Management globaler Produktionsnetzwerke

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1 Thomas Friedli Stefan Thomas Andreas Mundt Management globaler Produktionsnetzwerke Strategie Konfiguration Koordination EXTRA Mit kostenlosem E-Book

2 Friedli/Thomas/Mundt Management globaler Produktionsnetzwerke

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4 Thomas Friedli Stefan Thomas Andreas Mundt MANAGEMENT GLOBALER PRODUKTIONSNETZWERKE Strategie Konfiguration Koordination Unter Mitarbeit von Richard Lützner

5 Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen National bibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über < abrufbar. Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt. Alle Rechte, auch die der Übersetzung, des Nachdrucks und der Vervielfältigung des Buches, oder Teilen daraus, sind vorbehalten. Kein Teil des Werkes darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form (Fotokopie, Mikrofilm oder ein anderes Verfahren), auch nicht für Zwecke der Unterrichtsgestaltung, reproduziert oder unter Verwendung elektronischer Systeme verarbeitet, vervielfältigt oder verbreitet werden Carl Hanser Verlag München Lektorat: Lisa Hoffmann-Bäuml Herstellung: Thomas Gerhardy Satz: Kösel, Krugzell Umschlaggestaltung: Stephan Rönigk Druck & Bindung: Friedrich Pustet, Regensburg Printed in Germany ISBN E-Book-ISBN

6 Inhalt 1 Einführung Bedeutung der Produktion Strategisches Produktionsmanagement Grenzen bestehender Modelle Das heutige Umfeld produzierender Unternehmen Ziel und Aufbau des Buches Zusammenfassung Entwicklung des Produktionsmanagements Von der Standort- zur Netzwerkoptimierung Produktionsnetzwerke als Teil des Produktionsmanagements Vom Standort- zum Netzwerk management Managementansätze auf Standortebene Standortwahl Standortrollen Lean Manufacturing Managementansätze auf Netzwerkebene Rahmenmodelle und Frameworks für das Netzwerkmanagement Quantitative Design- und Optimierungsansätze Strategisch-qualitative Design- und Optimierungsansätze Kritische Würdigung bestehender Ansätze Zusammenfassung Ein Rahmenmodell für die Netzwerk modellierung Strategie Produktionsstrategie Netzwerkstrategie Konfiguration Netzwerkstruktur... 50

7 VI Inhalt Spezialisierung Ressourcen Interne Supply Chain Koordination Organisation Coopetition Netzwerk-FIT Der PARTS-Ansatz für das Netzwerkmanagement Zusammenfassung Klärung der strategischen Ausgangslage Von der Unternehmens- zur Produktionsstrategie Produktions- und Netzwerkstrategie Produktionsstrategie Netzwerkstrategie Strategietypen in der Praxis Produktionsstrategie Netzwerkstrategie Strategieanalyse und -definition bei der Anlagenbau AG Zusammenfassung Die Netzwerkkonfiguration Einleitung Ausgestaltung der Netzwerkstruktur Ausgestaltung der Netzwerk spezialisierung Ausgestaltung der Standort spezialisierung Ausgestaltung der Ressourcen im Netzwerk Ausgestaltung der internen Supply Chain im Netzwerk Konfigurationstypen in der Praxis Die Gestaltung der Netzwerk konfiguration bei der Anlagenbau AG Zusammenfassung Die Netzwerkkoordination Ausgestaltung der Netzwerk organisation Zentralisierung und Standardisierung im Produktionsnetzwerk Framework-Entwicklung und -Beschreibung Ein Blick hinter die Kulissen Ressourcenallokation und -austausch im Netzwerk Framework-Entwicklung und -Beschreibung Ein Blick hinter die Kulissen

8 Inhalt VII 6.4 Management der Netzwerkflüsse Framework-Entwicklung und -Beschreibung Ein Blick hinter die Kulissen Anreizmechanismen im Netzwerk Framework-Entwicklung und -Beschreibung Ein Blick hinter die Kulissen Koordinationstypen in der Praxis Die Gestaltung der Netzwerk koordination bei der Anlagenbau AG Zentralisierung und Standardisierung Ressourcenallokation und Austausch Informations- und Wissensaustausch Die Gestaltung des Netzwerk-FIT bei der Anlagenbau AG Zusammenfassung Analyse und Gestaltung von Netzwerken in der Praxis Von einer Managementarchitektur zum Optimierungsprozess Die Lebensmittel AG: Formulierung der Netzwerkmission Netzwerkanalyse und Zielsetzung Szenarioentwicklung Zusammenfassung Ausblick und Zusammenfassung Institutionalisierung des Netzwerkmanagements Zusammenfassung Anhang I Ausgewählte Fälle des Managements von Produktionsnetzwerken 207 I.1 Netzwerk Mechanische Komponenten : Neugestaltung des globalen Produktions netzwerks I.1.1 Netzwerkbeschreibung I Organisationsprofil I Umfeld I Globale Produktionsstrategie I Netzwerkkonfiguration I Netzwerkkoordination I.1.2 Netzwerkanalyse I Analyse der aktuellen Konsistenz I Weitere netzwerkrelevante Veränderungen I.1.3 Gestaltungsempfehlungen I Zukünftige Produktionsstrategie I Zukünftige Netzwerkstrategie I Strategische Entwicklungsrichtungen

9 VIII Inhalt I.2 Netzwerk Elektrische Systeme : Optimierung des globalen Produktionsnetzwerks I.2.1 Netzwerkbeschreibung I Organisationsprofil I Umfeld I Globale Produktionsstrategie I Netzwerkkonfiguration I Netzwerkkoordination I.2.2 Netzwerkanalyse I Analyse der aktuellen Konsistenz I Weitere netzwerkrelevante Veränderungen I.2.3 Gestaltungsempfehlungen I Zukünftige globale Produktionsstrategie I Strategische Entwicklungsrichtungen I.3 Netzwerk Maschinenbau : Koordination des globalen Netzwerks I.3.1 Netzwerkbeschreibung I.3.2 Koordinationsumfeld I.3.3 Methodenkomponenten I.3.4 Zusammenfassung Anhang II Management-Frameworks Literatur Abkürzungsverzeichnis Dank Die Autoren Index