Systemische Organisations-Aufstellungen

Transkript

1 Aus- und Weiterbildungs-Reihe in Braunschweig 8 spezifische Kurse als Kombinationen oder Einzel-Themen für Aufsteller, Berater, Coaches und Führungskräfte Erfahrungen & Methodenkenntnisse Sie sammeln wertvolle Erfahrungen, können als Berater oder Coach die systemische Organisations-Aufstellung in Ihr Methoden- Portfolio integrieren, als Aufsteller weitere Organisationsthemen spezifisch vertiefen oder als Führungskraft die Aufstellungsarbeit im Business-Kontext kennen lernen. Potentiale entdecken & einsetzen Stärken Sie Ihr Potential in den einzelnen Erfahrungsprozessen oder lernen Sie zusätzlich innerhalb der Ausbildungsreihe, die Methode der systemischen Aufstellungsarbeit achtsam, kundenorientiert und professionell im Business- Kontext einzusetzen. Dipl.-Ing. Holger Kämmerer & Gabriele Jahns 1

2 Was sind systemische Organisations-Aufstellungen? Die Methode der systemischen Aufstellungsarbeit in Organisationen ist aus dem Familienstellen, auch Familienaufstellungen genannt, entstanden. Während dort im Kontext der meist persönlich geprägten Fragen private Beziehungen und ihre Auswirkungen im Vordergrund stehen, konzentrieren sich Organisations-Aufstellungen auf berufliche Themen wie z.b. die Beziehungen von im Unternehmen beschäftigten Menschen oder von Wirkkräften zwischen Abteilungen und die Ausrichtung auf eine erfolgreiche Entwicklung des Themas im Sinne des Unternehmens. Organisationsaufstellungen finden immer häufiger ihren Weg in die Unternehmen und werden als systematische Analyse von komplexen Zusammenhängen und interpersonellen Beziehungen ergänzend zur klassischen Unternehmensberatung eingesetzt. Mit dieser innovativen Technik können Vorstände, Geschäftsführer oder auch Führungskräfte in komprimierter Form und in vergleichsweise sehr kurzer Zeit überraschend präzise Informationen gewinnen und so die eigenen Entscheidungs- und Handlungskompetenzen erweitern. Betrachtet und analysiert werden können alle Themen Top Down, d.h. jeweils von der übergeordneten Person in der Hierarchie können darunter angeordnete Fragestellungen geklärt werden. Geschäftsführende Gesellschafter können i.d.r. über alle für das Unternehmen relevante Fragestellungen fundierte Erkenntnisse gewinnen, sofern diese nicht in privaten bzw. persönlichen Bereichen einzelner Mitarbeiter liegen. Neben der Arbeit mit Aufstellungs-Gruppen und damit menschlichen Repräsentanten kommt im Beratungskontext häufig die Aufstellung mit Figuren, Bodenankern oder virtuell zum Einsatz. Für Gruppen-Aufstellungen direkt im Unternehmen können Management- oder Projektteams eingesetzt werden, um Veränderungen in Organisations- Strukturen zu simulieren, Erfolgsausrichtungen von Werbekampagnen zu begleiten oder die Chancen für Kooperationen zu reflektieren. Auch im Recruiting oder zu Fragen der Marktpositionierung werden mit systemischen Aufstellungen wertvolle Informationen gewonnen, die über die üblichen Beratungs-Prozesse nicht sichtbar werden. 2

3 Ausrichtung der Seminar-Reihe Das Aus & Weiterbildungsangebot richtet sich an: Berater, Coaches und Personalentwickler, die eine prozessbeschleunigende und äußerst wirkungsvolle Methode erlernen und in ihre Arbeit integrieren möchten. Empfehlung: Kurs 1 Kurs 8. Systemische Familien-Aufsteller, die eine Ergänzung zu ihrer Ausbildung suchen und sich praxisorientiert mit Arbeits- und Organisationsthemen beschäftigen möchten. Empfehlung: Kurs 1 Kurs 6 / Einzelkurse. Führungskräfte, die neben systemischem Führungswissen und der Selbsterfahrung die Grundlagen der systemischen Aufstellungsarbeit kennen lernen und für die eigenen Führungsarbeit nutzen wollen. Empfehlung: Kurse 1-6. Interessierte Fach- und Führungskräfte, die im Umfeld systemischer Organisationsaufstellungen professionelle Erfahrungen sammeln & eigene Themen klären wollen und ebenso die Chancen zu vertiefender Selbsterfahrung nutzen möchten. Empfehlung: Kurse 3 6. Ausbilder & Trainer: Dip.-Ing. Holger Kämmerer Co-Trainer & Organisation: Gabriele Jahns Die Ausbildung ist in 8 Kurse gegliedert. Für Teilnehmende ohne eine Vor-Ausbildung in systemischer Aufstellungsarbeit empfehlen wir die Grundlagenkurse 1 und 2. Wer im Umfeld mittelständischer bzw. Familien- Unternehmen systemisch beratend arbeiten will, sollte die Grundkurse ebenfalls besuchen. Die themenbezogenen Kurse 3-8 sind modular aufgebaut und können einzeln gebucht werden. Durch den modularen Aufbau sind sowohl kurze Ausbildungszeiten als auch eine Streckung über zwei oder drei Jahre sinnvoll möglich. Führungskräften, die einen guten Schritt voran kommen wollen im Auf- bzw. Ausbau ihrer Führungspersönlichkeit, empfehlen wir, die Kurse 3 6 gleich im Block zu buchen. 3

4 Inhalte der modular aufgebauten Kurse Grundkurse 1+2 Grundlagen systemischer Aufstellungsarbeit Teil 1 Der Beratungs- und Coachingprozess Das Phänomen der repräsentativen Wahrnehmung Die Haltung des Aufstellers Die Klärung des Anliegens Der Prozess der Aufstellung (Anliegen, Stellvertreter, Wechsel der Systemebene, Erst-Bild, Bewegungen und Interventionen, Abschlussbild) Themenkreis Ich in Bezug zu: Familie, Beruf/ Berufung, wesentliche Lebensthemen Die besonderen systemischen Wirkmechanismen bei inhabergeführten Mittelständlern, in Familienunternehmen oder in Konzernen Organigramm und Genogramm Strukturen grafisch sichtbar machen Praxis-Übungen Grundlagen systemischer Aufstellungsarbeit Teil 2 Die unterschiedlichen Settings in der Aufstellungsarbeit (z.b. Einzel, Gruppe, Strukturen, Matrix; Figuren, Bodenanker, Imagination) Arbeit mit dem eigenen Genogramm Themenkreis Familienthemen erkennen und für den Business-Kontext achtsam einbinden oder ausblenden Die wesentlichen Fragetechniken Die wesentlichen Analyse-Elemente Interventionsformen Fach-spezifische Kurse, modular aufgebaut Kurs 3 Organisations-Strukturen und Führung Unterschiede in Organisationsstrukturen Führungssysteme und Beachten der Beziehungsebenen Dynamiken in Organisationen So entsteht Führung Was passiert, wenn Führung fehlt Zielorientierung und Kundenorientierung in Aufstellungsformaten Kurs 4 Teams und Changeprozesse Die Zusammensetzung und der Zustand des Teams Rang- und Reihenfolgen Ausrichtung und Zielorientierung im Change Sitzordnung und Kommunikationswege Konflikte, Ursachen und Lösungen Einfluss von Werten & kulturellen Faktoren im Team Kurs 5 Projekte und Prozesse Unterschiede und Gemeinsamkeiten Grundsätzliche Elemente und Strukturen Beziehungsebene und Prozessebene Beispielsetting im eigenen Projekt und in der Supervision Optionen und Grenzen der Aufstellungsarbeit in diesen Themenfeldern Kurs 6 Marken und Produkte Marken aufbauen Produkte und Leistungen positionieren Fokussierung und Ausrichtung des Portfolios Marketinganalysen: Was wirkt? Kundenbeziehungen: Konzern versus Mittelstand Möglichkeiten und Besonderheiten der Aufstellungsarbeit in diesen Themenfeldern Kurs 7 Familiensysteme Arbeit mit dem Genogramm Elternbeziehungen und innere Eltern Verstrickungen Schwere Schicksale/ Abtreibungen/ Unfälle/ Tod Nachfolge Ausgrenzungen Vertiefung: Familienthemen erkennen und für den Business-Kontext achtsam einbinden oder ausblenden Kurs 8 Symptome und Lebensthemen Einzelsettings im Coaching Symptomaufstellungen Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen Auflösen von Glaubenssätzen und systemischen Limitierungen Was hilft mir? Ressourcen und Resilienzen in der Aufstellungsarbeit 4

5 Tagesabläufe und Seminar-Preise Grundlagen-Seminare Kurs 1 und Kurs 2 Themen-Seminare Kurs 3 - Kurs 8 Einzel-Seminar-Preis: 750 EUR inkl. USt (630,25 EUR netto) zuzüglich Übernachtung und Verpflegung (Selbst-Organisation) Einzel-Seminar-Preis: 650 EUR inkl. USt (546,22 EUR netto) zuzüglich Übernachtung und Verpflegung (Selbst-Organisation) Die beiden Grundlagenkurse beinhalten mehrere Aufstellungen zu eigenen, persönlichen Themen und eine intensive Begleitung und Supervision in den Übungs-Sequenzen. Durch die kleinen Kursgruppen (4-8 Teilnehmende) sind ein hoher Selbsterfahrungs-Anteil und vielfältige Praxis-übungen möglich. Freitag: Anreise bis 09:30 Uhr, Get together 10:00 Uhr Seminar-Beginn 19:00 Uhr Seminar-Ende Samstag: 09:00 Uhr Seminar-Beginn 19:00 Uhr Seminar-Ende Sonntag: 09:00 Uhr Seminar-Beginn 17:00 Uhr Seminar-Ende ca. 12:30 Uhr Mittagspause, 2 Kaffeepausen zwischendurch Vorteils-Buchungs-Rabatt 10% bei 5-6 Kursen 20% bei 7-8 Kursen Beispiel Kurs 1+2 sowie ÉUR -10% EUR brutto Beispiel Kurs 1+2 sowie EUR -20% EUR brutto Die Themenseminare beinhalten Aufstellungsarbeiten in Kleingruppen und Aufstellungen in der gesamten Gruppe. Die Gruppengröße liegt i.d.r. zwischen 6-12 Teilnehmenden. Freitag: Anreise bis 09:30 Uhr, Get together 10:00 Uhr Seminar-Beginn 19:00 Uhr Seminar-Ende Samstag: 09:00 Uhr Seminar-Beginn 19:00 Uhr Seminar-Ende Sonntag: 09:00 Uhr Seminar-Beginn 17:00 Uhr Seminar-Ende ca. 12:30 Uhr Mittagspause, 2 Kaffeepausen zwischendurch Am Sonntag wird für die Kurse 3-8 der Kreis der Teilnehmenden um erfahrene Aufsteller/ Aufstellerinnen erweitert, die auf der Basis einer Supervisions-Aufstellung Ihre Praxiserfahrungen vertiefen. Interessierte Gäste können an diesen Tagen Erfahrungen als Stellvertreter sammeln (hier die Teilnahme-Möglichkeiten und -Voraussetzungen bitte vorher gesondert anfragen). 5

6 Teilnahme-Voraussetzungen für die Ausbildungsreihe Systemische Organisationsaufstellungen Um sicher und wirkungsvoll mit der Methode der systemischen Aufstellungsarbeit im Business-Kontext arbeiten zu können, bedarf es intensiver Lern- und Erfahrungsprozesse. Die Arbeit gelingt mit Achtsamkeit, Wertschätzung und Respekt vor den Menschen und ihren Anliegen. Sie können Ihre Ausbildung zum systemischen Organisationsaufsteller bei uns absolvieren, wenn Sie: Eine Ausbildung oder ein Studium erfolgreich abgeschlossen haben Über mindestens 5 Jahre Berufserfahrung verfügen und unterstützende Qualifikationen einbringen können Erfahrungen als Berater, Coach oder Trainer mitbringen; alternativ können Sie einige Jahre Führungserfahrung aufweisen Mit Ausbildungsbeginn mindestens 30 Jahre alt sind und als stabile Persönlichkeit mit ausgeprägtem Verantwortungsbewusstsein wahrgenommen werden Erste eigene Erfahrungen zu systemischen Aufstellungen und in Stellvertretungen mitbringen Im Ausbildungsvertrag Ihre psychische sowie physische Gesundheit bzw. Stabilität bestätigen und während der Ausbildung die volle Verantwortung für das eigene Handeln übernehmen Wir laden Sie herzlich ein, als Gast an einem unserer Supervisions-Sonntage teilzunehmen, um unsere Arbeit kennen zu lernen. Alternativ können wir uns in einem Vorstellungsgespräch persönlich oder am Telefon kennen lernen. Für die Ausbildung bitte als PDF einreichen: Ein Anschreiben mit kurzer Erläuterung Ihrer Motivation, diese Methode zu erlernen Ein aktueller Lebenslauf mit Ihren vollständigen Kontaktdaten (Anschrift, , Telefon) und mit Ihrem Geburtsdatum Arbeitszeugnisse, Zertifikate oder Bescheinigungen, die für den Nachweis Ihrer aktuellen, beruflich relevanten Qualifikationen von Bedeutung sind Für die abschließende Zertifizierung ist ein begleitendes Selbststudium über die systemische Aufstellungsarbeit in Form eines Schwerpunkt-Referates zu belegen; während der Kursreihe sind vier Protokolle zu erstellen und mindestens sechs Aufstellungen selbst zu leiten; optional können Sie an einer selbstorganisierten Peer-Gruppe teilnehmen und diese Termine über Kurz-Protokolle dokumentieren. 6

7 Was prägt die Arbeitsweise der UBEGA in dieser Seminar-Reihe? GEMEINSAMKEIT ACHTSAMKEIT ERFAHRUNGEN RESPEKT VERÄNDERUNG KRAFTVOLLER RAUM EXPERTISE ICH & DU & WIR BODENSTÄNDIGKEIT SPIRITUALITÄT PHÄNOMENOLOGISCHE GRUNDHALTUNG PROFESSIONALITÄT WERTSCHÄTZUNG INDIVIDUALITÄT ANNEHMEN, WAS IST ENERGETISCHE ELEMENTE LERNEN PRAXIS-BEZUG 7