Masterstudiengang Betriebswirtschaft. Studienrichtung

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1 Masterstudiengang Betriebswirtschaft Studienrichtung

2 Inhalt Der Vorteil für Unternehmen 3 Die Struktur der Studieninhalte 4 Der Vorteil für Studierende 5 Absolventen 5 Global 6 Business 7 Consulting 8 Struktur der Studieninhalte 9 Beispielhafte Studienmodule 10 Professorenprofile 13 Fachdozenten 2013/14 15 Studienablauf 16 Workshops/Teambuilding 16 Exkursionen 16 Auslandsaufenthalt 17 Masterarbeit 17 Zulassungsvoraussetzungen 18 Akademischer Grad 18 Hochschule München 19 Wichtige Termine 20 Kontakt und Information 29 2

3 Der Vorteil für Unternehmen Fachkräftemangel in Deutschland? Wir qualifizieren mit Ihnen als Unternehmen Ihre potentiellen Mitarbeiter und Führungsnachwuchskräfte. Im Vordergrund steht eine Kompetenzvermittlung, um an der Initiierung, Konzeption und Umsetzung von Projekten zur»strategie- und Prozessoptimierung«mitwirken zu können. Dabei achten wir darauf, dass die ausgewählten Masterstudierenden über sehr gute englische Sprachkenntnisse und ein interkulturelles Verständnis verfügen. Zum andern sollen sie an verschiedenen europäischen oder internationalen Standorten eingesetzt werden können. Unser Ziel ist es, Masterstudierende zu qualifizieren, die ein erfolgreiches Projektmanagement unterstützen, in Strategieabteilungen an der Entwicklung und Implementierung von Zukunftskonzepten mitwirken, eine Innovations- und Veränderungsberatung in verschiedenen Arbeitsbereichen aktiv mitgestalten (z. B. als Inhouse Consultant oder Organisationsentwickler in einem Unternehmen), als Assistent/in von (oberen) Führungskräften spezifische Konzepte entwickeln und kommunizieren, in einer Unternehmensberatungsgesellschaft sich stark über Kundenorientierung einbringen können. 3

4 Der Vorteil für Studierende Unsere Masterabsolventen/-innen sind im Umfeld einer Geschäftsführung/einer Führungskraft tätig: Sie wirken als Projektmanager/-in, agieren als Prozessberater/-in, auch als Unternehmensberater/-in. Sie unterstützen die Strategieentwicklung und -implementierung und wirken an Veränderungen und Innovationen im In- und Ausland mit: Fach-, Kommunikations- und Persönlichkeitskompetenz stehen im Vordergrund. Unsere Studierenden kommen entweder direkt nach dem Bachelorabschluss oder mit ersten beruflichen Erfahrungen: Sie müssen sich keinem Funktionsbereich wie Personal, Marketing oder Logistik ausschließlich zuwenden, sondern Sie erwerben sich alle Kenntnisse, die eine angehende Führungskraft bzw. ein/e Projektmanager/in benötigt. In diesem Studium entwickeln Sie Ihr spezifisches Profil aus den Inhalten bzw. den Themen, an denen Sie arbeiten bzw. die Sie teilweise selbständig mitbestimmen. Damit ist eine spätere Positionierung sowohl in Inhouse Consulting-Bereichen und Unternehmensberatungsgesellschaften als auch in strategischen Positionen (z. B. im strategischen Controlling, im strategischen Marketing oder im strategischen Personalmanagement) wie unsere Absolventen/-innen beweisen erreichbar. 4

5 Studium Beruf Beispiele für eine Berufstätigkeit unserer Absolventen/-innen WMF AG, Vorstandsassistent PRICEWATERHOUSECOOPERS, Unternehmensberatung MCDONALDS, Strategisches Controlling TEXAS INSTRUMENTS, Strategisches Controlling ntt data, Unternehmensberatung THAMASSAT UNIVERSITÄT BANGKOK, Dozent ALLIANZ VERSICHERUNG, Inhouse Consulting FLUGHAFENGESELLSCHAFT MÜNCHEN, Strategiebereich UNICREDIT BANK, Trainee Revision HUDSON ADVISORS GERMANY, Asset Manager Fraunhofer Institut, Strategie International News Der Masterstudiengang Betriebswirtschaft (European Business Consulting) wurde von 10/2012 bis 09/2019 durch die FIBAA re-akkreditiert Im Studienjahr 2012/13 stellt sich der Master Betriebswirtschaft, European Business Consulting, als die zahlenmäßig größte Studienrichtung vor: Mehr Studierende als je zuvor haben in diesem Bereich ihr Studium aufgenommen. Ein Newsletter ist erhältlich über: studienangebote/master_studiengaenge/master_bwl/ european/european_business_consulting.de.html 5

6 Global Unternehmen benötigen für ihre grenzüberschreitende Arbeit Mitarbeiter/-innen mit interkulturellen Kompetenzen sowie Kenntnissen der EU, einschließlich der existierenden Regionalförderungsprogramme. Wir konzentrieren uns auf ausgewählte Weltwirtschaftsregionen wie Europa, Asien, Südamerika und Arabien. Beispiel Europa: Wir fokussieren Europa, da 2/3 des deutschen Außenhandels im EU-Raum stattfindet! Doch was wissen wir über Europa als Markt und was wissen wir über die einzelnen Mitgliedsstaaten der EU, die zu den bedeutendsten Wirtschaftspartnern Deutschlands zählen? Es ist das Ziel, einem Masterstudierenden mehr Wissen über die verschiedenen Länder der EU (und der assoziierten Partner), die EU bzw. ihre Institutionen (Parlament und Kommission) sowie das Handeln von Unternehmen in ausgewählten EU-Ländern zu vermitteln. Ähnliche Vorgehensweisen entwickeln wir für Asien, Südamerika oder Arabien. 6

7 Business Unternehmen benötigen Mitarbeiter/-innen mit fundiertem Change Management- und Innovations-Kompetenzen, um erfolgreich neue Strategien entwickeln und implementieren zu können. Wir haben uns in unserem Master besonders auf das Thema»Business Innovation«ausgerichtet, um damit deutlich zu machen, dass wir die Geschäfts-/Unternehmensprozesse in den Vordergrund stellen. Wir zielen darauf ab, Sie mit Management-, aber auch mit Führungsfähigkeiten auszustatten, um Geschäfts-/Unternehmensstrategien, -strukturen und -kulturen eines Unternehmens erfolgreich zu steuern. Es ist das Ziel, Sie mit allen Themen, die eine Führungskraft bzw. eine Führungsfunktion betrifft, vertraut zu machen, sodass Sie sich auf mögliche Führungsaufgaben vorbereitet sehen. Hierzu zählen: Strategie- und Führungsfähigkeiten Veränderungs- und Innovationsfähigkeiten Prozessmanagement-Fähigkeiten Finanzpolitische Fähigkeiten 7

8 Consulting Unternehmen benötigen Mitarbeiter/-innen, die professionell»techniken/tools«anwenden können, um einen Planungs-/Umsetzungsprozess bzw. ein Projekt erfolgreich steuern zu können. Wir haben uns in unserem Mastertitel dem Begriff Consulting zugewandt: Masterstudierende können nach Studienabschluss u. a. in einem Beratungsunternehmen oder einer Inhouse-Consulting Abteilung arbeiten. Hierzu müssen Sie erlernen, komplexe Informationen zu strukturieren sowie Vorgehensmodelle anzuwenden und»softskills«in der Teamarbeit und mit dem Kunden aktiv einzusetzen. Dazu helfen»methoden aus der Beratung«. Es ist das Ziel, Sie mit allen Techniken/Ansätzen, die für den professionellen Umgang mit Entwicklungs-/Beratungsprozessen notwendig sind, theoretisch und praktisch vertraut zu machen. 8

9 Intercultural Competence Relationship/ Personality Competence Leadership/ Management Competence Strategic/ Innovation Competence Consulting-/ Project Competence Die Struktur der Studieninhalte Studienmodul Prüfungsleistungen ECTS SWS 1. Studiensemester (WS) Leadership and Change Management (s. s. 11) PA 5 4 Leadership in Financial Management sp: Business Process and Performance Management StA 5 4 Grundlagen des Business Consulting (s. s. 12) StA 5 4 Methoden der Informationsgewinnung und aufbereitung im Business Consulting StA 5 4 Planspiel Business Consulting StA Studiensemester (SS) European Business Management: Cross Cultural Studies Global Management Development: Empirical Research European Business Management: Regional Studies Projekt- und Programm-Management im Business Consulting PA 5 4 PA 5 4 PA 5 4 StA 5 4 Business Innovation and Technology Management StA 5 4 Beraterkompetenzen im Business Consulting sp: Studiensemester (WS/SS) Optional (Auslands)-Praktikum in Unternehmen oder Beratungsgesellschaften Global Strategy Development: Empirical Research Während des (Auslands-) Praktikums kann die Masterarbeit augenommen werden. PA 5 4 Fallstudie: Business Consulting PA 5 4 Masterarbeit und Masterseminar MA, Kol 20 4 Änderungen sind vorbehalten 9

10 Beispiel Studienmodul: Global Management Development: Empirical Research Verständnis für die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren von deutschen Unternehmen in einem von Ihnen ausgewählten Land bzw. Darstellung der Bedeutsamkeit dieses Landes für deutsche Unternehmen (Branchen) Durchführung von Befragungen zum Management- und Führungsstil in diesem Land: Auswertung von»interviews bzw. von Fragebögen«zu Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren im Management der Niederlassung Aufbau eines Konzeptes für deutsche Führungskräfte zum Management dieser ausländischen Niederlassung Recherche von betriebswirtschaftlich relevanten Erkenntnissen zur Niederlassung deutscher Unternehmen in diesem Land Aufbau eines Leitfadens zum Management einer Niederlassung in diesem Land Beispiel Studienmodul: European Business Management: Cross Cultural Studies Einblick in die Parlamentstätigkeit einer Abgeordneten des Europäischen Parlaments Europäische Verträge: Römische Verträge, EEA, Verträge von Maastricht, Amsterdam und Nizza, Institutionen und Rechtsgrundlagen der EU Aktuelle Gesetzgebungsverfahren und Themen der EU Zusammenarbeit von Abgeordneten im EU Parlament Abgeordnete zwischen nationalen und europäischen Interessen 10

11 Beispiel Studienmodul: Leadership and Change Management Prinzipien zur Bewältigung von Veränderungsprozessen Kommunikation in Veränderungsprozessen Gründe für das Scheitern von Veränderungsprojekten Defizite von Führungskräften im Umgang mit Veränderungsprojekten Zum Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprojekten Vom Change Management zum»innovation Management«Ansatz zur Implementierung einer Innovationsstrategie Empirische Befragung (Interviews, Online-Umfragen) von Change -/Innovationsmanagern Leitfaden für Führungskräfte zur Implementierung einer Innovationsstrategie Beispiel Studienmodul: Global Strategy Development: Empirical Research The Nature of Strategy Development an Implementation Best Practices in Managing Strategy Implementation Success and Failure of Strategy Roadmaps Empirical Study to Strategy Implementation Processes within Companies Guidelines for a Successful Strategy Implementation 11

12 Beispiel Studienmodul: Grundlagen des Business Consulting Kenntnisse über den Beratungslebenszyklus Beratung und Beratungsmarkt Märkte, Klienten und Berater Kernprozess der Beratung: Von der Akquise bis zum Projektabschluss Beratung aus Sicht eines Kunden Unterschiedliche Sichten auf eine Thematik Consultingprodukte und -sparten: Geschäftsprozessoptimierung Vorgehensmodell zur Prozessveränderung; Strategieberatung Vorgehensmodell zur Unternehmensausrichtung) Beratung in KMU Beratung in Konzernen Consultingpraxis Beratungs-Fallstudie: Aufbau eines Beratungsunternehmens Beispiel Studienmodul: Business Innovation and Technology Management Kenntnis der Herausforderungen und kritischen Faktoren im Innovationsmanagement Kenntnis von Methoden und Lösungsansätzen für das Innovationsmanagement Fähigkeit, ein Innovationsprojekt bzw. -programm beratend zu begleiten und erlernte Methoden einzusetzen Fähigkeit, aktuelle Entwicklungen kritisch zu reflektieren und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen zu erkennen Innovationsstrategien und -prozesse Risikomanagement bei Innovation, Schutz von Innovationen»Technologie-Roadmapping«und Szenariotechnik Dienstleistungsinnovation,»Cross-Industry«-Innovation Globalisierung von Technologie und Innovation 12

13 Professorenprofile Prof. Dr. Wieland Cichon hält SAP-Veranstaltungen und Planspiele im Projektmanagement. Er publizierte zum»scheitern von Großprojekten«. Prof. Dr. Christian Greiner realisiert IT-gestützte Planspiele und hält Seminare zum Wissensund Informationsmanagement. Prof. Dr. Holger Günzel führt Veranstaltungen zu Beratungsthemen wie Projektmanagement, Beratungsmethoden und Beraterkompetenzen durch. Er leitet die Studienrichtung Business Consulting seit März

14 Prof. Dr. Wolfgang Habelt realisiert Seminare und Vorlesungen zu Themen wie Strategie, Struktur, Kultur von Unternehmen, insbesondere zur Führung bzw. zu Veränderungs- und Innovationsstrategien. Er leitete die Studienrichtung European Business Consulting von Oktober 2007 bis Februar Prof. Dr. Klaus Wollenberg lehrt u.a. zur Regionalökonomie und zur Regionalentwicklung sowie zur strategischen Wirtschaftsförderung. Er ist Studiendekan an der Fakultät für Betriebswirtschaft. Prof. Dr. Georg Zollner realisiert Seminare zum Themengebiet»Entrepreneurship und Sustainability Management«an der Fakultät für Betriebswirtschaft. 14

15 Fachdozenten 2013/14 Dr. Thomas BIASI, Controller Akademie München/Mailand Dr. Wolfgang Dorner, Hochschule Deggendorf Robert GAREIßEN, Dr. Meyer-Camberg Institut Joachim GMEINWIESER, AutoScout24 GmbH Christian HAINSCH, IndoConsult Munich Turan INANC, Institut für Management und Türkeiberatung Heike MAAS, Europareferentin (Stab Dr. Angelika Niebler, MdEP) Lutz MALBURG, NovaTec GmbH Dr. Thomas MANNMEUSEL, Webasto AG Alexander MIELIECH, AMI-Consulting Dr. Katja NAGEL & Elke MÜLLER, Cetacea Communications & Public Relations Dr. Angelika NIEBLER, Abgeordnete des Europäischen Parlaments Prof. Dr. Christel NIEDERREICHHOLZ, Hafu Heidelberg Maike PERCY, The Bridge International Management Cons. Joachim PRASCH, Deutsche Bundesbank Jörg RADL, Flughafengesellschaft München Barbara REICH, IBM Deutschland GmbH RA Dr. Gunter REIFF, RP Asset Finance Treuhand GmbH Carsten RYBKA, BayWa AG Peer-Christian SCHACH, Unicredit Business Partners S.C.p.A. Nik SEIDENADER, Seidenader Maschinenbau GmbH Franz SISTEMICH, Viyema Business Consulting GmbH Dr. Eleonore STEINERT, Siemens Enterprise Communications Marion VUDJAN, Unicredit Business Partners S.C.p.A. Stephan WIMÖSTERER, AutoScout24 GmbH Sarah WITTLIEB, Flughafengesellschaft München 15

16 Studienablauf Das dreisemestrige Masterstudium, das auf einen ersten betriebswirtschaftlichen oder betriebswirtschaftlich nahen Hochschulabschluss aufbaut, vermittelt spezialisierte Kompetenzen für Fach- und Führungspositionen in Unternehmen: Erweiterung der bisherigen Kompetenz und eine klare Orientierung auf Management- und Beratungskenntnisse Vertiefung der bestehenden betriebswirtschaftlichen Kenntnisse durch zahlreiche Studien- und Projektarbeiten, zwei Klausuren, Präsentationen und Teamarbeiten Praxisorientierte Vermittlung von Wissen durch Exkursionen und Case Studies Umsetzung von Seminaren mit Dozenten aus Unternehmen Workshops/Teambildung Die Workshops am Campus Pasing leben von einer engen Zusammenarbeit zwischen den Studierenden und den Dozenten, weshalb hier auch auf eine regelmäßige Zusammenarbeit geachtet wird (Beleg-/Teilnahmenachweis). Exkursionen Exkursionen in/um München sowie ins Ausland sollen helfen, umfassendere Erfahrungswerte in direktem Austausch mit Unternehmensvertretern zu gewinnen (Exkursionen können Voraussetzungen für die Zulassung zu Prüfungen sein). 16

17 (Auslands-) Exkursionen können verpflichtend sein und zu Reisekosten von insgesamt bis zu 500 pro Semester führen. Auslandsaufenthalt Ein mehrmonatiges Auslandspraktikum wird unterstützt: Sie können während Ihrer Studienzeit für mehrere Monate in ein international agierendes Unternehmen gehen, um sich vor Ort über die Planung einer interessanten Masterarbeit auf einen Arbeits-/Unternehmensschwerpunkt zu konzentrieren. Mit einem interkulturellen Training und Studien zur Niederlassung deutscher Unternehmen im Ausland werden Sie auf eine Auslandstätigkeit vorbereitet. Masterarbeit Nach dem zweiten Studiensemester ist eine Masterarbeit anzufertigen und ein Masterseminar zu realisieren. In der fünfmonatigen Phase der Entwicklung der Masterarbeit soll der Studierende zeigen, dass er/sie in der Lage ist, eine anspruchsvolle Aufgabenstellung aus dem Bereich der Betriebswirtschaft selbständig zu bearbeiten und praxistaugliche Lösungsstrategien zu erarbeiten, zu beurteilen und effektiv umzusetzen. Die Themenstellungen können aus deutschen und internationalen Unternehmen kommen (einschließlich der außereuropäischen Niederlassungen) und mit einer empirischen Befragung (Interviews in Unternehmen, Beratungsgesellschaften) versehen werden. 17

18 Zulassungsvoraussetzungen ein mindestens sechs theoretische Studiensemester umfassendes betriebswissenschaftliches oder betriebswirtschaftlich nahes Bachelor- oder Diplomstudium (210 ECTS): Bei 180 ECTS müssen fehlende ECTS während des Masterstudiums, beispielsweise durch ein mindestens fünf Monate umfassendes Praktikum vor dem dritten Studiensemester nachgeholt werden Note gut oder besser Eine mit Erfolg abgelegte Eignungsfeststellungsprüfung (einschließlich Aufnahmegespräch im Juli eines Jahres) Der Nachweis guter Englischkenntnisse in Wort und Schrift. Der Nachweis wird durch die im europäischen Referenzrahmen festgelegten Sprachnachweise der Kompetenzstufe B 2 erbracht. Der Nachweis gilt auch als erbracht, wenn ein mindestens fünfmonatiges Studium an einer ausländischen Hochschule vollumfänglich in englischer Sprache absolviert wurde. Bei ausländischen Bewerbern der Nachweis der deutschen Sprache: Der Nachweis wird durch die im europäischen Referenzrahmen festgelegten Sprachnachweise der Kompetenzstufe B 2 erbracht. Akademischer Grad Master of Arts (M.A.) 18

19 Hochschule München Die Hochschule München ist die größte Hochschule für angewandte Wissenschaften des Freistaats Bayern und eine der größten ihrer Art in Deutschland. Ein vielseitiges Studienangebot, das effizient organisierte Studium und der persönliche Kontakt zu den Professorinnen und Professoren machen die Hochschule München zu einer stark gefragten Hochschule. Zurzeit werden über 60 Bachelor- und Masterstudiengänge angeboten. Rund 480 ProfessorInnen, 500 MitarbeiterInnen und ca. 750 Lehrbeauftragte betreuen mehr als Studierende. Campus Pasing Studieren am Campus Pasing bedeutet studieren in einer Weltstadt, aber dennoch im Grünen. Gemeinsam mit der Fakultät für angewandte Sozialwissenschaften befindet sich die Fakultät für Betriebswirtschaft am Pasinger Stadtpark. Mit einer Kombination aus alten und modernen Bauten bietet sich so eine inspirierende Umgebung zum Studieren und eine vertraute Atmosphäre. Pasing liegt im Südwesten Münchens und ist mit öffentlichen Verkehrsmitteln (S-Bahn, Bus) gut zu erreichen. 19

20 Wichtige Termine Studienbeginn im Masterstudiengang ist zum Wintersemester (01. Oktober) eines Jahres möglich Die Bewerbung für das Wintersemester erfolgt vom 02. Mai bis 15. Juni eines Jahres Bewerbungsunterlagen erhalten Sie online über das Internet: (Änderungen vorbehalten) Stand: Februar 2013 Kontakt und Information Hochschule München Munich University of Applied Sciences Fakultät für Betriebswirtschaft Am Stadtpark 20, München Frau Dipl.-Kauffrau (Univ.) Britta Weiß Telefon: Studiengangsleitung Prof. Dr. Holger Günzel (ab 03/2013) Prof. Dr. Wolfgang Habelt (09/2007 bis 02/2013) 20

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