CAS Betriebswirtschaft

Transkript

1 CAS Betriebswirtschaft

2 Inhaltsverzeichnis 1 Abstract 3 2 Umfeld und Motivation 3 3 Zielgruppe 3 4 Ausbildungsziele 3 5 Voraussetzungen 3 6 Kursübersicht 4 7 Kompetenzprofil 5 8 Kursbeschreibungen Finanz- und Rechnungswesen Strategisches Management Marketing Supply Chain Management Case Study 8 9 Kompetenznachweise 8 10 Lehrmittel 9 11 Dozierende 9 12 Organisation Termine 10 Study Guide CAS BW 2/11

3 1 Abstract Ihre berufliche Situation bedingt, dass Sie sich zunehmend mit Aufgaben und Themen der Betriebswirtschaft wie Rechnungswesen, strategisches Management, Marketing und Supply Chain Management auseinandersetzen. Im CAS Betriebswirtschaft eignen Sie sich ein fundiertes Grundwissen an und lernen, dieses im Unternehmen anzuwenden. 2 Umfeld und Motivation Sie sind bis anhin in einem nicht-betriebswirtschaftlichen Umfeld (z.b. technisch oder IT) tätig und kommen karrierebedingt mehr und mehr mit betriebswirtschaftlichen Fragestellungen in Berührung. Eine ganzheitliche Ausbildung in Betriebswirtschaft fehlt. Sie möchten aber deren Sprache (Controlling, Marketing, Strategie, etc.) verstehen, Zusammenhänge begreifen und entsprechend selber handeln können. Das CAS Betriebswirtschaft vermittelt Ihnen das gewünschte Know-how und praxisorientierte Anwendung. 3 Zielgruppe Das CAS BW richtet sich an Personen, deren berufliche Karriere sich von einer nicht betriebswirtschaftlichen Tätigkeit hin zu Fragestellungen des Managements, der Führung und Leitung bewegt. 4 Ausbildungsziele Die Teilnehmenden lernen grundlegende Denkweisen und Methoden der Betriebswirtschaft kennen. verstehen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge. setzen das erworbene Wissen und Know-how praxis- und lösungsorientiert ein. können in Ihrem Betrieb betriebswirtschaftliche Aufgaben übernehmen. 5 Voraussetzungen Zugelassen sind Interessentinnen und Interessenten mit mindestens zwei Jahren Berufserfahrung nach Abschluss der Ausbildung. Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind nicht vorausgesetzt. Details zu den allgemeinen Zulassungsbedingungen finden Sie auf unserer Webseite. Study Guide CAS BW 3/11

4 6 Kursübersicht Kurs/Lehreinheit Lektionen Stunden Dozierende Finanz- und Rechnungswesen (F&R) 44 Gallus Haag, Daniel Longaron Strategisches Management 36 Dr. Martin Rupp, Marc Tomaschett Marketing 28 Daniel Habegger, Axel Riester Supply Chain Management (SCM) 16 Simon Rebsamen, Dr. Rudolf Streit Case Study (interdisziplinär) Roland Burri, Fachdozierende Selbststudium 162 Total Das CAS umfasst insgesamt 12 ECTS Punkte. Für die einzelnen Kurse ist entsprechend Zeit für Selbststudium, Prüfungsvorbereitung etc. einzurechnen. Study Guide CAS BW 4/11

5 7 Kompetenzprofil Legende: 1. Kenntnisse von Begriffen, Definitionen und Regeln; Faktenwissen 2. Verstehen von Zusammenhängen, Erklären von Sachverhalte erklären können 3. Anwendung des Wissen in einfachen Situationen 4. Analyse der eigenen Lösung 5. Synthese neuer Lösungen und Anwendung in komplexen Situationen 6. Beurteilung der Anwendbarkeit für bestimmte Probleme und Situationen, methodische Abwägung und Evaluation von Alternativen, Beziehungen zu anderen Fachgebieten Study Guide CAS BW 5/11

6 8 Kursbeschreibungen Nachfolgend sind die einzelnen Kurse dieses Studienganges beschrieben. Der Begriff Kurs schliesst alle Veranstaltungstypen ein, es ist ein zusammenfassender Begriff für verschiedene Veranstaltungstypen wie Vorlesung, Lehrveranstaltung, Fallstudie, Living Case, Fach, Studienreise, Semesterarbeiten usw. 8.1 Finanz- und Rechnungswesen Kursbeschreibung: Lernziele und Themen Die verschiedenen Elemente des Finanz- und Rechnungswesen und deren Zusammenhänge und rechtlichen Hintergründe verstehen Finanz- und Rechnungswesen als Führungsinstrument in der Unternehmung einsetzen und nutzen Strategische Vorgaben in eine mehrjährige Finanzplanung umsetzen Fachbezogene Kommunikation mit Spezialisten aus dem Bereich Finanzund Rechnungswesen sowie Formulierung spezifischer Informationsbedürfnisse Einfache Unternehmensbewertungen verstehen und durchführen Lehrmittel Literaturempfehlungen: Buchhaltung in 20 Stunden (siehe [1]) Rechnungswesen als Führungsinstrument, Theoriebuch und Lösungsbuch (siehe [2], [3]) 8.2 Strategisches Management Kursbeschreibung : Lernziele und Themen Wesentliche Entwicklungen in Absatzmarkt, Wettbewerb und anderen Bereichen der Unternehmensumwelt erkennen und deren Wechselwirkung mit dem Unternehmen verstehen Methoden zur strategischen Analyse der Marktattraktivität und Wettbewerbsstärke verstehen Strategien für Unternehmen und ihre Geschäftsfelder entwickeln / Vision und Leitbilder erstellen Effiziente Umsetzung von Strategien sicherstellen Lehrmittel Literaturempfehlung: Strategisches Management (siehe [4]) Study Guide CAS BW 6/11

7 8.3 Marketing Kursbeschreibung : Lernziele und Themen Die Bedeutung des Marketings mit den verschiedenen Ausprägungen kennen Die Bedeutung und Entwicklung des Marketings über die Zeit kennen Kernbegriffe und Marketinginstrumente verstehen und einordnen Instrumente der Marktforschung kennenlernen und anwenden Märkte bestimmen und segmentieren Die Produkte, die Preise, die Absatzwege und die Promotionen für die verschiedenen Märkte und Marktsegmente verstehen und einsetzen Unterschiede im Investitionsgüter-, Produkte und Dienstleistungsmarketing verstehen Das Käuferverhalten in internationalen Märkten und Kulturen erklären und mögliche Auswirkungen auf den Marketing-Mix ableiten Geeignete Marketinginstrumente anwenden Ausarbeiten eines beispielhaften Marketingplans Die Möglichkeiten und den gezielten Einsatz von Direktmarketing und E-Marketing erkennen Lehrmittel Skript 8.4 Supply Chain Management Kursbeschreibung: Lernziele und Themen Supply Chain Management und dessen Elemente als ganzheitliche Betrachtung der Wertschöpfungskette ausgehend vom Kunden über die Leistungserstellung bis zu den Lieferanten verstehen Die strategischen Kennzahlen zur Beurteilung der Leistungsfähigkeit einer Supply Chain verstehen und anwenden können Den Aufbau des SCOR-Modells (Supply Chain Operations Reference) kennen und für die Konfiguration und Modellierung von Prozessen anwenden können Das TPS (Toyota Production System) als bedeutender Best Practice Ansatz im Prozess- und Supply Chain Management verstehen und auf konkrete Situationen im Unternehmen anwenden können Weitere Best Practice Ansätze wie Six Sigma, 5S kennen Aktuelle Trends und deren Auswirkungen auf Prozess- und Supply Chain Management kennen und beurteilen Die Bedeutung des Qualitätsmanagements als wichtiges Führungsinstrument im Rahmen des Prozessmanagements verstehen Die unterschiedlichen Qualitätsmanagementsysteme nach ISO und EFQM kennen Lehrmittel Skript Study Guide CAS BW 7/11

8 8.5 Case Study Kursbeschreibung: Lernziele und Themen Mit der begleiteten Case Study soll der unmittelbare Transfer des erworbenen Wissens an einem Praxisbeispiel erreicht sowie die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Disziplinen erkannt werden. Das Praxisbeispiel orientiert sich an Geschäftssituationen einer KMU auf Stufe der Geschäftsleitung. Alltagsgeschäft: Analyse Erfolgsrechnung, Bilanz und Mittelfluss; operative Massnahmen finden Unternehmensentwicklung: Strategie und Finanzplan entwickeln Markteintritt und entwicklung: Marketingkonzept erstellen Prozesse und Materialwirtschaft: Festhalten der Prozesslandschaft und Optimierung der Materialwirtschaft Finanzierung des Neugeschäfts: Finanzierungsvorschlag erstellen (Fremd- oder Eigenfinanzierung, Mitarbeiterbeteiligung) Lehrmittel Skripte und Lehrmittel der einzelnen Kurse 9 Kompetenznachweise Für die Anrechnung der 12 ECTS-Punkte ist das erfolgreiche Bestehen der Kompetenznachweise (Prüfungen, Projektarbeiten) erforderlich, gemäss folgender Aufstellung: Kompetenznachweis Gewicht Art der Qualifikation Erfolgsquote Studierende Finanz- und Rechnungswesen (F&R) 2 Prüfung % Strategisches Management 2 Prüfung % Marketing 2 Prüfung % Supply Chain Management (SCM) 1 Präsenz % Case Study 3 Kurzberichte, Präsentationen, Arbeitsergebnisse % Gesamtgewicht / Gesamterfolgsquote % ECTS Note A - F Jeder Studierende kann in einem Kompetenznachweis eine Erfolgsquote von 0 bis 100% erarbeiten. Die gewichtete Summe aus den Erfolgsquoten pro Thema und dem Gewicht des Themas ergibt eine Gesamterfolgsquote zwischen 0 und 100%. Die Gesamterfolgsquote wird in eine ECTS Note A bis E umgerechnet, gemäss Studienreglement. Weniger als 50% Gesamterfolgsquote ergibt eine ungenügende Note F. Study Guide CAS BW 8/11

9 10 Lehrmittel Die nachfolgend aufgeführten Lehrmittel sind wesentlich für das Lernen während des geführten Unterrichtes. Sie sind durch die Studierenden zu beschaffen. Nr Titel Autoren Verlag Jahr ISBN Nr. [1] Buchhaltung in 20 Stunden Jürg Leimgruber, Urs Prochinig Skv 2015 ISBN: [2] Das Rechnungswesen als Führungsinstrument: Theorie und Aufgaben [3] Das Rechnungswesen als Führungsinstrument: Lösungen [4] Strategisches Management: Visionen entwickeln, Strategien umsetzen, Erfolgspotenziale aufbauen Jürg Leimgruber, Urs Prochinig Jürg Leimgruber, Urs Prochinig Peter A. Abplanalp, Roman Lombriser Skv 2013 ISBN: Skv 2013 ISBN: Versus 2015 ISBN : Dozierende Vorname Name Firma Roland Burri Berner Fachhochschule roland.burri@bfh.ch Gallus Haag HAAG Wirtschaftsberatung gallus.haag@bfh.ch Daniel Habegger Balthasar dhabegger@balthasar.ch Daniel Longaron Berner Fachhochschule daniel.longaron@bfh.ch Simon Rebsamen Sijura GmbH simon.rebsamen@bfh.ch Axel Riester Docu Media Schweiz GmbH axel.riester@bluewin.ch Dr. Martin Rupp V+R Management AG martin.rupp@vr-management.ch Dr. Rudolf Streit rudolf.streit@outlook.com Marc Tomaschett Synto Unternehmensberatung AG marc.tomaschett@bfh.ch Study Guide CAS BW 9/11

10 12 Organisation CAS-Leitung: Roland Burri Tel: CAS-Administration: Barbara Vallmark Tel: Termine Daten: KW bis KW Freitagnachmittag, von 13:00 Uhr bis 20:00 Uhr Einzelne Samstage, von 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr Stundenplan siehe Webseite "Durchführungsdaten" Details Study Guide CAS BW 10/11

11 Dokumenteninformation Study Guide CAS BW Die Inhalte und Angaben in diesem Study Guide können sich bis zum Studienstart noch verändern. Berner Fachhochschule Technik und Informatik Weiterbildung Wankdorffeldstrasse 102 CH-3014 Bern Telefon ti.bfh.ch/weiterbildung ti.bfh.ch/cas-bw Study Guide CAS BW 11/11