Public Health and Hospital Management

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1 K 992/53 Curriculum Aufbaustudium Public Health and Hospital Management Johannes Kepler Universität Linz 2_AS_Curr_Public Health Hosp Manag_MTB Seite von 2 In-Kraft-Treten:

2 Inhaltsverzeichnis Zielsetzung Studiendauer und Gliederung Zulassung Pflichtfächer und Lehrinhalte Lehrveranstaltungen Master Thesis Prüfungsordnung Zeugnis und Akademischer Grad... 9 Qualitätssicherung... 0 In-Kraft-Treten _AS_Curr_Public Health Hosp Manag_MTB Seite 2 von 2 In-Kraft-Treten:

3 Zielsetzung () Der besondere Unterrichtszweck des Universitätslehrgangs Aufbaustudium Public Health and Hospital Management ist die Heranbildung bzw. Fort- und Weiterbildung von ManagerInnen in Institutionen des Gesundheitswesens. Dies soll durch Vermittlung des dazu erforderlichen Wissens auf der Grundlage des internationalen Standes der Wissenschaften erfolgen. Besondere Bedeutung kommt dabei einem multidisziplinären Erfahrungsaustausch zu, vor allem zwischen den medizinischen, sozial- und wirtschaftswissenschaftlichen und juristischen Wissenschaften sowie den Kommunikationswissenschaften. Im Besonderen soll Führungskräftekompetenz auf theoretischer Basis und mit besonderem Bezug zum Gesundheitswesen vermittelt werden. Das umfasst sowohl Human Resources Management und Controlling als auch Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement im Krankenhaus und anderen Gesundheitseinrichtungen. Kenntnisse der Gesundheitswissenschaften bilden die Basis für die Praxis von Public Health, die sich insbesondere auf das österreichische Gesundheitssystem bezieht. (2) Der Universitätslehrgang dient der Heranbildung bzw. Fort- und Weiterbildung von ManagerInnen in Institutionen des Gesundheitswesens und richtet sich speziell an folgende Zielgruppen: Fachpersonen aus allen Berufen im Gesundheitswesen (Medizin, Pflege, Medizinisch-technische Dienste, Verwaltung, Medizintechnik, Pharma), die bereits in leitender Position tätig sind oder eine solche anstreben. (3) Die Wissensvermittlung im Aufbaustudium zeichnet sich durch den innovativen Einsatz einer Vielfalt aktueller Instrumente der Didaktik aus. 2 Studiendauer und Gliederung () Die Studiendauer beträgt vier Semester. Während dieser Zeit sind Pflichtlehrveranstaltungen im Ausmaß von 50 Semesterstunden (im Folgenden als SSt abgekürzt) sowie die Anfertigung und Verteidigung einer Master-Thesis vorgeschrieben. 2_AS_Curr_Public Health Hosp Manag_MTB Seite 3 von 2 In-Kraft-Treten:

4 (2) Die Einteilung in Semester kann unabhängig von den Fristen gemäß 52 UG 2002 bzw. der Festlegung des Studienjahres durch den Senat erfolgen; durch die Einbeziehung von nach dem Gesetz lehrveranstaltungsfreien Zeiten kann somit die Zeitdauer für das Erreichen des Abschlusses verkürzt werden. (3) Das gesamte Aufbaustudium ist berufsbegleitend konzipiert; es bedingt einschließlich der mit 5 ECTS bewerteten Gesamtprüfungen eine Arbeitslast von 67 ECTS-Anrechnungspunkten (im Folgenden als ECTS abgekürzt). 3 Zulassung () Die Zulassung zum Universitätslehrgang Aufbaustudium Public Health and Hospital Management setzt den Abschluss eines Bachelor-, Master-, Diplomoder Doktoratsstudiums oder eines gleichwertigen Studiums oder neben entsprechender Berufserfahrung eine vergleichbare Qualifikation voraus. Die Zulassungsquote von BewerberInnen mit vergleichbarer Qualifikation wird mit 50 Prozent der GesamtteilnehmerInnen begrenzt. (2) Die Zulassung erfolgt durch den/die Vizerektor/in für Lehre auf Vorschlag der Lehrgangsleitung. (3) Der Start eines neuen Lehrgangs erfordert eine ökonomisch relevante Mindestzahl von TeilnehmerInnen. Die Zulassung wird erst nach Erreichung diese Mindestzahl rechtswirksam. 4 Pflichtfächer und Lehrinhalte () Der Lehrgang umfasst folgende Pflichtfächer: Pflichtfach SSt ECTS 0 Methodenkompetenz 2 2 A Gesundheitsmanagement / Unternehmensführung 2 2 B Gesundheitssysteme und Public Health 7 7 C Organisations- und Personalmanagement 2 2 D Ökonomie und Controlling 6 6 E Qualitätsmanagement 8 8 F Master Thesis (Seminar und Arbeit) 3 5 Fach- und Abschlussprüfung 5 2_AS_Curr_Public Health Hosp Manag_MTB Seite 4 von 2 In-Kraft-Treten:

5 insgesamt (2) Die Fächer verteilen sich auf die Semester in Module wie folgt:. Semester Fach Modulinhalte SSt ECTS 0 Wissenschaftliches Arbeiten, 2 2 Methodenkompetenz Statistik A I Ich als Mensch und Führungskraft im Gesundheitsmanagement/ Gesundheitssystem: Kommunikation, Unternehmensführung Führungs- und Sozialkompetenz 5 5 B I Gesundheitssysteme und Public Health C Organisations- und Personalmanagement: Strukturen und Prozesse Grundzüge der Gesundheitswissenschaften und Praxis von Public Health (teilweise in englischer Sprache) Health and Gender Elemente des Personalwesens 2 2 Gesamt Semester Fach Modulinhalte SSt ECTS A II Gesundheitsmanagement/ Unternehmensführung Rahmenbedingungen/Aufgabenschwerpunkte im Gesundheitsmanagement /Unternehmensführung 2 2 B II Gesundheitssysteme und Public Health D I Ökonomie und Controlling E I Qualitätsmanagement Das österreichische Gesundheitssystem im internationalen Kontext (teilweise in englischer Sprache) Unternehmensrechnung, Finanzierung, Investition, Controlling 4 4 Instrumente und Methoden der Qualitätssicherung im Krankenhaus 5 5 (teilweise in englischer Sprache) Gesamt Semester Fach Modulinhalte SSt ECTS A III Gesundheitsmanagement/ Unternehmensführung: Systeme und Instrumente Strategisches/medizinisches Controlling im Gesundheitswesen marktorientiertes Management (teilweise in englischer Sprache) 5 5 B III Gesundheitssysteme und Public Health D II Ökonomie und Controlling E II Qualitätsmanagement Schnittstellen im Gesundheitswesen (teilweise in englischer Sprache) Gender in der medizinischen Praxis Mikroökonomie (teilweise in englischer Sprache) 2 2 Qualitätsmanagement Konzepte und Modelle (teilweise in englischer Sprache) _AS_Curr_Public Health Hosp Manag_MTB Seite 5 von 2 In-Kraft-Treten:

6 F I Master Thesis Themenfindung (Fragestellung, Literatur, Gliederung und Arbeitsplan), Wissenschaftliche Betreuung Gesamt Semester Fach Modulinhalte SSt ECTS F II Master Thesis Wissenschaftliche Betreuung, Beurteilung, Defensio 2 4 Gesamt Lehrveranstaltungen () Die Lehrveranstaltungen werden in Form von Blockkursen abgehalten. Die zeitliche Planung der Lehrveranstaltungen berücksichtigt in der Durchführung die Teilnahmemöglichkeit berufstätiger Personen. (2) Die geblockten Lehrveranstaltungen geben einen Überblick über ein Fach oder sie vertiefen Teilgebiete aus einzelnen Fächern. Den TeilnehmerInnen wird dabei ausreichend Möglichkeit eingeräumt, Fragen an die/den Vortragende/n zu stellen und zum Inhalt der Veranstaltung Stellung zu nehmen. (3) Als didaktische Mittel in den Blockveranstaltungen werden neben Vortrag und Diskussion, Mini-Fallstudien und Gruppenarbeiten eingesetzt. Hinzu kommen Fallstudien, Exkursionen, Planspiele und Workshops zum Üben und Vertiefen der Lehrinhalte. (4) In sämtlichen Lehrveranstaltungen ist zu beachten, dass Gender-Aspekte als Querschnittsmaterie mit einbezogen werden. (5) Folgende Lehrveranstaltungen sind in den einzelnen Fächern zu absolvieren: 2_AS_Curr_Public Health Hosp Manag_MTB Seite 6 von 2 In-Kraft-Treten:

7 Modul 0 Methodenkompetenz A I Gesundheitsmanagement/ Unternehmensführung: Systeme und Instrumente A II A III Beschreibung der Module Wissenschaftliches Arbeiten, Statistik Ich als Mensch und Führungskraft im Gesundheitssystem Rahmenbedingungen/ Aufgabenschwerpunkte im Gesundheitsmanagement/Unternehmensführung Strategisches/ medizinisches Controlling im Gesundheitswesen marktorientierte Krankenhausführung Lehrveranstaltungsbezeichnung Wissenschaftliches Arbeiten Statistische Methoden Kommunikation: Präsentation Moderation Verhandlungstechniken Englisch als Fach- und Vortragssprache Selbst- und Sozialkompetenz: Konfliktmanagement Zeitmanagement Führungskompetenz: Führungsstrategien und -instrumente Teambildung und -entwicklung Leadership und Coaching Gesundheit und Recht Beschaffungsmanagement und Logistik In-/Outsourcing Informationsmanagement Risikomanagement Produktivitätskonzepte Strategie- und Unternehmensplanung Aufgaben und Instrumente Investitions-Controlling Change-Management Strategisches Controlling Projektmanagement PR + (Social-) Marketing Health Technology Assessment Unternehmensführung und Organisation Führungsorganisation Führungsinstrumente SSt ¾ ECTS ¾ 2_AS_Curr_Public Health Hosp Manag_MTB Seite 7 von 2 In-Kraft-Treten:

8 B I Gesundheitssysteme und Public Health B II B III Grundzüge der Gesundheitswissenschaften und Praxis von Public Health Health and Gender Das österreichische Gesundheitssystem im internationalen Kontext Schnittstellen im Gesundheitswesen Gender in der medizinischen Praxis Gesundheitssoziologie und Ethik Gesundheits- und Krankheitsbegriffe Rahmenbedingungen für Gesundheit und gesundheitsbezogenes Handeln Ethik im Gesundheitswesen Methoden, Analysen und Bewertung in der Public-Health- Forschung Statistische Methoden der medizinischen Forschung Epidemiologie Evaluation und Outcome- Forschung Evidence Based Medicine Schwerpunktbereiche der Public-Health- Forschung Prävention und Gesundheitsförderung Umwelt- und Arbeitsmedizin Gender in der Gesundheitssoziologie Analyse des sozialen Sicherungs- und Gesundheitssystems in Österreich EU-Regelungen und -Strategien WHO-Strategien Steuerung und Gestaltung von Gesundheitssystemen Internationale Gesundheitssysteme im Vergleich () Systemisches Schnittstellenmanagement Theorie Beispiele Gender im intramuralen Bereich Gender im extramuralen 2_AS_Curr_Public Health Hosp Manag_MTB Seite 8 von 2 In-Kraft-Treten:

9 C Organisationsund Personalmanagement: Strukturen und Prozesse Elemente des Personalwesens Bereich Personalrecht Personalmanagement Arbeitsstrukturierung und Arbeitsorganisation D I Ökonomie und Controlling Unternehmensrechnung, Finanzierung, Investition, Controlling Unternehmensrechnung, Finanzierung, Investition Kostenrechnung im Krankenhaus, Kennzahlen Aufgaben und Instrumente des Controllings Managerial Statistics Finanzplanung, Budgetierung Cash Management D II Mikroökonomie Ökonomische Entscheidungen und Märkte 2 2 E I Qualitätsmanagement E II Instrumente und Methoden der Qualitätssicherung im Krankenhaus Qualitätsmanagement Konzepte Systematik Umsetzung interner/ externer Strategien Continuous Quality Improvement Selbst-/Fremdbewertungsmodelle Indikatoren-Systeme Total Quality Management 2 2 F I Master Thesis F II Themenfindung, (Fragestellung, Literatur, Gliederung, Arbeitsplan), Wissenschaftliche Betreuung Wissenschaftliche Betreuung, Beurteilung, Defensio Thesis Seminar I Thesis Seminar II 2 (6) Jede Lehrveranstaltung wird entweder mit dem Notenschema bis 5 oder mit Erfolg teilgenommen oder ohne Erfolg teilgenommen beurteilt. 2_AS_Curr_Public Health Hosp Manag_MTB Seite 9 von 2 In-Kraft-Treten:

10 6 Master Thesis () Frühestens nach erfolgreicher Absolvierung von zwei Semestern kann mit der Anfertigung einer Master Thesis (schriftliche Abschlussarbeit, 3 ECTS) begonnen werden. (2) Das Thema der Master Thesis ist den Fächern gemäß 4 zu entnehmen. Fächerübergreifende Arbeiten sind zugelassen. Für die Vergabe des Themas sowie für die Betreuungsbefugnis gilt 29 des Satzungsteiles Studienrecht der Johannes Kepler Universität Linz. (3) Die Beurteilung der Master Thesis erfolgt anhand der schriftlichen Arbeit. 7 Prüfungsordnung () Am Ende des zweiten Semesters findet eine Fachprüfung ( ECTS) statt, die in Form einer schriftlichen und mündlichen Prüfung abgehalten wird. Voraussetzung für die Zulassung zu dieser Prüfung ist die positive Beurteilung der für die ersten beiden Semester vorgeschriebenen Lehrveranstaltungen. Die Zulassung zum mündlichen Teil der Fachprüfung setzt die positive Beurteilung des schriftlichen Teils voraus. (2) Die Fachprüfung umfasst: C Organisations- und Personalmanagement (3) Am Ende des vierten Semesters findet eine kommissionelle Abschlussprüfung statt (4 ECTS), die in Form einer schriftlichen und mündlichen Gesamtprüfung abgehalten wird. Die Zulassung zur mündlichen Prüfung setzt die positive Absolvierung des schriftlichen Teils voraus. (4) Die Fächer der Prüfung des schriftlichen Teils der Abschlussprüfung sind: A B D Gesundheitsmanagement/Unternehmensführung Gesundheitssysteme und Public Health Ökonomie und Controlling E Qualitätsmanagement 2_AS_Curr_Public Health Hosp Manag_MTB Seite 0 von 2 In-Kraft-Treten:

11 (5) Die positive Beurteilung der für die Fächer der Abschlussprüfung vorgeschriebenen Lehrveranstaltungen, die positive Beurteilung der Prüfung gem. Abs 2 sowie die positive Beurteilung der Master Thesis sind die Voraussetzungen für die Zulassung zur Abschlussprüfung. (6) Der mündliche Teil der kommissionellen Abschlussprüfung dient insbesondere der Verteidigung der Master Thesis und ist eine Prüfung über jenen Stoff des Lehrgangs, welcher thematisch in einem engen Zusammenhang zur Master Thesis steht. 8 Zeugnis und Akademischer Grad () Über die erfolgreiche Absolvierung des Universitätslehrgangs wird gem. 75 UG 2002 von der zuständigen akademischen Behörde ein Zeugnis ausgestellt, in dem sämtliche absolvierte Fächer sowie deren Beurteilung und deren Umfang in ECTS-Anrechnungspunkten, das Thema und die Beurteilung der Master Thesis sowie die Gesamtbeurteilung der kommissionellen Abschlussprüfung verzeichnet sind. (2) Den Absolventinnen und Absolventen des Aufbaustudiums Public Health and Hospital Management wird bei Bestehen aller Prüfungen der akademische Grad Professional Master of Public Health, abgekürzt PMPH verliehen. 9 Qualitätssicherung () Gemäß 8 des Satzungsteils Studienrecht ist die Lehrgangsleitung verpflichtet, eine regelmäßige Evaluierung des Aufbaustudiums durchzuführen. (2) Soweit nicht nach anderen Regelungen die Evaluierung in kürzeren Perioden vorgeschrieben ist, ist die Evaluierung jedenfalls jeweils im Laufe des letzten Semesters des Aufbaustudiums durchzuführen. (3) Die Ergebnisse der Evaluierung sind dem Senat und dem/r Vizerektor/in für Lehre vorzulegen. 2_AS_Curr_Public Health Hosp Manag_MTB Seite von 2 In-Kraft-Treten:

12 0 In-Kraft-Treten () Das vorliegende Curriculum ist eine Änderung des Curriculums vom (2) Die Bestimmungen des vorliegenden Curriculums treten am in Kraft und gelten für Studierende, die das Aufbaustudium nach dem Datum des Inkrafttretens beginnen. (3) Studierende, die das Aufbaustudium vor dem begonnen haben, haben das Recht, sich durch Erklärung dem Curriculum in der aktuellen Fassung zu unterwerfen. 2_AS_Curr_Public Health Hosp Manag_MTB Seite 2 von 2 In-Kraft-Treten: