Forscher ohne Grenzen

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1 Forschungscampus Renningen Forscher ohne Grenzen 16 Kann das Arbeitsumfeld die Kreativität und den Ideenreichtum von Forschern fördern? Bosch ist davon überzeugt und hat in Renningen einen hochmodernen Standort gebaut. Eingeflossen sind dabei neueste Erkenntnisse aus der Arbeits- und Organisationswissenschaft ebenso wie die Anforderungen und Wünsche der Mitarbeiter. Die Entwickler Anja Englert und Franz Lärmer diskutieren beim Gang über den Forschungscampus ihre Erfahrungen sowie ihre Hoffnungen und Erwartungen an ihren neuen Arbeitsplatz. Gebäude 120, erster Stock. Großzügiger Balkon mit Blick über den Renninger Forschungscampus. Hinter Lärmer und Englert ragt das Hochhaus empor. Lärmer: Ist dort oben Ihr neuer Arbeitsplatz? Englert: Ja, ich sitze im dritten Stock hinten links. Zusammen mit meinen Kollegen aus dem Kompetenzfeld Funktionale Sicherheit. Lärmer: Eine solche gemeinsame Fläche hat mein Team am alten Standort vermisst. Man glaubt gar nicht, wie sehr der Informationsfluss leidet, wenn auch nur eine Wand die Gruppe teilt! Lärmer: Räumliche Nähe ist wichtig. Gleichzeitig brauche ich manchmal einfach meine Ruhe zum Beispiel, um vertraulich mit der Patentabteilung zu telefonieren. Ich bin froh, dass man dafür jetzt nicht mehr extra einen Raum buchen muss, sondern kurzfristig einen aussuchen kann. Dann nehme ich mein Smartphone mit... Englert:... und vielleicht noch den Laptop? Ich ziehe mich gerne mit Kollegen dort in den kleinen, blauen Raum mit Bistrohockern und Stehtisch zurück. Wenn ein kurzes Gespräch plötzlich zur fachlichen Diskussion wird, stören wir da niemanden. Englert: Die Erfahrung haben wir auch gemacht. Online nutzen wir das Social-Business-Netzwerk Bosch Connect, vor allem mit internationalen Kollegen. Aber unsere täglichen kurzen Updates zum Projektstand machen wir am liebsten persönlich im direkten Austausch. Lärmer: Stehtische finde ich ohnehin praktisch. Die laden bei Gesprächen, die man in fünf Minuten erledigen kann, nicht so sehr zum Bleiben ein wie das Sofa da drüben. Das ist nichts für mich.

2 Dr. Anja Englert (31) hat Physik studiert. Sie arbeitet seit zwei Jahren bei Bosch im Bereich User Technologies und erforscht, wie Systeme unter Berücksichtigung des menschlichen Verhaltens sicher funktionieren. Außerdem entwickelt sie ein Crowdfunding- Modell innerhalb der Forschungsabteilung, bei dem spannende Ideen über Online-Kanäle bewertet und finanziell unterstützt werden können. Dr. Franz Lärmer (54) ist Physiker wie Englert und seit Jahrzehnten einer der profiliertesten Erfinder bei Bosch. Anfang der 90er entwickelte er ein Verfahren, das die Produktion von MEMS-Sensoren revolutionierte und noch heute weltweit angewendet wird. Für diese und andere Erfindungen hat er knapp 200 Patente angemeldet. Aktuell leitet Lärmer ein Projekt im Bereich der Medizintechnik. geschaeftsbericht.bosch.com/ forschungscampus 17

3 Forschungscampus Renningen Forscher ohne Grenzen 16 Kann das Arbeitsumfeld die Kreativität und den Ideenreichtum von Forschern fördern? Bosch ist davon überzeugt und hat in Renningen einen hochmodernen Standort gebaut. Eingeflossen sind dabei neueste Erkenntnisse aus der Arbeits- und Organisationswissenschaft ebenso wie die Anforderungen und Wünsche der Mitarbeiter. Die Entwickler Anja Englert und Franz Lärmer diskutieren beim Gang über den Forschungscampus ihre Erfahrungen sowie ihre Hoffnungen und Erwartungen an ihren neuen Arbeitsplatz. Gebäude 120, erster Stock. Großzügiger Balkon mit Blick über den Renninger Forschungscampus. Hinter Lärmer und Englert ragt das Hochhaus empor. Lärmer: Ist dort oben Ihr neuer Arbeitsplatz? Englert: Ja, ich sitze im dritten Stock hinten links. Zusammen mit meinen Kollegen aus dem Kompetenzfeld Funktionale Sicherheit. Lärmer: Eine solche gemeinsame Fläche hat mein Team am alten Standort vermisst. Man glaubt gar nicht, wie sehr der Informationsfluss leidet, wenn auch nur eine Wand die Gruppe teilt! Lärmer: Räumliche Nähe ist wichtig. Gleichzeitig brauche ich manchmal einfach meine Ruhe zum Beispiel, um vertraulich mit der Patentabteilung zu telefonieren. Ich bin froh, dass man dafür jetzt nicht mehr extra einen Raum buchen muss, sondern kurzfristig einen aussuchen kann. Dann nehme ich mein Smartphone mit... Englert:... und vielleicht noch den Laptop? Ich ziehe mich gerne mit Kollegen dort in den kleinen, blauen Raum mit Bistrohockern und Stehtisch zurück. Wenn ein kurzes Gespräch plötzlich zur fachlichen Diskussion wird, stören wir da niemanden. Englert: Die Erfahrung haben wir auch gemacht. Online nutzen wir das Social-Business-Netzwerk Bosch Connect, vor allem mit internationalen Kollegen. Aber unsere täglichen kurzen Updates zum Projektstand machen wir am liebsten persönlich im direkten Austausch. Lärmer: Stehtische finde ich ohnehin praktisch. Die laden bei Gesprächen, die man in fünf Minuten erledigen kann, nicht so sehr zum Bleiben ein wie das Sofa da drüben. Das ist nichts für mich.

4 Dr. Anja Englert (31) hat Physik studiert. Sie arbeitet seit zwei Jahren bei Bosch im Bereich User Technologies und erforscht, wie Systeme unter Berücksichtigung des menschlichen Verhaltens sicher funktionieren. Außerdem entwickelt sie ein Crowdfunding- Modell innerhalb der Forschungsabteilung, bei dem spannende Ideen über Online-Kanäle bewertet und finanziell unterstützt werden können. Dr. Franz Lärmer (54) ist Physiker wie Englert und seit Jahrzehnten einer der profiliertesten Erfinder bei Bosch. Anfang der 90er entwickelte er ein Verfahren, das die Produktion von MEMS-Sensoren revolutionierte und noch heute weltweit angewendet wird. Für diese und andere Erfindungen hat er knapp 200 Patente angemeldet. Aktuell leitet Lärmer ein Projekt im Bereich der Medizintechnik. geschaeftsbericht.bosch.com/ forschungscampus Maschinen und Einrichtungen aus 270 Laboren wechselten den Standort Forscher und Entwickler sorgen bei Bosch für Innovationen. Dazu zählen weltweit knapp Mitarbeiter in der zentralen Forschung und Vorausentwicklung, von denen rund in Renningen arbeiten. Rund 5 Milliarden Euro investierte Bosch im Jahr 2014 in Forschung und Entwicklung rund zehn Prozent vom Umsatz Umzugskisten wurden gepackt, damit Bosch-Forscher, die bisher an verschiedenen Orten im Großraum Stuttgart arbeiteten, an den neuen Standort Renningen umziehen konnten. 18 Patente melden Bosch-Mitarbeiter im Durchschnitt jeden Tag an.

5 18 Der ungeplante Kontakt ist eine riesige Chance! Wenn da der Chemiker aus dem Projekt X mit dem Ingenieur aus Projekt Y zusammentrifft, kommt vielleicht etwas ganz Neues, Ungewöhnliches heraus. Dr. Franz Lärmer, Physiker bei Bosch

6 Renningen Im neuen Zentrum für Forschung und Vorausentwicklung in Renningen hat Bosch mehr als Forscher und Entwickler sowie rund 500 Doktoranden und Studenten zusammengebracht. Auf dem Gelände vor den Toren Stuttgarts entstand in rund zweieinhalb Jahren Bauzeit der neue Forschungscampus. Hier arbeiten seit Kurzem Mitarbeiter gemeinsam, die bisher auf drei Standorte im Großraum Stuttgart verteilt waren. Renningen ist das neue Herz des internationalen Forschungsverbunds des Zentralbereichs Forschung und Vorausentwicklung mit Standorten in China, Deutschland, Indien, Japan, Russland, Singapur und den USA. Berücksichtigt sind in Renningen neueste wissenschaftliche Erkenntnisse über die Arbeits- und Bürowelt von morgen. Ein Kernteam von Mitarbeitern war bei den Planungen von Anfang an dabei und brachte seine Wünsche ein. Geachtet haben die Planer zudem auf Nachhaltigkeit und ökologische Verträglichkeit. Regenwasser wird zum Beispiel in den beiden Seen auf dem Campus gesammelt und später für den Betrieb von Kühltürmen verwendet. Gespart werden so mehr als Kubikmeter Frischwasser pro Jahr so viel wie Badewannenfüllungen. Und eine Photovoltaikanlage auf den Dächern gewinnt jährlich so viel Strom, wie 100 vierköpfige Familien verbrauchen. Am Standort Renningen stehen aktuell 14 Gebäude auf einer rund 43 Hektar großen Fläche, die rund 60 Fußballfeldern entspricht viel Raum für Erfindungen zur Verbesserung der Lebensqualität. Bosch- Chef Volkmar Denner ist sicher: Der Standort Renningen wird die Innovationskraft der Bosch-Gruppe stärken. Englert: Wirklich? Mir gefällt diese Atmosphäre. Gut, dass sich die Abteilungen die Einrichtung ihrer Besprechungsräume selbst aussuchen durften. Ich denke, wir alle werden unseren Arbeitsort künftig noch öfter wechseln als bisher. Mal am Schreibtisch, mal in einem der Räume hier, mal im Labor... Lärmer: Ja, meine Teammitglieder können dadurch auch flexibler arbeiten. Für sie ist es zum Beispiel ideal, rasch ins Labor zwei Türen weiter oder in die Werkstatt zu gehen und ihre Ideen direkt mit den Praktikern zu besprechen. Ein paar Gänge weiter: eine der acht Kommunikationszonen am Standort Renningen. 100 Quadratmeter zum Austauschen oder Entspannen. Lärmer versucht sein Glück am Basketballkorb. Ganz links steht ein Tisch, an dem gut 15 Personen Platz haben. Lärmer: Hier kann man mit den Kollegen Geburtstag feiern. Labor in Laufnähe: Am neuen Standort können die Forscher Ideen schnell und effizient mit den Praktikern besprechen. Englert: Oder mit dem Laptop sitzen und arbeiten. Obwohl das mache ich doch lieber am Schreibtisch oder im Sommer mit WLAN irgendwo draußen auf dem Campus. Aber für spontane Gespräche ist so ein Ort super. Lärmer: Und bei solchen Gesprächen entstehen ja oft die besten Ideen. Der ungeplante Kontakt ist eine riesige Chance! Wenn da der Chemiker aus dem Projekt X mit dem Ingenieur aus Projekt Y zusammentrifft, kommt vielleicht etwas ganz Neues, Ungewöhnliches heraus. Englert: Ich finde, auch Hierarchien sind am Kaffeeautomaten nicht mehr so wichtig. Lärmer: Stimmt. Ich kann mir vorstellen, dass ein Mitarbeiter seinen Vorgesetzten hier leichter mal um Rat fragt. Solche Begegnungsmöglichkeiten gab es in meiner Abteilung so vorher nicht. Englert und Lärmer schlendern über den Campus. Vorbei an Seen, die auch als Wasserauffangbecken dienen und mit breiten begrünten Ufern zum Bleiben einladen. Dahinter befindet sich das Mitarbeiterrestaurant. Die verglasten Fensterfronten lassen sich zur Terrasse hin öffnen. 19

7 Zwei Fragen an Susanne Klement, Expertin für Arbeitsorganisation bei Bosch 20 Für die Forscher Regina Schrembs, Sven Dose und Karlheinz Häcker ist es auf dem neuen Campus einfach, zwischen Werkstatt und Büro hin und her zu wechseln. Englert: Hier drüben in dem Bistro hole ich mir außerhalb der Kantinen-Öffnungszeiten gerne mal guten Kaffee und ein Brötchen. Starre Arbeitszeiten passen für mich nicht zu einer modernen Arbeitskultur. Ich bin auch ganz froh, dass ich gelegentlich von zu Hause aus arbeiten kann. Der Austausch über Bosch Connect zum Beispiel geht vom Homeoffice aus wunderbar. Lärmer: Haben Sie Kinder? Englert: Ja, Johanna ist drei, Valentin gut ein Jahr alt. Die Flexibilität, die ich hier habe, nutze ich natürlich auch, um mich um die beiden zu kümmern. Meistens gehen sie aber tagsüber hier in Renningen in die Kita ein Betreuungsangebot, das Bosch gemeinsam mit der Stadt anbietet. Lärmer: Ich bin oft im Büro, weil ich für meine Mitarbeiter ansprechbar sein will. Aber Fachartikel lese ich auch gern mal zu Hause. Wo man arbeitet, ist sowieso eher zweitrangig. Gute Ideen können überall entstehen. Englert: Wenn die Rahmenbedingungen stimmen... Lärmer: Absolut. Alle Mitarbeiter gerade auch in der Forschung brauchen Freiräume, gedanklich und räumlich. Man kann Innovationen nicht erzwingen, aber man kann die optimalen Voraussetzungen schaffen, damit gute Forschung gelingen kann und Spaß macht. Wie fördert das Arbeitsumfeld Kreativität und Ideenreichtum? Durch aufgabengerechte, inspirierende und attraktive Arbeitsbedingungen arbeiten Mitarbeiter produktiver. Ihre Zufriedenheit steigt und dadurch auch die Innovationskraft des Unternehmens insgesamt. So gelingt es uns, unseren Kunden Lösungen zu bieten, die ihr Leben bereichern. Gleichzeitig steigern wir damit unsere Wettbewerbsfähigkeit und auch unsere Attraktivität als Arbeitgeber. Was sind dafür die Schlüsselfaktoren? Drei Aspekte stehen für uns im Vordergrund: Arbeitszeitregelungen, Arbeitsort und Arbeitsmittel. Mobiles und flexibles Arbeiten ermöglicht es, Aufgaben im Büro, unterwegs und zu Hause zu erfüllen. Mobile Endgeräte und eine gute, zuverlässige IT-Ausstattung für virtuelle Kommunikation erleichtern diese Beweglichkeit. Moderne Arbeitsräume unterstützen und fördern die Flexibilität der Mitarbeiter und den zunehmenden Anteil an Teamarbeit. Gleichzeitig bieten sie auch Rückzugsmöglichkeiten für konzentriertes Arbeiten.

8 Bildungsinitiative Wissensfabrik Mehr Wissen, mehr Bildung, mehr Zukunft Projekt Flaschenzug: Kinder erproben den gemeinsam mit Bosch-Rexroth-Auszubildenden gebauten Flaschenzug. Nicht nur Forschungsmitarbeiter von heute, auch Erfinder und Entwickler von morgen stehen bei Bosch im Fokus. In der Bildungsinitiative Wissensfabrik engagiert sich Bosch neben anderen Unternehmen und Stiftungen für die Bildung von Kindern und Jugendlichen sowie für die Förderung von Unternehmertum in Deutschland. Alle Mitglieder eint das Ziel, den Wirtschaftsstandort Deutschland und dessen Zukunftsfähigkeit zu stärken. Bosch gehört zu den Gründungsmitgliedern der Initiative. Bosch-Mitarbeiter übernehmen gesellschaftliche Verantwortung und helfen, die nächste Generation fit für die Zukunft zu machen, erklärt Franz Fehrenbach, Aufsichtsratsvorsitzender der Robert Bosch GmbH. Wir wollen Mädchen und Jungen möglichst früh für Technik und Wirtschaft begeistern. Das Technologie- und Dienstleistungsunternehmen unterstützt Schulen sowie Kindergärten in ihrem Bildungsauftrag. Gefördert werden zudem Jungunternehmer in der Gründungsphase. Im Bereich frühkindliche Bildung gehen die Mitglieder der Wissensfabrik in ihrer jeweiligen Region Bildungspartnerschaften und Schulkooperationen ein. Im Vordergrund steht die Vermittlung von naturwissenschaftlichem, technischem und ökonomischem Verständnis an Kinder. Experten begleiten Projekte, bei denen vielfach auch die Eltern eingebunden werden. Zudem übernehmen Ausbildungsstandorte Partnerschaften mit örtlichen Kindergärten, Grundschulen und weiterführenden Schulen. Sie fördern bei Kindern mit Technikbaukästen oder individuellen Projekten technisches Interesse sowie ökonomische Grundkenntnisse. Viele Auszubildende von Bosch bringen ebenfalls ihr Wissen ein, leiten die Kinder an und erhalten so auch Gelegenheit, ihre eigene Sozialkompetenz zu stärken. Bosch unterhält bundesweit mittlerweile mehr als 280 Bildungskooperationen. Auch das Thema Unternehmertum in Deutschland adressiert die Wissensfabrik: Top-Führungskräfte und Experten stehen Jungunternehmern und Gründern als Mentoren zur Seite. Sie geben nicht nur ihre Erfahrung und ihr Knowhow weiter, sondern übernehmen damit gleichzeitig auch gesellschaftliche Verantwortung und sie gewinnen Anregungen für die eigene Arbeit. 21