DHBW Center for Advanced Studies Allgemeines zum Master in Sozialwesen

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2 DHBW Allgemeines zum Master in Sozialwesen 2

3 Entwicklung der DHBW 1974: Erfindung des Systems Dualer Studiengänge in Baden-Württemberg Heute: größte Hochschule des Landes mit ca BA- und Master-Studierenden und Dualen Partnern 2011: Start der berufsintegrierten DHBW- Masterprogramme Eröffnung des Center for Advanced Studies (CAS) in Heilbronn 3

4 Das (CAS) Koordiniert die Masterprogramme der DHBW Master-Lehrveranstaltungen Kontaktstudium Wissenschaftliche Weiterbildungsmöglichkeiten Zentrum für Hochschuldidaktik Testzentrum der DHBW für Zugangs- und Eignungstests 4

5 Konzept des Dualen Masters Weiterbildend, berufsintegrierend und standortübergreifend Präsenzstudium (insg. ca. 65 Tage) mit hohem Anteil Selbststudium Blockveranstaltungen Do-So oder Sa+So sowie eine Sommerakademie 4 Semester Regelstudienzeit - 90 ECTS Studienbeginn jährlich zum 01. April bzw. 01. Oktober Dualität: Kooperationsvereinbarung mit dem Arbeitgeber (Dualer Partner) Abschluss: Master of Arts berechtigt zur Promotion bzw. zum höheren Dienst Kursgröße max. 25 Studierende 5

6 Breites Studienangebot WIRTSCHAFT SOZIALWESEN TECHNIK Master in Business Management (M.A.) Accounting, Controlling und Steuern Finance General Business Management International Business Dienstleistungen Marketing Medien und Marketing Personal und Organisation Supply Chain Management, Logistik und Produktion Handel (ab Oktober 2016) Master Steuern, Rechnungslegung und Prüfungswesen (M.A.) In Vorbereitung: Master Wirtschaftsinformatik Master Governance Sozialer Arbeit (M.A.) Master Soziale Arbeit in der Migrationsgesellschaft (M.A.) Master Sozialplanung (M.A.) Master Informatik (M.Sc.) Master Maschinenbau (M.Eng.) Master Wirtschaftsingenieurwesen (M.Sc.) Master Elektrotechnik (M.Eng.) Master Biofasertechnik (M.Eng.) Master Integrated Engineering (M.Eng.) 6

7 Charakteristika des Dualen Masters an der DHBW 1. Duales System Theorie und Praxis 2. Hohe Qualität des Studiums 3. Präsenzlehre in Kleingruppen 4. Standortübergreifendes Konzept 5. Bedarfsgerechte Zeitmodelle 7

8 1. Duales System Theorie und Praxis Arbeitgeber als Partnerunternehmen Die Studierenden in Projekten beim Arbeitgeber aktiv Das berufsintegrierende Studium in der realen Arbeitswelt Regelmäßiger Wechsel von Theorie und Praxis für die Studierenden 8

9 2. Hohe Qualität des Studiums Master-Studiengänge der DHBW, einer etablierten, akkreditierten staatlichen Hochschule Ausgewählte Professor/innen der DHBW, von anderen Hochschulen und Dualen Partnern als Dozent/innen Persönliche Betreuung durch erfahrene Wissenschaftliche Leitung Sicherung des Praxisbezugs der Studierenden durch mindestens einjährige Berufserfahrung 9

10 3. Präsenzlehre in Kleingruppen Gruppengröße durchschnittlich 20 Studierende Direkte Interaktion mit Dozierenden und Studierenden möglich Austausch von Erfahrungswissen und Hintergründen 10

11 4. Standortübergreifendes Konzept Standortübergreifend entwickeltes Konzept Vorlesungen finden an verschiedenen Standorten als Blockveranstaltung statt Regionale Prüfungsabwicklung 11

12 5. Bedarfsgerechte Zeitmodelle Die Präsenzzeiten in Form von Blockveranstaltungen einmal im Monat Zwei- bis Vier-Tages-Blöcke (jeweils Samstag und Sonntag oder Donnerstag bis Sonntag ganztags) + eine Sommerakademie im 2. Studiensemester (Montag bis Freitag). Die Präsenztage i.d.r. von 8.30 Uhr bis Uhr Langfristige Planbarkeit der Studienphasen 12

13 Zulassungsvoraussetzungen Bachelor mit 210 ECTS (oder Diplom) in Sozialer Arbeit mit mind. Note 2,5 - fachfremder akademischer Abschluss: Anpassungsmodule - Bachelor mit 180 ECTS: Anpassungsmodule von 30 ECTS Mindestens ein Jahr Berufserfahrung nach Bachelor (Diplom) Beschäftigungsverhältnis im Sozialwesen (Empfehlung: 75% Stellenumfang) Kooperationsvereinbarung mit dem Arbeitgeber Schriftliche Bewerbung und Zulassungsgespräch Mehr Bewerber als Plätze: Ranking nach Abschluss-Note (0 bis 60 Punkte) und Dauer der Berufserfahrung (0 bis 30 Punkte) 13

14 Von der Bewerbung zum Studienbeginn 1. Bewerbung am CAS oder über Standort 2. Vorprüfung der Bewerbung durch das Dekanat oder wissenschaftliche Leitung 3. Beratungsgespräch 4. Prüfung der Bewerbung durch CAS 5. Zulassungsbescheid des CAS Bewerbungsfrist Der nächste mögliche Studienstart ist der 1. April Das Bewerbungsverfahren für den Studienstart April endet am 28. Januar

15 Kontaktstudium für ein einheitliches Niveau Für Bachelor-Absolventen mit weniger als 210 ECTS Bachelor- Kreditpunkten die sich fachlich neu ausrichten wollen die sich auf den Master vorbereiten möchten Quelle Männchen: Pixabay 15

16 Studiengebühren Die Master-Angebote des CAS sind weiterbildend und damit ohne staatliche Zuschüsse voll aus Studiengebühren zu finanzieren. Studiengebühren der Studiengänge: 6.000,- bis ,- Im Sozialwesen: 6.000,- Euro (ohne Studentenwerksbeiträge und ggf. anfallende Reise- und Übernachtungskosten) Pro Semester Regelstudienzeit: Euro + eine Einmalzahlung bei der Einschreibung in Höhe von 300 Euro Verlängerungssemester: 400 p. Semester 16

17 Masterstudiengänge im Sozialwesen Master Governance Sozialer Arbeit seit 10/2011 Soziale Arbeit in der Migrationsgesellschaft seit 10/2016 Master Sozialplanung seit 10/

18 Drei Studiengänge für individuelle Schwerpunkte Master Governance Sozialer Arbeit qualifiziert für Führungs-, Leitungs- und Steuerungsaufgaben in sozial(wirtschaftlich)en Organisationen Master Soziale Arbeit in der Migrationsgesellschaft qualifiziert für Aufgaben im Zusammenhang mit Migrationsfragen, Diversität, Interkulturalität und Integration Master Sozialplanung analysieren entwickeln evaluieren qualifiziert für Planungs-, Forschungs- und Entwicklungsarbeiten bei öffentlichen und freien Trägern 18

19 Master Governance Sozialer Arbeit Zielsetzung: Qualifizierung für Führung, Leitung und Steuerung sozial(wirtschaftlich)er Organisationen auf Basis d. Governance Konzepts Organisationen im Sozialwesen bewegen sich im Spannungsfeld von: sich ausdifferenzierenden Lebenslagen der Klient/innen starker Markt- und Wettbewerbsorientierung kommunalen und staatlichen Rahmenbedingungen sozialräumlicher Verankerung und zivilgesellschaftlicher Rückbindung Governance Konzept vermittelt Kompetenzen, um Organisationen mit dem dafür nötigen Mix aus Steuerungslogiken zu führen, zu leiten bzw. zu steuern Wissenschaftliche Leitung: Prof. Dr. Monika Sagmeister, DHBW-Stuttgart 19

20 Module im Master Governance Sozialer Arbeit Wissenschaftliche Leitung: Prof. Dr. Monika Sagmeister, DHBW-Stuttgart 20

21 Soziale Arbeit in der Migrationsgesellschaft Zielsetzung: Qualifizierung mit dem Rahmenkonzept Soziale Arbeit in der Migrationsgesellschaft für Tätigkeiten in Verbindung mit Migrationsfragen, Diversität, Interkulturalität, Querschnittsaufgabe Integration Inhalte und Kompetenzen: Operative Fallarbeit mit Klient/innen Strategische Entwicklung von Konzepten, interkulturelle Ausrichtung und/oder Öffnung von Organisationen/Trägern Weiterentwicklung Sozialer Arbeit in der Migrationsgesellschaft Migrationstheoretische, -politische und rassismuskritische Diskurse Entwicklung interkultureller Kompetenzen, Reflektion kultureller Geprägtheit, Empathie als Prozess des Selbst- und Fremdverstehens Wissenschaftliche Leitung: Prof. Dr. Karin Sauer, Prof. Dr. Süleyman Gögercin, DHBW VS 21

22 Module Soz. Arb. in der Migrationsgesell. Wissenschaftliche Leitung: Prof. Dr. Karin Sauer, Prof. Dr. Süleyman Gögercin, DHBW VS 22

23 Master Sozialplanung analysieren - entwickeln - evaluieren Zielsetzung Qualifizierung für Tätigkeiten im Bereich Planung, Forschung und Entwicklung bei öffentlichen und freien Trägern, z.b.: Erstellung von Bedarfs- oder Bestandsanalysen, Analyse sozialer Infrastruktur Entwicklung, Planung und Evaluation von Konzepten, Strategien, Maßnahmen, Angeboten Projektentwicklung und (Bürger-)Beteiligungsprozesse Sozial(raum)monitoring, Sozialberichterstattung Netzwerk- und Gremienarbeit Wissenschaftliche Leitung: Prof. Dr. Margarete Finkel, Prof. Dr. Thomas Meyer, DHBW Stuttgart 23

24 Module im Master Sozialplanung analysieren - entwickeln - evaluieren Wissenschaftliche Leitung: Prof. Dr. Margarete Finkel, Prof. Dr. Thomas Meyer DHBW Stuttgart 24

25 Ansprechpartner der Maststudiengänge Master Governance Sozialer Arbeit Prof. Dr. Monika Sagmeister, 0711 / Neele Mayer, neele.mayer@cas.dhbw.de, 07131/ Master Soziale Arbeit in der Migrationsgesellschaft Prof. Dr. Karin Sauer, sauer@dhbw-vs.de, 07720/ Prof. Dr. Süleyman Gögercin, goegercin@dhbw-vs.de, 07720/ Master Sozialplanung Prof. Dr. Margarete Finkel, margarete.finkel@dhbw-stuttgart.de, 0711/ Prof. Dr. Thomas Meyer, thomas.meyer@dhbw-stuttgart.de, 0711/

26 Ansprechpartnerin Geschäftsstelle CAS in VS Ulrike Hettich-Wittmann Beratung und Information DHBW Villingen-Schwenningen Friedrich-Ebertstr Villingen-Schwenningen Telefon: +49 (0)

27 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Fortsetzung im persönlichen Gespräch 27