Controlling für Führungskräfte Von der Planung über die BWA bis zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens

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1 S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter Weiterbildungsträger nach AZAV und DIN EN ISO 9001 : Wir erfüllen die Qualitäts-Anforderungen des ESF. Kompaktkurs Controlling für Führungskräfte Von der Planung über die BWA bis zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens > In diesem Intensivkurs werden die zentralen Themen BWA, Liquidität, Jahresabschluss, Cash Management, Rating, Controlling und Bankgespräch vertieft. > Sie erhalten Tipps für die Überprüfung und Optimierung der eigenen Unternehmenssteuerung. Ihr Nutzen: Aufbau und Überprüfung der eigenen Unternehmensplanung Steuerungs-Kennzahlen zu Finanzen, Markt, Prozessen und Personal Effektiv Steuern mit der BWA - Vermeiden von Fallstriken Rating-Insidertipps zur Verbesserung Ihres Unternehmensratings Aufbau einer sicheren und zuverlässigen Liquiditätsplanung Mehr Liquidität durch aktives Cashund Working Capital-Management Bankbericht und Verhandlungsstrategien - Der Weg ist das Ziel Praxis-Leitfaden für den Aufbau einer sicheren Unternehmenssteuerung Instrumente für eine sichere Unternehmenssteuerung Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei folgende 4 Finanzplanungs-Tools 1. Unternehmensplanung und - steuerung 2. Unternehmens-Rating nach Bankenstandard 3. Sichere Liquiditätsplanung nach Bankenstandard 4. Projekt-Cockpit für die Bewertung unfertiger Erzeugnisse/Leistungen + Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus Sie erhalten Checklisten zur + optimalen Vorbereitung des Bankgesprächs + Sicheren Steuerung der Liquidität + Umsetzung von Sofort- Maßnahmen für mehr Liquidität + Vermeiden von Rating-Fallen Termine: Köln Wien Hamburg Service 089/ Preis: 980,- zzgl. 19%MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen

2 Programm 1. Seminartag ab Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke Uhr Uhr Aufbau und Überprüfung der eigenen Unternehmensplanung > Anforderungen an den Aufbau einer Unternehmens- und Risikostrategie Ihr Nutzen: Unternehmensplanungeinfach, zuverlässig und transparent > Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung > Schnelles Erfassen der wesentlichen Positionen der GuV und der Bilanz > Stellschrauben für den Unternehmenserfolg > Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen > Markt & Produkt - über welche Chancen und Potentiale verfügt Ihr Unternehmen? > Wirksame Handlungs- und Steuerungsmaßnahmen für mehr Erfolg! Vom Kennzahlen-Dschungel zu ausgewählten Steuerungsgrößen für Unternehmer Fallstudien-Training mit unserem Tool Unternehmensplanung und -steuerung Uhr Uhr Gemeinsames Mittagessen Uhr Uhr Effektiv Steuern mit der BWA - Vermeiden von Fallstricken > Welches sind die wesentlichen Bestandteile einer BWA? Mit der BWA erfolgreich das Unternehmen steuern! > Welche Bedeutung hat die BWA für die Unternehmenssteuerung? > Wie kann ich die BWA zur Kalkulation im Unternehmen einsetzen? > Richtiger Ausweis von Bestandsveränderungen für mehr Ertrag > Vermeiden von typischen BWA-Fehlern > Optimierungsmöglichkeiten nicht nur für die BWA, sondern auch für den Jahresabschluss + S&P Fallstudie: Richtige Ermittlung von Bestandsveränderungen mit dem Projekt-Cockpit + S&P Checklisten: Vermeiden von Rating-Fallen!

3 Programm 1. Seminartag Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Uhr Uhr Rating-Insidertipps zur Verbesserung Ihres Unternehmensratings > Aufbau und Bestandteile des Ratings > Neue Anforderungen aus Basel III sicher erfüllen Simulation des eigenen Ratings - wesentliche Stellschrauben auf einen Blick > Einflussnahme auf das Rating aus Unternehmersicht > Welche Kriterien spielen beim Rating eine Rolle? > Wie können Sie Ihr eigenes Unternehmensrating ermitteln? > Rating und Kreditzinsen gezielt verbessern Die Teilnehmer erhalten unser Analyse-Tool Unternehmens- Rating nach Bankenstandard. Dieses Analyse-Tool hilft Ihnen bei einer gezielten Verbesserung Ihres Unternehmensratings Jeder Teilnehmer erhält ein eigenes Rating zu seinem Unternehmen. ab Uhr Offene Gesprächsrunde

4 Programm 2. Seminartag ab Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke Uhr Uhr Aufbau einer sicheren und zuverlässigen Liquiditätsplanung Ihr Nutzen: Praxis-Leitfaden für den Aufbau einer zuverlässigen Liquiditätsplanung > Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung > Zahlungsströme strukturieren und Plandaten richtig ermitteln > Wichtige Bestandteile der Planung auf einen Blick: Kreditoren, Debitoren, Bank- und Kreditspiegel > Todsünden bei der Liquiditätsplanung > Steuerungs-Kennzahlen und Frühwarnsystem für eine ausreichende Liquidität + S&P Fallstudie: Planung der Liquidität mit unserem Liquiditäts-Tool am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens Die Teilnehmer erhalten ein in allen Branchen einsetzbares Excel-Tool zur Liquiditätsplanung und Cash-Flow-Simulation Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Uhr Uhr Mehr Liquidität durch aktives Cash- und Working-Capital-Management > Aufbau eines wirksamen Cash-Managements > Working-Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der strukturellen Liquidität > Was sind die typischen Liquiditätsfresser? > Aktive Steuerung von Zins-, Währungs- und Rohstoffrisiken + S&P Fallstudien: Finden und gezieltes Heben von schlummernden Liquiditätsreserven + S&P Tipps für eine straffe Working Capital-Steuerung + S&P Checklisten für eine sichere Steuerung der Liquidität + S&P Sofortmaßnahmen für mehr Liquidität Uhr Uhr Gemeinsames Mittagessen

5 Programm 2. Seminartag Uhr Uhr Bankbericht und Verhandlungsstrategien - Der Weg ist das Ziel > Informationspolitik gegenüber Banken, Kreditversicherern und Auskunfteien Bankgespräche gut vorbereitet und auf Augenhöhe führen! > Aufbau und Mindestbestandteile eines Bankberichts > Zukunftschancen des Unternehmens richtig darstellen - Welche Anforderungen stellen die Banken? > Top-Kennzahlen zur Ertragskraft, Kreditfähigkeit sowie zur Liquidität > Wie können persönliche Bürgschaften begrenzt, reduziert oder auch vollständig verhindert werden? > Auswahl der richtigen Finanzierungsbausteine und -partner > Welche staatlichen zinsgünstigen Förderprogramme stehen zur Verfügung? > Welche Sicherheitenabschläge sind banküblich? > Welche Bewertungsspielräume haben die Banken? > Welche Kreditklauseln und Auflagen können für das Unternehmen gefährlich werden? + S&P Checklisten zur optimalen Vorbereitung von Kredit- und Sicherheitenverhandlungen +Zins-Cockpit für die Ermittlung des fairen Kreditzinses ab Uhr Offene Gesprächsrunde

6 Referenten Achim Schulz Geschäftsführer Schulz & Partner GmbH Andreas Leitner Fachbereich Mittelstand und Finanzierung Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu seinen Branchen-Schwerpunkten zählen Anlagenbau, Automotive, Banken, Finanzdienstleister, Gesundheitswesen, Handel sowie Non-Profit-Organisationen. Er berät Unternehmen in Umbruch- und Veränderungssituationen, bei Nachfolge- Lösungen sowie in Team- Entwicklungsprozessen. Reiner Schon Fachbereich Mittelstandsfinanzierung Herr Reiner Schon war über 20 Jahre im Segment Privat- und Firmenkunden bei der Dresdner Bank und der Commerzbank tätig. Er kennt alle Facetten des Bankgeschäfts und verfügt über Insider-Wissen, wenn es um erfolgreiche Kreditentscheidungen geht. Jörg Reinhardt Kaufmännischer Leiter in einem mittelständischen Unternehmen Herr Jörg Reinhardt kennt als langjähriger Mitarbeiter der Commerzbank die Bankenbrille zu Liquiditätsplanung, BWA und Rating bestens. Derzeit ist er als kaufmännischer Leiter u.a. für die Unternehmens- und Finanzplanung sowie das Treasury einer mittelständischen Firmengruppe tätig. Herr Andreas Leitner ist als Consultant bei Schulz & Partner für mittelständische Unternehmen, sowie die banken-unabhängige Kapitalsuche zuständig. Er betreut Investoren- Projekte und Wachstumsfinanzierungen. Weitere Schwerpunkte sind Projekte zur Rating- Optimierung, Bewertung von Kreditsicherheiten und zinsgünstige Strukturierung von Finanzierungen. Das S&P Team betreut aktuell folgende Umsetzungsprojekte bei Unternehmen: > Optimierung des Unternehmens-Ratings > Erstellen von Bankberichten, Unterstützen bei Kreditverhandlungen und Club-Deals > Auswahl zinsgünstiger Kredite für Projektund Wachstumsfinanzierungen > Diskrete Kapitalsuche für Wachstum und Investitionen > Gutachter für Unternehmensbewertungen und Kaufpreisermittlungen > Nachfolge und Generationenwechsel erfolgreich umsetzen > Erfolgreich im Vertrieb: Sales Training und Preismanagement

7 Leistungsangebot von Schulz & Partner > Teamentwicklung und Führungskräfte- Trainings > Personalsuche und Personalauswahl > Strategische Personalentwicklung mit 360 -Feedbacks > Optimierungsprogramme zur Steigerung des Unternehmenswerts > Gutachter für Firmen- und Unternehmensbewertungen > Rating und Bankverhandlungen > NachfolgerBörse für Führungskräfte Ihr Vorsprung in der Praxis S & P Vorsprung S & P Produkte S & P Produkte S & P Produkte Seminare & Inhouse-Trainings für den Mittelstand für die Nachfolge für Banken Gerne informieren wir Sie über weitere Seminare und Inhouse-Trainings. Sie erreichen uns auch über Teilnehmer haben auch folgende Seminare gebucht: > Bilanz-Wissen Kompakt Bilanzen lesen, verstehen und steuern >Geschäftsführung kompakt 3 Top-Bausteine für die Praxis: Das Unternehmen erfolgreich auf Kurs halten! > Unternehmensbewertung & Nachfolge kompakt Optimale Gestaltung der Nachfolge den besten Preis erzielen > Führen mit System Teamentwicklung Konfliktmanagement - Zielerreichung > Die Unternehmer -BWA Analysieren - Optimieren - Steuern mit einer transparenten BWA

8 Antwortfax Kompaktkurs Controlling für Führungskräfte Seminarpreis: 980,00 zzgl. 19 % MwSt. Es gelten unsere AGB s, welche Sie unter einsehen können. Förderung möglich! Teilnehmer aus fast allen Bundesländern können sich vom Europäischen Sozialfonds fördern lassen. Die Fördervoraussetzungen finden Sie auf unserer Förder-Landkarte unter Ja, ich nehme am folgenden Seminar teil (bitte auswählen): Köln Wien Hamburg Nein, ich kann leider nicht teilnehmen. Bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungstermine Nein, ich kann leider nicht teilnehmen. Bitte übersenden Sie uns die Vortragsunterlagen als PDF-Version gegen eine Schutzgebühr von 290,- zzgl. 19 % MwSt. (Versand der Unterlagen erfolgt nach Eingang der Zahlung und Stattfinden des ersten Seminartages). Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Vielen Dank für Ihre Auskunft. Empfehlung Internet Newsletter Xing Telefon / Persönlicher Kontakt Zeitung ESF-Förderung ist beantragt (Bitte legen Sie eine Kopie des Antrages bei) Bei Anmeldung eines 2. Teilnehmers erhalten Sie jeweils 10% Preisnachlass. Name und Position im Unternehmen Name und Position im Unternehmen Unternehmen Anzahl der Beschäftigten Straße, PLZ / Ort Telefon Telefax Datum / Unterschrift Diese Anmeldung wird durch meine Unterschrift verbindlich! Service 089/