Planung - Controlling - Steuerung Von der Planung über die BWA bis zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens

Transkript

1 S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter Weiterbildungsträger nach AZWV und DIN EN ISO 9001 : Wir erfüllen die Qualitäts-Anforderungen des ESF. S & P Unternehmerforum Intensivkurs Planung - Controlling - Steuerung Von der Planung über die BWA bis zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens In diesem Intensivkurs werden die zentralen Themen BWA, Liquidität, Jahresabschluss, Cash Management, Rating, Controlling und Bankgespräch vertieft. Sie erhalten Tipps für die Überprüfung und Optimierung der eigenen Unternehmenssteuerung. Ihr Nutzen / Sie erfahren: Aufbau und Überprüfung der eigenen Unternehmensplanung Steuerungs-Kennzahlen zu Finanzen, Markt, Prozessen und Personal Effektiv Steuern mit der BWA - Vermeiden von Fallstriken Rating-Insidertipps zur Verbesserung Ihres Unternehmensratings Aufbau einer sicheren und zuverlässigen Liquiditätsplanung Mehr Liquidität durch aktives Cashund Working Capital-Management Bankbericht und Verhandlungsstrategien - Der Weg ist das Ziel Praxis-Leitfaden für den Aufbau einer sicheren Unternehmenssteuerung Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei folgende 4 Steuerungs-Tools: Unternehmensplanung und -steuerung Unternehmens-Rating nach Bankenstandard Sichere Liquiditätsplanung nach Bankenstandard Projekt-Cockpit für die Bewertung unfertiger Erzeugnisse/ Leistungen + Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus Sie erhalten Checklisten zur + optimalen Vorbereitung des Bankgesprächs + Sicheren Steuerung der Liquidität + Sofortmaßnahmen für mehr Liquidität + Vermeiden von Rating-Fallen Instrumente für eine sichere Unternehmenssteuerung Termine: Köln Frankfurt am Main Leipzig Hamburg Stuttgart Service 089 / Preis: 980,00 zzgl. MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen

2 Programm 1. Seminartag Uhr Uhr Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke Aufbau und Überprüfung der eigenen Unternehmensplanung Anforderungen an den Aufbau einer Unternehmens- und Risikostrategie Unternehmensplanung - einfach, zuverlässig und transparent Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung Schnelles Erfassen der wesentlichen Positionen der GuV und der Bilanz Stellschrauben für den Unternehmenserfolg Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen Markt & Produkt - über welche Chancen und Potentiale verfügt Ihr Unternehmen? Wirksame Handlungs- und Steuerungsmaßnahmen für mehr Erfolg! Vom Kennzahlen-Dschungel zu ausgewählten Steuerungsgrößen für Unternehmer Fallstudien-Training mit unserem Tool Unternehmensplanung und -steuerung Uhr Uhr Gemeinsames Mittagessen Uhr Uhr Effektiv Steuern mit der BWA - Vermeiden von Fallstricken Mit der BWA erfolgreich das Unternehmen steuern Welches sind die wesentlichen Bestandteile einer BWA? Welche Bedeutung hat die BWA für die Unternehmenssteuerung Wie kann ich die BWA zur Kalkulation im Unternehmen einsetzen? Richtiger Ausweis von Bestandsveränderungen für mehr Ertrag Vermeiden von typischen BWA-Fehlern Optimierungsmöglichkeiten nicht nur für die BWA, sondern auch für den Jahresabschluss Fallstudie: Richtige Ermittlung von Bestandsveränderungen mit dem Projekt-Cockpit Checklisten Vermeiden von Rating-Fallen!

3 15.30 Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Uhr Uhr Rating-Insidertipps zur Verbesserung Ihres Unternehmensratings Aufbau und Bestandteile des Ratings Neue Anforderungen aus Basel III sicher erfüllen Simulation des eigenen Ratings - wesentliche Stellschrauben auf einen Blick Einflussnahme auf das Rating aus Unternehmersicht Welche Kriterien spielen beim Rating eine Rolle? Wie können Sie Ihr eigenes Unternehmensrating ermitteln? Rating und Kreditzinsen gezielt verbessern Die Teilnehmer erhalten unser Analyse-Tool Unternehmens-Rating nach Bankenstandard. Dieses Analyse-Tool hilft Ihnen bei einer gezielten Verbesserung Ihres Unternehmensratings Jeder Teilnehmer erhält ein eigenes Rating zu seinem Unternehmen. ab Uhr offene Gesprächsrunde

4 Programm 2. Seminartag Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke Uhr Uhr Aufbau einer sicheren und zuverlässigen Liquiditätsplanung Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung Zahlungsströme strukturieren und Plandaten richtig ermitteln Wichtige Bestandteile der Planung auf einen Blick: Kreditoren, Debitoren, Praxis-Leitfaden für den Aufbau einer zuverlässigen Liquiditätsplanung Bank- und Kreditspiegel Todsünden bei der Liquiditätsplanung Steuerungs-Kennzahlen und Frühwarnsystem für eine ausreichende Liquidität Fallstudie: Planung der Liquidität mit unserem Liquiditäts-Tool am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens Die Teilnehmer erhalten ein in allen Branchen einsetzbares Excel-Tool zur Liquiditätsplanung und Cash-Flow-Simulation Uhr Uhr Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Mehr Liquidität durch aktives Cash- und Working-Capital-Management Aufbau eines wirksamen Cash-Managements Working-Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der strukturellen Liquidität Welches sind die typischen Liquiditätsfresser Tipps für eine straffe Working Capital-Steuerung Aktive Steuerung von Zins-, Währungs- und Rohstoffrisiken Fallstudien: Finden und gezieltes Heben von schlummernden Liquiditätsreserven Checklisten für eine sichere Steuerung der Liquidität Sofortmaßnahmen für mehr Liquidität Uhr Uhr Gemeinsames Mittagessen

5 14.00 Uhr Uhr Bankbericht und Verhandlungsstrategien - Der Weg ist das Ziel Bankgespräche gut vorbereitet und auf Augenhöhe führen! Informationspolitik gegenüber Banken, Kreditversicherern und Auskunfteien Aufbau und Mindestbestandteile eines Bankberichts Zukunftschancen des Unternehmens richtig darstellen - Welche Anforderungen stellen die Banken? Top-Kennzahlen zur Etragskraft, Kreditfähigkeit sowie zur Liquidität Wie können persönliche Bürgschaften begrenzt, reduziert oder auch vollständig verhindert werden Auswahl der richtigen Finanzierungsbausteine und -partner Welche staatlichen zinsgünstigen Förderprogramme stehen zur Verfügung? Welche Sicherheitenabschläge sind banküblich? Welche Bewertungsspielräume haben die Banken? Welche Kreditklauseln und Auflagen können für das Unternehmen gefährlich werden? Checklisten zur optimalen Vorbereitung von Kredit- und Sicherheitenverhandlungen Zins-Cockpit für die Ermittlung des fairen Kreditzinses ab Uhr offene Gesprächsrunde

6 Referenten S & P Unternehmerforum Achim Schulz Geschäftsführer Schulz & Partner GmbH Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner im Jahr Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu seinen Branchen-Schwerpunkten zählen Anlagenbau, Automotive, Banken, Gesundheitswesen, Handel, sowie Non-Profit-Organisationen. Er berät Unternehmen in Umbruch- und Veränderungssituationen, bei Nachfolge-Lösungen, sowie in Team-Entwicklungsprozessen. Reiner Schon Fachbereich Unternehmenssteuerung Herr Reiner Schon war 23 Jahre lang im Segment Privat- und Firmenkunden bei der Dresdner Bank und der Commerzbank tätig. Er kennt alle Facetten des Bankgeschäfts und verfügt über Insider-Wissen, wenn es um erfolgreiche Kreditentscheidungen geht. Gerade im Rahmen seiner letzten Funktion hat er viele Finanzierungen von Selbständigen und mittelständischen Unternehmen zur erfolgreichen Auszahlung gebracht. Anne Unger Fachbereich Mittelstandsfinanzierung Frau Anne Unger ist langjährige Expertin für Mittelstandsfinanzierung bei der Sächsischen Aufbaubank. Sie hat viele Finanzierungen von mittelständischen Unternehmen begleitet und erfolgreich zur Entscheidung gebracht.über besondere Expertise verfügt Frau Unger in der richtigen Strukturierung von Investitionsfinanzierungen und der Einbindung zinsgünstiger Fördermittel. Matthias Bronner Fachbereich Controlling & Risikomanagement Herr Matthias Bronner ist als Consultant bei Schulz & Partner für mittelständische Unternehmen und Banken zuständig. Er ist Spezialist für Risiko-Management und Kontroll-Systeme. Für mittelständische Unternehmen hat er verschiedene Geschäftsplanungs- und Rating-Systeme aufgebaut.

7 Antwortfax Intensivkurs Planung - Controlling -Steuerung S & P Unternehmerforum Preis für das Unternehmerforum: 980,00 zzgl. 19 % MwSt. (gesamt 1.166,20 ) Es gelten unsere AGBs, welche Sie unter einsehen können. Förderung möglich! Teilnehmer aus fast allen Bundesländern können sich vom Europäischen Sozialfonds fördern lassen. Bezüglich der Födervoraussetzungen werfen Sie bitte einen Blick auf unsere Förder-Landkarte unter Ja, ich nehme am folgenden Seminar teil (bitte auswählen): 21./ Köln 04./ Frankfurt am Main 16./ Leipzig 29./ Hamburg 29./ Stuttgart Nein, ich kann leider nicht teilnehmen. Bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungstermine. Ich nehme nicht an der Veranstaltung teil, möchte aber die Excel-Tools und die Vortragsunterlagen als PDF-Version gegen eine Schutzgebühr von 290,00 zzgl. 19 % MwSt. bestellen. (Versand der Unterlagen erfolgt nach Eingang der Zahlung und Stattfinden des ersten Seminartages.) Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Vielen Dank für Ihre Auskunft. Empfehlung Internet Newsletter Seminarportal Telefon / Persönliches Gespräch ESF Förderung ist beantragt Bei Anmeldung eines 2. Teilnehmers erhalten (Bitte legen Sie eine Kopie des Nachweises bei) Sie jeweils 10% Preisnachlass. Name und Position im Unternehmen Name und Position im Unternehmen Unternehmen Anzahl der Beschäftigten Straße, PLZ/Ort Telefon Telefax Datum/Unterschrift Service Diese Anmeldung wird durch meine Unterschrift verbindlich! Gerne informieren wir Sie über weitere Seminare und Intensivtrainings. Sie erreichen uns auch über /