Führende Rolle der Industrie Ziel: Wachstum Gesellschaftliche Herausforderungen Ziel: Gesellschaftl. Probleme Gemeinsame Forschungsstelle 1.Schlüsseltechnologien 2.Risikofinanzierung 3.Innovation in KMU JTI BBI Europäisches Innovations- und Technologieinstitut (EIT) 1.Gesundheit, demogr. Wandel 2.Ernährung, Biowirtschaft 3.Energie 4.Verkehr 5.Klimaschutz, Rohstoffe 6.Integrative, innovative & reflektive Gesellschaften 7.Sichere Gesellschaften Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien
5 BUDGET SOCIETAL CHALLENGE 2 Gesellschaftliche Herausforderungen Ernährungssicherheit, nachhaltige Land- und Forstwirtschaft, marine, maritime und Süßwasser- Forschung und die Biowirtschaft Budget SC2 2018: ~ 459 Mio (49 Topics) (Vgl. letzter Call 2017: 433 Mio!) Ziel: Gesellschaftl. Probleme 1.Gesundheit, demogr. Wandel 2.Ernährung, Biowirtschaft 3.Energie 4.Verkehr 5.Klimaschutz, Rohstoffe 6.Integrative, innovative & reflektive Gesellschaften 7.Sichere Gesellschaften Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 4
6 NEUE AUSSCHREIBUNG 2018 Horizon 2020 Societal Challenge 2 Food Security, Sustainable Agriculture and Forestry, Marine, Maritime and Inland Water Research and the Bioeconomy Dr. Anita Silmbrod, BMLFUW Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 5
7 Joint Technology Initiative Bio-based Industries (BBI JTI) Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 6
8 Joint Technology Initiative Bio-based Industries (BBI JTI) Partnerschaft zwischen der Europäischer Kommission und dem Bio-based Industries Consortium (BIC) ~200 Organisationen AT Partner: ACIB, RTDS Association, Kplus Wood, BOKU, Uni Graz, TU Wien Offen für alle interessierten Organisationen Sectors: agriculture, forest-based industries, sugar and starch, paper and pulp, oleochemicals, chemicals and biochemicals, enzymes, biofuels, brand owners and end users Budget für 7 Jahre: 3,7 Mrd (2,73 Industrie, 0,97 EC) H2020 Regeln Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien
9 Joint Technology Initiative Bio-based Industries (BBI JTI) Ausschreibung 2018 Veröffentlichung: voraussichtlich April 2018 Voraussichtliches Budget: 115 Mio Euro (16-18 Topics) Einreichfrist: Single Stage: Herbst 2018 Projekttypen: Research and Innovation Action (2-5 M ) Demonstration Action Innovation Action (15 M ) FLAGSHIP Action Innovation Action (30-35 M ) Coordination and Support Action (0,5-1 M ) Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien
10 JTI Bio-based Industries (BBI JTI) Strategic Innovation and Research Agenda Strategic Orientation 1: Foster supply of sustainable biomass feedstock to feed both existing and new value chains Strategic Orientation 2: Optimise efficient processing for integrated biorefineries through R&D&I Strategic Orientation 3: Develop innovative bio-based products for identified market applications Strategic Orientation 4: Create and accelerate the market-uptake of bio-based products and applications Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien
11 Societal Challenge 2: Erfahrungen aus den Calls 2016/17 Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 10
12 ÜBERBLICK SUCCESS RATES SC2 Horizon 2020 SC2 Gesamt ALLE AT Projekte eingereicht Erfolgsquote Projekte (%) 12,4 20,2 Beteiligungen eingereicht Erfolgsquote Beteiligungen (%) 21,1 17,8 Koordinationen eingereicht Erfolgsquote Koordinationen (%) 12,4 13,5 Förderung fixiert (in M, ca.) ,3 Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 11
13 Overview results 2016 ERFAHRUNGEN AUS CALLS 2016 IN SC2 * single and second stage 12
14 Results 2016 ERFAHRUNGEN AUS CALLS 2016 IN SC Mode / Stage SFS (24 topics) BG (8 topics) RUR (8 topics) BB (3 topics) N topics Total Budget (M ) Proposals subm. Proposals eligible Retained proposals Success rate Single stage % 1st stage % nd stage % Single stage % 1st stage % nd stage % Single stage % 1st stage % nd stage % Single stage % 1st stage % nd stage % Single Stage only % Second Stage only % TOTAL single + second stage %
15 TOP 20 ORGANISATIONS 2017 SINGLE STAGE MAIN LIST 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0, M received n of proposals Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 14
16 ERFAHRUNGEN IN H2020 FÜR SC2 Herausforderungen: Sehr viele Topics Hohe Konkurrenz - Tendenz sinkend Enorme Unterschiede an Beliebtheit und Überzeichnung zwischen den Topics: Erfolgschancen zwischen 4% bis 100% Mindestens 10,5 Punkte, meistens 15! (von 15) nötig um gefördert zu werden Transdisciplinary Approach TRL Konzept Multi-Actor-Approach Impact: inkl. Business Plan Geographie spielt keine Rolle mehr Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 15
17 PROJEKTIDEE CHECK Wichtige Fragen: Welches Problem soll durch Ihr Projekt gelöst werden? Ist es eine europäische Priorität, oder könnte das Problem auch auf nationaler Ebene gelöst werden? Gibt es schon eine Lösung des Problems? Warum soll jetzt an dieser Problemstellung gearbeitet werden? Was würde passieren, wenn es das Projekt nicht gäbe? Warum wollen Sie das Projekt durchführen Ist Ihr Team das beste, das diese Problemstellung lösen kann? müssen beim Lesen des Antrags in den ersten 30 Sekunden beantwortet werden! Projektidee muss 100% in die Ausschreibung passen!! 16
18 Welche Projekte wurden schon gefördert? => CORDIS Suche nach Topics möglich Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 17
19 PRINZIPIELLES Die Ausschreibungen im H2020 verfolgen politische Ziele der EC es ist wichtig, die Hintergrunddokumente zu verstehen. Die EvaluatorInnen kommen aus unterschiedlichen Disziplinen. Anders als bei Scientific Papers werden auch ExpertInnen aus den Bereichen Wirtschaft, Sozialwiss. etc. hinzugezogen Der Antrag muss allgemeiner verständlich als bei z.b. Scientific Papers sein. Das Projektergebnis ist zentral! Es geht nicht nur um exzellente Wissenschaft, sondern auch darum, wie und von wem die Ergebnisse genutzt werden. 18
20 ERFAHRUNGEN IN H2020 DO S & DON TS - EXCELLENCE: Do s Klare, realistische Ziele formulieren Interdisziplinarität darstellen Multi Actor Approach berücksichtigen Klare Verbindung zum Workprogramme herstellen Expected Impacts in Topictext adressieren Vernetzung mit inhaltlich relevanten EU-Projekten & Nutzung von Projektergebnissen Don ts Understatement oder Übertreibung bei Zielsetzung Wichtige Details nur oberflächlich beschrieben Zu wissenschaftlich formuliert, nicht verständlich f. alle Evaluatoren Nicht ausreichend dargestellt, weshalb ground-breaking bzw. hoher Innovationsgrad Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 19
21 ERFAHRUNGEN IN H2020 DO S & DON TS IMPACT: Do s Dissemination klar darstellen, alle wichtigen Stakeholder berücksichtigen Praktischer Nutzen & Verwertung d. Ergebnisse klar ersichtlich Multi Actor Approach berücksichtigen Environmental & Social Impacts darstellen Benefits for SME s & rural areas, job creation etc. Vernetzung mit inhaltlich relevanten EU-Projekten & Nutzung von Projektergebnissen Don ts Kein ausreichendes Risk Management Keine klare IPR Strategie Nicht beschrieben wie Verwertung & Dissemination gelingen soll (Stichwort Mini-Business Plan) Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 20
22 ERFAHRUNGEN IN H2020 DO S & DON TS IMPLEMENTATION: Do s Klare gut organisierte Management Struktur Klarer Zusammenhang zwischen Workpackages & Tasks Relevantes und erfahrenes Advisory Board Methodologie lässt auf innovative Lösungen schließen Don ts Überwiegende Abhängigkeit von einem einzelnen Workpackage Fehlende Expertise in Teilbereichen Unklare Darstellung der Bedeutung der Partner für das Projekt Mangelnde Darstellung der praktischen Umsetzung, Deliverables haben nichts mit Ziele zu tun Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 21
23 TAKE HOME MESSAGES Rechtzeitig anfangen Möglichst früh passende Kooperationspartner suchen Projektantrag muss verständlich sein, Projektergebnisse & Nutzung dargestellt Trainings, Beratung und Proposal Check Service der FFG nützen 22
24 KMU Instrument Fast Track to Innovation Dr. Ines Haberl (FFG)
25 EUROPÄISCHE UND INTERNATIONALE PROGRAMME UNSERE SERVICES FÜR SIE Wissen bündeln Information Positionierung Training und Beratung Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 24
26 INFORMATION Wissen bündeln Positionierung Information Training und Beratung Unser Angebot Informationsveranstaltungen Webseite und Infomaterial Aussendungen und e-news Info-Webinare Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 25
27 TRAINING UND BERATUNG Wissen bündeln Positionierung Information Training und Beratung Unser Angebot Einstiegscheck für Projektideen individuelle Beratungen Proposalcheck (Fokus KoordinatorInnen) Trainings und Webinare der FFG-Akademie Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 26
28 FFG AKADEMIE Wissen bündeln Positionierung Information Training und Beratung Praxisnahe Trainings Antragstellung Kollaborative Projekte: 13./14. November 2017 Eureka/Eurostars: 16. November 2017 MSCA: Fellowships und Innovative Training Networks (ITN) => 2018 ERC Starting und Advanced Grants =>2018 KMU Instrument => 2018 Projektmanagement: 6./ kompakte Webinare Aufgezeichnete Webinare zum Nachhören! z.b. Kommunikation und Verbreitung Ethische Aspekte im Antrag Standardisierung in H2020-Projekten Kurzantrag 1. Stufe Gender.. Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 27
29 POSITIONIERUNG UND WISSEN BÜNDELN Wissen bündeln Positionierung Information Training und Beratung Unser Angebot ERA-Dialoge, Potenzialanalysen, Strategiegespräche Hintergrundinformationen und Analysen o ERA-Themendossiers o In_briefs o Governancestrukturen multilateraler Programme o.. Links: Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien 28
30 BERATUNG UND KONTAKT Societal Challenge 2: Udochuku Richson, udochuku.richson@ffg.at Brokering Event Sustainable Food Security 6. Nov. in Prag EC Info-Week Nov. in Brüssel (Internetübertragung) societal-challenge-2-infoweek-including-high-level-policyevents Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien
31 BERATUNG UND KONTAKT KMU Instrument: Dr. Ines ines.haberl@ffg.at Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft Sensengasse Wien
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