Geschäftsbericht 2008 CALL DIRECT Versicherung AG

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1 Geschäftsbericht 2008 CALL DIRECT Versicherung AG 08

2 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Kennzahlen Tsd. Tsd. Verrechnete Prämien Gesamtrechnung davon Schaden- und Unfallversicherung davon Krankenversicherung davon Lebensversicherung aus Einmalerlagsversicherungen und Sonderprodukten 0 aus laufenden Prämienzahlungen Abgegrenzte Prämien im Eigenbehalt Aufwendungen für Versicherungsfälle im Eigenbehalt Aufwendungen für Versicherungsbetrieb im Eigenbehalt Erträge abzüglich Aufwendungen aus Kapitalanlagen Kapitalanlagen Versicherungstechnische Rückstellungen im Eigenbehalt Eigenkapital inkl. unversteuerter Rücklagen Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit Jahresgewinn Versichertes Kapital in der Lebensversicherung Versicherungsverträge Schaden- und Leistungsfälle Inhaltsverzeichnis 1 Lagebericht 23 Bestätigungsvermerk 11 Bilanz 23 Bericht des Aufsichtsrats 13 Gewinn- und Verlustrechnung 24 Kontakt 17 Anhang

3 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Lagebericht 1 Lagebericht Geschäftsverlauf 2008 Prämien Die CALL DIRECT Versicherung AG steigerte im Geschäftsjahr 2008 die verrechneten Prämien des direkten Versicherungsgeschäfts um Tsd. 72 (+0,7%) auf insgesamt Tsd Die abgegrenzten Eigenbehaltsprämien konnten von Tsd im Jahr 2007 auf insgesamt Tsd (+3,0%) im Berichtsjahr gesteigert werden. Aufwendungen für Versicherungsfälle Die Zahlungen für Versicherungsleistungen erhöhten sich von Tsd auf insgesamt Tsd im Berichtsjahr. Die abgegrenzten Versicherungsleistungen im Eigenbehalt erhöhten sich von Tsd auf insgesamt Tsd Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb Die gesamten Betriebsaufwendungen im Eigenbehalt erhöhten sich im Berichtsjahr von Tsd auf Tsd Im Jahr 2008 errechnet sich eine Prämien-Kosten-Relation im direkten Geschäft von 26,8%; im Jahr zuvor lag sie bei 25,6%. Die CALL DIRECT Versicherung AG betreibt ihr Geschäft überwiegend über Direktmarketing. Erträge abzüglich Aufwendungen aus Kapitalanlagen Die Netto-Finanzerträge der Gesellschaft erhöhten sich im Berichtsjahr um 81,5% auf insgesamt Tsd Die Durchschnittsrendite lag 2008 bei 4,1% (2007: 2,3%). Kapitalanlagen Die Kapitalanlagen der CALL DIRECT Versicherung AG erhöhten sich von Tsd auf Tsd Hinsichtlich Mischung, Streuung und Rentabilität entsprechen die Kapitalanlagen den Bestimmungen des Versicherungsaufsichtsgesetzes. Die Kapitalanlagen sind zum überwiegenden Teil der Bedeckung versicherungstechnischer Rückstellungen gewidmet. Deckungsrückstellung In der Kranken- und Lebensversicherung stieg die Deckungsrückstellung im Eigenbehalt von Tsd auf Tsd In der Lebensversicherung sind darin die bilanziellen Vorsorgen für die zukünftig zu erbringenden Leistungen einschließlich der aufgrund der gültigen Gewinnzusagen zugeteilten Gewinnanteile enthalten. Im Berichtsjahr betrugen diese Tsd (2007: Tsd ) Im Bereich der Krankenversicherung wird die Deckungsrückstellung entsprechend den Rechnungsgrundlagen dotiert. Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle Die Schadenrückstellungen erhöhten sich im Eigenbehalt auf Tsd (2007: Tsd ) und beinhalten Rückstellungen für Schadenregulierungsaufwendungen in Höhe von Tsd. 13 (2007: Tsd. 2). Eigenkapital, EGT und Jahresgewinn Das Grundkapital der CALL DIRECT Versicherung AG in Höhe von Tsd blieb im Geschäftsjahr 2008 unverändert und setzt sich aus nennwertlosen Stückaktien zusammen. Die Eigenmittel beliefen sich inklusive der unversteuerten Rücklagen auf insgesamt Tsd (2007: Tsd ). Die anrechenbaren Eigenmittel übersteigen zum 31. Dezember 2008 das Eigenmittelerfordernis gemäß 73b VAG in Höhe von Tsd (2007: Tsd ) um Tsd (2007: Tsd ) oder 10,06% (2007: 12,23%). Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) war mit Tsd. 7 negativ (2007: Tsd positiv). Den Rücklagen wurden per saldo im Berichtsjahr Tsd. 228 entnommen (2007: Zuführung Tsd. 850). Aus den Steuern vom Einkommen ergab sich ein Ertrag von Tsd. 7 (2007: Aufwand Tsd. 281). Der ausgewiesene Jahresgewinn belief sich auf Tsd. 228 (2007: Tsd. 21). Dieser Gewinn wurde aufgrund des Ergebnisabführungsvertrags vom 14. Oktober 1992 an die UNIQA Versicherungen AG übertragen. Versicherungstechnische Rückstellungen Die versicherungstechnischen Rückstellungen im Eigenbehalt wurden im Berichtsjahr von Tsd um 7,0% auf Tsd aufgestockt. Die Deckungswerte überstiegen zum Bilanzstichtag 2008 in allen Bilanzabteilungen das Erfordernis. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Das gesamte im Versicherungsbetrieb tätige Personal wird von der UNIQA Versicherungen AG beigestellt. Ausgliederung lt. 17a VAG Das Rechnungswesen sowie die Bereiche Finanzcontrolling, Vermögensverwaltung und Vermögensveranlagung einschließlich der Beteiligungsverwaltung waren im Jahr 2008 in die UNIQA Finanz-Service GmbH ausgegliedert.

4 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Lagebericht 2 Geschäftsverlauf 2008 im Detail Soweit nicht anders vermerkt, sind die Beträge in den nachfolgenden Tabellen in Tausend Euro angegeben. Bei der Summierung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können durch Verwendung automatischer Rechenhilfen rundungsbedingte Rechendifferenzen auftreten. Angaben zu den wesentlichen erfolgswirksamen Leistungsindikatoren Die Entwicklung der Bruttoprämien stellt sich wie folgt dar: Schaden- und Unfallversicherung Prämien Verrechnete Prämie Veränderung Abgegrenzte Prämie Veränderung Tsd. Tsd. absolut % Tsd. Tsd. absolut % Haushaltsversicherung , ,0 Kraftfahrzeug-Haftpflichtversicherung Sonstige Kraftfahrzeugversicherungen Unfallversicherung , ,7 Sonstige Versicherungen , ,5 Summe direktes Geschäft , ,2 Gesamtsumme , ,2 Krankenversicherung Prämien Verrechnete Prämie Veränderung Abgegrenzte Prämie Veränderung Tsd. Tsd. absolut % Tsd. Tsd. absolut % Einzelversicherung , ,9 Summe direktes Geschäft , ,9 Gesamtsumme , ,9 Lebensversicherung Prämien Verrechnete Prämie Veränderung Abgegrenzte Prämie Veränderung Tsd. Tsd. absolut % Tsd. Tsd. absolut % Einzelversicherungen , ,8 Summe direktes Geschäft , ,8 davon Verträge mit laufenden Prämien , ,8 davon Verträge mit Gewinnbeteiligung , ,9 davon Verträge ohne Gewinnbeteiligung , ,7 Gesamtsumme , ,8

5 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Lagebericht 3 Die Aufwendungen für Versicherungsfälle inklusive der Veränderung der Deckungsrückstellung gliedern sich in der Gesamtrechnung wie folgt auf: Schaden- und Unfallversicherung Aufwendungen für Veränderung Versicherungsfälle Tsd. Tsd. absolut % Haushaltversicherung ,6 Kraftfahrzeug- Haftpflichtversicherung Sonstige Kraftfahrzeugversicherungen Unfallversicherung ,4 Sonstige Versicherungen ,4 Summe direktes Geschäft ,9 Gesamtsumme ,9 Krankenversicherung Aufwendungen für Versicherungsfälle und Erhöhung der Veränderung Deckungsrückstellung Tsd. Tsd. absolut % Einzelversicherung ,5 Summe direktes Geschäft ,5 Gesamtsumme ,5 Lebensversicherung Aufwendungen für Versicherungsfälle und Erhöhung der Veränderung Deckungsrückstellung Tsd. Tsd. absolut % Einzelversicherungen ,8 Summe direktes Geschäft ,8 davon Verträge mit laufenden Prämien ,1 davon Verträge mit Einmalprämien ,0 Die Entwicklung der Kosten (Abschlusskosten und sonstiger Betriebsaufwand) stellt sich in der Gesamtrechnung wie folgt dar: Schaden- und Unfallversicherung Kosten Veränderung Abschlusskosten Tsd. Tsd. absolut % Haushalt ,3 Kraftfahrzeug- Haftpflichtversicherung Unfallversicherung ,9 Sonstige Versicherungen ,4 Summe direktes Geschäft ,1 Gesamtsumme ,1 Sonstiger Betriebsaufwand Haushalt ,7 Kraftfahrzeug- Haftpflichtversicherung Unfallversicherung ,0 Sonstige Versicherungen ,8 Summe direktes Geschäft ,1 Gesamtsumme ,1 Krankenversicherung Kosten Veränderung Abschlusskosten Tsd. Tsd. absolut % Einzelversicherung ,8 Summe direktes Geschäft ,8 Gesamtsumme ,8 Sonstiger Betriebsaufwand Einzelversicherung ,2 Summe direktes Geschäft ,2 Gesamtsumme ,2 davon Verträge mit Gewinnbeteiligung ,8 Gesamtsumme ,8

6 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Lagebericht 4 Lebensversicherung Kosten Veränderung Abschlusskosten Tsd. Tsd. absolut % Einzelversicherung ,0 Summe direktes Geschäft ,0 davon Verträge mit laufenden Prämien ,0 davon Verträge mit Gewinnbeteiligung ,0 davon Verträge ohne Gewinnbeteiligung ,4 Gesamtsumme ,0 Sonstiger Betriebsaufwand Einzelversicherung ,9 Summe direktes Geschäft ,9 davon Verträge mit laufenden Prämien ,9 davon Verträge mit Gewinnbeteiligung ,8 davon Verträge ohne Gewinnbeteiligung ,6 Gesamtsumme ,9 Bei der Berechnung der Combined Ratio (im Eigenbehalt) wird die Summe aus den Aufwendungen für Versicherungsfälle und den Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb für das direkte Geschäft ins Verhältnis zu den abgegrenzten Prämien gesetzt. Diese beträgt im Geschäftsjahr 118,6% (2007: 86,5%). Schaden- und Unfallversicherung Erträge (netto) aus Veränderung Kapitalanlagen Tsd. Tsd. absolut % Nicht festverzinsliche Kapitalanlagen ,7 Festverzinsliche Kapitalanlagen ,7 Gesamtsumme ,8 Krankenversicherung Erträge (netto) aus Veränderung Kapitalanlagen Tsd. Tsd. absolut % Nicht festverzinsliche Kapitalanlagen ,6 Festverzinsliche Kapitalanlagen ,7 Gesamtsumme ,5 Lebensversicherung Erträge (netto) aus Veränderung Kapitalanlagen Tsd. Tsd. absolut % Nicht festverzinsliche Kapitalanlagen ,8 Festverzinsliche Kapitalanlagen ,5 Gesamtsumme ,8 Die Nettoerträge aus Kapitalanlagen ergeben sich aus der Saldierung der Ertragspositionen mit den entsprechenden Aufwandspositionen aus der nichtversicherungstechnischen Rechnung. Die Erträge aus nicht festverzinslichen Kapitalanlagen umfassen die entsprechenden Erfolgspositionen der Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapiere. Die Erträge aus festverzinslichen Kapitalanlagen umfassen jene der Schuldverschreibungen und anderen festverzinslichen Wertpapiere, der Vorausbezahlungen auf Polizzen sowie der Guthaben bei Kreditinstituten.

7 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Lagebericht 5 Die laufenden Guthaben bei Kreditinstituten werden den festverzinslichen Kapitalanlagen in dieser Betrachtung hinzugerechnet. Nicht enthalten sind die Zinsen betreffend die Aufwendungen für das Sozialkapital und die Aufwendungen für die Vermögensverwaltung. Zur Berechnung der Nettorendite der Kapitalanlagen werden die Nettoerträge mit dem durchschnittlichen Stand der Kapitalanlagen im Geschäftsjahr ins Verhältnis gesetzt: Schaden- und Unfallversicherung Rendite der Kapitalanlagen % % Nicht festverzinsliche Kapitalanlagen 2,7 10,0 Festverzinsliche Kapitalanlagen 4,0 3,9 Gesamtrendite 3,8 2,3 Krankenversicherung Rendite der Kapitalanlagen % % Nicht festverzinsliche Kapitalanlagen 0,9 1,1 Festverzinsliche Kapitalanlagen 0,1 0,3 Gesamtrendite 0,2 0,4 Lebensversicherung Rendite der Kapitalanlagen % % Nicht festverzinsliche Kapitalanlagen 5,1 10,5 Festverzinsliche Kapitalanlagen 4,4 4,1 Gesamtrendite 4,4 2,2 Entwicklung der Rückstellung für die erfolgsabhängige Prämienrückerstattung bzw. Gewinnbeteiligung der Versicherungsnehmer: Lebensversicherung Gewinnbeteiligung Tsd. Tsd. Stand Entnahme Zuweisung Stand Die Steuern vom Einkommen setzen sich folgendermaßen zusammen: Steuern Veränderung Tsd. Tsd. absolut % zu zahlende Steuern ,0 latente Steuern ,3 Wesentliche bilanzbezogene finanzielle Leistungsindikatoren Der prozentuelle Anteil der wesentlichen bilanzbezogenen Leistungsindikatoren an der Bilanzsumme stellt sich für alle Bilanzabteilungen wie folgt dar: Anteil an der Bilanzsumme % % Eigenkapital 32,0 33,2 Versicherungstechnische Rückstellungen 67,2 63,9 Kapitalanlagen und flüssige Mittel 92,9 94,4 Die abgegebene Rückversicherung aus dem direkten Geschäft ergibt folgende Salden: Schaden- und Unfallversicherung Rückversicherungssaldo aus der Abgabe direktes Veränderung Geschäft Tsd. Tsd. absolut % Haushaltsversicherung ,6 Unfallversicherung ,6 Gesamtsumme ,9 Darin enthalten sind sämtliche Rückversicherungspositionen der versicherungstechnischen Rechnung.

8 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Lagebericht 6 Darstellung der Entwicklung des Eigenkapitals Entwicklung des Eigenkapitals Grund- Kapital- Gewinn- Risiko- Bilanz- Gesamt kapital rücklagen rücklagen rücklage gewinn Tsd. Tsd. Tsd. Tsd. Tsd. Tsd. Stand Zuweisung/Auflösung von Rücklagen Jahresgewinn Ergebnisabfuhr Stand Zuweisung/Auflösung von Rücklagen Jahresgewinn Ergebnisabfuhr Stand Die versicherungstechnischen Rückstellungen im Eigenbehalt zeigen folgende Entwicklung: Versicherungstechnische Rückstellungen Veränderung inkl. Depotverrechnung (im Eigenbehalt) Tsd. Tsd. absolut % Prämienüberträge ,9 Deckungsrückstellung ,8 Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle ,0 Rückstellung für erfolgsabhängige Prämienrückerstattung bzw. Gewinnbeteiligung der Versicherungsnehmer ,3 Schwankungsrückstellung ,0 Sonstige versicherungstechnische Rückstellungen ,5 Summe ,0 Die Veränderung der Deckungsrückstellung in der Lebensversicherung resultiert im Ausmaß von Tsd. 8 aus dem Übertrag der Gewinnanteile aus Rückstellung für Gewinnbeteiligungen der Versicherungsnehmer. Die zusätzliche pauschale Nachreservierung für Rentenversicherungen aufgrund der Änderung der Sterbetafeln betrug Tsd Die Kapitalanlagen einschließlich der laufenden Guthaben bei Kreditinstituten stellen sich gegliedert nach Bilanzposten wie folgt dar: Schaden- und Unfallversicherung Kapitalanlagen Veränderung % der Kapitalanlagen Tsd. Tsd. absolut % Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere ,0 13,7 14,7 Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere ,0 58,8 60,4 Guthaben bei Kreditinstituten ,6 27,4 25,0 Gesamtsumme ,6 100,0 100,0

9 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Lagebericht 7 Krankenversicherung Kapitalanlagen Veränderung % der Kapitalanlagen Tsd. Tsd. absolut % Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere ,9 59,6 53,1 Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere ,0 27,3 43,9 Guthaben bei Kreditinstituten ,5 13,1 3,0 Gesamtsumme ,7 100,0 100,0 Lebensversicherung Kapitalanlagen Veränderung % der Kapitalanlagen Tsd. Tsd. absolut % Anteile an verbundenen Unternehmen ,8 1,8 1,0 Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere ,5 8,4 16,9 Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere ,6 85,5 73,3 Vorauszahlungen auf Polizzen ,3 0,3 0,3 Guthaben bei Kreditinstituten ,4 3,2 8,5 Gesamtsumme ,6 100,0 100,0 Als weiterer wesentlicher Leistungsindikator entwickelte sich der Versicherungsbestand wie folgt: Schaden- und Unfallversicherung Entwicklung des Versicherungsbestands Anzahl der Verträge Veränderung absolut % Haushaltversicherung ,9 Kfz Haftpflicht Sonstige Kfz Unfallversicherung Sonstige Versicherungen ,9 Gesamtsumme ,6 Krankenversicherung Entwicklung des Versicherungsbestands Anzahl der Verträge Veränderung absolut % Einzelversicherung ,5 Gesamtsumme ,5 Lebensversicherung Entwicklung des Versicherungsbestands Anzahl der Verträge Veränderung absolut % Er- und Ablebensversicherung ,4 Erlebensversicherung ,4 Rentenversicherung ,4 Gesamtsumme ,2

10 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Lagebericht 8 Zu den Angaben über die wichtigsten nichtfinanziellen Leistungsindikatoren verweisen wir auf den Abschnitt Abgelaufenes Geschäftsjahr und Ausblick 2009 in diesem Bericht. Angaben zu den wesentlichen Risiken und Ungewissheiten, denen das Unternehmen ausgesetzt ist ( 243 Abs. 1 UGB) Dem Betrieb eines Versicherungsunternehmens immanent ist die Übernahme eines Risikos gegen Erhalt einer Prämie. Neben diesen allgemeinen versicherungstechnischen Risiken existieren noch Finanz-, operationelle, externe sowie Managementrisiken. Als externe Risiken bezeichnet man jene, die nicht im Einflussbereich des Versicherungsunternehmens liegen. Um sämtliche Risiken zu identifizieren, zu messen, zu aggregieren und zu steuern, wurde ein Risikomanagementsystem integriert, das in sämtlichen operativen österreichischen Gesellschaften des UNIQA Konzerns betrieben wird. Der Risikomanagementprozess wird von der Zentrale in Wien gesteuert und von den jeweiligen Aktuariatsabteilungen betrieben. Es werden sämtliche Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden oder das (Versicherungs-)Geschäft in einem wesentlichen Ausmaß beeinflussen könnten, dokumentiert. Weiters wird regelmäßig einmal im Quartal der Vorstand über die Risikolage der Gesellschaft informiert. Die Dokumentation zu jedem Risiko umfasst unter anderem auch die Risikohöhe und die Eintrittswahrscheinlichkeit. Die Multiplikation dieser beiden Werte wird Risikopotenzial genannt. Jenes Szenario, das dem schlechtesten Fall entspricht (= höchstes Risikopotenzial), wird bei der Bewertung des Risikos hinterlegt. Weiters ist das Risikopotenzial ein erstes Maß, das Risiken vergleichbar macht. Dadurch wird gewährleistet, dass sowohl Risiken mit hoher Eintrittswahrscheinlichkeit als auch Risiken mit großer Risikohöhe als Großrisiken betrachtet werden. Inkludiert in diesen Prozess sind Promotoren, die als Bereichsverantwortliche bezeichnet werden können. Sie sind dafür verantwortlich, dass sämtliche Risiken aus ihrem Bereich dokumentiert werden. Die eigentliche Bewertung erfolgt von sogenannten Bewertern, wobei diese Aufgabe auch von den Promotoren erledigt werden kann. Im Anschluss an die Bewertung erfolgt die Überprüfung zunächst durch den Promotor und dann durch das Risikomanagement. Zusätzlich wurde für die exakte Bestimmung des Reserven- und Prämienrisikos ein internes Modell implementiert, welches das Risiko auf Basis der zugrundeliegenden Portefeuille-Struktur, des aktuellen Rückversicherungsprogramms und zukünftiger Entwicklungen angibt. Basisinformationen sind detaillierte Angaben hinsichtlich der zukünftigen Entwicklung von Masse-, Groß- und Katastrophenschäden, die aufgrund der zugrundeliegenden Historie berechnet werden. Dieser Prozess ermöglicht Risiken zu erkennen und frühzeitig durch Setzen von Maßnahmen zu minimieren und dadurch das Ergebnis zu steuern. Die gesamte Risikolage der CALL DIRECT Versicherung AG setzt sich aus der Gesamtbetrachtung der versicherungstechnischen Risiken, der Risiken aus dem Ausfall von Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft, der Risiken aus Kapitalanlagen sowie der operationalen und sonstigen Risiken zusammen. Diversifizierungseffekte sind zu berücksichtigen. Das versicherungstechnische Risiko ist die Möglichkeit, dass für das Versicherungsgeschäft wesentliche Zahlungsströme von ihrem Erwartungswert abweichen, insbesondere dass die Prämien zu Beginn einer Versicherungsperiode vereinnahmt werden, die damit vertraglich zugesagten Leistungen aber stochastischer Natur sind. Im Einzelnen sind folgende versicherungstechnische Risikoarten anzuführen: a) Prämien-/Schadenrisiko: das Risiko in der Schaden- und Unfallversicherung, aus im Voraus festgesetzten Prämien zukünftige Entschädigungen zu leisten, deren Umfang bei der Prämienfestsetzung aufgrund der Stochastizität der zukünftigen Schadenzahlungen nicht sicher bekannt ist b) Prämien-/Versicherungsleistungsrisiko: das Risiko in der Lebens- und Krankenversicherung, aus einer im Voraus festgesetzten gleichbleibenden Prämie eine über einen langen Zeitraum gleichbleibende Versicherungsleistung, die von zukünftigen Entwicklungen abhängig ist, zu erbringen c) Zinsgarantierisiko: das Risiko in Versicherungszweigen mit garantierten Zinsleistungen d) Reserverisiko: das Risiko bezüglich der versicherungstechnischen Rückstellungen Die Risiken aus dem Ausfall von Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft setzen sich aus den Risiken in Forderungen gegenüber Rückversicherern sowie gegenüber Versicherungsnehmern und Versicherungsvermittlern zusammen. Zu den Risiken aus Kapitalanlagen zählen die folgenden Bereiche: a) Marktrisiko: potenzieller Verlust aufgrund von nachteiligen Veränderungen von Marktpreisen oder preisbeeinflussenden Parametern. Das Marktrisiko umfasst nach Einflussfaktoren: aa) Zinsänderungsrisiken ab) Risiken aus Aktien und sonstigen Eigenkapitalpositionen ac) Währungsrisiken b) Bonitätsrisiko: Risiko eines Verlustes oder entgangenen Gewinns aufgrund des Ausfalls eines Schuldners c) Liquiditätsrisiko: Risiko, den Zahlungsverpflichtungen insbesondere aus Versicherungsverträgen nicht jederzeit nachkommen zu können Dem operationalen Risiko sind Risiken in betrieblichen Systemen oder Prozessen zuzurechnen, insbesondere in Form von a) betrieblichen Risiken, die durch menschliches oder technisches Versagen bzw. durch externe Einflussfaktoren entstehen, oder b) rechtlichen Risiken, die aus vertraglichen Vereinbarungen oder rechtlichen Rahmenbedingungen resultieren. Angaben im Zusammenhang mit der Verwendung von Finanzinstrumenten gemäß 243 Abs. 3 Z 5 UGB Die Kapitalveranlagung des Unternehmens erfolgt unter Bedachtnahme auf die Gesamtrisikolage des Unternehmens nach der dafür vorgesehenen Strategie in festverzinslichen Werten, Aktien, strukturierten Anlageprodukten sowie derivativen Finanzinstrumenten. Bei der Festsetzung der Volumina und der Begrenzung der offenen Geschäfte wird auf den entsprechenden Risikogehalt der vorgesehenen Kategorien sowie auf Marktrisiken Rücksicht genommen. Die Kapitalveranlagungsstrategie ist in Investmentleitlinien festgelegt, deren Einhaltung jährlich von der internen Revision überprüft wird. Die Berichterstattung an den Vorstand und den Veranlagungsausschuss des Aufsichtsrats erfolgt quartalsweise.

11 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Lagebericht 9 Die Kapitalveranlagung erfolgt grundsätzlich unter Berücksichtigung der Aufrechterhaltung einer hohen Bonität und der sich daraus ableitenden Risikopositionierung. Die Entscheidungsstruktur hängt vom Risikogehalt der Anlage nach vollständiger Darlegung aller damit verbundenen Risiken auch unter Berücksichtigung möglicher Liquiditätsbelastungen sowie bereits im Bestand befindlicher Werte ab. Die Abstimmung mit dem Vorstand und dem Veranlagungsausschuss des Aufsichtsrats erfolgt quartalsweise. Die Gesamtrisikolage des Unternehmens wird durch ein zentrales Risikomanagement evaluiert, an den Vorstand erfolgt eine halbjährliche Berichterstattung. Der Risikogehalt der Kapitalveranlagung im Besonderen wird laufend durch ein Risikocontrolling überwacht. Dabei werden wöchentlich Marktrisiken (Zinsänderungsrisiko, Aktienrisiko, Währungsrisiko) und Bonitätsrisiken dargestellt, Bestands- und Ertragsanalysen durchgeführt sowie Risiken aus dem Derivativgeschäft überwacht. Weiters werden monatlich Value-at-Risk-Berechnungen sowie quartalsweise Stresstest- Analysen auf Basis der Vorgaben der Finanzmarktaufsicht (FMA) durchgeführt. Preisänderungsrisiken Zinsänderungsrisiko Tageswert Mio. 29,2 26,4 Duration Jahre 3,63 4,21 Durchschnittliche Restlaufzeit Jahre 4,42 5,28 Kursverlust bei Zinsanstieg um 100 Basispunkte Mio. 1,0 1,1 Aktienrisiko Aktienveranlagung Mio. 0,0 0,5 Aktienrisiko Mio. 0,0 0,5 Kurseffekt bei 20% Marktveränderung Mio. 0,0 0,1 Bonitätsrisiko Tageswert Rating AAA Mio. 18,8 14,6 AA Mio. 7,1 7,9 A Mio. 0,2 0,2 BBB Mio. 1,6 1,1 Non-investment grade Mio. 0,7 1,3 Kein Rating Mio. 0,1 0,1 Gesamt Mio. 28,5 25,2 Liquiditäts-/Cashflowrisiken Die Liquiditäts- und Cashflowrisiken werden durch eine Liquiditätsplanung und die laufende Überwachung der Zahlungsströme minimiert. Durch den wachsenden Versicherungsbestand ist keine Beeinträchtigung der Zahlungsfähigkeit zu erwarten. Die Kapitalveranlagung erfolgt in laufender Abstimmung mit dem Cash-Management der Versicherungsgesellschaften und unter Wahrung eines Sicherheitsbestands an liquiden Mitteln. Währungsrisiko USD-Exposure Mio. 1,7 1,8 USD-Absicherung Mio. 0,4 1,2 USD-Risiko Mio. 1,3 0,6 Kurseffekt bei 20% Marktveränderung Mio. 0,3 0,1

12 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Lagebericht 10 Abgelaufenes Geschäftsjahr und Ausblick 2009 Aufgrund von Effizienzsteigerungen in den Direktvertriebsaktionen und des Ausbaus der Vertriebskooperationpartner konnte das hohe Niveau der Prämieneinnahmen 2008 gehalten werden. Hauptvertriebspartner der CALL DIRECT war im abgelaufenen Geschäftsjahr wieder der ÖAMTC; die Personenversicherungsprodukte der CALL DIRECT werden in Form von Direktmarketingaktionen den ÖAMTC-Mitgliedern angeboten. Vor allem haben sich der Schutzbrief und der Weltreisekrankenschutz sehr positiv entwickelt. Weitere wesentliche Vertriebspartner der CALL DIRECT waren im abgelaufenen Jahr der Versandhandel sowie die führende österreichische Laufsportplattform, auf welcher eine Stornoversicherung für Nenngelder bei Laufveranstaltungen abgeschlossen werden kann. Ziel ist es, 2009 die Produktpalette der CALL DIRECT noch attraktiver zu gestalten, um den erfolgreichen Kurs auch 2009 fortzusetzen. Des weiteren agiert die CALL DIRECT als Competence Center für den Direktvertrieb bei allen Direkt-Marketingaktionen der UNIQA Gruppe. Die gesamten verrechneten Prämien der ersten zwei Monate 2009 erhöhten sich um 11,6% auf Tsd (2008: Tsd ). Vom Gesamtwert entfallen auf die Unfallversicherung verrechnete Prämien in Höhe von Tsd. 551 (2008: Tsd. 463). In der Krankenversicherung erhöhten sich die Prämien auf Tsd. 861 (2008: Tsd. 763). In der Lebensversicherung sanken die Prämien auf Tsd. 274 (2008: Tsd. 285). Die ausbezahlten Versicherungsleistungen betrugen in diesem Zeitraum Tsd (2008: Tsd ) war CALL DIRECT erstmals im Kfz-Geschäft aktiv. Der Kfz-Tarif wird über den Angestelltenvertrieb sowie die Maklerschiene der UNIQA Versicherungen AG verkauft. Die diesbezügliche Konzessionserweiterung wurde im Jänner 2008 durch die Finanzmarktaufsicht erteilt. Wien, am 2. April 2009 Der Vorstand Elisabeth Stadler Hartwig Löger Franz Stiglitz

13 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Jahresabschluss 11 Bilanz zum 31. Dezember 2008 Aktiva A. Kapitalanlagen I. Kapitalanlagen in verbundenen Unternehmen und Beteiligungen Abteilung Schaden-Unfall Abteilung Kranken Abteilung Leben Gesamt Gesamt Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0, , , ,00 2. Schuldverschreibungen von verbundenen Unternehmen 0,00 0, , ,00 0,00 II. Sonstige Kapitalanlagen 1. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere , , , , ,41 2. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere , , , , ,99 3. Vorauszahlungen auf Polizzen 0,00 0, , , ,73 4. Guthaben bei Kreditinstituten ,00 0, , , ,00 B. Forderungen I. Forderungen aus dem direkten Versicherungsgeschäft , , , , ,13 an Versicherungsnehmer , , , , ,28 II. Abrechnungsforderungen aus dem Rückversicherungsgeschäft ,23 0,00 0, ,23 0,00 III. Sonstige Forderungen , , , , , , , , , ,06 C. Anteilige Zinsen , , , , ,30 D. Sonstige Vermögensgegenstände Laufende Guthaben bei Kreditinstituten , , , , ,37 E. Rechnungsabgrenzungsposten I. Latente Steuern , ,13 580, , ,11 II. Sonstige 0,00 0,00 0,00 0, , , ,13 580, , ,33 F. Verrechnungsposten zwischen den Abteilungen , , ,53 0,00 0, , , , , ,19

14 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Jahresabschluss 12 Passiva A. Eigenkapital I. Grundkapital Abteilung Schaden-Unfall Abteilung Kranken Abteilung Leben Gesamt Gesamt Nennbetrag , , , , ,00 II. Kapitalrücklagen 1. gebundene , , , , ,04 2. nicht gebundene , ,00 0, , ,00 III. Gewinnrücklagen Freie Rücklagen , , , , ,41 IV. Risikorücklage gemäß 73a VAG, versteuerter Teil , , , , ,74 B. Unversteuerte Rücklagen , , , , ,19 Risikorücklage gemäß 73a VAG 389, , , , ,25 C. Versicherungstechnische Rückstellungen im Eigenbehalt I. Prämienüberträge 1. Gesamtrechnung ,27 0, , , ,08 2. Anteil der Rückversicherer 887,17 0,00 0,00 887,17 678,67 II. Deckungsrückstellung Gesamtrechnung 0, , , , ,09 III. Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle 1. Gesamtrechnung , , , , ,69 2. Anteil der Rückversicherer ,00 0,00 0, , ,00 IV. Rückstellung für erfolgsabhängige Prämienrückerstattung bzw. Gewinnbeteiligung der Versicherungsnehmer Gesamtrechnung 0,00 0, , , ,89 V. Schwankungsrückstellung 0,00 0,00 0,00 0, ,00 VI. Sonstige versicherungstechnische Rückstellungen 1. Gesamtrechnung , , , , ,00 2. Anteil der Rückversicherer 900,00 0,00 0,00 900, ,00 D. Nichtversicherungstechnische Rückstellungen , , , , ,08 Sonstige Rückstellungen ,00 0,00 0, , ,00 E. Sonstige Verbindlichkeiten I. Verbindlichkeiten aus dem direkten Versicherungsgeschäft an Versicherungsnehmer , , , , ,19 II. Abrechnungsverbindlichkeiten aus dem Rückversicherungsgeschäft 0,00 0,00 124,26 124, ,83 III. Andere Verbindlichkeiten ,42 80, , , , , , , , , , , , , ,19

15 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Jahresabschluss 13 Gewinn- und Verlustrechnung vom 1. Jänner bis zum 31. Dezember 2008 Schaden- und Unfallversicherung I. Versicherungstechnische Rechnung 1. Abgegrenzte Prämien , ,50 a) Verrechnete Prämien , ,24 aa) Gesamtrechnung , ,98 ab) Abgegebene Rückversicherungsprämien , ,74 b) Veränderung durch Prämienabgrenzung 5.137, ,74 ba) Gesamtrechnung 7.629, ,24 bb) Anteil der Rückversicherer 2.491, ,50 2. Sonstige versicherungstechnische Erträge 859, ,52 3. Aufwendungen für Versicherungsfälle , ,17 a) Zahlungen für Versicherungsfälle , ,17 aa) Gesamtrechnung , ,85 ab) Anteil der Rückversicherer , ,68 b) Veränderung der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle , ,00 ba) Gesamtrechnung , ,00 bb) Anteil der Rückversicherer , ,00 4. Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb , ,21 a) Aufwendungen für den Versicherungsabschluss , ,22 b) Sonstige Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb , ,33 c) Rückversicherungsprovisionen und Gewinnanteile aus Rückversicherungsabgaben 2.535, ,34 5. Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen 337,16 32,15 6. Veränderung der Schwankungsrückstellung , ,00 7. Versicherungstechnisches Ergebnis , ,49 II. Nichtversicherungstechnische Rechnung 1. Versicherungstechnisches Ergebnis , ,49 2. Erträge aus Kapitalanlagen und Zinsenerträge , ,45 a) Erträge aus sonstigen Kapitalanlagen , ,86 b) Gewinne aus dem Abgang von Kapitalanlagen 0, ,00 c) Sonstige Erträge aus Kapitalanlagen und Zinsenerträge , ,59 3. Aufwendungen für Kapitalanlagen und Zinsenaufwendungen , ,59 a) Aufwendungen für die Vermögensverwaltung 2.686,58 752,93 b) Abschreibungen von Kapitalanlagen , ,91 c) Zinsenaufwendungen , ,50 d) Sonstige Aufwendungen für Kapitalanlagen 0, ,25 4. Sonstige nichtversicherungstechnische Erträge 64,09 25,38 5. Sonstige nichtversicherungstechnische Aufwendungen 0,00 0,00 6. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit , ,73

16 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Jahresabschluss 14 Krankenversicherung I. Versicherungstechnische Rechnung 1. Abgegrenzte Prämien , ,99 a) Verrechnete Prämien , ,99 aa) Gesamtrechnung , ,99 ab) Abgegebene Rückversicherungsprämien 2.930, ,00 b) Veränderung durch Prämienabgrenzung , ,00 Gesamtrechnung , ,00 2. Kapitalerträge des technischen Geschäfts , ,69 3. Sonstige versicherungstechnische Erträge 562, ,66 4. Aufwendungen für Versicherungsfälle , ,70 a) Zahlungen für Versicherungsfälle , ,70 Gesamtrechnung , ,70 b) Veränderung der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle , ,00 Gesamtrechnung , ,00 5. Erhöhung von versicherungstechnischen Rückstellungen , ,04 Deckungsrückstellung , ,04 Gesamtrechnung , ,04 6. Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb , ,24 a) Aufwendungen für den Versicherungsabschluss , ,60 b) Sonstige Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb , ,64 7. Versicherungstechnisches Ergebnis , ,36 II. Nichtversicherungstechnische Rechnung 1. Versicherungstechnisches Ergebnis , ,36 2. Erträge aus Kapitalanlagen und Zinsenerträge , ,29 a) Erträge aus sonstigen Kapitalanlagen , ,53 b) Gewinne aus dem Abgang von Kapitalanlagen 0,00 240,54 c) Sonstige Erträge aus Kapitalanlagen und Zinsenerträge , ,22 3. Aufwendungen für Kapitalanlagen und Zinsenaufwendungen , ,60 a) Aufwendungen für die Vermögensverwaltung 3.358,25 307,60 b) Zinsenaufwendungen , ,00 c) Verluste aus dem Abgang von Kapitalanlagen ,52 0,00 4. In die versicherungstechnische Rechnung übertragene Kapitalerträge , ,69 5. Sonstige nichtversicherungstechnische Aufwendungen 149,75 152,17 6. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit , ,19

17 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Jahresabschluss 15 Lebensversicherung I. Versicherungstechnische Rechnung 1. Abgegrenzte Prämien , ,68 a) Verrechnete Prämien , ,36 aa) Gesamtrechnung , ,66 ab) Abgegebene Rückversicherungsprämien 122,88 135,30 b) Veränderung durch Prämienabgrenzung 9.369, ,32 Gesamtrechnung 9.369, ,32 2. Kapitalerträge des technischen Geschäfts , ,03 3. Sonstige versicherungstechnische Erträge 30,32 105,11 4. Aufwendungen für Versicherungsfälle , ,77 a) Zahlungen für Versicherungsfälle , ,46 Gesamtrechnung , ,46 b) Veränderung der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle , ,69 Gesamtrechnung , ,69 5. Verminderung von versicherungstechnischen Rückstellungen 8.387, ,33 Deckungsrückstellung 8.387, ,33 Gesamtrechnung 8.387, ,33 6. Aufwendungen für die erfolgsabhängige Prämienrückerstattung bzw. Gewinnbeteiligung der Versicherungsnehmer , ,00 Gesamtrechnung , ,00 7. Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb , ,16 a) Aufwendungen für den Versicherungsabschluss , ,26 b) Sonstige Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb , ,90 8. Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen 439,73 1,52 9. Versicherungstechnisches Ergebnis , ,30 II. Nichtversicherungstechnische Rechnung 1. Versicherungstechnisches Ergebnis , ,30 2. Erträge aus Kapitalanlagen und Zinsenerträge , ,02 a) Erträge aus sonstigen Kapitalanlagen , ,04 b) Gewinne aus dem Abgang von Kapitalanlagen , ,86 c) Sonstige Erträge aus Kapitalanlagen und Zinsenerträge , ,12 3. Aufwendungen für Kapitalanlagen und Zinsenaufwendungen , ,99 a) Aufwendungen für die Vermögensverwaltung 671, ,89 b) Abschreibungen von Kapitalanlagen , ,48 c) Zinsenaufwendungen , ,00 d) Verluste aus dem Abgang von Kapitalanlagen , ,00 e) Sonstige Aufwendungen für Kapitalanlagen 0, ,62 4. In die versicherungstechnische Rechnung übertragene Kapitalerträge , ,03 5. Sonstige nichtversicherungstechnische Aufwendungen 0,00 28,27 6. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit , ,57

18 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Jahresabschluss 16 Gesamt II. Nichtversicherungstechnische Rechnung 1. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 6.769, ,35 Schaden- und Unfallversicherung , ,73 Krankenversicherung , ,19 Lebensversicherung , ,57 2. Steuern vom Einkommen 6.995, ,81 3. Jahresüberschuss 225, ,54 4. Auflösung von Rücklagen ,00 0,00 Auflösung der freien Rücklagen ,00 0,00 4. Zuweisung an Rücklagen , ,00 a) Zuweisung an die Risikorücklage gemäß 73a VAG , ,00 b) Zuweisung an freie Rücklagen 0, ,00 5. Jahresgewinn , ,54 6. Ergebnisabführung auf Grund vertraglicher Vereinbarungen , ,54 7. Bilanzgewinn 0,00 0,00

19 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Anhang 17 Anhang für das Geschäftsjahr 2008 I. Allgemeine Angaben Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2008 wurde nach den Bestimmungen des Unternehmensgesetzbuches in der geltenden Fassung und des Bundesgesetzes über den Betrieb und die Beaufsichtigung der Vertragsversicherung (Versicherungsaufsichtsgesetz i.d.g.f.) erstellt. Bei der Summierung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können durch Verwendung automatischer Rechenhilfen rundungsbedingte Rechendifferenzen auftreten. Die Gesellschaft betreibt in allen drei Abteilungen nur das direkte Versicherungsgeschäft. II. Offenlegung und Erläuterung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Der Jahresabschluss wurde unter Beachtung der Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung sowie unter Beachtung der Generalnorm, ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens zu vermitteln, aufgestellt. Bei der Bewertung der Vermögensgegenstände und Schulden wurde der Grundsatz der Einzelbewertung beachtet und die Fortführung des Unternehmens unterstellt. Dem Grundsatz der Vorsicht wurde insofern entsprochen, als nur die am Bilanzstichtag verwirklichten Gewinne ausgewiesen wurden und alle erkennbaren Risiken und drohenden Verluste bilanzmäßig erfasst worden sind. Aktiva Die Anteile an Investmentfonds sind dem Anlagevermögen gewidmet und werden mit Ausnahme konsolidierungspflichtiger Rentenfonds gemäß den Bestimmungen des 81h Abs. 2 VAG bewertet. Neben den Investmentfonds wurden 2008 auch Anteile an verbundenen Unternehmen, Aktien, Wertpapiere über Partizipations- und Ergänzungskapital und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere sowie Wertrechte (gemäß Posten B. des 81c Abs. 2 VAG) dem Anlagevermögen gewidmet. Abschreibungen wurden nur geltend gemacht, sofern die Wertminderung voraussichtlich von Dauer ist. Betreffend der Beurteilung einer dauernden Wertminderung wird der Empfehlung großer Wirtschaftsprüfungsgesellschaften vom 16. Dezember 2002 gefolgt. Danach kann eine Abschreibung unterbleiben, wenn der Durchschnittskurs der letzten zwölf Monate um nicht mehr als 10% unter den Anschaffungskosten oder dem niedrigeren Buchwert liegt. Die unterlassenen Abschreibungen betrugen Tsd. 42 (2007: nur Investmentfonds Tsd. 55). Konsolidierungspflichtige Rentenfonds, die ausschließlich oder überwiegend in Schuldverschreibungen oder andere festverzinsliche Wertpapiere gemäß Posten B. III. des 81c Abs. 2 VAG investieren, wurden im Geschäftsjahr 2008 erstmals gemäß der Bestimmung des 81h Abs. 2a VAG nach dem gemilderten Niederstwertprinzip bewertet. Die unterlassenen Abschreibungen betrugen Tsd Gleichzeitig wird die Bewertung der Schuldverschreibungen und anderen festverzinslichen Wertpapiere nach den Regelungen gem. 81h Abs. 1 VAG nach dem gemilderten Niederstwertprinzip vorgenommen. Sofern keine bonitätsbedingten Ausfälle zu erwarten sind, werden Wertschwankungen von endfälligen Wertpapieren nicht auf einen etwaigen niedrigeren Zeitwert abgeschrieben. Dadurch verminderten sich die Abschreibungen um Tsd. 31 (2007: Tsd. 293). Bewertung des Bestands an Asset Backed Securities Die CALL DIRECT Versicherung AG hat einen Teil ihrer Kapitalanlagen in Asset Backed Securities (ABS) veranlagt. Die im Direktbestand und im Fondsbestand enthaltenen Werte wurden anhand einer Mark-to-Model Methode bewertet. Der Anteil der nach diesem Modell bewerteten Kapitalanlagen entspricht 5,61% der gesamten Kapitalanlagen. Innerhalb jeder dieser Varianten unterscheiden sich die einzelnen Transaktionen hinsichtlich Struktur, Risikoprofil, Zinsanspruch, Rating und weiterer Parameter. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass in der zweiten Hälfte des Jahres 2008 aufgrund der stark gesunkenen Liquidität sowie der krisenhaften Entwicklungen auf den Finanzmärkten die Ermittlung eines Fair Value für diese Wertpapiere auf Basis von Marktpreisen oder Markttransaktionen nicht möglich ist. So genannte Marktpreise, soweit sie in Einzelfällen überhaupt in Erfahrung gebracht werden können, betreffen zum einen nur in den seltensten Fällen unmittelbar die im Portfolio gehaltenen Wertpapiere oder auch nur den selben Emittenten, sondern lediglich ein hinsichtlich Rating und Verbriefungskategorie ähnliches Papier. Eine unmittelbare Übertragung des Preises wird weder der Komplexität noch der Heterogenität der verschiedenen Strukturen gerecht. Zum anderen stammen die verfügbaren Preise regelmäßig aus Notverkäufen, in denen ein Marktteilnehmer, zumeist in Folge von Liquiditätsengpässen, gezwungen ist, größere Mengen ähnlicher Wertpapiere unter Zeitdruck zu verkaufen. Aus beiden Gründen hat sich das Unternehmen dazu entschlossen, den Fair Value der genannten Papiere mittels eines Modellansatzes festzustellen. ABS-Papiere zeichnen sich durch hohe Komplexität und, damit zusammenhängend, umfangreiche Dokumentation aus. Aufgrund der langjährigen Tätigkeit im Verbriefungsbereich hat das Unternehmen verschiedene Modelle selbst entwickelt bzw. mitentwickelt, die Analysen von hoher Qualität mit vertretbarem Aufwand erlauben. Die wesentlichsten Modellparameter zur Beurteilung der Einschätzung über die zukünftige Entwicklung der (finanz-)wirtschaftlichen Umgebung sind Tilgungsgeschwindigkeit, Ausfallhäufigkeit, Ausfallschwere und Diskontsatz. Sämtliche Parameter beziehen sich dabei auf die zur Besicherung der Transaktion dienenden Aktiva (die Assets ), also auf die Unternehmenskredite, Anleihen, Vorzugsaktien etc.

20 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Anhang 18 Das Unternehmen verwendet zur Ermittlung des Fair Value zwei objektiv gegebene Parameter zur Abbildung des Ausfallrisikos. Die zukünftigen Zahlungen werden mittels der langfristigen durchschnittlichen Ausfallsraten und -schweren errechnet. Insofern werden bereits bei der Generierung der Zahlungsströme jene Verluste berücksichtigt, die ein rationaler Investor über eine längere Behaltedauer in einer Transaktion zu erwarten hat. Um der aktuellen Wirtschaftskrise Rechnung zu tragen wurde beim angewendeten Diskontsatz zusätzlich eine Risikoprämie angesetzt, die jenem Aufschlag entspricht, zu dem die einzelne Transaktion ursprünglich begeben wurde. Die Sensitivitätsanalyse des ABS-Portfolios in Bezug auf einen Anstieg der Ausfallraten in den ABS-Strukturen zugrunde liegenden Veranlagungen zeigt folgende Auswirkungen auf die Bewertung des ABS-Portfolios: Szenario 1: Ein Anstieg der Ausfallsraten im Vergleich zur Modellierung um 50% führt zu einem Rückgang des Modellwerts um 7,29%. Szenario 2: Anstieg der Ausfallsraten im Vergleich zur Modellierung um 100% führt zu einem Rückgang des Modellwerts um 12,10%. Die Vorauszahlungen auf Polizzen werden überwiegend mit dem Nennbetrag der aushaftenden Forderungen bewertet, soweit nicht im Fall erkennbarer Einzelrisiken der niedrigere beizulegende Wert angesetzt wird. Die übrigen Forderungen und die anteiligen Zinsen sind mit dem Nominalwert bilanziert. Forderungen, deren Einbringlichkeit zweifelhaft ist, werden ausreichend einzelwertberichtigt, wobei die Wertberichtigungen direkt von den Nennbeträgen abgezogen werden. Lediglich die Wertberichtigungen zu den Forderungen aus dem direkten Versicherungsgeschäft an Versicherungsnehmer werden auf der Passivseite der Bilanz als Stornorückstellung unter den Sonstigen versicherungstechnischen Rückstellungen ausgewiesen. Passiva Die Prämienüberträge des direkten Geschäfts werden zeitanteilig berechnet. Der Kostenabzug beträgt in der Kfz-Haftpflichtversicherung 10% Tsd. 0 und in den übrigen Versicherungszweigen 15% Tsd. 16; (2007: Tsd. 12). Im direkten Lebensversicherungsgeschäft werden die Prämienüberträge nach den geltenden Vorschriften und versicherungsmathematischen Grundlagen gebildet. Die Deckungsrückstellung wird nach den hiefür geltenden Vorschriften und versicherungsmathematischen Grundlagen berechnet. Dabei wird sowohl in der Abteilung Kranken als auch in der Abteilung Leben den Bestimmungen des 24a VAG Rechnung getragen. In der Krankenversicherung werden für die Kalkulationen die Schadenwahrscheinlichkeiten aus den Beständen der UNIQA Personenversicherung AG ermittelt. Bei den vorhandenen Tarifen wird die Sterbetafel ÖSTM 80/82 (modifiziert) verwendet. Die Stornowahrscheinlichkeit beträgt 5,0%. Als Rechnungszinssatz für die Deckungsrückstellung wird ein Zinssatz von 3,0% verwendet. Vom Gesamtbetrag der Deckungsrückstellung in der Lebensversicherung entfallen Tsd (2007: Tsd ) auf zugeteilte Gewinnanteile und Tsd. 763 (2007: Tsd. 754) auf die pauschale Nachreservierung für Rentenversicherungen aufgrund der Änderung der Sterbetafeln und Tsd. 80 (2007: Tsd. 80) auf sonstige pauschale Deckungsrückstellungen. Die wichtigsten Grundlagen für die Berechnung der Deckungsrückstellung in der Lebensversicherung sind: Tarifgruppe Sterbetafel Zinssatz Kapitalversicherung ÖSTM 80/82 ÖST 90/92 ÖST 00/02 Rentenversicherung AVÖ96R AVÖ05R Risikozusatzversicherung ÖST 90/92 ÖST 00/02 % 3 2,75 2,25 3; 2,75 2,25 3; 4; 2,75 2,25 Zillmerquoten ( der Versicherungssumme bzw. Prämiensumme) 20 15; 6; 4 0 Sterbetafel: ÖSTM 80/82: Österreichische Allgemeine Sterbetafel 1980/82 für Männer mit Modifikation im Altersbereich zwischen 18 und 32 Jahren ÖST 90/92: Österreichische Allgemeine Sterbetafel 1990/92 für Männer mit Modifikation zwischen 19 und 31 Jahren und für Frauen zwischen 19 und 27 Jahren ÖST 00/02: Österreichische Allgemeine Sterbetafel 2000/02 für Männer mit Modifikation zwischen 21 und 33 Jahren und für Frauen zwischen 20 und 30 Jahren AVÖ 96R: Rentensterbetafel der Aktuarvereinigung Österreich 1996 R AVÖ 05R: Rentensterbetafel der Aktuarvereinigung Österreich 2005 R

21 CALL DIRECT Versicherung AG 2008 Anhang 19 Die Rückstellung für noch nicht abgewickelte Schadenfälle im direkten Geschäft der Schaden- und Unfallversicherung wird für die bis zum Bilanzstichtag gemeldeten, aber noch nicht erledigten Schadenfälle gebildet. In der Krankenversicherung wird die Rückstellung für die noch nicht abgewickelten Versicherungsfälle nach den Erfahrungen der Vergangenheit berechnet. Im direkten Lebensversicherungsgeschäft wird die Rückstellung auf der Grundlage einer Einzelbewertung ermittelt. Für Spätschäden werden sowohl in der Schaden- und Unfallversicherung Vorsorgen nach den Erfahrungen der Vergangenheit gebildet. Die Schadenregulierungskostenrückstellung beträgt in allen Sparten zum Bilanzstichtag Tsd. 13 (2007: Tsd. 2). Die Rückstellung für die erfolgsabhängige Prämienrückerstattung bzw. Gewinnbeteiligung der Versicherungsnehmer in der Lebensversicherung enthält die Beträge, die aufgrund des Geschäftsplans für die Gewinnbeteiligung an die Versicherungsnehmer gewidmet wurden und über die am Bilanzstichtag noch keine Verfügung getroffen war. Die in der Rückstellung ausgewiesene Summe übersteigt den Betrag, der für die Zuteilung der vom Vorstand beschlossenen Gewinnanteile benötigt wird, um Tsd. 228 (2007: Tsd. 223). Die Rückstellung für Gewinnbeteiligung der Versicherungsnehmer im direkten Lebensversicherungsgeschäft zeigt folgende Entwicklung: Tsd. Stand Übertrag in die Deckungsrückstellung 294 Zuweisung 260 Stand Gewinnbeteiligung in der Lebensversicherung Bestehende Gewinnverbände CL, CLS, CLR, CLW, 104, 105, 107 bis 110 Die Gesamtverszinsung wurde in den Gewinnverbänden CLR, CLW und 107 mit 3,75% und in allen anderen mit 4,0% festgesetzt. Für gewinnberechtigte Kapitalversicherungen in den Gewinnverbänden CL, CLS, 104, 105, 108, und 109 werden die Gewinnanteilsätze in folgender Höhe zur Zuteilung am 31. Dezember 2009 festgesetzt: a) Zinsgewinnanteil in Höhe des Überzinses (das ist die Differenz von Gesamtverzinsung abzüglich tariflich rechnungsmäßiger Verzinsung) der geschäftsplanmäßig festgelegten Deckungsrückstellung b) Summengewinnanteil für die prämienpflichtige Versicherungssumme in folgender Höhe: 3,25 in den Gewinnverbänden CL, CLS, 104 und 105 ; 1,5 in den Gewinnverbänden 108 und 109 c) Schlussgewinn: Prämienpflichtige Verträge erhalten einen Schlussgewinn laut Gewinnplan Für gewinnberechtigte Rentenversicherungen nach den Tarifserien CLR, CLW, 107 und 110 werden die Gewinnanteilsätze in folgender Höhe zur Zuteilung am 31. Dezember 2009 festgesetzt: a) Zinsgewinnanteil in Höhe des Überzinses (das ist die Differenz von Gesamtverzinsung abzüglich tariflich rechnungsmäßiger Verzinsung) der geschäftsplanmäßig festgelegten Deckungsrückstellung; liquide Renten werden mit dem Unterschiedsbetrag aus 4,0% aus dem Rechnungszins erhöht, flüssige Bonusrenten werden aufgrund der derzeitigen Gewinnbeteiligung von 4,0% nicht valorisiert b) Summengewinnanteil für die prämienpflichtige Rentenablöse in folgender Höhe: 1,5 in den Gewinnverbänden CLR, CLW und 107; 1,0 im Gewinnverband 110 c) Schlussgewinn: Prämienpflichtige Verträge erhalten einen Schlussgewinn laut Gewinnplan Für Standardprodukte errechnet sich im Jahr 2008 eine Gesamtverzinsung in Höhe von 4,0% (2007: 4,25%). Die Bemessungsgrundlage gemäß 3 Abs. 1 GBVVU wurde wie folgt ermittelt: Tsd. + Abgegrenzte Prämien ( 81e Abs. 4 Z III.1. VAG) Erträge aus Kapitalanlagen und Zinsenerträge ( 81e Abs. 5 Z IV.2. VAG) Aufwendungen für Kapitalanlagen und Zinsenaufwendungen ( 81e Abs. 5 Z IV.3. VAG) 135 Aufwendungen für Versicherungsfälle ( 81e Abs. 4 Z III.5. VAG) Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb ( 81e Abs. 4 Z III.9. VAG) 275 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag ( 81e Abs. 5 Z IV.11. VAG) 36 = Bemessungsgrundlage im Sinn des 18 Abs. 4 VAG 260 Erträge und Aufwendungen, die nicht direkt zuordenbar waren, sind möglichst verursachungsgerecht mit Hilfe eines Prämienschlüssels aufgeteilt worden. Die Gesellschaft hat die Gewinnzuweisung dem Gewinnplan entsprechend nach der Gewinnbeteiligungsverordnung vom 20. Oktober 2006 vorgenommen. Nach 2 dieser Verordnung sind in jedem Jahr mindestens 85% der Bemessungsgrundlage lt. 3 als Aufwendungen für die erfolgsabhängige Prämienrückerstattung bzw. Gewinnbeteiligung der Versicherungsnehmer zu dotieren. Die Gesellschaft hat im Berichtsjahr 101% dieser Bemessungsgrundlage an die Rückstellung für Gewinnbeteiligung zugewiesen. Somit wurden 16% mehr als das erforderliche Mindestausmaß von 85% für die Gewinnbeteiligung dotiert. Sonstige Passiva Die nicht versicherungstechnischen Rückstellungen wurden in Höhe der voraussichtlichen Inanspruchnahme gebildet. Sie berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und der Höhe nach noch nicht feststehende Verbindlichkeiten. Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem voraussichtlichen Rückzahlungsbetrag unter Bedachtnahme auf den Grundsatz der Vorsicht angesetzt.