Vorstellung des Profils Management, Innovation, Marketing (MIM) im fachwissenschaftlichen Masterstudiengang der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften

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1 Master-Studiengang Wirtschaftswissenschaften Profil MIM (Management, Innovation, Marketing) Vorstellung des Profils Management, Innovation, Marketing SS 2016 Vorstellung des Profils Management, Innovation, Marketing (MIM) im fachwissenschaftlichen Masterstudiengang der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften 1/ 10

2 Profil Management, Innovation, Marketing (MIM) Ziele des Profils: Angebot unterschiedlicher Ansatzpunkte zum Umgang mit betrieblichen Entscheidungsproblemen Vermittlung von Fähigkeiten zum (Innovations-) Management, Marketing und zur Personalarbeit 2/ 10

3 Profil Management, Innovation, Marketing (MIM) S. auch: Beschreibung des Profils: Das Profil beschäftigt sich mit zentralen Fragestellungen der Managementlehre. Behandelt werden bspw. die Analyse und Gestaltung von Absatzmärkten, die Umsetzung eines effektiven und effizienten Innovationsprozesses von der Ideengenerierung bis hin zur Markteinführung, die Formulierung und Begründung einer Produkt- Markt-Strategie oder die verschiedenen strukturellen wie interaktiven Personalführungsaufgaben auf strategischer wie operativer Ebene. Dementsprechend vielfältig sind die behandelten Themenbereiche sowie die vermittelten bzw. vertieften Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen. The specialization in Management, Innovation, Marketing provides deeper insight into many vital management issues. Sample topics include the analysis and development of markets, the management of an efficient and effective innovation process from idea generation to market introduction, the formulation and motivation of an appropriate product market strategy, or the performance of various strategic and operational tasks in structural and interactive personnel management. Accordingly, subject areas are rather diverse and transferred skills with respect to professional competences, methodological competences, and social competences are multifaceted. 3/ 10

4 MIM-Module Führung von Familienunternehmen Innovationsund Technologiemanagement Marketing Personalmanagement 4/ 10

5 Master-Studiengang Wirtschaftswissenschaften Profil MIM (Management, Innovation, Marketing) Vorstellung des Profils Management, Innovation, Marketing im April 2016 M I M Professor Becker Professorin Hoon Professor Stummer Professor Decker 5/ 10

6 M31 Personal und Management Verantwortlich: Prof. Dr. Fred G. Becker Zugangskriterien Modulveranstaltungen Zielkompetenzen (Vor-) Wissen (i. S. v.: Kenntnis der Basisliteratur) Grundlagen der Unternehmungsführung HR I: Verhalten in Organisationen HR II: Personalfunktion Darüber hinaus Bereitschaft aktiv mitzuwirken Fachliches Interesse Fähigkeit zum Wissenschaftlichen Arbeiten PM I Aktuelle Frage- Stellungen SoSe Seminar - ggf. jedes Semester - UF I Aktuelle Fragestellungen PM II Organizational Behavior WiSe Praktische Übungen - jedes Semester - UF II Strateg. Management PM III Spezifische Probleme SoSe PM IV Personal & Management WiSe UF III Familienunternehmen Masterkolloquien Masterarbeit Fachkompetenzen Personalmanagement Management Methodenkompetenzen Fachmethodiken Lernmethodiken Präsentationsmethodiken Diskursmethodiken Sozialkompetenzen Sensitivität für Menschen Effiziente Mitwirkung in Arbeitsgruppen 6/ 10

7 M33 Führung von Familienunternehmen Verantwortlich: Prof. Dr. Christina Hoon Ziele: - Vermittlung von Kenntnissen und Kompetenzen zu Führung von Familienunternehmen, insb. Strategisches Management, Führungsentscheidungen, Personalführung in Familienunternehmen - Methoden der Familienunternehmensforschung WS 2015/16 SS 2016 Strategisches Management von Familienunternehmen (Vorlesung) Advanced Leadership Approaches (erstmalig: 2017) (Englisch) Ausgewählte Fragestellungen der Familienunternehmensforschung (Vorlesung) Qualitative Methoden der Familienunternehmensforschung (Kolloquium) Family Corporate Governance (Seminar) (Englisch) Praktische Übung zu Familienunternehmen: Praxisfall 7/ 10

8 M8 Innovations- und Technologiemanagement Verantwortlich: Prof. Dr. Christian Stummer Wintersemester 2016/17 Sommersemester 2017 Strategisches ITM Taktisches ITM Praktische Übung: Planspiel Seminar Operatives ITM Spezialgebiete des ITM (Internationales ITM) (Praktische Übung: Planspiel) Anm.: *) Drei der fünf ITM-Vorlesungen (Strat., Operat., Takt., Internat., Spezialgeb.) können beliebig kombiniert werden. *) Alle Veranstaltungen enthalten interaktive Lehr-/Lernelemente mit studienbegleitenden Prüfungen und sind daher teilnehmerbegrenzt. *) Die LVs in Klammern (im SoSe 2017) sind noch nicht abschließend entschieden und hängen somit noch von Nachfrage und Lehrkapazität ab. 8/ 10

9 M11 Marketing Verantwortlich: Prof. Dr. Reinhold Decker Ziele: - Vermittlung von Kenntnissen und Kompetenzen zur Vorbereitung und Absicherung von Marketingentscheidungen - Systematische Gewinnung von Marktinformationen Veranstaltungen Marketing und Marktforschung (i.d.r. Marktforschung und Datenanalyse) (WS) Quantitative Methoden der Marketingforschung (i.d.r. Data und Web Mining im Marketing) (SS) Sonderformen des Marketings (i.d.r. Internationales Marketing) (WS) Praktische Übungen zum Marketing (z.b. Unternehmensplanspiel, Forschungspraktika) (WS u./o. SS) 9/ 10

10 Projekt/Seminar (M18) und Masterarbeit (M19) sowie Sonstiges Ziele: durch Seminare Vorbereitung auf wissenschaftliches Arbeiten durch Masterarbeit Förderung der Kompetenz, ein Thema selbstständig und wissenschaftlich zu erarbeiten 10 / 10