Projekt Management Der Rahmen

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1 Grundstücke Bestandspläne Wohn- und Geschäftsräume Bedarfsermittlung (kommunal und privat) Angebot an Flächen für kommunalen und privaten Bedarf Vornehmlich Projekte Optimale Nutzung von Gewerbeflächen sowie Tourismus Arbeitskreis Siedlungswesen Örtliche und überörtliche Planungen (z. B. Flächennutzungsplan, LEP, Regionalplan) Verträge Vergaberichtlinien für Einheimischenprogramm Finanzielle und soziodemografische Rahmenbedingungen Nutzung gemeindeeigener Bau- und Gewerbeflächen Bestands- und Potenzial- Analyse. Konzept für Gewerbe- und Baulandentwicklung. Verwaltungsstruktur Verwertungskonzept (z. B. Einheimischenprogramm) Klärung des Begriffes optimal Erfassung Bestand Abschätzung Potenzial Aufzeigen Nutzungsmöglichkeiten Konzept für optimale Entwicklung Konzeptkonform erfassen, bewerten und vermarkten Kontakt zu anderen Arbeitskreisen halten und ggf. Einfluss nehmen Bericht und Abstimmung im Gemeinderat Nachhaltige Grundstückspolitik für Bau- und Gewerbeansiedlung auf Gemeindegrundstücken. Optimale Verwertung/Nutzung der existierenden und künftigen gemeindeeigenen Wohnbau- und Gewerbegrundstücke CHS/2001 s:public:chs:marktbearbeitung:projekt Management.ppt/ /1/20/2012/1

2 Schuldenrückführungplan Beinflussbare Erträge und Aufwendungen Gemeindliche Beteiligungen und Unternehmen (z. B. Wasserversorgung) Schuldenportfolio Forderungen der Bürger/Gemeinderat Gesetzliche Vorgaben (z. B. Kinderbetreuung) Einnahmen (z. B. Gewerbesteuer) Verpflichtungen (Infrastruktur wie Schulen, Wertstoffhof, Personal) Ausgaben (z. B. Kreisumlage) Ausfallrisiken Aufwendungen für Zweckverbände und Vereine Konjunkturelle Entwicklung Handlungsspielräume durch Liquidität Mittelfristiger und langfristiger Finanzplan Betriebs- und Nutzungskonzepte für gemeindliche Einrichtungen Ist- und Potenzialanalyse der Resourcen (Grund und Boden, Immobilien, Finanzen, Personal) und ihrer Verwendung Daraus abgeleitete Zieldefinition Klärung: Was ist optimal? Erstellen einer Konzeption für die Einnahmenoptimierung und Mittelverwendung Erschließung neuer Einnahmen (Konzept) Bewertungskriterien für Investitionsalternativen Vorstellen GR Optimaler Einsatz der gemeindlichen Resourcen Optimierung der gemeindlichen Einnahmen Verbesserung der Liquidität Schuldenabbau CHS/2001 s:public:chs:marktbearbeitung:projekt Management.ppt/ /1/20/2012/2

3 Verkehrszählung Verkehrsbedürfnisse Projekt Tourismus Örtlicher und Überregionaler Verkehr Soziodemografische Entwicklung Öffentliche Finanzen Erfordernisse der Verkehrs- und Versorgungssicherheit Konzept Radwegenetz Verkehrsprognose Konzept für die Verkehrsinfrastruktur Verkehrskonzept für Sauerlach Erstellen einer Verkehrsprognose Konkretisierung der Ziele (Abwägung der Interessen) Erstellen eines Verkehrskonzeptes Vorlage vor GR Optimales Angebot ÖPNV für Bürger und Arbeitnehmer Optimale Lenkung des Güterverkehrs Optimierung des Individualverkehrs CHS/2001 s:public:chs:marktbearbeitung:projekt Management.ppt/ /1/20/2012/3

4 Energievision des Landkreises München Energiekonzept Agenda aus 2000 DIN EN 16001: Energiemanagementsysteme Daten über Energieverbrauch Vorhandene Energiequellen Gesetzliche Vorgaben und staatliche Förderung Netzstrukturen (Strom, Gas, Wärme ) Eigentümerschaft Kostenentwicklung Technische Entwicklung Ortsentwicklungsplan Energiekonzept für Sauerlach Energiekonzept jeweils für Kommune, Privat und Gewerbe Betriebskonzept Energieversorgung der Zukunft Verbrauchs- und Erzeugungs-Daten überprüfen und ggf. erheben Energiesparmaßnahmen definieren Regeneratives lokales Potential ermitteln Energieverbrauchsprognose erstellen Zieldefinition Betriebskonzept für Sauerlach erstellen Energiekonzept erstellen Vorstellung und Beschluss im Gemeinderat Sauerlach energieautark durch Energieeinsparung und Einsatz regenerativer, lokaler Energie Kostengünstige und klimaschonende Energieversorung CHS/2001 s:public:chs:marktbearbeitung:projekt Management.ppt/ /1/20/2012/4

5 Seniorenversorgungsbedarf aus dem AK Soziales Umfrage Einzelhandel des AK Wirtschaft Soziodemografische Entwicklung Ortsentwicklungsplan Input für Projekte Standortmarketing und Verkehrskonzept und Kleinbetriebliche Förderung Soziodemografische Entwicklung Ortsentwicklungsplan Verbraucherverhalten in der Zukunft Einkaufsflyer Konzept Vorschlag für Struktur und Ansprechpartner Bedarfsplan Einzelhandelsgeschäfte und Dienstleistungsgeschäfte (Umfrage durch WF) IHK (?) Nahversorgungskonzept Dienstleister/Einzelhandel Bestandsaufnahme: Nachfrage und Angebot Daraus Bedarf ermitteln Möglichkeiten für Sauerlach und seine Ortsteile ermitteln Konzept erarbeiten Konzept im GR vorstellen 1. Ziel Sicherstellung der Versorgung der Bürger in allen Gemeindeteilen mit Waren des täglichen Bedarfs und Dienstleistern CHS/2001 s:public:chs:marktbearbeitung:projekt Management.ppt/ /1/20/2012/5

6 SWOT Analyse Flächen Gewerbestrukturanalyse Benchmark mit umliegenden Gemeinden Gewerbeflyer Infrastruktur Nähe zur Großstadt Grundstückspreise Noch vorhandene freie Flächen Eigentümerstruktur Weiche Standortfaktoren (z. B. Natur, Umwelt, Schulen) Projekte Tourismus und Leerstandsmanagement Budget fürpr Marketingkonzept für den Standort Sauerlach Strukturen und Ansprechpartner Internetauftritt Gemeindeblatt Wirtschaftsleitbild Pressekontakte Standortmarketing Problemfelder der SWOT-Analyse aufarbeiten Bedarf ermitteln SISBY!!!! Direktansprachekonzepte erarbeiten Cluster evaluieren Strukturierte PR Unternehmermarketing Jungunternehmeransprache Internetauftritt optimieren Sauerlach bekannt machen als Gewerbestandort Image von Sauerlach heben zur Förderung von Gewerbeansiedlungen Stärkung der vorhandenen Gewerbestrukturen CHS/2001 s:public:chs:marktbearbeitung:projekt Management.ppt/ /1/20/2012/6

7 Nutzungskonzept Gemeindewald Flächennutzungsplan Vorhandene Bepflanzung Bebauungspläne Öffentliche Förderung Erneuerbare Energien Manpower Klima Standort Einstellung/Wünsche von Bürgern und Unternehmern Projekt Corporate Citizenship Pflegekonzept für gemeindliche Grünflächen Förderprogramm für nachhaltige Land- und Forstwirtschaft Umsetzung Konzept Natur und Umwelt Status Landnutzungsformen erheben Status gemeindliche Flächen erheben Zieldefinition erarbeiten Konzept erstellen Konzept im GR vorstellen Umgestaltung initiieren Förderung und Etablierung nachhaltiger Landnutzungsformen (Landund Forstwirtschaft) Naturnahe Gestaltung und Pflege öffentlicher Grünanlagen und Freiflächen (insbes, Optik des Gewerbegebietes) CHS/2001 s:public:chs:marktbearbeitung:projekt Management.ppt/ /1/20/2012/7

8 Umfrage bei Senioren Vorhandene Fachärzte in Sauerlach und umliegenden Gemeinden Prognosen der kv zur Versorgung mit Fachärzten Infos AWO Caritas, Abfrage MDK Bestimmungen der Kassenärztliche Vereinigung Politische Rahmenbedingungen (Pläne bayerischen Regierung) Räumlichkeiten Infrastruktur Nachfrage Alle Kassenfachärzte am Ort Ansiedlung kassenärztlich zugelassener Fachärzte Rücksprache mit ortsansässigen Fachärzten (FÄ) ohne Kassenzulassung Bestimmungen der KV abfragen Bedarfsermittlung und prognose(n) Gesundheitsamt kontaktieren (Statistik) Fachärztliches Versorgungskonzept erstellen Akquise der fehlenden FÄ Optimierung des kassenfachärztlichen Angebots in Sauerlach CHS/2001 s:public:chs:marktbearbeitung:projekt Management.ppt/ /1/20/2012/8

9 Liste Gewerbetreibende BDS Mitgliedslisten AGENDA-Listen AK Kommunikation: Listen Vereinslisten Internetauftritt der Gemeinde/Wirtschaftsförderer Existierendes Kommunikationsverhalten der Wirtschaftsakteure Projekte Standortmarketing, Kontaktpflege mit externen Wirtschaftsakteuren Kommunikationskonzept Kommunikationsstruktur Ansprechpartner Einbindung in das Standortmarketing Bestehender Veranstaltungskalender Vernetzung der Sauerlacher Wirtschaftsakteure Veranstaltungskalender Newsletter ( Standortmarketing) Informationsbedarf eruieren Zielgruppen ermitteln Kommunikationsinhalte definieren Informationen aufbereiten und strukturieren Kommunikationsinstrumente auswählen und etablieren Information GR Wirtschaftsrelevante Informationen identifizieren, bündeln, vertteilen mit Hilfe geeigneter Plattformen Kontaktforen etablieren CHS/2001 s:public:chs:marktbearbeitung:projekt Management.ppt/ /1/20/2012/9

10 IHK Ministerien Projekte Vernetzung Sauerlacher Wirtschaftsakteure, Standortmarketing Internes Netzwerk Ansprechpartner Institutionen Kreisverwaltung Planungsverband Äußerer Wirtschaftsraum Wirtschaftsförderer anderer öffentlicher Verwaltungen Presse Gemeinderat Kontaktpflege mit externen Wirtschaftsakteuren Identifikation der relevanten externen Wirtschafts-Infrastruktur Für Sauerlach nürzliche Strukturen schaffen Netzwerk aufbauen Fördertöpfe identifizieren und nutzbar machen Information GR Einbindung in das Standortmarketing Fördertöpfe Veranstaltungskalender Newsletter (Standortmarketing) Netzwerk extern Erschließung relevanter Informationen, Einrichtungen und Kontakte für Wirtschaftsförderer und - akteure CHS/2001 s:public:chs:marktbearbeitung:projekt Management.ppt/ /1/20/2012/10

11 Projektanfragen (Gemeinde, Nachbarschaftshilfe) Unternehmerideen Positive Beispiele unternehmerischer Aktivitäten Presseberichte Freies Budget bei Unternehmern Unternehmenskultur Engagement des Unternehmers Gemeinsam für Sauerlach Corporate Citizenship Unternehmerkreis Projekte Kommunikationsplattform Imagestärkung Unternehmer, Gemeinde und Standort Kommunikationsplattform etablieren Unternehmerkreis definieren Institution etablieren Unternehmer als Leader einsetzen Projekte identifizieren Einbindung in das Standortmarketing Öffentlichkeitsarbeit für die Initiativen Integration und Aktivierung der Sauerlacher Unternehmer in und für das Gemeinwesen CHS/2001 s:public:chs:marktbearbeitung:projekt Management.ppt/ /1/20/2012/11

12 Flächennutzungsplan Bebauungspläne Baupläne Wirtschaftliche Lage der Unternehmer Bausubstanz Unternehmerstrategien Eigentümerstrategien Bestands- und Potenzialanalyse Ortsgestaltungssatzung (im Entstehen) Verzeichnis der Immobilieneigentümer Beispielsatzungen anderer Gemeinden Leerstandsanalyse Makler und Projektentwickler Optimale Nutzung der Gewerbeflächen Status Nutzung und Optik erfassen Idealzustand definieren Handlungsoptionen erarbeiten Handlungsoptionen umsetzen Einbindung in das Standortmarketing Konzeptvorstellung im GR Leerstandsmanagement Gewerbeflächennutzungskonzept Satzung/Handlungsempfehlungen zur Flächengestaltung Steigerung von Nutzung und Attraktivität der Sauerlacher Gewerbeflächen CHS/2001 s:public:chs:marktbearbeitung:projekt Management.ppt/ /1/20/2012/12

13 Einzelhandelsumfrage Leerstandsanalyse (8/2010) Einschätzung Makler- und Projektentwickler Einstellung der Immobilieneigentümer Einzelhandelsstruktur umliegende Gemeinden Einzelhandelsstruktur Sauerlach Konsumentennachfrage in Sauerlach Förderung landwirtschaftliche Direktvermarktung Förderung Kleinbetriebe generell Immobilieneigentümer Konzepte für landwirtschaftliche Kleinbetriebe Kleinbetriebliche Förderung Informationsplattform für Unternehmer und Immobielieneigentümer Status und Defizite der Kleinbetriebe erfassen Status Leerstandsanalyse Bedarfsanalyse erheben Potenzialanalyse erheben Zieldefinition erstellen Förderkonzept erarbeiten Externe Fördermöglichkeiten eruieren Vorstellung im GR Vorstellung an Immobilieneigentümer Plattform für Gewerbeinteressenten schaffen (Standortmarketing) Stärkung der vorhandenen und Ansiedlung fehlender Kleinbetriebe CHS/2001 s:public:chs:marktbearbeitung:projekt Management.ppt/ /1/20/2012/13

14 Aktuelles touristisches Angebot (Bettenverzeichnis, Radwanderkarten ) touristische Akteure (Gastronomen, Hoteliers, Reitstallbesitzer) Infos Tourismusverband Lage, Landschaft, Naturraum, Klima, Fauna, Flora, Energienutzung Einstellung der Bevölkerung zum Tourismus/Ausprägungen Wirtschaftliches und politisches Umfeld ausreichendes Budget für Evaluierung und Etablierung Konzept für touristisches Angebot Strukturelle Einbindung in die Gemeindeverwaltung Konzeptumsetzung Aktuelle, relevante Trends (Wellness. Baumwipfelpfad Biken...) Tourismus im Tor zum Oberland Erfassung der vorhandenen touristischen Angebote Potentiale (Angebot und Nachfrage) erheben Etablierung von Tourismus als Wirtschaftsfaktor für Sauerlach Machbarkeit für Sauerlach evaluieren (siehe Einfluss) = Tourismuskonzept Sauerlach Konzept dem Gemeinderat vorlegen Konzept umsetzen, Strukturen schaffen (personelle und finanzielle Ressourcen) Einbindung ins Standortmarketing CHS/2001 s:public:chs:marktbearbeitung:projekt Management.ppt/ /1/20/2012/14