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- Heidi Neumann
- vor 6 Jahren
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7 Zertifizierungs- Briefing Anmelde- Coaching (Transfernachweis) Anmeldung Workshop Prüfungsvorbereitung schriftl. Prüfung Prüfungsgespräch 0,5 Tage 1,0 Tag Spätestens 4 Wochen vor Prüfung ca. 3 Wochen vor Prüfung
8 Individuelles Coaching (Tel) Anmeldecoaching Zertifizierungs- Briefing Anmeldung Workshop Prüfungsvor -bereitung Individuelles Coaching Zulassung zur Zertifizierung -schriftl. Prüfung - Workshop - Prüfungsgespräch 0,5 Tage 2 Tage ca. 6 Wochen vor Prüfung ca. 4 Wochen vor Prüfung ca. 2 Wochen vor Prüfung
9 Istanalyse inkl. Aufbereitung Führungskräfte Workshop pm competence I pm competence II social competence I 2,0 Tage 1,0 Tage 2,0 + 2,0Tage 3,0 Tage 2,0 Tage > Durchführung von Interviews mit PM Verantwortlichen > Dokumentenanalyse > Aufbereitung eines Statusbericht PM im Unternehmen > Adaption Trainingsdesign > Projekte, Kleinprojekte, Projektmanagement > Projektbeauftragung, Projektauftrag > Leistungsplanung > Terminplanung > Ressourcen- und Kostenplanung > Stakeholderanalyse > Projektorganisation > Prozesse im EPM > PM Richtlinien > Statusbericht PM > Professionalisierung PM Methoden und Instrumente > PM-Ansatz,, Projektbegriff und Projektarten > Methoden der Leistungs-, Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung > Organisatorisches Design von Projekten > Formen der Projektdokumentation Prozesse des Projektmanagement > Prozessorientierung im PM > Gestaltung der PM- Teilprozesse Start, Controlling und Abschluss > Integriertes Projektcontrolling > Kommunikationsformen,Workshopgestaltung Führen und Teamarbeit in P. > Anforderungen an Projektleiter > Erkenntnistheorie und Grundhaltung > Wahrnehmung und Interpretation > Kommunikation > Teambildung und entwicklung > Führung > Umgang mit schwierigen Projektsituationen > Motivation > Feedback
10 Vorbereitung Start-Workshop Durchführung Start-WS EA PM Planung Follow-up WS Fertigstellung PM Planung 1,0 Tage 0,5 1,0 Tage > Erstellung Einladung, Agenda Start-Workshop > Erstellung Detaildesign > Klärung offener Punkte > Projektorganisation und-kommunikation > Projektstrukturplan > Termine, Ressourcen, Kosten > Definition Projektkultur > PM-IT-Unterstützung > Erstellung Protokoll > Optimierung Projektpläne und Projekthandbuch > Klärung offener Punkte > Vorbereitung Followup Workshop > Präsentation und Verabschiedung PSP > AP-Spezifikation > Detailplanung Ressourcen, Kosten, Termine > Projektorganigramm > Kommunikationsstrukturen > Planung Projektcontrolling > Fertigstellung Projektpläne und Projekthandbuch > Klärung offener Punkte > Abnahme Projektplanung durch PAG
11 Vorbereitung Controlling WS Durchführung Controlling WS Akt. Projektpläne, Erstellung Pr.Fortschrittsb. 0,5 Tage > Vorbereitung Projektcontrolling WS > Erhebung IST- Status > Sammlung Probleme und offene Entscheidungen > Controlling: Leistungsfortschritt Termine Ressourcen Kosten Umwelten Organisation > Abstimmung notwendiger Entscheidungen > Klärung offener Punkte > Erstellung Projektfortschrittsbericht > Aktualisierung Projektpläne > Fertigstellung Projektfortschrittsberichte > Umsetzung Steuerungsmaßnahmen
12 PM-Prof. I EPM PM-Prof. II MPM PM-Prof. III RM 6 12 Monate 6 12 Monate 6 12 Monate > Analyse PM-Status > Erstellung, Abstimmung, Abnahme Konzept EPM > Implementierung PM-Richtilinien, PM- Hilfsmittel, PHB und IT-Einsatz > Schulung FÜK, PL und PTM > Marketing und Kommunikation > Erstellung, Abstimmung und Abnahme Konzept für MPM > Implementierung MPM-Prozesse, -organisation und Projektedatenbank > Pilotdurchführung und Roll-out > Optimierung EPM > Schulung der FÜK und PM > Marketing und Kommunikation > Erstellung, Abstimmung, Abnahme RM > Implementierung RM > Pilotdurchführung und Roll-out > Optimierung EPM, MPM > Schulung der FÜK, PM, PTM > Marketing und Kommunikation
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