Executive Master of Business Administration BFH in Innovation Management

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1 EMBA Upgrade Executive Master of Business Administration BFH in Innovation Management Studies in Innovation Management ti.bfh.ch/emba-up

2 Executive MBA Upgrade / CAS Vertiefung in Innovation Management Vorwort Das Ausbildungsprogramm wendet Sich an Personen, welche sich in ihren Unternehmen mit der Gestaltung der Zukunft befassen. Wir lernen im Programm, wie man vorgehen muss um erfolgreich innovieren zu können, auf welche Risiken und Effekte man sich bei derartigen Innovationsprojekten einstellen muss und nach welchen Regeln solche Projekte gestaltet werden müssen. Ebenfalls befassen wir uns mit den organisatorischen und kulturellen Voraussetzungen, welche Innovation in Unternehmen überhaupt erst ermöglichen sowie auch mit Fragen der Führung von Innovationsvorhaben. Der Begriff Innovation wird dabei bewusst sehr breit gefasst und umfasst jede Art von erfolgreichen und relevanten Neuerungen ( also nicht nur Produkt - und Prozessinnovationen ). Das Programm ist stark praxisorientiert ausgestaltet. So wenden Sie das Erlernte direkt in einem realen Projekt an, welches sie aus ihrem Unternehmen selber mitbringen ( normalerweise Projektgruppen zu Zweit ). Diese sogenannten Living Cases werden vom Managementzentrum gecoacht. Ihr Unternehmen erhält dadurch einen direkten Mehrwert mit integrierter Beratung durch die Hochschule im Projekt. Typische Beispiele solcher Praxisprojekte sind die Erarbeitung eines Business Planes für ein neues Produkt oder die Erarbeitung einer Innovationsstrategie für ein KMU. Das Programm CAS in Innovation Management dauert 1 ½ Semester und führt zum Abschluss Das Programm Upgrade zu Executive MBA in Innovation Management ist identisch mit dem Programm CAS INO. Es dauert 1 ½ Semester und führt zum Abschluss Executive Master of Ziele des Studiums Die umfassende Ausbildung Executive MBA Upgrade / CAS mit Vertiefung in Innovation Management befähigt : zur Führung eines innovationsgerichteten Bereichs oder eines Jungunternehmens nach betriebswirtschaftlichen Methoden und Grundsätzen zur Erkennung und Wahrnehmung von Veränderungen im Umfeld von Markt, Konkurrenz und Technologie und der Umsetzung in neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsprozesse zur Entwicklung der Innovationsstrategie, Aufbau des Innovationsprozesses und Führung anspruchsvoller Innovationsprojekte zum Aufbau eines Start up Aufbau des Studiums Aufbau des Studiums: 1 ½ Semester Vertiefung in Unternehmensführung Für EMBA Upgrade ( je nach Vorkenntnissen ) 1 Semester Master Thesis in D, E oder F Das Basisstudium Betriebswirtschaft ist für alle berufsbegleitenden EMBA - Programme des Managementzentrums Bern identisch. Studierende haben somit die Wahl zwischen mehreren Vertiefungsrichtungen und müssen sich erst zu Beginn des zweiten Semesters festlegen. 2

3 katsprogramm CAS INO werden diejenigen vertiefenden Kenntnisse vermittelt, welche für ein erfolgreiches Arbeiten mit Innovationen erforderlich sind. Dabei wird vorausgesetzt, dass Kompetenzen in allgemeiner Unternehmensführung bei den Studierenden bereits vorhanden sind. Dies gilt besonders im Bezug auf Kompetenzen in Strategie und Marketing. Absolvierende bisheriger Nachdiplomstudien NDS BWL, NDS SIM und NDS UF haben die Möglichkeit, das CAS - Studium als Upgrade zum EMBA - Abschluss zu absolvieren. Sie erwerben dabei den Titel EMBA BFH in Innovation Management. Upgradestudierende schreiben im Unterschied zum CAS - Studierenden eine Master Thesis von 1 Semester. Die Master Thesis entfällt bei vorliegen folgender Bedingungen: Langjährige einschlägige Berufserfahrung seit Abschluss des NDS. Bei Absolvierenden der NDS Studiengänge der BFH der Klassen BWL 01 bis BWL 47, SIM 01 bis SIM 04 und des NDS UF entfällt die Master Thesis, sofern im NDS ein minimaler Notendurchschnitt erreicht wurde. Die Bedingungen werden im Detail durch die Studienleitung festgelegt. Zulassungsbedingungen Für die Zulassung für das Programm CAS in Innovation Management sind folgende Voraussetzungen zu erfüllen : Abgeschlossenes Hochschulstudium ( z.b. Uni, ETH, FH ) Betriebswirtschaftliche Vorbildung ( insbesondere in den Bereichen Strategie und Marketing ) Das MZBE behält sich das Recht vor, die Zulassung auf BewerberInnen auszudehnen, welche gleichwertige Kenntnisse nachweisen können und ein Assessment erfolgreich absolvieren. Zugelassen für das Programm Upgrade zu Executive MBA in Innovation Management sind : Absolvierende des NDS BWL, der Klassen BWL 01 bis BWL 47 Absolvierende des NDS SIM, der Klassen SIM 01 bis SIM 04 Alle Absolvierenden des NDS UF Grundstudienabschluss FH, HTL, ETH oder UNI sowie ein abgeschlossenes, anerkanntes betriebswirtschaftliches Nachdiplomstudium analog der Programme NDS BWL, NDS SIM oder NDS UF. Der Entscheid über die Aufnahme und über die Notwendigkeit einer Masterthesis erfolgt durch die Studienleitung. Unterrichtstage Freitagnachmittag, Uhr bis Uhr und ca. 10 Samstage pro Semester, Uhr bis Uhr, gemäss Stundenplan ( Bitte die Samstage für allfällige Verschiebungstermine frei halten ) 3

4 Studiengebühren Das Managementzentrum Bern behält sich begründete Preisanpassungen vor. Leistungsumfang: In der Studiengebühr eingeschlossen sind Lehrveranstaltungen und dort verteilte Lehrmittel ( z.b. Skripte und Kopien ). Bücher werden von den Studierenden selber beschafft. Die Studiengebühr wird vor Semesterbeginn in Rechnung gestellt. Kosten bei Rückzug oder Abmeldung, Unter - oder Abbruch des Studiums : siehe Anmeldeformular, allg. Geschäftsbedingungen. Studienplan Module Lernleistung Credits Anzahl à 45 Min. Total Lernleistungen in h ECTS Vertiefung in Innovation Management 1 ½ Semester Innovationsmanagement Knowledge Management Intellectuel Property Finanzierung und Risikomanagement Living Case Business Plan Verkaufs- und Verhandlungstechnik Doing Business in China Business Case Innovationsmanagement im eigenen Unternehmen Total

5 Modulbeschriebe Vertiefung in Innovation Management Innovationsmanagement Zweck und Aufgaben sowie Bedeutung und Eigenheiten des Innovationsmanagements in der Unternehmung kennen und für eigene Vorhaben zielgerichtet einsetzen Zusammenhänge und Verbindungen des Innovationsmanagements mit den verschiedenen Gebieten der Managementlehre verstehen und die Unternehmung entsprechend zum Innovationserfolg führen Ziele, Aspekte und Instrumente einer Innovationsstrategie kennen Gezielte Methoden der Kreativität nutzen Konzepte zu Innovationsprozessen kennen Besondere Anforderungen und Aspekte des Managements von Innovationsprojekten kennen und die Ausgestaltung und Entwicklung einer zielunterstützenden Unternehmenskultur kennen Wichtige Werkzeuge des Innovationsmanagements und deren Nutzen kennen Knowledge Management Grundbegriffe und Problemstellungen des Knowledge Managements ( KM ) kennen Nutzen der KM - Massnahmen in der Firma, im Team und im persönlichen Arbeiten kennen Verständnis der Zusammenhänge und Lösungsansätze erwerben ( Fallstudien ) Kritisches Durchdenken von KM - Konzepten und Erkennen von Lösungsvorschlägen Integration des Knowledge Managements in die Geschäftsprozesse Intellectual Property Einfache Recherchen in IP - Datenbanken selbst durchzuführen sowie für komplexe Recherchen den professionellen Rechercheuren die richtige Aufgabe stellen und die Rückfragen des Fachmannes verstehen Die Schutzrechte und ihre Anwendungen kennen und die Strategien ihres Patent - oder Markenanwaltes nachvollziehen können Vernünftige Abschätzungen machen können, welche IP - Rechte in einem konkreten Innovationsprojekt berücksichtigt werden sollen und welche Kosten und Risiken sie bei einer gewählten IP - Strategie eingehen Finanzierungsmöglichkeiten kennen lernen Finanzierungspotential einer Unternehmung kennen Unternehmungszyklus und mögliche Finanzierungsarten verstehen Rating und Pricing bei Kreditinstituten verstehen Geschäftes erkennen und formulieren Überblick über Risiken in einer Unternehmung, Früherkennung von Risiken, Entwicklung von Risiken und Risikokosten Living Case Businessplan Vernetzung der BWL - und Innovationsmanagement - Module durch Erarbeitung eines Studierenden ( Start up, neues Produkt, neue Dienstleistung, neuer Geschäftsprozess, etc. ). Beurteilung durch ein professionelles Expertengremium. Begriffe rund um das strategische Verkaufen und die Verhandlungstaktik verstehen Instrumente des strategischen Verkaufens und der Verhandlungstaktik anwenden können fallweise die richtige Verkaufsstrategie und die richtige Verhandlungstaktik anwenden können 5

6 Doing Business in China Dieses Modul wird in China durchgeführt: Kennen lernen der Besonderheiten der chinesischen Geschäftswelt im Vergleich zur Schweiz Durch Firmenbesuche und Diskussionen mit chinesischen Unternehmern Einblick in Firmen und Denkweisen von Führungskräften aus andern Kulturkreisen gewinnen und Chancen und Risiken des chinesischen Marktes abschätzen Wichtigste Unterschiede im Rechts - und Wirtschaftssystem China CH kennen lernen und Bedeutung für die eigene Firma gewichten Business Case Innovationsmanagement im eigenen Unternehmen Analyse des Innovationsmanagements im eigenen Unternehmen und Erarbeitung eines Konzeptes. Unsere internationalen Partneruniversitäten Babson College, Boston, USA Rating 2009 #1 in Entrepreneurship US News & World Report St Petersburg State University, Russland #2 in Russian Universities Rating Fudan University, Shanghai, China One of the Top Universities in China Bern University of Applied Sciences Bern, Switzerland Largest Postgraduate Education Provider in Switzerland Charles Sturt University Faculty of Commerce Bathurst/Sydney, NSW, Australia #1 Distant Learning Education Provider in Australia Studienleitung: Prof. Daniel Huber Assistenz: InJa Buchmann bfh.ch Adresse Berner Fachhochschule Technik und Informatik Managementzentrum Bern Wankdorffeldstrasse 102 Postfach Bern 22 bfh.ch halten. ti.bfh.ch/emba-up 6