LEVEL C (GPM) ICB 4.0. Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement. Die Führungskraft im Projekt. Direkt buchen:

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Werner Dunkle
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2 Die ganze Welt des Projektmanagements Auch als projekterfahrener Neueinsteiger können Sie den Schritt wagen und mit dem C Lehrgang direkt in die Zertifizierung zu einem höheren Level einsteigen. Kernthemen sind das Designen, Gestalten und Aufsetzen von Projekten, das Management von Projekten - auch in kritischen Situationen sowie die Kenntnis über die Methodenvielfalt aus der klassischen, agilen und hybriden Welt. Steuern Sie eigenständig Projekte zum Erfolg! Als fester Bestandteil des Lehrgangs besuchen Sie die ersten beiden Module des Level D- Lehrgangs. Hier frischen Sie Ihre Kenntnisse in den Grundlangen des Projektmanagements auf. sind der Planungszyklus und die Strukturierung von Projekten. Das anschließende Aufbautraining setzt mit einer Dauer von sechs Tagen an. Wir trainieren komplexe Projekte zu analysieren, zu reflektieren und zu präsentieren. Grundlage ist die methodische Planung. Basierend darauf werden Ihre persönliche Arbeitsweise, Ihre Teamfähigkeit sowie Ihre Präsentationsfertigkeit und Ihr Konfliktlösungspotential ausgebaut. Themenfelder sind Vertiefung des Projektmanagements, Aspekte und Ansätze in der Führung sowie Modelle zur Selbstreflektion und des Coachings. ZIELGRUPPE: Sie sind in diesem Training richtig, wenn Sie...!...als aktiver Projektleiter Ihre Karriere auf dem Projektmanagementpfad gestalten wollen.!...mehr Verantwortung in anspruchsvolleren Projekten oder in der Multiprojektumgebung übernehmen wollen.!...ihre Projekt- und Führungserfahrung ernsthaft reflektieren und erweitern möchten.!...ihre Praxiserfahrung aus komplexen Projekten und menschlich politischen Herausforderungen ebenfalls zertifizieren lassen möchten. Ob projekterfahrener Zertifizierungs-Neueinsteiger oder Höher-Zertifikant, im Level C-Lehrgang frischen Sie zunächst Ihre Kenntnisse in den Grundlagen mit dem Besuch der ersten beiden Level D-Module auf. Damit schließen Sie bestehende Lücken zwischen Fachkompetenz und Methoden-, Organisations- und Führungskompetenz. Voraussetzung ist der Nachweis von mindestens 3 Jahren Erfahrung in einer verantwortlichen Projektmanagement-Rolle von moderat komplexen Projekten oder ein Nachweis von mindestens 3 Jahren Erfahrung in einer verantwortlichen Teilprojektmanagement-Rolle von komplexen Projekten Seite 2 von 2

3 INHALTE Das Training ist in fünf Module mit insgesamt 10 Tagen gegliedert. Die Trainingszeiten sind von Uhr Uhr geplant.! Kick-off / Modul 1 Level D " Teamarbeit " Projektanforderungen / -ziele " Leistungsbeschreibung " Projektmanagementerfolg " Umfeld und interessierte Partner " Grundlagen des PM " Auftragsklärung " Projektstart-Prozess " Projektinitiierung " Projektdefinition! Modul 2 Level D " Projektstart " Projektstruktur " Projektorganisation " Risikomanagement " Kommunikation " Ablauf und Termine " Ressourcen-Management " Projektphasen " Abrundung Projektplanungs- Prozess " Strukturierung des Projekts! Modul 3 Level C " Projekt-Planungs-Zyklus " Crash-Kurs der Methoden " Teamarbeit und Führung " Assessment-Simulation " Level D-Wissen auffrischen " Anwendung der Methoden 2018 Seite 3 von 3

4 ! Modul 4 Level C " PM-Wissen vertiefen " Ausbau der Führungskompetenz " Reflexion der Persönlichkeit " Optimierung der Teamarbeit " Level C/B-Wissen " Führung und Teamarbeit! Modul 5 Level C " Vorbereitung auf die schriftliche und mündliche Prüfung " Vorbereitung auf den Workshop " Zertifizierungsprozess " Prüfungsvorbereitung PRÜFUNG Report (25 Seiten), schriftlicher Wissenstest (2 Stunden), Workshop (8 Stunden) sowie Interview (1 Stunde) Bei vorhandenem IPMA Level D Zertifikat entfällt der Workshop als Prüfungsbestandteil. Das Zertifikat wird als Vorleistung für ein Upgrade auf IPMA Level B anerkannt. Die Prüfungen finden planmäßig am Qualifizierungs-Standort statt Seite 4 von 4

5 ZIEL Das Seminar besteht aus dem Qualifizierungslehrgang und einer unabhängigen Prüfung, die von Assessoren der PM-ZERT durchgeführt wird. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das Zertifikat der IPMA COMPETENCE BASELINE (ICB 4.0): IPMA Level C Zertifizierte/r Projektmanager/in (GPM) Nach erfolgreich absolviertem Kurs sind Sie in der Lage, die Projektleiterrolle für komplexe und risikobehaftete Projekte in methodischer, sozialer und auch in unternehmensbezogener Hinsicht bewusst und kompetent auszufüllen. Sie haben Ihre Methoden-, Organisations- und Führungskompetenzen weiterentwickelt und verfeinert. AUFBAUTRAINING Die Level C/B-Zertifizierung ist die ideale Grundlage! zur Höherzertifizierung nach IPMA/GPM Level A! zur Vorbereitung zum Scrum Master! zur Vorbereitung zum Agilen Coach! zum hybriden Projektmanagement-Training Flankierend bieten wir Trainings sowie Coachings zu Team- und Führungsthemen. Sprechen Sie unsere Trainer an. Sie geben Ihnen Tipps zu den für Sie passenden Weiterbildungsmöglichkeiten Seite 5 von 5

6 KOSTEN: Qualifizierung: 4.480,00 zuzüglich 19 % MwSt GPM-Unterlagen: Die Gebühren sind bei Erstzertifizierung im Preis enthalten. GPM-Zertifizierung*: Erstzertifizierung: Erstzertifizierung für GPM-Mitglieder: Höherzertifizierung: Höherzertifizierung für GPM-Mitglieder: 1.530,00 zuzüglich 7% MwSt 1.377,00 zuzüglich 7% MwSt 1.100,00 zuzüglich 7% MwSt 990,00 zuzüglich 7% MwSt *diese Kosten werden im Anschluss an die Prüfung direkt von der PM ZERT in Rechnung gestellt Leistungen die im Qualifizierungspreis enthalten sind:! GPM Lehrgangsunterlagen (bei Erst-Zertifikanten)! COMENO lehrgangsbegleitende Unterlagen! COMENO SharePoint Zugang! Getränke und Verpflegung während der Module! Unterstützung bei Erstellung des Reports TERMINE Termine und unser Onlinebuchungstool finden Sie unter Kontaktieren Sie uns: COMENO company consulting GmbH Standort Stuttgart Römerkastell Naststr. 15d / Stuttgart Standort Hamburg CS Business Center Am Kaiserkai 69 / Hamburg T: T: F: F: contact@comeno.de 2018 Seite 6 von 6

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