Schulungsplan: Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)

Transkript

1 Planung - Controlling - Steuerung Tag 1 6,0 UE Aufbau und Überprüfung der eigenen Unternehmensplanung 1,5 Anforderungen an den Aufbau einer Unternehmens- und Risikostrategie Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung Schnelles Erfassen der wesentlichen Positionen der GuV und der Bilanz Stellschrauben für den Unternehmenserfolg Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen Markt & Produkt - über welche Chancen und Potentiale verfügt Ihr Unternehmen? Wirksame Handlungs- und Steuerungsmaßnahmen für mehr Erfolg! 1,5 Effektiv Steuern mit der BWA - Vermeiden von Fallstricken Welches sind die wesentlichen Bestandteile einer BWA? Welche Bedeutung hat die BWA für die Unternehmenssteuerung? Wie kann ich die BWA zur Kalkulation im Unternehmen einsetzen? Richtiger Ausweis von Bestandsveränderungen für mehr Ertrag Optimierungsmöglichkeiten nicht nur für die BWA, sondern auch für den Jahresabschluss Rating-Insidertipps zur Verbesserung Ihres Unternehmensratings 1,5 Aufbau und Bestandteile des Ratings Einflussnahme auf das Rating aus Unternehmersicht Welche Kriterien spielen beim Rating eine Rolle? Rating und Kreditzinsen gezielt verbesser Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse 1,5 Seite 1 von 5

2 Planung - Controlling - Steuerung Tag 2 6,0 Aufbau einer sicheren und zuverlässigen Liquiditätsplanung 1,5 Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung Zahlungsströme strukturieren und Plandaten richtig ermitteln Wichtige Bestandteile der Planung auf einen Blick: Kreditoren, Debitoren, Bank- und Kreditspiegel Todsünden bei der Liquiditätsplanung Steuerungs-Kennzahlen und Frühwarnsystem für eine ausreichende Liquidität Mehr Liquidität durch aktives Cash- und Working-Capital-Management 1,5 Aufbau eines wirksamen Cash-Managements Working-Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der strukturellen Liquidität Was sind die typischen Liquiditätsfresser? Aktive Steuerung von Zins-, Währungs- und Rohstoffrisiken Bankbericht und Verhandlungsstrategien - Der Weg ist das Ziel Informationspolitik gegenüber Banken, Kreditversicherern und Auskunfteien Aufbau und Mindestbestandteile eines Bankberichts Zukunftschancen des Unternehmens richtig darstellen - Welche Anforderungen stellen die Banken? 3,0 Top-Kennzahlen zur Ertragskraft, Kreditfähigkeit sowie zu Liquidität Wie können persönliche Bürgschaften begrenzt, reduziert oder auch vollständig verhindert werden? Auswahl der richtigen Finanzierungsbausteine und -partner Seite 2 von 5

3 Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch 6,0 In 4 Schritten zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch 3,0 Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen Delegation von Aufgaben - Den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen Erfolgreiches Feedback - Konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen 1,5 Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen Welche Aufgaben sind wirklich wichtig? Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern Delegation als Führungsinstrument: Mehr führen - weniger durchführen Richtig delegieren - Rückdelegation verhindern Schluss mit Low Performance 1,5 Führungsaufgaben im Coaching-Prozess Identifizierung von Defiziten Lösungsorientierter Umgang mit Low Performance Kritik- und Feedbackgespräche bei schlechter Leistung Führungsgespräche mit schwierigen Mitarbeitern Seite 3 von 5

4 Bilanzwissen Kompakt - Tag 1 6,0 Was kann man in einer Bilanz lesen - und was nicht? 1,5 Welche Antworten liefert der Jahresabschluss zur Zukunft des Unternehmens? Aufbau des Jahresabschlusses von Kapitalgesellschaften - Bedeutung von Lagebericht und Anhang Welche Offenlegungs- und Prüfungspflichten unterliegt Ihr Unternehmen? Prognose- und Risikobericht: Wie gut ist das Unternehmen aufgestellt? Wie wird die Zukunft eingeschätzt? Besonderheiten im Jahresabschluss von Personengesellschaften Welche Aussagen im Jahresabschluss deuten auf eine drohende Unternehmenskrise hin? Bilanz ABC: Spielräume bei der Bewerung von Aktiva und Passiva richtig nutzen 3 Aussagekräftige Gestaltung der Bilanz und der GuV - Einführung in die wesentliche Positionen Spielräume bei der Bewertung - Bilanzierungsgrundsätze und -vorschriften der Aktiva und Passiva Abschreibungsmethoden und Bewertungsgrundsätze im Überblick: Anschaffungs- und Herstellungskosten, Sonderfragen zu Abschreibungen Bewertung von Rückstellungen und Grenzen der Rückstellungspolitik Wie kann eine unter handels- und steuerrechtlichen Aspekten optimale Gewinnverteilung erfolgen? Bilanz und GuV als Instrumente zur Steuerung des Unternehmens 1,5 Welche sind die Schlüsselkennzahlen und wie werden die relevanten Informationen effektiv herausgefiltert? Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität? Mehr Ertrag durch den richtigen Ausweis von Bestandsveränderungen Seite 4 von 5

5 Bilanzwissen Kompakt - Tag 2 6,0 Versteckte Liquiditätsreserven in der Bilanz finden und erfolgreich heben 1,5 Aufbau einer Kapitalflussrechnung nach Bankenstandard Cash Flow und Kapitaldienstfähigkeit als Visitenkarte im Bankgespräch Rentablität und Liquidität mit Hilfe der Bilanz steuern und gezielt verbessern 3 Wie rentabel ist Ihr Unternehmen? Richtig Steuern und Entscheiden mit Hilfe ausgewählter GuV-Kennzahlen Cash ist King: Zahlungsfähigkeit in unsicheren Euro-Zeiten sicherstellen Top-Kennzahlen für das Treasury-Management - Analyse der strukturellen Liquidität Den Cash-Kreislauf im Unternehmen gezielt verbessern: aktive Steuerung des Working Capitals Anforderungen an das Risikomanagement und an die Compliance-Organisation 1,5 Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Risikohandbuches Anforderungen an eine erfolgreiche Risikoinventur Geldwäschegesetz - neue Überwachungs- und Kontrollpflichten für den Mittelstand Mindestanforderungen an ein internes Kontroll- und Steuerungssystem gegen Betrug und Wirtschaftskriminalität UE = Unterrichtseinheiten à 60 Minuten Unterrichtseinheiten insgesamt 30,0 Seite 5 von 5