Minor Controlling. WiSo-Studienberatungszentrum Universität zu Köln. Stand: September Inhaltliche Darstellung:

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1 Minor Controlling Stand: September 2014 Inhaltliche Darstellung: Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling

2 Aufbau des Minor Module Prüfungsform LP des Moduls Turnus* Soll LP Operative Controlling Strategic Controlling Value-Based Controlling Ausgewählte Fragen des Controlling Hauptseminar Controlling KL/MP 6 LP WS KL/MP 6 LP WS KL/MP 6 LP SS KL/MP 6 LP WS/SS RE/HA 6 LP WS/SS mind. 18 LP Empirical Finance KL/so/MP 6 LP WS (1. oder 2. Term, siehe KLIPS) Ökonometrie Quantitative Methods in Risk Management (Adv.) KL(60)/PR/MP/so KL(60)/MP 6 LP WS 6 LP unreg. max. 6 LP Lineare Modelle KL(60)/MP/so 6 LP 2-semestr. Kausalanalyse KL(60)/ /so 6 LP SS *Die Angabe des Turnus stellt ein reines Serviceangebot des s dar. Bitte kontrollieren Sie unbedingt das Turnusangebot im Modulhandbuch nochmal selbst.

3 Vorstellung des Minor 1) Beteiligte Lehrstühle Univ.-Prof. Dr. Carsten Homburg Seminar für ABWL und Controlling Albertus-Magnus-Platz Köln Telefon: +49 (0) 221 / Telefax: +49 (0) 221 / controlling@wiso.uni-koeln.de Internet: Externe Wahlfächer Empirical Finance: Seminar f. ABWL und Unternehmensfinanzen; Prof. Dr. Dieter HessEconometrics: Seminar f. Wirtschafts- und Sozialstatistik; Prof. Dr. Karl MoslerQuantitative Methods in Risk Management: Seminar f. Wirtschafts- und Sozialstatistik; Prof. Dr. Roman LiesenfeldLinear Models: Lehrstuhl f. Empirische Sozial- und Wirtschaftsforschung; Prof. Dr. H.-Jürgen AndreßCausal Analysis: Lehrstuhl f. Empirische Sozial- und Wirtschaftsforschung; Prof. Dr. H.-Jürgen Andreß 2) Allgemeine Vorstellung des Minors Dem Controlling kommt die Funktion zu, Informationen zur Koordination einer Unternehmung in Bezug auf ein übergreifendes Gesamtziel bereitzustellen. Die Koordinationsnotwendigkeit ergibt sich aufgrund von Interdependenzen zwischen dezentralen Entscheidungseinheiten, z.b. unterschiedlichen Geschäftseinheiten. Typische Controlling- bzw. Koordinationsinstrumente sind: Verrechnungspreise Budgets Erfolgsprämien Kostenallokationen, etc. Kostenbewusstsein ist ein zentraler Faktor in allen betrieblichen Funktionen. Deshalb sind vielfältige Kombinationen mit dem Minor Controlling sinnvoll. Neben anderen Fachgebieten aus dem Major Accounting ist besonders eine Kombination mit dem Major Finance empfehlenswert.

4 3) Ziele Zielsetzung des Minor Controlling ist sowohl eine wissenschaftliche als auch praxisnahe Ausbildung hinsichtlich der Grundlagen, Methoden und Instrumente des Controlling. Der Minor Controlling vermittelt zum einen die Kompetenz, erfolgreich in die Forschung im Bereich Accounting einzutreten. Ebenso eröffnet er die Möglichkeit, eine berufliche Tätigkeit im Rahmen der internen Unternehmensrechnung aufzunehmen. 4) Voraussetzungen Vor einem Studium des Minor Controlling empfiehlt es sich, die Module Kosten- und Leistungsrechnung, Bilanz- und Erfolgsrechnung, Investition und Finanzierung sowie Entscheidungstheorie zu absolvieren. Die quantitative Ausrichtung des Minor Controlling erfordert die Bereitschaft zur formalen Analyse betrieblicher Problemstellungen. Deshalb sind fundierte Kenntnisse grundlegender mathematischer Methoden erforderlich. Da mit Ausnahme der Veranstaltung Ausgewählte Fragen des Controlling sämtliche Veranstaltungen des Lehrstuhls auf Englisch gehalten werden, sind ausreichende Englischkenntnisse zwingend erforderlich. 5) Inhaltliche Schwerpunkte Der Minor Controlling vermittelt grundlegende Kenntnisse im Bereich der internen Unternehmensrechnung. Studierende können hierdurch einen Schwerpunkt auf Methoden der rechnungslegungsbasierten Entscheidungsfindung legen. 6) Studienaufbau Das Studium des Minor Controlling kann grundsätzlich in zwei Semestern absolviert werden. Es wird empfohlen, das Studium im Wintersemester mit der Veranstaltung Operative Controlling zu beginnen. Ferner sollte das Advanced Seminar erst im Anschluss an mindestens eine Controllingveranstaltung belegt werden.

5 7) Mögliche Arbeitsfelder Das Berufsfeld eines Controllers liegt in kaufmännischen Tätigkeitsbereichen, deren Aufgabe es ist, Informationen für innerbetriebliche Entscheidungen bereitzustellen. Das Berufsfeld von Controllern ist insgesamt heterogen. Bezüglich der verschiedenen Tätigkeitsbereiche sind besonders folgende Veranstaltungen von Interesse. Operatives Controlling: Der Schwerpunkt der Veranstaltung liegt auf der Lösung kurzfristiger (operativer) Entscheidungsprobleme. Dazu werden unter anderem weiterführende Kenntnisse der traditionellen Kostenrechnungsverfahren vermittelt, Methoden der Abweichungsanalyse vorgestellt und Kriterien einer ökonomisch optimalen Produktionsprogrammentscheidung erläutert. Ergänzt wird diese Betrachtung durch eine Diskussion der wichtigsten zugehörigen Controllinginstrumente. Die Veranstaltung bereitet so z. B. auf eine Tätigkeit als Cost Accountant vor. Strategisches Controlling: Der Schwerpunkt der Veranstaltung liegt auf der Vermittlung der Vorteile und Grenzen eines proaktiven Kostenmanagements bzw. einer frühzeitigen Kostengestaltung. Im Fokus steht das mittel- bis langfristig orientierte (strategische) Kalkül eines Unternehmens. In diesem Zusammenhang werden traditionelle wie auch neuere Instrumente des Kostenmanagements vorgestellt. Die Veranstaltung bereitet so z. B. auf eine Tätigkeit im Bereich der strategischen Unternehmensführung vor. Wertorientiertes Controlling: Der Schwerpunkt der Veranstaltung liegt auf der wertorientierten Ausrichtung des Controlling. Auf Basis kapitalmarkttheoretischer Kenntnisse sind unter anderem Unternehmens- bzw. Projektwerte anhand von DCF-Verfahren und Residualgewinnmodellen zu berechnen. Die Veranstaltung bereitet so z. B. auf eine Tätigkeit im Investitionscontrolling vor. Ausgewählte Fragen des Controlling: Der Schwerpunkt der Veranstaltung liegt auf der Gestaltung des unternehmensinternen Risikomanagements. In diesem Zusammenhang werden zum einen gesetzliche Anforderungen an Risikomanagementsysteme diskutiert. Ebenso werden Fragestellungen der betriebswirtschaftlich optimalen Risikosteuerung auf Unternehmensebene behandelt. Die Veranstaltung bereitet so z. B. auf eine Tätigkeit im Risikocontrolling vor. 8) Weitere Informationen