Projektmanagement. Modulare Ausbildung

Transkript

1 Projektmanagement Modulare Ausbildung

2 Projektmanagement-Ausbildung Projektmanagement ist eine der grundlegenden Disziplinen in der modernen Arbeitswelt. Dazu gehören unterschiedliche Aspekte, wie Projekte zu planen und zu strukturieren, Teams zusammenzustellen und zu führen, Qualitäts- und Prozessstandards zu etablieren und weiterzuentwickeln. In unserer modularen Projektmanagement-Ausbildung können Sie die Themen Grundlagen, Führung und Prozessoptimierung vertiefen. Die dreiteilige Ausbildung schließt mit einem Projektmanagement-Zertifikat von be relevant ab. Jeder Baustein ist auch einzeln buchbar. Modulares Ausbildungskonzept Projektmanagement- Ausbildung Modul 1: Projektmanagement Grundlagen Modul 2: Führen in Projekten Modul 3: Projektmanagement und Prozessoptimierung Projektmanagement- Zertifikat 102

3 Projektmanagement Grundlagen Modul 1 Die Anzahl hochkomplexer Aufgaben und Projekte in der Arbeitswelt nimmt stetig zu. Projektmanagement ist eine der Schlüsselkompetenzen, um sich den Herausforderungen erfolgreich zu stellen. Der 2-tägige Workshop vermittelt das Basiswissen des Projektmanagements, stellt grundlegende Methoden und die wichtigsten Tools zur Planung und Steuerung von Projekten vor. Übungen und Fallbeispiele sorgen für einen hohen Anwendungsbezug und sichern den Praxistransfer. Tag 1 Was zeichnet Projekte aus? Das 1x1 der Projektplanung Grundlagen des Projektcontrollings Erfolgreiche Projektteams Definition, Kennzeichen, Phasen SMART-Analyse, Strukturplan, GANTT-Chart Magisches Dreieck, Zeitmanagement Auswahl, Aufstellung, Mitarbeitertypen Tag 2 Führung in Projekten Grundlagen des Risikomanagements Kommunikation in Projekten Projekte erfolgreich abschließen Projektleitung, Rolle und Rollenverständnis SWOT-Analyse, Erfolgs- und Risikofaktoren Projektintern, -extern, Reporting-Standards Dokumentation, Lessons learned Teilnehmer: Projektleiter und Mitarbeiter mit angehender Projektverantwortung, die bewährte Ansätze und Lösungsmöglichkeiten suchen. 3

4 Führen in Projekten Modul 2 Um Projekte erfolgreich zu leiten, spielen neben fachlicher Expertise vor allem persönliche Kompetenzen und Soft Skills eine entscheidende Rolle. In einem 2-tägigen Workshop trainieren Projektverantwortliche ihre Fähigkeiten, typgerecht zu führen, professionell zu kommunizieren, Konflikte aktiv zu managen und eine Kultur des Vertrauens zu schaffen. Zahlreiche Übungen und Rollenspiele bieten die Möglichkeit, das Gelernte anzuwenden und ein qualifiziertes Feedback zu erhalten. Tag 1 Was heißt Führen in Projekten? Projektteams Gesprächsführung Rolle und Rollenverständnis, persönliche Erfolgsfaktoren Zusammensetzung, Pflege und Einpassung in den Organisationskontext Kommunikation in schwierigen Projektsituationen, Feedback als Führungsinstrument Tag 2 Präsentation und Kommunikation Führung und Motivation Projekte evaluieren Planen und Steuern von Meetings, Stakeholder-Management, Projektmarketing Führungsmodelle und -techniken, Projektmitarbeiter-Motivation Prozessbewertung, betriebswirtschaftliche und sozio-emotionale Bewertung Teilnehmer: Projektverantwortliche mit erster Führungserfahrung und Mitarbeiter mit angehender Projektverantwortung, die erfolgreich Projekte leiten möchten. 124

5 Projektmanagement und Prozessoptimierung mit Six Sigma Modul 3 Six Sigma hat sich als Projektmanagement-Methode zur Prozessoptimierung auch in dienstleistenden Unternehmen etabliert. In diesem Workshop lernen die Teilnehmer die Methode kennen und anzuwenden. Beispiele und Übungen unterstützen den Transfer in die Praxis. Der 2-tägige Workshop ergänzt das Angebot zum Projektmanagement um das Thema Prozessoptimierung und erweitert den Methodenbaukasten der Teilnehmer. Tag 1 Die Methode im Überblick Six Sigma und Projektmanagement Define Measure Vision, Definition, Nutzen Gegenüberstellung der Vorgehensmodelle Projektdefinition und Prozess Datenerfassung und Berechnung Tag 2 Analyze Improve Control Nachhaltigkeit sicherstellen Ursachen und Möglichkeiten Lösungen, Kosten und Nutzen Steuerungsplan Change-Management Teilnehmer: Fach- und Führungskräfte, Prozessverantwortliche, Projektleiter und Projektteilnehmer, die mit Prozessoptimierungs-Projekten konfrontiert sind und Six Sigma kennenlernen und anwenden möchten. 5

6 be relevant Personal- und Organisationsentwicklung Postanschrift: Büro Frankfurt: be relevant be relevant Postfach Barckhausstraße Frankfurt Frankfurt Telefon: anfrage@be-relevant.de Homepage: