HERON Bau- und Projektmanagement GmbH

Transkript

1 1 HERON Bau- und Projektmanagement GmbH Unternehmensdarstellung

2 2 Inhaltsübersicht Das Unternehmen Referenzen (Auszug) Wohnungsneubau Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen Industrieneubauten

3 3 Das Unternehmen Wohnungsneubau Wohnungsbausanierung Bürogebäudesanierung

4 4 Die Heron Bau- und Projektmanagement GmbH ist ein von Dipl.-Ing. Andreas Grießbach im Februar 2010 gegründetes, etabliertes Unternehmen mit Firmensitz in Berlin-Charlottenburg. Das Leistungsangebot umfasst sämtliche Leistungen rund um das Baumanagement und die Projektabwicklung. Die Betreuung und Koordination umfangreicher Modernisierungs- und Sanierungsmaßnahmen bei Wohngebäuden und -siedlungen, Geschäfts- und Verwaltungsgebäuden, komplexer Wohnungsneubauten, Industriebauten sowie Neu- und Ausbauten von Gewerbeflächen für alle Leistungen sämtlicher Gewerke der Kostengruppen nach DIN 276, ist unser Kerngeschäft. Unsere Kernkompetenz ist das Vergabeverfahren, die Objektüberwachung bis hin zur Abnahme sowie die Koordination und Steuerung weiterer vom Bauherrn beigestellter Fachplaner. Zu unserem Leistungsspektrum gehört selbstverständlich auch die Generalplanung, somit die Übernahme sämtlicher Planungsleistungen der Architekten und der erforderlichen Fachplaner für alle Baumaßnahmen. Im gebäudetechnischen Bereich plant oder steuert die Heron Bau- und Projektmanagement GmbH alle technischen Gewerke, die zum Betreiben eines nachhaltigen Gebäudes erforderlich sind. Dabei erhalten Sie die technische Fachkompetenz im Planungs- und Bauüberwachungsprozess während Ihrer Projektrealisierung. Für den An- und Verkaufsprozess von Portfolien und Einzelobjekten führen wir für unsere Kunden technische Bewertungen, TDDs (Technical Due Diligence), durch um die Chancen und Risiken eines Objekts abschätzen zu können. Geschäftsführender Gesellschafter Dipl.-Ing. Andreas Grießbach 1967 geboren in Berlin Ausbildung zum Beton- und Stahlbetonbauer 1991 Dipl.-Ing. Bauingenieurwesen, Konstruktiver Ingenieurbau, TFH Berlin Bau- und Projektleiter bei der Bilfinger Berger AG Bau- und Projektleiter bei der GFP Enders Projektmanagement GmbH seit 2010 Gründer und Geschäftsführer der Heron Bau- und Projektmanagement GmbH

5 5 Unsere Leistungen: Generalplanung sämtlicher Leistungen der HOAI in Kooperation mit Architekten und Fachingenieuren Als gesamtverantwortlicher Vertragspartner übernehmen wir die gesamten erforderlichen Planungsleistungen sowie die vollständige, fachübergreifende Koordination aller Beteiligten. Fachplanung und Objektüberwachung der gebäudetechnischen Gewerke Heizung, Sanitär, Lüftung, Elektro Planungsleistungen einzelner Leistungsphasen der HOAI, insbesondere unsere Kernkompetenzen im baukonstruktiven Bereich: Leistungsphase 6 der HOAI (Vorbereitung der Vergabe) Leistungsphase 7 der HOAI (Mitwirkung bei der Vergabe) Leistungsphase 8 der HOAI (Objektüberwachung) Leistungsphase 9 der HOAI (Objektbetreuung) Projektsteuerung Koordination, Qualitätssicherung, Kosten- und Terminkontrolle als Bauherrenvertreter übernehmen wir die gesamte Planungs- und Ausführungskoordination. TDD Technische Bewertung von Portfolien und Einzelobjekten. Wir betreuen gerne für Sie die Umsetzung und Koordination von Neubauten Wohnungsneubau Industrieneubau Modernisierungs- und Sanierungsmaßnahmen Wohngebäuden und -siedlungen Geschäfts- und Verwaltungsgebäuden. Weitere gewünschte Leistungen gerne auf Anfrage.

6 6 Referenzen (Auszug) Wohnungsneubau Wohnungsbausanierung Bürogebäudesanierung

7 7 Neubau Wohnungsneubau

8 8 HERON Bau- und Projektmanagement GmbH Wattstr. 2-4 Berlin-Oberschöneweide Berliner Str. 161/162 Berlin-Wilmersdorf Villa Am Großen Wannsee 1 Berlin-Wannsee Andreas Grießbach, Geschäftsführender Gesellschafter Spittelmarkt Quartier 5 Berlin-Mitte Dorotheenstraße 3 Berlin-Mitte Charitéstraße 10 Berlin-Mitte

9 Wohnungsneubau 9 Wattstr. 2-4 in Berlin-Oberschöneweide Neubau eines Wohngebäudes für betreutes Wohnen 60 Wohneinheiten 2 gewerbliche Einheiten Fläche: ca m² Bausumme: ca. 6,0 Mio. Leistungsphase 6-9, 34 HOAI Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe, Objektüberwachung und Objektbetreuung Ausführung:

10 Wohnungsneubau 10 Berliner Str. 161/162 in Berlin-Wilmersdorf Neubau eines Wohn- und Geschäftshauses 8 Wohneinheiten 1 gewerbliche Einheit Fläche: ca m² Bausumme: ca. 4,5 Mio. Leistungsphase 6-8, 34 HOAI Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe, Objektüberwachung Ausführung:

11 Wohnungsneubau 11 Villa Am Großen Wannsee 1 in Berlin-Wannsee Neubau eines Wohngebäudes Fläche: ca m² Bausumme: ca. 1,5 Mio. Projektsteuerung Leistungsphase 1-9, 34 HOAI Ausführung:

12 Wohnungsneubau 12 Spittelmarkt Quartier 5 in Berlin-Mitte Schlüsselfertige Erstellung eines Wohn- und Gewerbegebäudes mit Tiefgarage Fläche: ca m² Bausumme: ca. 12,0 Mio. Verantwortlicher Bauleiter für die Gesamtleistung des Generalunternehmerauftrages Bauzeit: 20 Monate

13 Wohnungsneubau 13 Dorotheenstraße 3 in Berlin-Mitte Neubau eines Wohn-, Geschäfts- und Bürogebäudes Fläche: m² Bausumme: ca. 5,0 Mio. Verantwortlicher Bauleiter für die Gesamtleistung des Generalunternehmerauftrages Bauzeit: ca. 15 Monate

14 Wohnungsneubau 14 Charitéstraße 10 in Berlin-Mitte Neubau eines Wohn-, Geschäfts- und Bürogebäudes Fläche: ca m² Bausumme: ca. 2,8 Mio. Verantwortlicher Bauleiter für die Gesamtleistung des Generalunternehmerauftrages Bauzeit: 12 Monate

15 15 Sanierung Wohnungsbausanierung Bürogebäudesanierung

16 16 Wohnungsbauquartiere Tegeler Höfe Berlin-Tegel Bärenpark Berlin-Tempelhof Grüne Stadt Cluster B + C in Berlin-Prenzlauer Berg Wohnhäuser Christburger Str. 27 Berlin-Prenzlauer Berg Babelsberger Str. 52 Berlin-Wilmersdorf Wühlischstr /Gryphiusstr. 9 Berlin-Friedrichshain Büro- und Verwaltungsgebäude AOK Nordost Berlin-Kreuzberg KfW Bankengruppe Berlin- Mitte Treptower Berlin-Treptow

17 Sanierung / Modernisierung 17 Gebäudeensemble Tegeler Hoefe in Berlin-Tegel Sanierung und Modernisierung von Bestandsgebäuden mit Denkmalschutz Sanierung von TGA-Strängen Leerwohnungsmodernisierung Dachsanierung Treppenhaussanierungen Fassadensanierung Mieteinheiten: 800 Bausumme: ca. 8,5 Mio. Generalplanung Leistungsphase 1-8, 34 HOAI Bestandsaufnahme, zeichnerische Darstellung und Entwurfsplanung der Leerwohnungen, Bauleitung und Koordination der Fachplaner und Firmen, Ausschreibung und Mitwirkung bei der Vergabe, Kosten- und Termincontrolling Ausführung:

18 18 Gebäudeensemble Tegeler Hoefe in Berlin-Tegel

19 Sanierung / Modernisierung 19 Objekt Bärenpark in Berlin-Tempelhof Sanierung und Modernisierung von Wohnanlagen mit Denkmalschutz Fassadensanierung Treppenhaussanierungen Außenanlagen Bausumme: ca. 5,0 Mio. Leistungsphase 6-8, 34 HOAI Bestandsaufnahme, Bauleitung und Koordination der Fachplaner und Firmen, Ausschreibung und Mitwirkung bei der Vergabe, Kosten- und Termincontrolling Ausführung:

20 20 Objekt Bärenpark in Berlin-Tempelhof

21 Sanierung / Modernisierung 21 Grüne Stadt Cluster B + C in Berlin-Prenzlauer Berg Sanierung und Modernisierung von Wohngebäuden mit Denkmalschutz Fassadensanierung Sanierung des Echten Hausschwamms Wohnungszusammenlegung Leerwohnungsmodernisierung Strangsanierung Einbau einer neuen Heizungsanlage Anbau von Balkonen Bausumme: ca. 24,0 Mio. Leistungsphase 7-8, 34 HOAI Bauleitung und Koordination der Fachplaner und Firmen, Ausschreibung und Mitwirkung bei der Vergabe, Kosten- und Termincontrolling Ausführung: Referenz von GF Dipl.-Ing. Andreas Grießbach als verantwortlicher, angestellter Oberbauleiter der GFP Enders Projektmanagement GmbH

22 22 Grüne Stadt Cluster B + C in Berlin-Prenzlauer Berg

23 Sanierung / Modernisierung 23 Objekt Christburger Straße 27 in Berlin-Prenzlauer Berg Sanierung und Modernisierung eines Bestandsgebäudes Fassadensanierung, WDVS Treppenhaussanierungen Leerwohnungsmodernisierung Wohnungsmodernisierung Dachinstandsetzung Balkonanbau Einbau neuer Heizungsanlagen Sanierung sämtlicher TGA-Stränge Außenanlagen Mieteinheiten: 10 Fläche: 900 m² Bausumme: ca Leistungsphase 6-8, 34 HOAI Bestandsaufnahme, Bauleitung und Koordination der Firmen, Ausschreibung und Mitwirkung bei der Vergabe, Kosten- und Termincontrolling Ausführung:

24 24 Objekt Christburger Straße 27 in Berlin-Prenzlauer Berg

25 Sanierung / Modernisierung 25 Objekt Babelsberger Straße 52 in Berlin-Wilmersdorf Sanierung und Modernisierung eines Bestandsgebäudes Fassadensanierung Treppenhaussanierungen Leerwohnungsmodernisierung Dachinstandsetzung Balkonanbau Erneuerung der Heizungsstränge Mieteinheiten: 21 Bausumme: ca. 2,0 Mio. Leistungsphase 6-8, 34 HOAI Bestandsaufnahme, Bauleitung und Koordination der Firmen, Ausschreibung und Mitwirkung bei der Vergabe, Kosten- und Termincontrolling Ausführung:

26 26 Objekt Babelsberger Straße 52 in Berlin-Wilmersdorf

27 Sanierung / Modernisierung 27 Objekt Wühlischstr / Gryphiusstr. 9 in Berlin-Friedrichshain Modernisierung und Sanierung im Milieuschutzgebiet Treppenhaussanierungen Leerwohnungsmodernisierung Wohnungszusammenlegungen Erneuerung der Elektroinstallation Sanierung der TGA-Stränge Dachinstandsetzung Balkonsanierung Einbau neuer Heizungsanlagen mit Anschluss an die Fernwärme Mieteinheiten: 55 Bausumme: ca. 2,0 Mio. Leistungsphase 6-8, 34 HOAI Bestandsaufnahme, Bauleitung und Koordination der Firmen, Ausschreibung und Mitwirkung bei der Vergabe, Kosten- und Termincontrolling Ausführung:

28 28 Objekt Wühlischstr / Gryphiusstr. 9 in Berlin-Friedrichshain

29 Sanierung / Modernisierung 29 Diverse Wohnungs- und Gewerbemodernisierungen Modernisierung und Sanierung von Einzelmaßnahmen Sanierung der Gebäudehülle Treppenhaussanierungen Leerwohnungsmodernisierung Wohnungszusammenlegungen Modernisierungen von Gewerbeeinheiten Erneuerung der Elektroinstallation Sanierung der TGA-Stränge Balkonsanierung Einzelmaßnahmen: > 300 Leistungsphase 6-8, 34 HOAI Bestandsaufnahme und digitale Zeichnungsaufnahme, Bauleitung und Koordination der Fachplaner Firmen, Ausschreibung und Mitwirkung bei der Vergabe, Kosten- und Termincontrolling, Vertragsmanagement Ausführung:

30 30 Diverse Wohnungsmodernisierungen

31 Sanierung / Modernisierung 31 AOK Nordost in Berlin-Kreuzberg Sanierung und Modernisierung eines Verwaltungsgebäudes Aufstockung des Gebäudeteils Rondell Durchgreifende Sanierung und Neugestaltung der Büroflächen Neugestaltung der Fassade Neugestaltung des Erdgeschossbereiches Seminarräume 1. OG und 2. OG Großer Saal im 1. OG Umbau in mehreren Bauabschnitten Fläche: m² Geschosse: 5 Bausumme: ca. 16,0 Mio. Leistungsphase 8, 34 HOAI Bauüberwachung Ausführung:

32 32 AOK Nordost in Berlin-Kreuzberg

33 Sanierung / Modernisierung 33 KfW Bankengruppe Niederlassung Berlin in Berlin-Mitte Sanierung und Modernisierung von Teilflächen eines Verwaltungsgebäudes Umgestaltung Erdgeschoss Gebäude F Umbau in zwei Bauabschnitten Schadstoffbeseitigung Brandschutzsanierung Erstellung von Bestandsunterlagen Bausumme: ca. 1,0 Mio. Generalplanung Leistungsphase 1-9, 34 HOAI Ausführung:

34 34 KfW Bankengruppe Niederlassung Berlin in Berlin-Mitte

35 Sanierung / Modernisierung 35 Treptower in Berlin-Treptow Sanierung und Modernisierung eines Bürogebäudes Instandsetzung der Fassaden und der Dachflächen im 29. bis 31. OG Bausumme: ca. 1,5 Mio. Leistungsphase 8, 34 HOAI Objektüberwachung Ausführung:

36 36 Treptower in Berlin-Treptow

37 37 Industriebau Neubau

38 Industrieneubau 38 Diagnose-Center Wolfsburg Neubau Gebäude F Neubau eines Diagnose-Centers für den Automobilkonzern VW Bausumme: ca. 2,5 Mio. Leistungsphase 6-8, 34 HOAI Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe, verantwortlicher Bauleiter für die Gesamtleistung des GU-Auftrages, operatives Controlling, Nachtragsmanagement Ausführung:

39 Industrieneubau 39 Biotronik in Berlin -Neukölln Neubau eines Funktions-/Bürogebäudes mit erweiterten Funktionen Fläche: m² Bausumme: ca. 6,0 Mio. Leistungsphase 8, 34 HOAI Objektüberwachung Ausführung:

40 Industrieneubau 40 Takeda in Oranienburg Erweiterung der Betriebsstätte Fläche: ca ,00 m² Bausumme: ca. 50,0 Mio. Leistungsphase 8, 34 HOAI Objektüberwachung Ausführung: