Orientierungsveranstaltung für die Studierenden im M.Sc. BWL

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1 Fakultät Für Betriebswirtschaft HBS Hamburg Business School Orientierungsveranstaltung für die Studierenden im M.Sc. BWL Hamburg, 13. Oktober 2017 Prof. Dr. Dorothea Alewell (Programmdirektorin) Marina Saisaler und Astrid Kahl (Studienkoordinatorinnen) Schwerpunktsprecherinnen und Schwerpunktsprecher

2 Fakultät Für Betriebswirtschaft HBS Hamburg Business School Herzlich Willkommen! Wir begrüßen Sie zum Studium im M.Sc. BWL Orientierungsveranstaltung im M.Sc. BWL 2

3 Fakultät Für Betriebswirtschaft HBS Hamburg Business School Agenda Freitag, ESA A, Edmund-Siemers-Allee 1 10:15 12:30 Uhr Begrüßung, Vorstellung des Studienganges, Vorstellung der BWL-Masterschwerpunkte 12:45 13:45 Uhr Organisatorische Hinweise zum Ablauf des Studiums 13:45 14:30 Uhr Mittagspause 14:30 15:10 Uhr Lehrveranstaltungs- und Prüfungsanmeldung (mit STINE); Klärung von Fragen 15:15 16:15 Uhr Verschiedene Vorträge zu Finanzierungsmöglichkeiten Ihrs Masterstudiums, u. a. Studierendenwerk Hamburg 16:20 16:35 Uhr Fachschaftsrat WiWi stellt sich vor 16:35 17:15 Uhr Campusführung: RRZ, Bibliotheken, Studienbüro Orientierungsveranstaltung im M.Sc. BWL 3

4 Fakultät Für Betriebswirtschaft HBS Hamburg Business School Agenda Teil 1 (10:15 12:30 Uhr) Wo Sie gelandet sind: Uni HH, Fakultät Was jetzt auf Sie zukommt: Die Grundstruktur des Masterprogramms Wo Sie wählen dürfen: Die Schwerpunktfächer stellen sich vor Orientierungsveranstaltung im M.Sc. BWL 4

5 Fakultät Für Betriebswirtschaft HBS Hamburg Business School Wo Sie gelandet sind UNI HH, Fakultät, Schwerpunkt Orientierungsveranstaltung im M.Sc. BWL 5

6 Fakultät Für Betriebswirtschaft HBS Hamburg Business School Fakultäten der Uni HH Die Universität Hamburg hat 8 Fakultäten, und zwar für: Betriebswirtschaft WISO: Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Rechtswissenschaft Psychologie und Bewegungswissenschaft MIN: Mathematik, Informatik und Naturwissenschaften Geisteswissenschaften Erziehungswissenschaften Medizin Orientierungsveranstaltung im M.Sc. BWL 6

7 Fakultät Für Betriebswirtschaft HBS Hamburg Business School Schwerpunkte der Fakultät BWL Die Fakultät für Betriebswirtschaft ist in mehrere Schwerpunkte gegliedert - organisatorische Einheiten aus mehreren Professuren, die gemeinsam Schwerpunktfächer anbieten Im Master werden die folgenden sechs Schwerpunktfächer angeboten: 1. Finanzen und Versicherungen (MA-FINVERS) 2. Management im Gesundheitswesen (MA-MiG) 3. Marketing (MA-MA) 4. Operations & Supply Chain Management (MA-OSCM) 5. Unternehmensführung (MA-UFÜ) 6. Wirtschaftsprüfung und Steuern (MA-WPSteu) Orientierungsveranstaltung im M.Sc. BWL 7

8 Fakultät Für Betriebswirtschaft HBS Hamburg Business School Weitere Schwerpunkte in der Fakultät BWL Im Bereich Methoden und im Freien Wahlbereich sind zusätzlich die folgenden Schwerpunkte mit Lehrangeboten aktiv: Wirtschaftsinformatik Statistik und Ökonometrie Orientierungsveranstaltung im M.Sc. BWL 8

9 Fakultät Für Betriebswirtschaft HBS Hamburg Business School Was jetzt auf Sie zukommt Grundstruktur des Studiengangs, Fächer, Wahlmöglichkeiten Orientierungsveranstaltung im M.Sc. BWL 9

10 Fakultät Für Betriebswirtschaft HBS Hamburg Business School Grundstruktur des Studiengangs viersemestriger Studiengang mit insgesamt 120 LP durchgängig studienbegleitende Prüfungen Bereiche des Studiums: Schwerpunktfach 1 24 LP Schwerpunktfach 2 24 LP Semester Bereich Methoden 18 LP 1 bis 3 Freier Wahlbereich 24 LP Masterarbeit 30 LP Semester Orientierungsveranstaltung im M.Sc. BWL 10

11 Fakultät Für Betriebswirtschaft HBS Hamburg Business School Schwerpunktfächer, Masterarbeit Schwerpunktfächer (Wahl 2 aus 6): Finanzen und Versicherungen (MA-FINVERS) Management im Gesundheitswesen (MA-MIG) Marketing (MA-MA) Operations & Supply Chain Management (MA-OSCM) Unternehmensführung (MA-UFÜ) Wirtschaftsprüfung und Steuern (MA-WPSTEU) Diese sechs Schwerpunktfächer können im Prinzip frei miteinander kombiniert werden. Ausnahme: WPSTEU und MIG liegen auf dem gleichen Zeitslot (siehe unten!) und können nicht miteinander kombiniert werden. Je nach Studienziel und persönlichen Präferenzen sind die meisten dieser Kombinationen sinnvoll! Masterarbeit: Im Bereich Methoden oder in einem der beiden Schwerpunktfächer! Orientierungsveranstaltung im M.Sc. BWL 11

12 Fakultät Für Betriebswirtschaft HBS Hamburg Business School Schwerpunktfächer, Masterarbeit Die Wahl der Schwerpunktfächer muss jetzt gleich am Anfang des Studiums erfolgen - mit der Anmeldung zu den ersten Veranstaltungen! Die Vorstellung der Schwerpunktfächer heute dient dazu, dass Sie innerhalb der ersten Tage Ihres Studiums die Auswahl der Schwerpunktfächer vornehmen Orientierungsveranstaltung im M.Sc. BWL 12

13 Fakultät Für Betriebswirtschaft HBS Hamburg Business School Zeitslot-Modell Um die überschneidungsarme Studierbarkeit aller Teilfächer zu gewährleisten, wurden Zeitslots definiert. Innerhalb der Zeitslots werden jeweils so viele Module angeboten, dass Sie die notwendigen LPs im jeweiligen Fach über drei Semester hinweg erreichen können. Zusätzliche Angebote eines Schwerpunktfaches sowie Übungsgruppen können auch außerhalb des jeweiligen Zeitslots liegen Orientierungsveranstaltung im M.Sc. BWL 13

14 Fakultät Für Betriebswirtschaft HBS Hamburg Business School Zeitslot-Modell des Studiengangs Uhrzeit Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 8-10 UFÜ OSCM WPSTEU/ MIG UFÜ OSCM WPSTEU/ MIG UFÜ METH WPSTEU/ MIG FINVERS FINVERS FINVERS METH OSCM Gremien METH METH METH METH Gremien METH METH MA MA MA Legende: FINVERS: Finanzen und Versicherungen OSCM: Operations & Supply Chain Management MA: Marketing UFÜ: Unternehmensführung MIG: Management im Gesundheitswesen WPSTEU: Wirtschaftsprüfung und Steuern METH: Methoden Orientierungsveranstaltung im M.Sc. BWL 14

15 Fakultät Für Betriebswirtschaft HBS Hamburg Business School Wo Sie wählen DÜRFEN Der Bereich Methoden und die Schwerpunktfächer stellen sich vor Orientierungsveranstaltung im M.Sc. BWL 15

16 Fakultät Für Betriebswirtschaft HBS Hamburg Business School Bereich Methoden Aus einem breiten Angebot von z.zt. ca. 10 Modulen mit jeweils 6 LP absolvieren Sie über die ersten drei Semester hinweg insgesamt 18 LP Diese können nach freier Wahl kombiniert werden! Auf der Homepage des Masters finden Sie im Modulhandbuch eine Übersicht über alle Module, die über die nächsten drei Semester hinweg voraussichtlich angeboten werden. Weitere Module werden jeweils je nach Angebot ergänzt und in STiNE freigeschaltet. Im Vorlesungsverzeichnis und in STiNE finden Sie das jeweils aktuelle Angebot. Bitte beachten Sie in den Modulbeschreibungen die inhaltlichen und formalen Voraussetzungen zur Belegung eines Moduls! Orientierungsveranstaltung im M.Sc. BWL 16

17 Research/Teaching Area Finance (FinVers) Corporate Finance Banking, Behavioral Finance Insurance, Risk Management MSc Business Administration (MSc BWL) October 2017

18 18 Professors & Junior-Professor, Post Doc Corporate Finance & Ship Finance Banking & Behavioral Finance Risk Management & Insurance Prof. Dr. W. Drobetz Prof. Dr. M. Nöth New professor 04/18 Corporate Finance (Juniorprofessur) Post Doc BBF Prof. Dr. H. Schröder Dr. M. Lukas

19 19 FINVERS Online...

20 20 Research & Teaching Asset Management Banking Risk Management Behavioral Finance Corporate Finance Insurance

21 Nobel Prize in Economics 2017 Richard Thaler: for his contributions to behavioural economics ¼ of Behavioral Finance is based on (some of) his research papers

22 22 Teaching (24 CP + 6 CP Seminar) All courses: 6 CP Decision Behavior (Entscheidungsverhalten) Martin Spindler / Markus Nöth Winter Term: Banking I (BBF) NN Insurance (RMI) Investment Banking and Capital Markets (CSF) (Banking II (BBF) (sometimes) Summer Term: Asset Management (CSF) Behavioral Finance (BBF) NN Risk Management (RMI) Selected Topics (CSF/BBF/RMI) (sometimes) Seminar Banking & Behavioral Finance (BBF) Seminar Corporate Finance (CSF) Seminar Risk Management & Insurance (RMI)

23 23 We get you ready for Finance... Research, institutional environment including regulation as a foundation for your career guest lectures from experts all courses (except seminars) in English Attractive and various career options Investment Banking, Private Banking, Retail Banking Insurance industry Public Sector (regulatory authorities, central banks, ) Financial Services (consulting, accounting companies, ) Industry (corporate finance, executive assistant,...) PhD Research Seminar (WED, every two weeks) Research based master thesis

24 Vorstellung des Masterschwerpunktes Management im Gesundheitswesen (MIG) Lehrstuhl für Management im Gesundheitswesen Fakultät für Betriebswirtschaft Universität Hamburg

25 Professoren Schwerpunkt Forschung Vorlesungen HCHE Kontakt Prof. Dr. Jonas Schreyögg (Leitung des Lehrstuhls für Management im Gesundheitswesen) Prof. Dr. Tom Stargardt (Leitung des Lehrstuhls für Health Care Management) Dr. Matthias Bäuml (Post-doc am Lehrstuhl für Management im Gesundheitswesen) Dr. Simon Frey (Leiter Nachwuchsgruppe PEPP-Entgeltsystem) Dr. Eva Oppel (Vertretung der Juniorprofessur für Krankenhausmanagement) 25

26 Professoren Schwerpunkt Forschung Vorlesungen HCHE Kontakt Key Facts 5,3 Millionen Beschäftigte in Einrichtungen des Gesundheitswesen + Beschäftigte in assoziierten Bereichen (z.b. Wellness, Fitness, etc.) -> ca. jeder 6. Beschäftige in Deutschland Jährliche Gesundheitsausgaben in Höhe von ca. 344 Mrd. Euro (ca. 11,3% des BIP) Das Gesundheitswesen ist eine stetig wachsende Branche und einer der wirtschaftlich wichtigsten Sektoren mit zunehmendem Bedarf an spezifisch qualifizierten Managern in allen Bereichen Beschäftigungsmöglichkeiten in Krankenhäusern, Pharmaindustrie, Versicherungen, Investment- und Strategieberatungen, uvm. Gegenstand & Ausrichtung Betrachtung betriebswirtschaftlicher Problemstellungen im Gesundheitswesen (z.b. finanzielle Defizite durch unzureichende betriebswirtschaftliche Planung in Krankenhäusern) Lösung von Problemen in verschiedenen Organisationen des Gesundheitswesens Institutionelle Ausrichtung» Anwendung von Methoden aus vielen verschiedenen Bereichen der BWL (z.b. Controlling, Finanzierung, Marketing, Organisation etc.) und anderen Fächern (z.b. VWL und Medizin) 26

27 Professoren Schwerpunkt Forschung Vorlesungen HCHE Kontakt Finanzierung des Gesundheitswesens Optimale Krankenversicherungsverträge; Finanzierung und Gestaltung sozialer Krankenversicherungssysteme Krankenhäuser und Ärzte Benchmarking und Perfomanzmessung in Organisationen des Gesundheitswesens; Vergütungssysteme für Krankenhäuser und Ärzte; Strategisches Management in Krankenhäusern Gesundheitsökonomische Evaluation Evaluation von Versorgungsprogrammen; Kosten-Wirksamkeit, Kosten-Nutzwert- und Kosten-Nutzen-Analyse Märkte für Arzneimittel Preisregulierung von Arzneimitteln; Wettbewerb und Regulierung des Arzneimittelmarktes Bevölkerungsgesundheit Gesundheit und Altern, Ökonomie psychischer Erkrankungen Digital Health Große Datensätze im Gesundheitswesen, Maschinelles Lernen und künstlichen Intelligenz 27

28 Professoren Schwerpunkt Forschung Vorlesungen HCHE Kontakt Akronym Modultitel LP Angebot MA-MiG 1 Krankenversicherungsmanagement Vorlesung (2 SWS) und Übung (1 SWS) 6 LP Einmal im Jahr I.d.R. jedes SS MA-MiG 2 Controlling und Performanzmessung in Krankenhäusern Vorlesung (2 SWS) und Übung (1 SWS) 6 LP Einmal im Jahr I.d.R. jedes WS MA-MiG 3 Health Economic Evaluation Vorlesung (2 SWS) und Übung (1 SWS) 6 LP Einmal im Jahr I.d.R. jedes WS MA-MiG 4 Pharmabetriebslehre Vorlesung (2 SWS) und Übung (1 SWS) 6 LP Einmal im Jahr I.d.R. jedes SS MA-MiG 5 Aktuelle Probleme des Management im Gesundheitswesen Vorlesung, interakt. Lehrformen und/oder Fallstudienarbeit (3 SWS) 6 LP Unregelmäßiges Angebot? MA-MiG 6 Seminar Management im Gesundheitswesen Seminar (2 SWS) 6 LP I.d.R. jedes Semester mit wechselnden Themen In zwei Schwerpunktfächern sind Module im Umfang von 24 LP nach Wahl der Studierenden zu absolvieren. 28

29 Professoren Schwerpunkt Forschung Vorlesungen HCHE Kontakt Folgende Module können für das Masterschwerpunktfach Management im Gesundheitswesen aus anderen Schwerpunktfächern angerechnet werden: MA-UFÜ 4 Customer Centricity MA-MA 3 Customers und Markets MA-WPSTEU 1 Business Reporting and Consulting MA-WPSTEU 2 Auditing and Control» Anrechnung von maximal 12 LP aus anderen Schwerpunktfächern «Freier Wahlbereich: Health Economics (Wintersemester, Prof. Kifmann) Health Policy (Sommersemester, Prof. Kifmann) 29

30 Professoren Schwerpunkt Forschung Vorlesungen HCHE Kontakt Prof. Dr. M. Kifmann Prof. Dr. J. Schreyögg (Dir.) Prof. Dr. T. Stargardt Prof. Dr. T. Siedler Prof. Dr. M. Augustin (UKE) Prof. Dr. H.-H. König (UKE) Lst. für Ökonomik der Gesundheit und der sozialen Sicherung Lst. für Management im Gesundheitswesen Lst. für Health Care Management Lst. für Mikroökonometrie Lst. für Gesundheitsökonomie und Lebensqualitätsforschung Lst. für Versorgungsforschung und Gesundheitsökonomie Prof. Dr. M. Spindler Dr. E. Oppel Prof. Dr. J. Marcus Dr. S. Frey Dr. C. Brettschneider Lst. Für Statistik Vertretung Juniorprof. für Krankenhausmanagement Juniorprof. für Mikroökonometrie Leiter Nachwuchsgruppe PEPP- Entgeltsystem Leiter Nachwuchsgruppe Versorgung Demenz Insgesamt arbeiten mehr als 70 Wissenschaftler am HCHE 30

31 Professoren Schwerpunkt Forschung Vorlesungen HCHE Kontakt Besuchen Sie uns im Internet oder in unseren Räumen Esplanade 36, 4. & 5. OG 31

32 Einführungsveranstaltung Master BWL Schwerpunkt Marketing WS 17/18 Institut für Marketing Wintersemester 17/18

33 Das Institut für Marketing ist international in Forschung, Lehre & Transfer ausgerichtet Marketing & Media Marketing & Pricing Marketing & Customer Insight Dialogmarketing Marketing & Branding Prof. Dr. Michel Clement Prof. Dr. Karen Gedenk Prof. Dr. Mark Heitmann Prof. Dr. Kay Peters Prof. Dr. Henrik Sattler + 3 Post Docs + 26 Doktoranden Institut für Marketing WS 17/18

34 Wir beschäftigen uns mit relevanten Managementfragen Warum sind manche Spielfilme erfolgreicher als andere? Wann ist es sinnvoll, Kundenbeziehungen zu beenden? Wie sollte man Autos designen? Wie sollten Promotions gestaltet werden? Wie kann man den Wert von Marken in messen? Wie können Unternehmen soziale Netzwerke für das Marketing nutzen? Wie sollten Unternehmen auf digitalen Märkten agieren?. Institut für Marketing WS 17/18

35 Wir bieten zahlreiche Veranstaltungen an Veranstaltung Typ (SWS) Semester Dozent Verkaufsförderungsmanagement VL+Ü (3) WS KG Customers and Markets (engl.) (nicht im WS17/18) VL+Ü (3) WS MH Integrated Marketing Communications (engl.) VL+Ü (3) WS KP ebusiness VL+Ü (3) SS MC Markenpolitik VL+Ü (3) SS HS Seminar Marketing S (2) WS / SS alle Aktuelle Probleme im Marketing (A + B) i.d.r. 3 SWS WS / SS alle Veranstaltung Typ (SWS) Semester Dozent Marktforschung (ABWL) VL+Ü (4) SS KG Institut für Marketing WS 17/18

36 Wir bieten zahlreiche Veranstaltungen an Psychologische Theorien im Marketing Veranstaltung Business Planning & Entrepreneurship Typ (SWS) Semester Dozent Verkaufsförderungsmanagement VL+Ü (3) WS KG Gastwissenschaftler Prof. Dr. Tammo Customers and Markets (engl.) (nicht im WS17/18) VL+Ü (3) WS MH Bijmolt (Groningen) Integrated Marketing Communications (engl.) VL+Ü (3) WS KP ebusiness Präsentationstrainings VL+Ü (3) SS MC Markenpolitik VL+Ü (3) SS HS Seminar Marketing S (2) WS / SS alle Aktuelle Probleme im Marketing (A + B) i.d.r. 3 SWS WS / SS alle Veranstaltung Typ (SWS) Semester Dozent Marktforschung (ABWL) VL+Ü (4) SS KG Institut für Marketing WS 17/18

37 Wir sind sehr stark im Management Transfer Lab engagiert New Ventures & Start Ups Coaching of entrepreneurial teams Connecting with funding institutions Recruiting and Career Services Recruiting events Career networking Open positions (Stellenwerk) Know How Exchange Management Transfer Lab Know How Implementation Management meetings Management lectures Conferences and events Implementing new processes, methods, and research results in organizations Joint research Institut für Marketing WS 17/18

38 Hinweise zu den Veranstaltungen 24 LP im Schwerpunktfach erforderlich Queranrechnungen aus den Bereichen UFÜ, MiG und OSCM definiert (max. 12 LP) Möglichkeit für weitere Veranstaltung in Seminarform im Schwerpunkt über die Module Aktuelle Probleme im Marketing Sinnvolle Grundlage aus der ABWL: Marktforschung (VL+Ü, 4 SWS, SS) Institut für Marketing WS 17/18

39 Masterarbeiten werden oft zusammen mit Unternehmen vorgenommen und eng begleitet Literaturarbeiten oder empirische Arbeiten (teilweise in Kooperation mit Unternehmen) In Absprache mit dem Lehrstuhl Zentrale Vergabe stellt sicher, dass jede/r einen Platz erhält Intensive Betreuung Institut für Marketing WS 17/18

40 DFG-Forschergruppe Marketing of hedonic media products in the context of digital social media Institut für Marketing WS 17/18

41 Kooperationspartner Institut für Marketing WS 17/18

42 Ihre Fragen? Institut für Marketing WS 17/18

43 Vorstellung des Masterschwerpunktes Operations & Supply Chain Management Wintersemester 2017/2018 Prof. Dr. Guido Voigt Institut für Logistik (SCM)

44 Institute und deren Leiter im Schwerpunkt OSCM Prof. Dr. Prof. Dr. Prof. Dr. Prof. Dr. M. Fliedner K. Haase W. Brüggemann G. Voigt Institut für Operations Management Institut für BWL, insb. Verkehr Institut für Operations Research Institut für Logistik (SCM) Schwerpunkt OSCM Institute Folie

45 und kompetente, engagierte Mitarbeiter Justus Bonz Dr. Claus Gwiggner Matthes Koch Lukas Berthold Dr. Julian Wulf Schwerpunkt OSCM Institute Folie

46 und kompetente, engagierte Mitarbeiter Ralf Krohn Filip Covic Isabel Kaluza Lennart Johnsen Celso Gustavo Stall Sikora Schwerpunkt OSCM Institute Folie

47 Forschungsgegenstand: Wertschöpfungsnetzwerke (Supply Chains) Schwerpunkt OSCM Anwendung Folie

48 Operations Management Sachgüter- und Dienstleistungsproduktion Planung und Steuerung stochastischer Prozesse Supply Chain Management Bestandsmanagement Zusammenarbeit zwischen Zulieferern und Produzenten von Endprodukten Operations Research Modellierung von Problemstellungen Quantitative Methoden zur Entscheidungsunterstützung Verkehr & Logistik Fahrzeug- u. Lagerkostenkalkulation Verkehrsnachfragemodellierung Standort-, Distributionsnetz- und Umlaufplanung Folie 48 Schwerpunkt OSCM Inhalte und Begriffe

49 Modulname LP Angebot Wahlpflichtmodule Vertiefungen zum Operations Management 6 Vertiefungen zum Supply Chain Management 6 Vertiefungen zum Operations Research 6 Vertiefungen zu Verkehr und Logistik 6 Vorlesung (2 SWS) & Übung (1 SWS) Wintersemester (1. Semester) Vorlesung (2 SWS) & Übung (1 SWS) Sommersemester (2. Semester) Vorlesung (2 SWS) & Übung (1 SWS) Sommersemester (2. Semester) Vorlesung (2 SWS) & Übung (1 SWS) Wintersemester (3. Semester) Seminar im OSCM 6 2 SWS; Wintersemester (3. Semester) Methoden der Entscheidungsanalyse (ehemals: Entscheidungsunterstützung durch Modellierung, Optimierung und Analyse) ABWL-Methoden Zusätzliche Module 6 6 Vorlesung (2 SWS) & Übung (1 SWS) Wintersemester (1. Semester) Vorlesung (2 SWS) & Übung (1 SWS) Unterschiedliche Semesterlagen Folie 49 Schwerpunkt OSCM Lehrveranstaltungen

50 Der Schwerpunkt OSCM zeichnet sich aus durch 1. Unmittelbaren Anwendungsbezug Kooperation mit Unternehmen z.b. im Rahmen von Masterarbeiten Forschungsergebnisse werden in firmeninterne Prozesse integriert bzw. in SAP implementiert Gute Jobchancen (insbes. bzw. auch in Hamburg) 2. Gutes Verhältnis zu Studierenden u.a. intensive Betreuung insb. im Rahmen von Seminar- und Masterarbeiten 3. Auslandsbezug und Internationalität Wertschöpfungsnetzwerke sind in der Regel global Kooperationen mit Unternehmen und Universitäten weltweit 4. Hervorragende Forschung Top-Platzierungen im aktuellen Handelsblattranking Aktuelle Forschungsarbeiten finden unmittelbaren Zugang in die Lehre Folie 50 Schwerpunkt OSCM 4 wichtige Merkmale

51 Kompetenzen und Anforderungen Schwerpunkt OSCM Strukturierung und Modellierung betrieblicher Entscheidungsprobleme und Funktionen Analyse, Optimierung und Simulation betrieblicher Strukturen und Prozesse Studierende Systematisches und analytisches Arbeiten und Präsentieren Freude an der mathematischen Modellierung und Lösung von Entscheidungsproblemen Erfahrungen in der Anwendung und Erstellung von Software Folie 51 Schwerpunkt OSCM Lernziele

52 OSCM im Web Schwerpunkt OSCM Kontakt Folie

53 Schwerpunkt Unternehmensführung Master Schwerpunkt Unternehmensführung Master 53

54 Im Schwerpunkt Unternehmensführung unterrichten derzeit drei Kolleg(inn)en mit ihren Mitarbeiter(inne)n. Schwerpunkt Unternehmensführung Dialogmarketing Personalwirtschaft Strategisches Management Prof. Dr. Dorothea Alewell Prof. Dr. Nicola Berg Prof. Dr. Kay Peters Schwerpunkt Unternehmensführung Master 54

55 Die Forschungsthemen des Schwerpunkts Unternehmensführung stammen aus drei Bereichen Beispiele Unternehmensführung Geschlechterstereotype Personalwirtschaft Prof. Dr. D. Alewell Personalmanagement Beschäftigungssysteme Religion in Unternehmen Strategisches Management Prof. Dr. N. Berg Expatriate Management Top-Management Teams Management in Emerging Markets Dialog- Marketing Prof. Dr. K. Peters Kundenorientierte Unternehmensführung Integrierte Kommunikation Internationales Marketing Schwerpunkt Unternehmensführung Master 55

56 Der Schwerpunkt Unternehmensführung bietet sieben Module an Es sind Module im Umfang von 24 LP zu absolvieren MA-UFÜ Modultitel LP MA-UFÜ 1 MA-UFÜ 2 MA-UFÜ 3 Personalwirtschaft: Arbeitsvertrag und Beschäftigungssystem Prof. Dr. Dorothea Alewell, i.d.r. im WS Personalwirtschaft: Qualifikation und Bildungssystem Prof. Dr. Dorothea Alewell, i.d.r. im SS Intercultural Management Prof. Dr. Nicola Berg, i.d.r. im WS 6 LP 6 LP 6 LP MA-UFÜ 4 Customer Centricity (englisch) 6 LP Prof. Dr. Kay Peters, i.d.r im SS MA-UFÜ 5/6 Aktuelle Probleme der Unternehmensführung A/B Wechselndes Angebot, z.b. Peters: Business Planning and Entrepreneurship; Alewell: Religion und Unternehmensführung 6 LP MA-UFÜ 7 Seminar Unternehmensführung I.d.R. jedes Semester mind. 1 Seminar 6 LP Schwerpunkt Unternehmensführung Master 56

57 Eine Queranrechnung von Modulen aus anderen Schwerpunktfächern ist möglich (max. 12. LP) MA-UFÜ Modultitel LP MA-MIG 1 Krankenversicherungsmanagement Prof. Dr. Rudolph Blankart, i.d.r. im SS 6LP MA-MIG 2 Controlling und Performanzmessung in Krankenhäusern Prof. Dr. Vera Hinz, i.d.r. im WS 6LP MA-MA 1 ebusiness Prof. Dr. Michel Clement, i.d.r. im WS 6LP MA-MA 3 Customers and Markets Prof. Dr. Mark Heitmann, i.d.r. im WS 6LP MA-MA 5 Markenpolitik Prof. Dr. Henrik Sattler, i.d.r. im WS 6LP Schwerpunkt Unternehmensführung Master 57

58 Im WS 2017/2018 werden folgende Vorlesungs-Module angeboten Der Zeitslot für Unternehmensführung liegt montags von 8-14 Uhr Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Arbeitsvertrag & Beschäftigungssystem MA-UFÜ 1 10:00-12:00 Prof. Dr. Alewell Die Studierenden erwerben vertiefte Kenntnisse bzgl. der Inhalte der Vorlesung, trainieren Fähigkeiten zur kritischen Reflexion wissenschaftlicher Originalquellen und zum Transfer der Kenntnisse auf aktuelle gesellschaftspolitische Fragen und eigene Forschungsprojekte und bauen die Kompetenz zum begründeten Aufbau eigener Standpunkte zu strittigen personalwirtschaftlichen Fragen auf. Intercultural Management MA-UFÜ 3 12: Prof. Dr. Berg Die Studierenden erwerben vertiefte Kenntnisse über theoretische Konzepte und praxisrelevante Konzepte des Interkulturellen Management, erlangen Kenntnisse in der sicheren Anwendung von Methoden des Interkulturellen Management, trainieren Fähigkeiten zur kritischen Reflexion wissenschaftlicher Originalquellen des Interkulturellen Management, erwerben Fähigkeiten zum Transfer der Kenntnisse auf aktuelle praxisrelevante Fragestellungen, erweitern die Fähigkeit zur Anwendung methodischer Konzepte und theoretischer Kenntnisse auf konkrete Fragestellungen aus dem Bereich des Interkulturellen Management und erwerben Fähigkeiten zur selbständigen Entwicklung von weiterführenden Forschungsfragen. Business Planning and Entrepreneurship (Kolloquium) MA-UFÜ 5/6 Diverse Termine zw u Prof. Dr. Peters Die Studierenden lernen spezielle und aktuelle Probleme des Schwerpunktfachs Unternehmensführung aus verschiedenen theoretischen und methodischen Perspektiven kennen, erarbeiten sich zu dem jeweiligen Themenfeld vertiefte theoretische oder methodische Kenntnisse auch anhand von relevanter wissenschaftlicher Originalliteratur bzw. aktuellen Forschungsbeiträgen, und lernen, Problemlösungen und Beiträge zu dem jeweiligen Themenfeld nach wissenschaftlichen Kriterien kritisch zu reflektieren und theoriegestützt eigene Problemlösungsvorschläge zu entwickeln und zu bewerten. Seminare Unternehmensführung MA-UFÜ 7 (i.d.r. Block am Wochenende) Schwerpunkt Unternehmensführung Master 58

59 Im SS 2018 werden zwei Vorlesungs-Module angeboten. Der Zeitslot für Unternehmensführung liegt montags, 8-14 Uhr Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Qualifikation & Bildungssystem 1. Semesterhälfte 10:00 14:00 Prof. Dr. Alewell Die Studierenden erwerben vertiefte Kenntnisse bzgl. der Inhalte der Vorlesung, trainieren Fähigkeiten zur kritischen Reflexion wissenschaftlicher Originalquellen und zum Transfer der Kenntnisse auf aktuelle gesellschaftspolitische Fragen und eigene Forschungsprojekte und bauen die Kompetenz zum begründeten Aufbau eigener Standpunkte zu strittigen personalwirtschaftlichen Fragen auf. Customer Centricity (engl.) 2. Semesterhälfte 10:00-14:00 Prof. Dr. Peters Die Studierenden erwerben Grundlagen und vertiefte Kenntnisse im Bereich Customer Centricity, d.h. der ganzheitlichen kundenzentrierten Ausrichtung einer Unternehmung. Sie erlangen vertiefte theoretische und konzeptionelle Kenntnisse und üben die sichere Anwendung von wissenschaftlichen Modellen und Methoden auf konkrete Fragestellungen in diesem Bereich. Sie trainieren dabei zum einen ihre Fähigkeiten zur kritischen Auseinandersetzung mit originären wissenschaftlichen Beiträgen und diskutieren den Transfer auf aktuelle gesellschaftliche Fragen, beispielsweise der Auswirkungen auf die Privatsphäre (Permission) der Konsumenten. Dies ermöglicht den Studierenden nachfolgend die selbstständige Entwicklung von weiterführenden Forschungsfragen. Seminare MA-UFÜ 7 Unternehmensführung i.d.r. Block am Wochenende Die Studierenden erwerben aufbauend auf den Vorlesungsmodulen vertiefte Kenntnisse zu speziellen Themen aus dem gesamten Bereich der Unternehmensführung, die zur Analyse aktueller Problemstellungen eingesetzt werden. Sie trainieren analytische und argumentative Fähigkeiten, lernen Strategien wissenschaftlichen Arbeitens kennen und wenden diese bei der Anfertigung und Verteidigung einer eigenen schriftlichen Arbeit an. Sie erwerben Kenntnisse über Präsentationstechniken und wenden diese bei der mündlichen Verteidigung ihrer schriftlichen Arbeiten an. Schwerpunkt Unternehmensführung Master 59

60 Schwerpunktpräsentation Unternehmensführung Themen für Masterarbeiten sind auf den Webseiten der jeweiligen Lehrstühle zu finden Hinweise zur Vergabe von Masterarbeiten: Jeder Lehrstuhl schlägt Themen vor. Vorschläge eigener Themen von Studierenden sind möglich, auch in Kooperation mit Unternehmen. Bei Interesse informieren Sie sich bitte rechtzeitig über das Bewerbungs- und Vergabeverfahren des jeweiligen Lehrstuhls Schwerpunkt Unternehmensführung Master 60

61 Beispiele für Masterarbeitsthemen des Schwerpunkts UFÜ Personalarbeit in Professional Service Firms als Ausdruck von High-Performance Work Systems? Instrumente des Motivationscontrollings im kritischen Vergleich Mitarbeiterbindung eine personalwirtschaftliche Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Arbeitgebermarke Personalwirtschaftliche Effekte von Up-or-Out-Strategien Entwicklung einer Marktbearbeitungsstrategie für den US-amerikanischen Markt für ein deutsches Unternehmen aus der Schokoladenindustrie Vermarktung von Fernsehrechten im Profifußball ein internationaler Vergleich Hamburg als Investitionsstandort für Multinationale Unternehmen Unternehmenspolitische Maßnahmen vor Terrorismus in Emerging Markets Bedeutung von Korruption in Multinationalen Unternehmen Immigrant Entrepreneurs in Deutschland Schwerpunkt Unternehmensführung Master 61

62 Unsere Schwerpunktphilosophie Wir sind mit Begeisterung Hochschullehrer/innen und Wissenschaftler/innen. Wir finden Lehre wichtig und engagieren uns dafür, auch in der Leitung von Studiengängen. Wir mögen engagierte und interessierte Studierende und unterrichten und betreuen Sie sehr gerne. Gute Lehre baut auf guter Forschung auf. Herzlich Willkommen im Schwerpunkt Unternehmensführung! Schwerpunkt Unternehmensführung Master 62

63 Studienschwerpunkte im M.Sc. BWL - Wirtschaftsprüfung und Steuern PROF. DR. NICOLE V. S. RATZINGER-SAKEL M.SC. SCHWERPUNKT WIRTSCHAFTSPRÜFUNG UND STEUERN

64 Der Schwerpunkt stellt sich vor Prof. Dr. Siegfried Grotherr Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre Forschungsschwerpunkte: Internationale Steuerplanung von Konzernen Recht der Doppelbesteuerungsabkommen Steuerberatungswesen PROF. DR. NICOLE V. S. RATZINGER-SAKEL M.SC. SCHWERPUNKT WIRTSCHAFTSPRÜFUNG UND STEUERN

65 Der Schwerpunkt stellt sich vor Prof. Dr. Nicole V. S. Ratzinger-Sakel Direktorin des Institutes für Wirtschaftsprüfung und Steuerwesen Inhaberin der Professur für Wirtschaftsprüfung und Unternehmensrechnung Forschungsschwerpunkte: Prüfungsmarktforschung, insb. Prüfungsund Nichtprüfungshonorare, die Rolle des Abschlussprüfers in verschiedenen Settings, Unabhängigkeit sowie Berichtsverhalten des Abschlussprüfers Prüfungsqualitätsforschung Nachhaltigkeit und Integrated Reporting PROF. DR. NICOLE V. S. RATZINGER-SAKEL M.SC. SCHWERPUNKT WIRTSCHAFTSPRÜFUNG UND STEUERN

66 Der Schwerpunkt stellt sich vor Prof. Dr. Dietmar Wellisch Leiter des Instituts für Betriebliche Altersversorgung und Steuern Forschungsschwerpunkte: Besteuerung der betrieblichen Altersvorsorge Besteuerung der grenzüberschreitenden Arbeitnehmerentsendung Besteuerung multinationaler Unternehmen PROF. DR. NICOLE V. S. RATZINGER-SAKEL M.SC. SCHWERPUNKT WIRTSCHAFTSPRÜFUNG UND STEUERN

67 Schwerpunkt Wirtschaftsprüfung und Steuern vielfältige Perspektiven während und nach dem Studium Wirtschaftsprüfung Controlling Studentische Hilfskraft und Promotion Steuerberatung Unternehmensberatung PROF. DR. NICOLE V. S. RATZINGER-SAKEL M.SC. SCHWERPUNKT WIRTSCHAFTSPRÜFUNG UND STEUERN

68 Schwerpunkt Wirtschaftsprüfung und Steuern Was wir Ihnen bieten Breites fachliches Spektrum durch Veranstaltungen in den Bereichen Accounting, Controlling, Wirtschaftsprüfung und Steuern Anwendungsbezug und Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis durch Praktiker-Vorträge und Kooperationsveranstaltungen Aktualität und praktische Relevanz der Lehrveranstaltungen durch Bezugnahme auf den stetigen Wandel des ökonomischen und rechtlichen Umfelds Forschungsorientierung durch Integration von Konzepten, Methoden und Erkenntnissen der betriebswirtschaftlichen Forschung Internationalität durch Angebot englischsprachiger Lehrveranstaltungen sowie Behandlung grenzüberscheitender Thematiken PROF. DR. NICOLE V. S. RATZINGER-SAKEL M.SC. SCHWERPUNKT WIRTSCHAFTSPRÜFUNG UND STEUERN

69 Schwerpunkt Wirtschaftsprüfung und Steuern Module des Schwerpunkts und empfohlene Belegung Prof. Grotherr Prof. Wellisch Prof. Ratzinger-Sakel Einfluss der Besteuerung auf Investitions- und Finanzierungsentscheidungen (1. / 3. Mastersemester, nach Angebot) Verkehrsbesteuerung der Unternehmen (2. / 4. Mastersemester, nach Angebot) Betriebliche Altersvorsorge (1. Mastersemester) Grundzüge der internationalen Besteuerung (International Taxation I) (2. / 4. Mastersemester, nach Angebot) Special Issues in Auditing (1. Mastersemester) Empirical Auditing and Accounting Research (2. Mastersemester) Grundfälle der internationalen Steuerplanung (2. / 4. Mastersemester, nach Angebot) Masterseminar zur nationalen und internationalen Unternehmensbesteuerung (2. Mastersemester) Einkommensbesteuerung international tätiger Unternehmen (International Taxation II) (2. / 4. Mastersemester, nach Angebot) Masterseminar zu aktuellen Fragestellungen der betriebswirtschaftlichen Steuerlehre und der betrieblichen Altersversorgung (3. Mastersemester, nach Angebot) Masterarbeiten (auch in Praxiskooperation) (4. Mastersemester) Masterseminar Current Issues in Auditing and Accounting (2. Mastersemester, nach Angebot) PROF. DR. NICOLE V. S. RATZINGER-SAKEL M.SC. SCHWERPUNKT WIRTSCHAFTSPRÜFUNG UND STEUERN

70 Schwerpunkt Wirtschaftsprüfung und Steuern Im Schwerpunkt anrechenbare Module Modulbezeichnung Form (VL + Ü) LP WS 2017/2018 Einfluss der Besteuerung auf Investitions- und Finanzierungsentscheidungen SWS 6 Verkehrsbesteuerung der Unternehmen SWS 6 Grundfälle der internationalen Steuerplanung SWS 6 Special Issues in Auditing SWS 6 X Empirical Auditing and Accounting Research SWS 6 Betriebliche Altersvorsorge SWS 6 X Einkommensbesteuerung international tätiger Unternehmen (International Taxation II) SWS 6 Grundzüge der internationalen Besteuerung (International Taxation I) SWS 6 Masterseminar zu aktuellen Fragestellungen der betriebswirtschaftlichen Steuerlehre und der betrieblichen Altersversorgung 2 SWS 6 X Masterseminar Current Issues in Auditing and Accounting 2 SWS 6 Masterseminar zur nationalen und internationalen Unternehmensbesteuerung 2 SWS 6 Im Masterschwerpunktfach Wirtschaftsprüfung und Steuern sind insgesamt Module im Umfang von 24 LP zu absolvieren. Die Module können entsprechend der individuellen Präferenzen frei gewählt werden. PROF. DR. NICOLE V. S. RATZINGER-SAKEL M.SC. SCHWERPUNKT WIRTSCHAFTSPRÜFUNG UND STEUERN

71 Schwerpunkt Wirtschaftsprüfung und Steuern Im Schwerpunkt anrechenbare Module Modulbezeichnung Form (VL + Ü) LP WS 2017/2018 Weitere im Schwerpunkt anrechenbare Module Accounting and Controlling (Prof. Freidank)* SWS 6 X Business Reporting and Controlling (Prof. Freidank)* SWS 6 Controlling und Performanzmessung in Krankenhäusern (Prof. Schreyögg) SWS 6 X *zeitlich begrenztes Lehrangebot PROF. DR. NICOLE V. S. RATZINGER-SAKEL M.SC. SCHWERPUNKT WIRTSCHAFTSPRÜFUNG UND STEUERN

72 Schwerpunkt Wirtschaftsprüfung und Steuern Noch Fragen? Prof. Dr. Siegfried Grotherr Professur für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre Prof. Dr. Nicole V. S. Ratzinger-Sakel Professur für Wirtschaftsprüfung und Unternehmensrechnung Prof. Dr. Dietmar Wellisch Professur für Betriebliche Altersvorsorge PROF. DR. NICOLE V. S. RATZINGER-SAKEL M.SC. SCHWERPUNKT WIRTSCHAFTSPRÜFUNG UND STEUERN