Vorstellung des Profils Management, Innovation, Marketing (MIM) im fachwissenschaftlichen Masterstudiengang der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften

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1 Master-Studiengang Wirtschaftswissenschaften Profil MIM (Management, Innovation, Marketing) Vorstellung des Profils Management, Innovation, Marketing SoSe 2015 Vorstellung des Profils Management, Innovation, Marketing (MIM) im fachwissenschaftlichen Masterstudiengang der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften 1-10

2 Profil Management, Innovation, Marketing (MIM) Ziele des Profils: Angebot unterschiedlicher Ansatzpunkte zum Umgang mit betrieblichen Entscheidungsproblemen Vermittlung von Fähigkeiten zum (Innovations-) Management, Marketing und zur Personalarbeit 2-10

3 Profil Management, Innovation, Marketing (MIM) S. auch: Beschreibung des Profils: Das Profil beschäftigt sich mit zentralen Fragestellungen der Managementlehre. Behandelt werden bspw. die Analyse und Gestaltung von Absatzmärkten, die Umsetzung eines effektiven und effizienten Innovationsprozesses von der Ideengenerierung bis hin zur Markteinführung, die Formulierung und Begründung einer Produkt- Markt-Strategie oder die verschiedenen strukturellen wie interaktiven Personalführungsaufgaben auf strategischer wie operativer Ebene. Dementsprechend vielfältig sind die behandelten Themenbereiche sowie die vermittelten bzw. vertieften Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen. The specialization in Management, Innovation, Marketing provides deeper insight into many vital management issues. Sample topics include the analysis and development of markets, the management of an efficient and effective innovation process from idea generation to market introduction, the formulation and motivation of an appropriate product market strategy, or the performance of various strategic and operational tasks in structural and interactive personnel management. Accordingly, subject areas are rather diverse and transferred skills with respect to professional competences, methodological competences, and social competences are multifaceted. 3-10

4 MIM-Module Management/ Controlling Innovationsund Technologie management Marketing Personal und Management 4-10

5 Master-Studiengang Wirtschaftswissenschaften Profil MIM (Management, Innovation, Marketing) Vorstellung des Profils Management, Innovation, Marketing am 7. April 2015 M I M Prof. Jahnke Professor Becker Professor Stummer Professor Decker 5-10

6 Master-Modul Personal und Management (M31) Verantwortlich : Prof. Dr. F. G. Becker S. auch: Ziele - Fachkompetenz zu verhaltenswissenschaftlichen Kenntnissen - Methodenkompetenz (Problemfindung, -analyse, -handhabung; generische Kompetenzen: Präsentieren, Diskutieren etc.) - Sozialkompetenz zum Umgang mit Menschen (einzeln und in Gruppen) SS 2015 WS 2015/16 SS 2016 PM I PM II PM III (Aktuelle Fragestellungen der Personalarbeit: Akademisches Personalmanagement) (Organizational Behavior oder Personalentwicklung) (Arbeitsrecht oder Arbeitsbedingungen.) Studierendenzentrierte Lehr- & Lernformen; i. d. R. teilgeblockt; teilnehmerbegrenzt; veranstaltungsbegleitende Prüfungen UF III UF I UF II (Management von Familienunternehmungen/) (Leitungsorganisation/Unt erneh.verfassung od. Orga.entwicklung) (Aspekte der strategischen Unternehmungsführung) Entweder nur Personal, nur Management oder Mischung regelmäßig: Masterseminare Praktische Übungen (auch durch Praktiker und in/mit Unternehmen) Masterarbeiten und -Kolloquien Meet-the-manager Betriebsbesichtigungen, Praktikervorträge 6-10

7 Master-Modul Marketing (M11) Verantwortlich: Prof. Dr. Reinhold Decker Ziele: - Vermittlung von Kenntnissen und Kompetenzen zur Vorbereitung und Absicherung von Marketingentscheidungen - Systematische Gewinnung von Marktinformationen Modul Marketing Marketing und Marktforschung (i.d.r. Marktforschung und Datenanalyse) (WS) Sonderformen des Marketings (i.d.r. Internationales Marketing) (WS und evtl. zusätzlich SS) Quantitative Methoden der Marketingforschung (i.d.r. Data und Web Mining im Marketing) (SS) Praktische Übungen zum Marketing (z.b. Unternehmensplanspiel, Forschungspraktika) (WS u./o. SS) 7-10

8 Master-Modul Innovations- und Technologiemanagement (M8) Verantwortlich: Prof. Dr. C. Stummer Sommersemester 2015 Wintersemester 2015/16 Operatives ITM Spezialgebiete des ITM Strategisches ITM Taktisches ITM (Internationales ITM) Praktische Übung: Planspiel Seminar Anm.: *) Drei der fünf Vorlesungen (Strat., Operat., Takt., Internat., Spezialgeb. ITM) können beliebig kombiniert werden. *) Alle Veranstaltungen enthalten interaktive Lehr-/Lernelemente mit studienbegleitenden Prüfungen und sind daher teilnehmerbegrenzt. 8-10

9 Master-Modul Controlling (M3) Verantwortlich: Prof. Dr. Hermann Jahnke Ziele: - Vermittlung von Kompetenzen in den Bereichen Kostenmanagement, Investitionscontrolling, Budgetierung und Verrechnungspreise - Analyse von Controllinginstrumenten und - konzepten Modul Controlling (Modul 3) Controlling I (v. a. Verrechnungspreise Kostenallokation und Budgets) Controlling II (v. a. Investitionscontrolling) Controlling III oder POM III (v. a. Kostenmanagement und rechnung oder Simulating POM Models) Praktische Übung 17 LP 4 LP 4 LP 4 LP 5 LP 9-10

10 Module Projekt/Seminar (M18) und Masterarbeit (M19) Ziele: durch Seminare Vorbereitung auf wissenschaftliches Arbeiten durch Masterarbeit Förderung der Kompetenz, ein Thema selbstständig und wissenschaftlich zu erarbeiten 10-10

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