Blue Competence. Nachhaltiger Nutzen für Ihr Unternehmen

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1 Blue Competence Nachhaltiger Nutzen für Ihr Unternehmen

2 Warum Blue Competence? Ausgangssituation: Image des Maschinen- und Anlagenbaus in der Öffentlichkeit: laut und schmutzig Politik spricht von Umwelttechnologie vs. MAB EuP, ErP, REACH, RoHs, WEEE, Energieeffizienz, Nachhaltigkeit, Ressourceneffizienz, Die Lösung: Blue Competence = die Nachhaltigkeitsinitiative MAB = gemeinsame grüne Plattform zentrales Ziel: Den deutschen und europäischen Maschinenbau als stärkste Kraft (Kompetenz und Innovationskraft) im internationalen Wettbewerb um grüne Technologien zu positionieren. Folie 2

3 Definition der Nachhaltigkeit Ausgleich und Integration von ökonomischen, ökologischen und gesellschaftlichen Zielen. Das Feld Nachhaltigkeit besetzen als Anbieter Lebensqualität verbessernder, umweltschonender, energie- und ressourcen-effizienter sowie marktgerechter Lösungen. ökonomischer Erfolg Nachhaltigkeit ist die Balance des: wirtschaftlich Profitablen ökologisch Verträglichen sozial Förderlichen Nachhaltigkeit Folie 3

4 Was ist Blue Competence

5 Die Initiative Blue Competence Was ist Blue Competence Ziel: Erhalt und Ausbau der Innovations- und Technologieführerschaft des Maschinen- und Anlagenbaus Positionierung auf dem Weltmarkt als aktiver Enabler globaler Herausforderungen Ein starker, kompetenter Partner für Anwender, Politik und beteiligte Unternehmen durch: Gezielte Maßnahmen Beratung Gebündeltes Know-how im Bereich zukunftsfähiger Technologien Innovative Technologien als Beweisführung Folie 6

6 Die Initiative Blue Competence Alle Fakten auf einen Blick: Die Nachhaltigkeitsinitiative des VDMA Internetplattform, Kampagnen und Maßnahmen Marketingunterstützung für teilnehmende Unternehmen Aktuell: 28 Teilnehmer und aktuell über 170 Partnerunternehmen Geringe Investition - Teilnahmegebühr: 130 EUR VDMA-Mitglieder EUR Mitglieder europ. Verbände EUR Nicht-VDMA-Mitglieder Folie 7

7 Stand Teilnehmer und Partner April Organisationen / Fachverbände Abfall- und Recyclingtechnik Antriebstechnik Aufzüge und Fahrtreppen Bau- und Baustoffmaschinen Bekleidungs- und Ledertechnik Elektrische Automation EUnited Cleaning EUnited Robotics Fluidtechnik Fördertechnik und Logistiksysteme Forschungsgemeinschaft Intralogistik Gießereimaschinen Holzbearbeitungsmaschinen Hütten- und Walzwerkeinrichtungen Kompressoren, Druckluft, Vakuumtechnik Kunststoff- und Gummimaschinen Microtechnology Motoren und Systeme Nahrungsmittel- und Verpackungsmaschinen Präzisionswerkzeuge Pumpen und Systeme Reinigungssysteme Robotik und Automation Textilmaschinen Thermoprozesstechnik Verfahrenstechnische Maschinen und Anlagen Werkzeugmaschinen (VDW und CECIMO) Folie 8

8 Die Initiative Wesentliche Aspekte des Partners Grundsätzliche unternehmensspezifische Voraussetzungen 1. Der Partner hat Ziele für seine Produkte und Mitarbeiter definiert, die ein nachhaltiges Handeln einbeziehen (10 Punkte) 2. Die Konstruktionsrichtlinien beinhalten nachhaltige Kriterien, die sich über alle Lebensphasen des Produktes erstrecken (20 Punkte) 3. In der Produktdokumentation sind Aspekte zum ressourcenschonenden Betrieb und die zu berücksichtigenden Vorkehrungen des Produktes dargelegt (20 Punkte) 4. Für die fach- und sachgerechte Entsorgung nach Ende der Nutzungszeit liegt ein Konzept vor (20 Punkte) 5. Das Serviceangebot des Partners beinhaltet die fachgerechte Beratung zu Energieeffizienz / Ressourcenschonung im täglichen Einsatz des Produktes (50 Punkte) 6. Der Partner erklärt sich bereit, die Nachhaltigkeit / nachhaltige Wirksamkeit seiner Produkte mindestens anhand eines Fallbeispiels zu quantifizieren. Diese(s) Fallbeispiel(e) darf/dürfen auch vom Teilnehmer im Rahmen der Blue Competence -Kampagne eingesetzt werden (100 Punkte) 7. Der Partner unterhält ein Managementsystem, in dem auch nachhaltige Ziele neben Qualitätszielen und - kriterien in gleicher Weise vorgegeben und überwacht werden. Die Verpflichtung zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP) ist Bestandteil dieses Managementsystems und deckt nachhaltige Ziele mit ab (70 Punkte) 8. Das Thema "Nachhaltigkeit" ist für den Partner und seine Produkte einer Person in der GF zugeordnet (30 Punkte) Eine Auswahl der oben gelisteten Kriterien ist bei Nutzung der Marke Blue Competence beim Partner eingeführt und muss in der Summe mindestens 170 Punkte ergeben. Ein Nachweis hierüber kann jederzeit vom Teilnehmer angefordert werden und vor Ort nach vorheriger Anmeldung stichprobenartig geprüft werden. Folie 9

9 Welche Vorteile bietet Blue Competence für Ihr Unternehmen

10 Mitglied bei Blue Competence werden Alle Gründe auf einen Blick: Darstellung des nachhaltigen Leistungsvermögens Bündelung und Steuerung von Blue Competence Marketingaktivitäten Integration Ihrer Nachhaltigkeitsleistung in die Blue Competence Kommunikation Höhere Bekanntheit und geringere Investition als bei eigenem Nachhaltigkeitsprogramm Glaubwürdigkeit des VDMA und des gesamten Maschinen- und Anlagenbaus Vernetzung zur Nutzung von Synergien Folie 11

11 Wie nutzen Sie Blue Competence in Ihrer Kommunikation

12 Blue Competence Stand der Aktivitäten Was ist bislang passiert? Vision und Mission sind formuliert Markenaufbau durch Anzeigen des Trägers (= VDMA) in Fachmedien Broschüre (d/en) speziell für die Zielgruppe Politik Website online Neue Imagebroschüre Künftig andere Medien?

13 Kampagne Dach-Kampagne Viele reden. Wir entwickeln Lösungen. Folie 16

14 Website Folie 17

15 Einsatz von Blue Competence in der Kommunikation Ihr Blue Competence Logo hat den Anspruch sich zum Gütesiegel/Erkennungsmerkmal für Nachhaltige Produktion zu entwickeln bietet die Möglichkeit nachhaltig handelnde Unternehmen, Prozesse und Maschinen eindeutig zu identifizieren kann durch jeden Partner nach vorgegebenen Regeln eingesetzt werden Folie 18

16 Anwendungsbeispiele Blue Competence in Partner-Kommunikation Integration in Anzeige am Beispiel J.D. Neuhaus Folie 19

17 Anwendungsbeispiele Partner in Blue Competence Werbemittel Integration in Blue Competence Werbemittel am Beispiel OSMA Folie 20

18 Umsetzungsbeispiele Messe-Flyer Metallurgy Messewand auf FV Stand Gifa Metec Thermprocess BC-Seite in Leitfaden Energieeffizienz Thermoprozesstechnik Folie 21

19 Imagebroschüre Folie 22

20 Imagebroschüre Visitenkarte Folie 23

21 Einsatz von Blue Competence in der Kommunikation Nachhaltigkeit ist eine Erfolgsgeschichte Nachhaltigkeit von Produkten und Unternehmen muss deutlich erkennbar werden Die Erfolgsgeschichten sind das zentrale inhaltliche Element: Starker Aufmacher und nachvollziehbare Beweisführung zugleich Je mehr Geschichten, desto mehr inhaltliche Tiefe für Ihre Nachhaltigkeitskommunikation Jedes Medium ist ohne viel Aufwand zu bespielen Sie können sich flexibel immer wieder aus Ihrem Geschichtenvorrat bedienen Folie 24

22 Strategischer Erfolgsfaktor: Content schaffen! Auf einen Blick: Erfolgsgeschichten identifizieren = Produkt, Service oder sonstige Leistung des Unternehmens Erfolgsgeschichten festhalten Erfolgsgeschichten verbreiten Über alle Kommunikationskanäle

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24 Was steht aktuell an?

25 Blue Competence aktuelle Aktivitäten Was steht aktuell an? Alle Alliance Member erhalten Starter Kit mit: Vertrag Urkunde Muster einer gelungenen Sucess Story Template für eigene Success Stories Poster mit Kommunikationsebenen (als Bedienungsanleitung ) Alle Alliance Member erhalten Zugang zum geschlossenen Internet Bereich mit Downloads CD-Manual mit allen Logo-Vorlagen etc. Checkliste zur Implementierung im Unternehmen

26 Blue Competence - Themen Welche Nachhaltigkeits-Themen können die Erfolgsgeschichten adressieren? Energieeffizienz Energiequellen Rohstoffe Ressourcen Emissionen Zukunftsmobilität Abfall- und Kreislaufwirtschaft Lebenszykluskosten und Lebensqualität ökonomischer Erfolg Nachhaltigkeit

27 Links: Vielen Dank Kontakt: Judith Herzog-Kuballa VDMA Abt. Technik und Umwelt Tel.: