Generalversammlung der Kardex AG Zürich, 25. April 2013

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1 Generalversammlung der Kardex AG 2013 Zürich, 25. April 2013

2 Willkommen zur 35. ordentlichen Generalversammlung der Kardex AG 25. April 2013 SIX Group Services, Convention Point, Raum Exchange, Zürich

3 Begrüssung Philipp Buhofer, Präsident des Verwaltungsrats 3

4 Agenda 35. Generalversammlung der Kardex AG 1. Ausführungen des Verwaltungsratspräsidenten Philipp Buhofer, Präsident 2. Finanzielle Berichterstattung Gerhard Mahrle, CFO 3. Bericht aus den Divisionen Felix Thöni, Del. des VR 4. Ausblick Philipp Buhofer, Präsident 5. Fragen und Antworten Philipp Buhofer, Präsident 6. Statutarische Generalversammlung der Kardex AG Philipp Buhofer, Präsident 4

5 Ausführungen des Verwaltungsratspräsidenten Highlights der Kardex Gruppe im 2012 Erfolgreiches Jahr dank gestärkten Marktpositionen Umsetzung der angepassten Divisionsstrategien zeigt Erfolge Kardex Remstar und Kardex Stow erreichten Margenziele schneller als erwartet Kardex Mlog verpasst ein ausgeglichenes Ergebnis Anpassungen des Geschäftsmodells von Kardex Mlog benötigen mehr Zeit als ursprünglich geplant Strategische Überprüfung aller künftigen Optionen für Kardex Stow wurde abgeschlossen Ordentliche Dividendenausschüttung von CHF 1.20 beantragt 5

6 Finanzielle Berichterstattung Gerhard Mahrle, CFO der Kardex Gruppe 6

7 Finanzielle Berichterstattung Konsolidierte Erfolgsrechnung (1) In Mio. EUR Veränderung Auftragseingang % Auftragsbestand (31. Dezember) % Umsatz netto % Kosten der verkauften Produkte und Dienstleistungen % Bruttogewinn % Bruttogewinn in % des Umsatzes netto 24.4% 21.3% Betriebsaufwand % Betriebsaufwand in % des Umsatzes netto -18.7% -19.1% Betriebsergebnis (EBIT) % EBIT in % des Umsatzes netto 5.7% 2.3% 7

8 Finanzielle Berichterstattung Konsolidierte Erfolgsrechnung (2) In Mio. EUR Veränderung EBIT % Abschreibungen auf Sachanlagen und Amortisationen auf immateriellen Vermögenswerten % EBITDA % EBITDA in % des Umsatzes netto 7.8% 4.7% Finanzergebnis % Periodenergebnis vor Steuern % Ertragssteuern % Periodenergebnis % 8

9 Finanzielle Berichterstattung Konsolidierte Bilanz In Mio. EUR Veränderung Passiven % Verzinsliche Bankschulden % Nettofinanzverschuldung n.m. Nettoumlaufvermögen (NUV) % NUV in % 14.9% 15.6% Kapitalumschlag in Tagen % Eigenkapital % Eigenkapitalquote 36.2% 25.5%

10 Finanzielle Berichterstattung Konsolidierte Geldflussrechnung In Mio. EUR Veränderung Nettogeldfluss aus Geschäftstätigkeit n.m. - Veränderung des Nettoumlaufvermögens % Nettogeldfluss aus Investitionstätigkeit % - Davon Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte % Free Cash Flow n.m. Nettogeldfluss aus Finanzierungstätigkeit n.m. Veränderung der flüssigen Mittel % Flüssige Mittel per %

11 CHF Finanzielle Berichterstattung Entwicklung der Kardex Aktie (Januar 2012 März 2013) In Mio. EUR Veränderung Marktkapitalisierung % Eigenkapital % /12 05/12 06/12 07/12 08/12 09/12 10/12 11/12 12/12 01/13 02/13 03/13 Kardex SPI (rebased) 11

12 Bericht aus den Divisionen Felix Thöni, Delegierter des Verwaltungsrats 12

13 Bericht aus den Divisionen: Kardex Remstar Highlights 2012 / Zahlenvergleich mit dem Vorjahr In EUR Mio Veränderung Auftragseingang % Auftragsbestand % Umsatz netto % EBIT % EBIT in % 9.8% 4.8% EBITDA % EBITDA in % 12.2% 7.8% Mitarbeitende (FTE) % EUR million Net sales EBIT Positiver Trend setzt sich im 2. Halbjahr 2012 fort Der grösste Teil der Reorganisation ist umgesetzt Produktionskostenbasis wurde weiter reduziert Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit konnten gesteigert werden Substantielles Wachstum im Service Geschäft (Umsatz und Marge) wesentlicher EBIT- Beitrag Alle Finanzkennzahlen im oberen Zielbereich: EBIT Marge: 9.8% ROCE: 24%

14 Bericht aus den Divisionen: Kardex Remstar Wesentliche strategische Projekte 2013/2014 Konsolidierung der Ergebnisse des Jahres 2012 haben erste Priorität Neuanlagen-Geschäft Weitere Verstärkung der Verkaufsaktivitäten in den USA und besonders in Asien Restrukturierung/Neu-Organisation in einigen Regionen und Ländern (APAC, FR, IT, Türkei) Markterweiterung durch Aufbau und Entwicklung des neuen OEM-Geschäfts Service-Geschäft Vorantreiben des Service Geschäftes in den Regionen Asia Pacific und Eastern Europe Projekt EVEREST: Einführung eines zentralen Ersatzteil-Managements ab Mitte 2013 Produktion und Forschung & Entwicklung Weitere Internationalisierung der Beschaffung führt zu einer tieferen Produktionskostenbasis Optimierung der Megamat RS Produktfamilie (Umlaufregale) Erweiterung der Shuttle XP Familie (stand alone Subsystems)

15 Bericht aus den Divisionen: Kardex Mlog Highlights 2012 / Zahlenvergleich mit dem Vorjahr In EUR Mio Veränderung Auftragseingang % Auftragsbestand % EUR million Negatives Resultat wegen Rückstellungen und Garantiekosten für 4 Projekte aus 2010/11 (EUR 3.6 Mio.) Umsatz netto % EBIT % EBIT in % -4.2% -3.3% EBITDA % EBITDA in % -3.4% -2.3% Um ca. 20% höhere Marge im Auftragsbestand Ende 2012 im Vergleich zum Vorjahresende In Summe war Kardex Mlog dank Vorauszahlungen in den letzten 6 Monaten überfinanziert Mitarbeitende (FTE) % Net sales EBIT

16 Bericht aus den Divisionen: Kardex Mlog Wesentliche strategische Projekte 2013/2014 Fokussierung auf die Umsetzung der neuen Portfolio-Strategie Einführung eines industrie-fokussierten Prozesses für den wertorientierten Verkauf (unterstützt durch CRM-Tool) Aufbau eines Verkaufspartners für Regalbediengeräte Fördern des Service Geschäfts mit zusätzlichen Service Produkten Weitere Professionalisierung des Projekt- und Risiko-Managements Neues Management Team etabliert: Kaufmännischer Leiter seit 1. Oktober 2012 Leiter Service seit 1. Februar 2013 Marketing- und Verkaufsleiter ab 1. Juni

17 Bericht aus den Divisionen: Kardex Stow Highlights 2012 / Zahlenvergleich mit dem Vorjahr In EUR Mio Veränderung Auftragseingang % Auftragsbestand % Umsatz netto % EBIT % EBIT in % 5.0% 2.1% EBITDA % EUR million Hoher Auftragsbestand zum Jahresende Margen Verbesserung: Höhere Anzahl von kleinen Aufträgen mit hoher Marge Neue Produkte: - ATLAS - Mobile Racking Investition in Engineering- und Verkaufspersonal EBITDA in % 7.0% 4.3% EBIT am oberen Zielende Mitarbeitende (FTE) % Net sales EBIT

18 Bericht aus den Divisionen: Kardex Stow Strategischer Fokus in 2013 Konsolidierung der Resultate aus 2012 (Bruttomarge; Betriebsgewinnmarge) Verbesserungen der Aktivitäten in Asien: weiteres Wachstum im Heim- wie in den Exportmärkten Ausbau des Marktanteils in Grossbritannien und in den Niederlanden Weiterentwicklung des SILO Business Neue Produkte und Service in 2013 Weiterer Ausbau der Service-Aktivitäten in den europäischen Märkten für ATLAS und mobile Regale Fokus auf neues Geschäftsmodell für Regal-Inspektion Kontinuierliches Redesign und Produktverbesserung: Miniload, Light Shelving, ATLAS

19 Bericht aus den Divisionen Finanzielle Zielsetzungen Umsatzwachstum EBIT-Marge ROCE Kardex Remstar 6%-10% Kardex Stow 3%-5% Kardex Mlog 5%-8% Gruppe 3%-5% p.a. >5% >15% Dividendenpolitik (Ausschüttungsquote) Eigenkapitalquote Nettoverschuldung/ EBITDA >35% Bis zu 35 % des operativen Reingewinns < 2,5 x 19

20 Ausblick Philipp Buhofer, Präsident des Verwaltungsrats 20

21 Ausblick Kardex ist auf gutem Weg Kardex plant in den nächsten 14 Tagen einen Verkaufsvertrag für Kardex Stow zu unterzeichnen. Da die Finanzierung der Transaktion durch den Käufers noch nicht gesichert ist, wird der Vertrag eine adäquate break-up fee enthalten. Käme der Abschluss im Q3 nicht zustande bleibt Kardex Stow Teil der Kardex Gruppe. Die Kardex Gruppe hat im 2012 die volle operative Handlungsfähigkeit und finanzielle Unabhängigkeit zurückgewonnen Kardex konzentriert sich darauf, die guten Resultate von 2012 trotz anspruchsvollem wirtschaftlichem Umfeld im 2013 zu konsolidieren Der Trend zu effizienten Intralogistik-Lösungen ist ungebrochen, aber die Entscheidungsprozesse der Kunden dauern länger

22 35. Ordentliche Generalversammlung der Kardex AG vom 25. April 2013 SIX Group Services, Convention Point, Raum Exchange, Zürich

23 Einleitung Ursula Bareth Roger Lemp Andreas Schweizer Protokoll Stimmenzähler Stimmenzähler 23

24 Einleitung Thomas Schmid, Wirtschaftsprüfer Dr. iur. Christoph Schmid, Rechtsanwalt Thomas Reist, Leiter Group Controlling KPMG AG Unabhängiger Stimmrechtsvertreter Organvertreter Kardex AG 24

25 Traktandenliste 1. Genehmigung des Jahresberichts, der Jahresrechnung der Kardex AG und der Konzernrechnung für das Geschäftsjahr Verwendung des Bilanzverlustes Auszahlung einer Dividende aus den Kapitaleinlage-Reserven 4. Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung 5. Wiederwahlen in den Verwaltungsrat 6. Wahl der Revisionsstelle 25

26 Traktandum 1 Genehmigung des Jahresberichts, der Jahresrechnung der Kardex AG und der Konzernrechnung für das Geschäftsjahr

27 Traktandum 2 Verwendung des Bilanzverlustes: CHF Vortrag aus dem Vorjahr Bildung Reserven eigene Aktien Reingewinn 2012 Bilanzverlust zur Verfügung der Generalversammlung Antrag des Verwaltungsrats an die Generalversammlung: Mio Mio Mio Mio. Vortrag des Bilanzverlustes von 15.4 Mio. CHF auf neue Rechnung 27

28 Traktandum 3 Auszahlung einer Dividende aus den Kapitaleinlage-Reserven Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung die Ausschüttung einer Dividende aus den Kapitaleinlage-Reserven von CHF 1.20 pro Aktie auf total dividendenberechtigten Aktien (total rund CHF 9.3 Mio.) mit Valuta 3. Mai

29 Traktandum 4 Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung, den Mitgliedern des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung für das Geschäftsjahr 2012 Entlastung zu erteilen. 29

30 Traktandum 5 Wiederwahlen in den Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung die Wiederwahl von Herrn Philipp Buhofer Herrn Jakob Bleiker Herrn Ulrich Jakob Looser Herrn Dr. Felix Thöni Herrn Walter T. Vogel in den Verwaltungsrat der Kardex AG für die Dauer von 1 Jahr 30

31 Traktandum 6 Wahl der Revisionsstelle Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung die Wiederwahl der KPMG AG, Zürich als Revisionsstelle für eine Amtsdauer von einem Jahr. 31

32 Wir danken Ihnen für Ihre Aufmerksamkeit Nächste Generalversammlung 24. April