Konfliktmanagement in Familienunternehmen

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1 S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter Weiterbildungsträger nach AZAV und DIN EN ISO 9001 : Wir erfüllen die Qualitäts-Anforderungen des ESF. Konfliktmanagement in Familienunternehmen Konfliktfreie Führung und Nachfolge bei Familienunternehmen und bei Eigentümerwechsel Wie kann man die Nachfolge in Familienunternehmen erfolgreich gestalten? Schafft es die Nachfolge-Generation das Lebenswerk zu würdigen? Welche Herausforderungen gibt es bei der Nachfolgegestaltung? Familie und Unternehmen: Wie schafft man diesen Spagat? Welche Konfliktursachen gibt es beim Eigentümerwechsel? Welche Konfliktdynamik herrscht bei der Nachfolge? Zielgruppe: Inhaber und Familienmitglieder, Unternehmer, Unternehmerfamilien, Geschäftsführende Gesellschafter, Familienangehörige, Führungskräfte außerhalb der Unternehmerfamilie, Führungskräfte der zweiten Führungsebene, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten Ihr Nutzen / Sie erhalten: Termine: Fit für die Nachfolge - Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung Kommunikationsprozess zwischen Familie, Nachfolger und Mitarbeitern Konstruktiver Umgang mit Konflikten in Familienunternehmen S&P Leitfaden: Optimale Nachfolge Schritt für Schritt umsetzen Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Checkliste: Anforderungs- und Auswahlkriterien für den geeigneten Nachfolger + S&P Checkliste: Ist die richtige Mannschaft an Bord? + S&P Test: Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten + S&P Test: Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps + S&P Leitfaden: Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung Dresden Hamburg München Service 089 / Preis: 590,00 zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen

2 Programm Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke Uhr Uhr Fit für die Nachfolge - Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung S&P Nachfolge- Check: Leitfaden für mehr Sicherheit in der Nachfolge > Die richtige Strategie für Familie und Firma finden - Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung > Ist die richtige Mannschaft an Bord? > Anforderungskriterien für den geeigneten Nachfolger > Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge > Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen Die Teilnehmer erhalten die S&P Checklisten: Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger und Ist die richtige Mannschaft an Bord? Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Uhr Uhr Kommunikationsprozess zwischen Familie, Nachfolger und Mitarbeitern > Verbindliche Regel für die Führung und Zusammenarbeit in Familienunternehmen > Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Nachfolgegesprächs Instrumente für die erfolgreiche Gesprächsführung > Anerkennung und konstruktive Kritik als Eigentümer, Manager und Familienmitglied > Effektive Gesprächsführung und Kommunikation mit den richtigen Führungstechniken S&P Test: Standortbestimmmung Führungskompetenz und Führungsverhalten S&P Test: Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps (13.00 Uhr Uhr) Gemeinsames Mittagessen

3 Programm Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Uhr Uhr Konstruktiver Umgang mit Konflikten beim Eigentümerwechsel > Typische Signale und Grundmuster von Konflikten in Familienunternehmen Welcher Führungstyp bin ich? > Konflikte frühzeitig erkennen - Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt > Einfluss der Persönlichkeit auf das eigene Konfliktverhalten > 5 Strategien für das Austragen von Meinungsverschiedenheiten zwischen Familienmitgliedern > Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt Die Teilnehmer erhalten den S&P Test Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps und den S&P Leitfaden Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung. Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Konfliktsituationen in der Nachfolge. Ab Uhr Offene Gesprächsrunde

4 Referenten Achim Schulz Geschäftsführer Schulz & Partner GmbH Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner im Jahr Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu seinen Branchen-Schwerpunkten zählen Anlagenbau, Automotive, Banken, Gesundheitswesen, Handel, sowie Non-Profit-Organisationen. Er berät Unternehmen in Umbruch- und Veränderungssituationen, bei Nachfolge-Lösungen, sowie in Team-Entwicklungsprozessen. Reiner Schon Fachbereich Führungskräfte-Training Herr Reiner Schon kennt die wesentlichen Facetten des Mittelstands sowie des Bankgeschäfts. Er verfügt über Insider-Wissen, wenn es um die erfolgreiche Führung von größeren Mitarbeiterteams geht. Aufgrund seiner Tätigkeit als Personalberater verfügt er über eine branchen-übergreifende Expertise. Andreas Leitner Fachbereich Personalentwicklung und NachfolgerBörse Herr Andreas Leitner ist bei Schulz & Partner als Berater und Headhunter tätig. Im Rahmen der vielfältigen Beratungsprojekte hat er fundiere Kenntnisse in den Bereichen Personal, Führung, Vertrieb und Nachfolge erworben. Er verfügt über ein exzellentes Fachkräfte-Netzwerk, so dass auch Suchmandate mit höchsten Ansprüchen erfolgreich umgesetzt werden können. Kundenstimmen zum S&P Unternehmerforum > Referenten mit hohem Praxisbezug > Aktuelles Fachwissen kompakt und spannend aufbereitet > Wertvolle Umsetzungs-Tipps aus der Praxis für die Praxis > Fallstudien, Checklisten und Tools für eine sichere und schnelle Umsetzung

5 Antwortfax Konfliktmanagement in Familienunternehmen Preis für das Seminar: 590,00 zzgl. 19% MwSt. Es gelten unsere AGBs, welche Sie unter einsehen können. Förderung möglich! Teilnehmer aus fast allen Bundesländern können sich vom Europäischen Sozialfonds fördern lassen. Bezüglich der Födervoraussetzungen werfen Sie bitte einen Blick auf unsere Förder-Landkarte unter Ja, ich nehme am folgenden Seminar teil (bitte auswählen): Dresden Hamburg München Bitte übersenden Sie uns die Vortragsunterlagen als PDF-Version gegen eine Schutzgebühr von 290,00 zzgl. 19 % MwSt. (Versand der Unterlagen erfolgt nach Eingang der Zahlung und Stattfinden des ersten Seminartages.) Nein, ich kann leider nicht teilnehmen, bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungstermine. Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Vielen Dank für Ihre Auskunft. Empfehlung Internet Newsletter Xing Zeitung Telefon / Persönliches Gespräch ESF Förderung ist beantragt (Bitte legen Sie eine Kopie des Nachweises bei) Bei Anmeldung eines 2. Teilnehmers erhalten Sie jeweils 10% Preisnachlass. Name und Position im Unternehmen Name und Position im Unternehmen Unternehmen Anzahl der Beschäftigten Straße, PLZ/Ort Telefon Telefax Datum/Unterschrift Diese Anmeldung wird durch meine Unterschrift verbindlich! Service Gerne informieren wir Sie über weitere Seminare und Intensivtrainings. Sie erreichen uns auch über /