Richtig Führen in schwierigen Situationen

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1 S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter Weiterbildungsträger nach AZAV und DIN EN ISO 9001 : Wir erfüllen die Qualitäts-Anforderungen des ESF. Richtig Führen in schwierigen Situationen Führungsinstrumente & Strategien für erfolgreiche Konfliktlösungen Wie meistere ich zielführend die Herausforderungen im Führungsalltag? Die neun Eskalationsstufen im Konflikt: Wie können Konflikte rechtzeitig erkannt werden? 5 Strategien um Konflikte erfolgreich zu lösen! Ihr Nutzen: Wie können Sie Konfliktlösungen im Führungsalltag vereinbaren und konsequent nachhalten? Ihr Vorsprung: Termine: Leipzig 5 typische Herausforderungen im Führungsalltag Woran Sie Konflikte erkennen die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement Kommunikation und Führung - Gespräche gezielt als Führungs-Instrument nutzen Konflikte effizient und erfolgreich lösen Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt? Jeder Teilnehmer erhält Führungs-Instrumente und Checklisten zu den Themen Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten Sie erhalten Führungs-Instrumente und Umsetzungs-Hilfen für erfolgreiche Feedback-Gespräche. Damit können Sie anspruchsvolle Führungssituationen effektiv managen Checklisten zum Thema Ermitteln des eigenen Führungs-/Konflikttyps Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung München Wien Köln Stuttgart Leipzig Service 089 / Preis: 590,- zzgl. 19 % MwSt. Über 260 Führungskräfte / Geschäftsführer haben an diesem Führungstraining teilgenommen. Profitieren Sie von unserem branchenübergeifenden Austausch! Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen

2 Programm 8.30 Uhr Uhr 5 typische Herausforderungen im Führungsalltag Richtig führen, auch in schwierigen Situationen Führen ohne Vorgesetztenfunktion auf diese Stellschrauben sollten Sie achten Führen von Führungskräften und Vorgesetzten Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams Schaffen von Freiräumen - Wer bekommt den Affen? Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Uhr Uhr Woran Sie Konflikte erkennen die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement Strategien zur Lösung von Konfliktsituationen Signale und Grundmuster von Konflikten Konflikte frühzeitig erkennen - Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt Welcher Führungs-/Konflikttyp bin ich und warum? Einfluss der Persönlichkeit auf das eigene Konfliktverhalten Die Teilnehmer erhalten Checklisten zum Thema Ermitteln des eigenen Führungs-/Konflikttyps Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Konfliktsituationen Uhr Uhr Gemeinsames Mittagessen

3 13.30 Uhr Uhr Kommunikation und Führung - Gespräche gezielt als Führungs-Instrument nutzen Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Teamgesprächs Feedback geben und nehmen Techniken der Gesprächsführung Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Uhr Uhr Konflikte effizient und erfolgreich lösen Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt? Techniken und Instrumente für die erfolgreiche Gesprächsführung 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt Die Teilnehmer erhalten Checklisten zum Thema Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung Uhr Offene Gesprächsrunde

4 Referenten Achim Schulz Geschäftsführer Schulz & Partner GmbH Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner im Jahr Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu seinen Branchen-Schwerpunkten zählen Anlagenbau, Automotive, Banken, Gesundheitswesen, Handel, sowie Non-Profit-Organisationen. Er berät Unternehmen in Umbruch- und Veränderungssituationen, bei Nachfolge-Lösungen, sowie in Team-Entwicklungsprozessen. Optimierungsprogramme zur Steigerung des Unternehmenswerts Personalsuche für Geschäftsführer und Führungskräfte Interims-Management für Mittelstand und Banken Nachfolge-Beratung und -Suche Aufbau von Hochleistungs-Teams Aufsichtsrats- und Beiratstätigkeit für inhabergeführte Unternehmen Strategische Personalentwicklung Reiner Schon Fachbereich Team-Entwicklung Herr Reiner Schon kennt die wesentlichen Facetten des Mittelstands sowie des Bankgeschäfts. Er verfügt über Insider-Wissen, wenn es um die erfolgreiche Führung von größeren Mitarbeiterteams geht. Aufgrund seiner Tätigkeit als Personalberater verfügt er über eine branchen-übergreifende Expertise. Nachfolgeberatung Personalberatung und Spezialistensuche Personalsuche für Geschäftsführer und Führungskräfte Trainings für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter Beratung von Aufsichtsräten und Familienbeiräten Leistungen von Schulz & Partner in der Personalberatung: Personalsuche / -Auswahl von Fach- und Führungskräften Interim Management Projekt-Lösungen auf Zeit Umsetzungsbegleitung Nachfolgeberatung und -Suche Aufsichtsrat und Beirat Strategische Personalentwicklung Mediation Inhouse-Trainings Führung und Vertrieb für Mittelstand und Banken Ratingberatung

5 Antwortfax Richtig Führen in schwierigen Situationen Preis für den Intensivkurs: 590,- netto zzgl. 19% MwSt. Es gelten unsere AGBs, welche Sie unter einsehen können. Förderung möglich! Teilnehmer aus allen Bundesländern (außer Bayern) können sich unter erfüllten Anforderungen vom Europäischen Sozialfonds fördern lassen. Bitte werfen Sie dazu einen Blick auf unsere Förderkarte unter Ja, ich nehme am folgenden Seminar teil (bitte auswählen): Leipzig München Wien Köln Stuttgart Leipzig Nein, ich kann leider nicht teilnehmen. Bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungstermine. Bitte übersenden Sie uns nur die Vortragsunterlagen als PDF- Version gegen eine Schutzgebühr von 290,00 zzgl. 19 % MwSt. (Versand der Unterlagen erfolgt nach Eingang der Zahlung und Stattfinden des ersten Seminartages.) Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Vielen Dank für Ihre Auskunft. Empfehlung Internet Newsletter Xing Zeitung Telefon / Persönliches Gespräch ESF Förderung ist beantragt (Bitte legen Sie eine Kopie des Nachweises bei) Bei Anmeldung eines 2. Teilnehmers erhalten Sie jeweils 10% Preisnachlass. Name und Position im Unternehmen Name und Position im Unternehmen Unternehmen Anzahl der Beschäftigten Straße, PLZ/Ort Telefon Telefax Datum/Unterschrift Diese Anmeldung wird durch meine Unterschrift verbindlich! Service Gerne informieren wir Sie über weitere Seminare und Intensivtrainings. Sie erreichen uns auch über /