Masterstudiengang Betriebswirtschaft. Master of Science (M.Sc.)

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1 Masterstudiengang Betriebswirtschaft Master of Science (M.Sc.)

2 Inhalt Der Vorteil für Unternehmen 3 Der Vorteil für Studierende 4 International/Intercultural 6 Business Innovation 7 Management Consulting 8 Struktur der Studieninhalte 9 Professorenprofile 13 Professoren anderer Hochschulen 16 Lehrbeauftragte 17 Berufsaussichten 19 Studienablauf 20 Workshops/Teamarbeit 20 Exkursionen 20 Auslandsaufenthalt 21 Masterarbeit 21 Zulassungsvoraussetzungen 22 Akademischer Grad 23 Hochschule München 23 Wichtige Termine 24 Kontakt und Information 24 2

3 Der Vorteil für Unternehmen Unternehmen suchen entwicklungsorientierte und innovationsfreudige Mitarbeiter bzw. Führungsnachwuchskräfte. Im Vordergrund steht eine Kompetenzvermittlung, um an der Initiierung, Konzeption und Umsetzung von innovativen Projekten und agilen Prozessen mitwirken zu können. Dabei achten wir auch darauf, dass die ausgewählten Masterstudierenden über sehr gute englische Sprachkenntnisse und ein interkulturelles Verständnis verfügen: Denn die Absolventen/ -innen sollen an verschiedenen europäischen oder internationalen Standorten eingesetzt werden können. Unser Ziel ist es, Masterstudierende zu qualifizieren, die ein Projektmanagement professionell unterstützen und leiten, in Strategieabteilungen oder»business Development Units«an der Entwicklung und Implementierung von Zukunfts- und Innovationsideen mitwirken, eine Innovations- und Veränderungsberatung in verschiedenen Unternehmensbereichen aktiv mitgestalten (z. B. als Inhouse Consultant oder Organisationsentwickler), als Assistent/in von (oberen) Führungskräften herausragende Innovationskonzepte entwickeln und kommunizieren, in einer Unternehmensberatungsgesellschaft ein exzellentes Verständnis zur Kundenorientierung einbringen. 3

4 Der Vorteil für Studierende Unsere Masterabsolventen/-innen sind im Umfeld einer Geschäftsführung/einer Führungskraft tätig: Sie wirken bspw. als Projektmanager/-in, agieren als Prozessberater/-in, auch als Unternehmensberater/-in. Sie unterstützen die Strategieentwicklung und -implementierung und wirken an Veränderungen und Innovationen im In- und Ausland mit: Fach-, Kommunikations- und Persönlichkeitskompetenz stehen im Vordergrund. In diesem Studium entwickeln Sie Ihr spezifisches Profil aus den Inhalten bzw. den Themen, an denen Sie arbeiten bzw. die Sie teilweise selbständig mitbestimmen. Damit ist eine spätere Positionierung sowohl in Bereichen wie Business Development und Innovationsmanagement sowie Unternehmensberatungsgellschaften als auch in strategischen Positionen (z. B. im strategischen Controlling, im strategischen Marketing oder im strategischen Personalmanagement) wie unsere Absolventen/-innen beweisen erreichbar. Gerade im dritten Studiensemester im Rahmen der Masterarbeit wird (vielfach in Zusammenarbeit mit einem Unternehmen) eine Spezialisierung vorgenommen. Eine Werkstudententätigkeit, die eine Masterarbeit erlaubt, wird begrüßt. Sie kann im In- oder Ausland stattfinden. 4

5 Beispiele für eine Berufstätigkeit unserer Absolventen/-innen WMF AG, Vorstandsassistent PRICEWATERHOUSECOOPERS, Unternehmensberatung MCDONALDS, Strategisches Controlling TEXAS INSTRUMENTS, Strategisches Controlling ntt data, Unternehmensberatung THAMASSAT UNIVERSITÄT BANGKOK, Dozent ALLIANZ VERSICHERUNG, Inhouse Consulting FLUGHAFENGESELLSCHAFT MÜNCHEN, Strategiebereich UNICREDIT BANK, Trainee Revision HUDSON ADVISORS GERMANY, Asset Manager Fraunhofer Institut, Strategie International News Der Masterstudiengang Betriebswirtschaft wurde von 10/2012 bis 03/2020 durch die FIBAA re-akkreditiert Der Masterstudiengang schärft sein Profil auf die Innovationsberatung und auf Business Development. Seit Bestehen im Oktober 2007 haben über 250 Masterabsolventen erfolgreich dieses Studium abgeschlossen, seit 2014 nun auch mit einem»m.sc.«. Aktuelle Informationen sind auch über Facebook erhältlich: 5

6 International/Intercultural Die Masterstudierenden werden darin qualifiziert, ihre interkulturellen Kompetenzen (in englischsprachigen Seminaren) erfolgreich aufzubauen, um zukünftig auch in einer ausländischen Niederlassung wirken zu können. Es ist das Ziel, einem Masterstudierenden mehr Wissen über verschiedene Wirtschaftsregionen und einzelne herausragende Auslandsmärkte sowie das Handeln von Unternehmen in ausgewählten Ländern zu vermitteln. Zudem werden die Auswirkungen der EU auf Unternehmen (i.d.r. auch durch eine Exkursion zum EU-Parlament nach Brüssel) diskutiert. Die Masterstudierenden entwickeln Fähigkeiten beispielsweise einerseits»zum Management einer Niederlassung in einem ausgewählten Land«, z.b. in Asien, Europa oder Nordamerika und andererseits»zu den kulturellen Auswirkungen einer Post-Merger Integration«. Gerade die Module»Intercultural Business Communication and Management«sowie»International Business Development: Foreign Markets and Subsidiaries «bilden ein Forum, um sich hierzu Kenntnisse anzueignen. 6

7 Business Innovation Die Masterstudierenden werden darin qualifiziert, zeitgemäße Innovationsstrukturen, Innovationsstrategien und Innovationskulturen erfolgreich aufzubauen, um mit den richtigen Innovationsmethoden Unternehmen zu transformieren. Dieser Master thematisiert in besonderem Ausmaß das Thema»Business Innovation«, um damit deutlich zu machen, wie Fach- und Führungskräfte ihre Bereiche durch zukunfts- und wettbewerbsfähige Geschäfts-/Unternehmenstrategien, -strukturen und -kulturen steuern können. Damit werden die Masterstudierenden eben nicht nur mit Fachwissen (Input) versorgt, sondern auch dahingehend trainiert, Unternehmensbereiche auf Zukunftsentwicklungen vorzubereiten. So wurden beispielsweise neue Konzepte im Automobilbereich, d. h. über»future Retail in the Automotive Sector«diskutiert, eine»innovationsstrategie in Unternehmen mithilfe der icanvas-methodik«aufgebaut oder auch»szenarioanalysen zum Zukunftsmanagement von Unternehmen«entwickelt. Gerade die Module»Business Innovation and Strategic Development«,»Business Innovation and Change Management«sowie»Business Innovation and Strategic Foresight«bilden Foren, um sich hierzu Kenntnisse anzueignen. 7

8 Management Consulting Die Masterstudierenden werden darin qualifiziert, in einem Unternehmen oder einer Beratungsgesellschaft in Business Development Bereichen oder Projekt-Management-Einheiten erfolgreich zu wirken, um marktfähige und zukunftsweisende Geschäftsmodelle aufzubauen. Dieser Master thematisiert in besonderem Maße das Thema»Management Consulting«, sodass die Masterstudierenden erlernen, komplexe Informationen zu strukturieren sowie Vorgehensmodelle anzuwenden. Hierbei sind genauso»soft- Skills«in der Teamarbeit sowie ein»professionelles Kundenverständnis«von zentraler Bedeutung. Es ist das Ziel, die Masterstudierenden mit allen Techniken/Ansätzen, die für den professionellen Umgang mit Beratungsprozessen notwendig sind, theoretisch und praktisch vertraut zu machen. Gerade die Module»Grundlagen des Management Consulting«,»Projekt- und Programm-Management im Business Consulting«oder»Beraterkompetenzen im Management Consulting«bilden Foren, um sich hierzu Kenntnisse anzueignen. 8

9 Intercultural Competence Relationship/ Personality Competence Leadership/ Management Competence Strategic/ Innovation Competence Consulting-/ Project Competence Die Struktur der Studieninhalte Studienmodul Prüfungsleistungen ECTS SWS 1. Studiensemester (Wintersemester) Business Innovation and Change Management PA 5 4 Business Financial Management schrp: Grundlagen des Management Consulting StA 5 4 Business Process Management StA 5 4 Beraterkompetenzen im Management Consulting schrp: Forschungsmethoden und Forschungsprojekte im Business Consulting PA Studiensemester (Sommersemester) International Business Development Foreign Markets and Subsidiaries PA 5 4 Intercultural Business Communication and Management Ref, plus schrp: Business Innovation and Strategic Development PA 5 4 Simulation of Consulting Processes StA 5 4 Projekt- und Programm-Management im Business Consulting StA 5 4 Open Innovation: Theories and Research StA Studiensemester (Sommer- und Wintersemester) Forschungsstudium: Business Innovation and Strategic Foresight PA 5 4 Projektstudium: Fallstudie Business Consulting PA 5 4 Masterarbeit und Masterkolloquium MA, Kol 20 2 Änderungen sind vorbehalten 9

10 Beispiel Studienmodul: International Business Development: Foreign Markets and Subsidiaries Verständnis für die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren von deutschen Unternehmen in einem von Ihnen ausgewählten Land bzw. Darstellung der Bedeutsamkeit dieses Landes für deutsche Unternehmen (Branchen) Durchführung von Befragungen zum Management- und Führungsstil in diesem Land: Auswertung von»interviews bzw. von Fragebögen«zu Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren im Management der Niederlassung Aufbau eines Konzeptes für deutsche Führungskräfte zum Management dieser ausländischen Niederlassung Recherche von betriebswirtschaftlich relevanten Erkenntnissen zur Niederlassung deutscher Unternehmen in diesem Land Aufbau eines Leitfadens zum Management einer Niederlassung in diesem Land Beispiel Studienmodul: Business Process Management Bedeutung der Unternehmensprozesse auf den Unternehmenserfolg Intervention von Beratern in die Geschäftsprozesse Geschäftsprozessmanagement: Identifikation, Analyse, Modellierung, Controlling Auswirkung der Digitalisierung auf Geschäftsprozesse Modelle und Methoden (House of Process Management, Prozesskostenrechnung) Kundeninterviews und Fallstudien als Beratungsinstrumente für erfolgreiche Prozessoptimierungen 10

11 Beispiel Studienmodul: Business Innovation and Change Management Prinzipien zur Bewältigung von Innovationsprozessen Kommunikation in Innovationsprozessen Gründe für das Scheitern von Innovationsprojekten Defizite von Führungskräften im Umgang mit Innovationsprojekten Zum Umgang mit Widerständen bei Innovationen Vom Change Management zum»innovation Management«Empirische Befragung (Interviews, Online-Umfragen) von Innovationsmanagern Leitfaden für Führungskräfte zur Implementierung einer Innovationsstrategie Beispiel Studienmodul: Business Innovation and Strategic Foresight Organizations of Tomorrow: Zur Entwicklung von unternehmerischen Zukunftskonzepten Zukunftsplanung und Zukunftsgestaltung als strategischer Wettbewerbsvorteil Internationaler wissenschaftlicher Stand des»business Forecasting«Einsatz unterstützender Instrumente wie»strategy Canvas«und Szenarioanalysen oder Trendanalysen und bewertung Expertenbefragungen/Interviews zum Zukunftsmanagement im Rahmen eines eigenständig ausgewählten Unternehmensprojektes Implementierungsvorschläge (z.b. neue Arbeitswelten) von Zukunftsstrategien zur erfolgreichen Unternehmensentwicklung 11

12 Beispiel Studienmodul: Grundlagen des Management Consulting Kenntnisse über den Beratungslebenszyklus Beratung und Beratungsmarkt Märkte, Klienten und Berater Kernprozess der Beratung: Von der Akquise bis zum Projektabschluss Beratung aus Sicht eines Kunden Unterschiedliche Sichten auf eine Thematik Consultingprodukte und -sparten: Geschäftsprozessoptimierung Vorgehensmodell zur Prozessveränderung; Strategieberatung Vorgehensmodell zur Unternehmensausrichtung Beratung in KMU Beratung in Konzernen Consultingpraxis Beratungs-Fallstudie: Aufbau eines Beratungsunternehmens Beispiel Studienmodul: Projektstudium-Fallstudie Business Consulting Zusammenarbeit mit einem Auftraggeber aus der Industrie oder Dienstleistungsunternehmen Entwicklung von Vorgehensweisen eines Beraterteams bei einem konkreten Unternehmensprojekt Einüben von Beratungspraktiken und techniken Spielregeln für ein erfolgreiches Beratungsteam bei unternehmerischen Herausforderungen Analyse von Geschäftsprozessen, Anwendung von Projektmanagement-Tools, Aufbau von Interviews/Befragungen 12

13 Professoren der Fakultät für Betriebswirtschaft Prof. Dr. Wolfgang Habelt Studiengangsleitung (09/2007 bis 03/2013 und seit 03/2015) Business Innovation and Change Management Forschungsstudium: Business Innovation and Strategic Foresight Prof. Dr. Holger Günzel Studiengangsleitung (03/2013 bis 03/2015) Business Process Management Projektstudium: Fallstudie Business Consulting Prof. Dr. Lars Brehm Projekt-und Programm-Management im Business Consulting 13

14 Prof. Dr. Christian Greiner Forschungsmethoden und Forschungsprojekte im Business Consulting Prof. Dr. Dr. Joachim Häcker Business Financial Management Prof. Dr. Steffen Henzel International Business Development: Foreign Markets and Subsidiaries 14

15 Prof. Dr. Harald Müllich Intercultural Business Communi- cation and Management Prof. Dr. Angelika Niebler, MdEP Open Innovation: Theories and Research Prof. Dr. Jessica Slamka Grundlagen des Management Consulting 15

16 Professoren anderer Hochschulen Prof. Dr. Thorsten Feix Hochschule Augsburg Business Innovation and Strategic Development Prof. Dr. Eberhard Hohl Hochschule Ravensburg Weingarten Beraterkompetenzen im Management Consulting 16

17 Lehrbeauftragte Dr. Hans-Jürgen August Siemens Convergence Creators GmbH, Wien Partner im Modul»Business Innovation and Change Management«Boris Danne Autoscout 24 GmbH, Business Development Manager, München Partner im Modul»Simulation of Consulting Processes«Silke Hillebrand C3-Consulting (Consulting, Coaching Communication), Landsberg am Lech Partnerin im Modul»Beraterkompetenzen im Management Consulting«17

18 Dr. Robert Martignoni Autoscout 24 GmbH, Senior Business Development Manager, München Partner im Modul»Simulation of Consulting Processes«Nik Seidenader Seidenader Consulting (Start-Up Beratung), München Partner im Modul»Projektstudium: Fallstudie Business Consulting«18

19 Berufsaussichten Unsere AbsolventInnen finden ihre Positionen a) in Unternehmen Positionen ergeben sich in mittelständischen und größeren Unternehmen, beispielsweise in a) Stabs-/Strategiebereichen, b) Geschäftsführungs-/Vorstandsassistenzen, c) Business Development-Abteilungen oder d) Funktionsbereichen wie»controlling, Finance, Human Resources, Marketing, Sales«. Die MasterabsolventInnen bringen hierbei Konzepte und Methoden mit, wie»entwicklungs-, Veränderungs-, Innovations-Prozesse und -Projekte«für das Unternehmen bzw. seine Bereiche gestaltet werden müssen. b) in Beratungsgesellschaften Positionen ergeben sich sowohl in der Prozess- & Projekt- und Innovationsberatung. Die Masterabsolventen bringen hier sowohl ein Verständnis als auch Methoden der Beratung mit ein, um kundenorientiert erfolgreich agieren zu können. c) in Start-Up-Unternehmen Positionen ergeben sich sowohl in neugegründeten Unternehmen von»entrepreneuren«, als auch in Gründungsunternehmen innovativer Tochtergesellschaften von Konzernen. Die Masterabsolventen bringen hier Ansätze und Expertise mit, wie ein neu gegründetes Unternehmen in den ersten Entwicklungsjahren»stabil«zu führen ist. Erfahrungswert: Ca. 90% der Masterabsolventen haben unmittelbar nach Erhalt der Urkunde des Master of Science in Business Innovation and Management Consulting einen beruflichen Einstieg vollzogen. Weitere knapp 10% unterzeichnen binnen 4 Monaten nach Studienende ihren Arbeitsvertrag. 19

20 Studienablauf Das dreisemestrige Masterstudium, das auf einen ersten betriebswirtschaftlichen oder betriebswirtschaftlich nahen Hochschulabschluss aufbaut, vermittelt spezialisierte Kompetenzen für Fach- und Führungspositionen in Unternehmen: Erweiterung der bisherigen Kompetenz und eine klare Orientierung auf Innovations- und Beratungskenntnisse Vertiefung der bestehenden betriebswirtschaftlichen Kenntnisse durch zahlreiche Studien- und Projektarbeiten, zwei Klausuren, Präsentationen und Teamarbeiten Praxisorientierte Vermittlung von Wissen durch Exkursionen und Case Studies Umsetzung von Seminaren mit Dozenten aus Unternehmen Workshops/Teamarbeit Die Workshops und Seminare am Campus Pasing leben von einer intensiven Zusammenarbeit mit anderen Masterstudierenden und einer engen Zusammenarbeit mit den Professoren/Dozenten. Das führt zu zahlreichen gemeinsamen Aktionen wie Gruppenarbeiten oder Exkursionsvorbereitungen, in die sich jeder Studierende mit einzubringen hat. Exkursionen Exkursionen in/um München sowie ins Ausland sollen helfen, umfassendere Erfahrungswerte in direktem Austausch mit Unternehmensvertretern zu gewinnen (Exkursionen können Voraussetzungen für die Zulassung zu Prüfungen sein). (Auslands-) Exkursionen können verpflichtend sein und zu Reisekosten von insgesamt bis zu 500 pro Semester führen. 20

21 Auslandsaufenthalt Ein mehrmonatiges Auslandspraktikum wird unterstützt: Sie können nach dem 2. Studiensemester für mehrere Monate in ein international agierendes Unternehmen gehen, um sich vor Ort auf einen Arbeits-/Unternehmensschwerpunkt zu konzentrieren, auch im Rahmen einer Masterarbeit. Mit einem interkulturellen Training und Studien zur Niederlassung deutscher Unternehmen im Ausland werden Sie auf eine Auslandstätigkeit vorbereitet. Studierende des Masterstudienganges Betriebswirtschaft an der Hochschule München können ein Auslandsstudium im Rahmen eines Zusatzsemesters an einer akkreditierten ausländischen Hochschule realisieren. Über die Anerkennung eines im Ausland erbrachten Studienmoduls entscheidet die Prüfungskommission. Masterarbeit Nach dem zweiten Studiensemester ist u.a. eine Masterarbeit anzufertigen und ein Masterseminar zu realisieren. In der fünfmonatigen Phase der Entwicklung der Masterarbeit soll der Studierende zeigen, dass er/sie in der Lage ist, eine anspruchsvolle Aufgabenstellung aus dem Bereich der Betriebswirtschaft selbständig zu bearbeiten und praxistaugliche Lösungsstrategien zu erarbeiten, zu beurteilen und effektiv umzusetzen. Die Themenstellungen können aus deutschen und internationalen Unternehmen kommen (einschließlich der außereuropäischen Niederlassungen) und mit einer empirischen Befragung (Interviews in Unternehmen, Beratungsgesellschaften) versehen werden. 21

22 Zulassungsvoraussetzungen Ein mindestens sechs theoretische Studiensemester umfassendes betriebswissenschaftliches oder betriebswirtschaftlich nahes Bachelor- oder Diplomstudium (210 ECTS): Bei 180 ECTS müssen fehlende ECTS während des Masterstudiums, z. B. durch ein ca. fünf Monate umfassendes Praktikum vor dem Eintritt in das dritte Studiensemester nachgeholt werden. Der Nachweis von mind. 10 ECTS aus Studienmodulen der Mathematik und Statistik sowie von mindestens 25 ECTS aus Studienmodulen der Finanzen und des Rechnungswesens ODER 25 ECTS aus Studienmodulen der betriebswirtschaftlichen (Management-)Funktionen Marketing, Logistik sowie Innovations- und Projektmanagement. Note 2,4 oder besser Ein mit der Note»gut«oder besser abgelegtes Aufnahmegespräch ca. Ende Juni/Anfang Juli eines Jahres an der Hochschule München: Zeit und Inhalte des Aufnahmegesprächs sind auf der Homepage (Master, Business Innovation and Management Consulting, Rubrik»Eignungsverfahren«) veröffentlicht. Der Nachweis guter Englischkenntnisse in Wort und Schrift: Der Nachweis ist auf der Kompetenzstufe B2 des europäischen Referenzrahmens aus folgenden offiziellen Sprachtests zu erbringen: TOEFL mind. 89, TOEIC mind. 700, IELTS mind. 7.0 Punkte oder First Certificate in English (FCE) oder Cambridge Certificate of Proficiency (CPE) oder Business English Certificate (BEC) Vantage. 22

23 Akademischer Grad Master of Science (M. Sc.) Hochschule München Die Hochschule München ist die größte Hochschule für angewandte Wissenschaften des Freistaats Bayern und eine der größten ihrer Art in Deutschland. Zurzeit werden über 60 Bachelor- und Masterstudiengänge angeboten. Rund 480 ProfessorInnen, 500 MitarbeiterInnen und ca. 750 Lehrbeauftragte betreuen mehr als Studierende. Campus Pasing Studieren an der Hochschule München bedeutet studieren in einer Weltstadt, aber dennoch im Grünen. Mit einer Kombination aus alten und modernen Bauten bietet sich so eine angenehme Umgebung zum Studieren und eine vertraute Atmosphäre. Pasing liegt im Südwesten Münchens und ist mit öffentlichen Verkehrsmitteln (S-Bahn, Bus) gut zu erreichen. 23

24 Wichtige Termine Studienbeginn im Masterstudiengang ist zum Wintersemester (01. Oktober) eines Jahres möglich Die Bewerbung für das Wintersemester erfolgt vom 02. Mai bis 31. Mai eines Jahres Mit einem ausländischen Bachelorabschluss bewerben Sie sich bitte zunächst unter (spätestens bis 31. März) Bewerbungsunterlagen erhalten Sie online über das Internet: (Änderungen vorbehalten) Stand: Dezember 2016 Information Hochschule München Fakultät für Betriebswirtschaft Am Stadtpark 20, München