Die PROJEN-GmbH bietet ihren Kunden einheitliche

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2 Die PROJEN-GmbH Hintergründe und Entstehung Der Ursprung der PROJEN-GmbH liegt in der Projektmanagement-Beratung. Die Firmengründer haben 2011 gemeinschaftlich ein ganzheitliches Konzept für professionelles Projektmanagement aufgesetzt und seitdem stetig weiterentwickelt. Dieses legte den Grundstein für die aktuelle PROJEN-Methodik und unseren Unternehmenserfolg. Die PROJEN-GmbH bietet ihren Kunden einheitliche Dienstleistungen im Rahmen von Projektmanagement-Beratung, Prozessentwicklung sowie Projektleitung und -management an. Wir sind ein junges aufstrebendes Unternehmen, welches klar strukturiert ist und gleichzeitig ein interessantes und flexibles Arbeitsumfeld bietet. Unser professionelles Team ist erfahren, sehr gut vernetzt und hoch motiviert. Alle PROJEN Mitarbeiter verwenden einheitliche Methoden und Werkzeuge des in der Praxis bewährten Projektmanagements. Wir erreichen dadurch eine einheitliche Systematik und Qualität, die zu Transparenz und Sicherheit für Kunden und Mitarbeiter führt.

3 Unser Leitbild Vision PROJEN unterstützt seine Kunden als Partner, so dass Projekte und Unternehmensziele effizient erreicht werden, um somit auch einen Wettbewerbsvorteil für unsere Partner zu erreichen. Mission Grundlage für Projekterfolg ist ein solides und etabliertes Projektmanagement-Framework. Durch unseren ganzheitlichen Projektmanagement- Ansatz analysieren, entwickeln und etablieren wir einen funktionsfähigen Rahmen für Projektmanagement bei unseren Kunden. Strategie Die operative Unterstützung im Projektgeschäft ermöglicht uns, Potentiale im Projektmanagement-Framework zu identifizieren und diese gemeinsam mit dem Kunden zu entfalten. Beratungsleistungen wie der Projektcheck identifizieren den Reifegrad des Projektmanagement-Frameworks und lassen gezielt Handlungsempfehlungen zu dessen Optimierung zu. Durch unsere Schulungen befähigen wir unsere Kunden, langfristig selbst ihr Projektmanagement-Framework zu pflegen und weiter auszubauen.

4 Projektleitung Wir managen Ihre Produkte. PROJEN Cycle Beratung Wir entwickeln mit Ihnen zielgerichtete Strategien.

5 Das bieten wir Ganzheitliches Projektmanagement Unser ganzheitliches Projektmanagement basiert auf dem PROJEN-Leitbild. Ziel ist es, mit unseren drei Dienstleistungen Projektleitung, Beratung und Schulungen bei unseren Kunden langfristig ein funktionsfähiges Projektmanagement-Framework zu etablieren, in dem Projekte zum Erfolg geführt werden können. Projektleitung Haben Sie ein kritisches Projekt zu besetzen oder keine Zeit, einen neuen bzw. passenden Projektleiter bereitzustellen? Dann können wir Sie mit unserem Projektmanagement Know-how unterstützen. Wir übernehmen Projekte in kritischen Phasen und unterstützen Sie bei der Umsetzung. Gerne stehen wir Ihnen hierbei in einer Gesamtprojektleitung oder partiell als Projektsupport zur Seite. Beratung Prozessentwicklung und Begleitung Mit unserem Erfahrungshorizont können wir unsere Kunden beim Aufbau ihres Projektmanagement-Frameworks unterstützen. Dabei entwickeln und optimieren wir gemeinsam mit ihnen Unternehmensprozesse und -strukturen, die das Projekt auf eine stabile Basis stellen. Schulungen Sie möchten in Ihrem Unternehmen professionelles Projektmanagement einführen und Ihre Mitarbeiter auf neue Projektherausforderungen vorbereiten? Dann helfen wir Ihnen mit unseren gezielten Schulungen für Projektleiter und Projektmanager. Dabei verbinden wir nicht nur Theorie mit praxisnahen Übungen, sondern geben Ihren Mitarbeitern auch bewährte Methoden an die Hand. So kann das angeeignete Know-how gleich am konkreten Beispiel angewendet werden. Projektcheck Der Projektcheck ist eine Analyse von bestehenden Projekten. Ziel ist die Identifizierung des Projekt-Reifegrads und die Überprüfung aller wesentlichen Projektfaktoren hinsichtlich Verbesserungsmaßnahmen. Durch unsere gezielte Schnittstellenanalyse und Interviews erhalten Sie eine Übersicht des Projektes mit aktuellen Risiken, Chancen und konkreten Handlungswegen für Optimierungspotential. Hierbei gliedert sich der Projektcheck in drei Phasen: Kommunikationsanalyse Methodenanalyse Prozessanalyse

6 So arbeiten wir PROJEN Projektmanagement Das Projektmanagement der PROJEN fängt beim Kunden an. Durch eine intensive Kommunikation und Beratung verhelfen wir Ihrem Projekt zum Erfolg. Neben Zeit, Kosten und Qualität unserer Arbeit ist die Kundenzufriedenheit eines der wichtigsten Kernelemente des PROJEN- Projektmanagements. Einheitliche Methoden Alle PROJEN Mitarbeiter verwenden einheitliche Methoden und Werkzeuge, die sich in der Praxis bewährt haben. Diese haben wir im PROJEN-Methodenbaukasten zusammengefasst, um eine einheitliche Systematik und Qualität zu erreichen. In der Konsequenz bedeutet dies Transparenz, Professionalität und Sicherheit für Kunden und Mitarbeiter gleichermaßen. PROJEN Expertenkreis Eine der wichtigsten PROJEN-Methodiken ist das regelmäßige Expertengremium: Dieses verkehrt innerhalb der PROJEN projektabhängig sowie alternierend und bespricht und analysiert alle Kundenprojekte in übersichtlichen Expertenteams. Der regelmäßige Abgleich im internen Expertenkreis führt zur Synchronisation der verschiedenen Projektlagen und ergibt eine hohe Dynamik sowie Projektsicherheit für den Kunden.

7 Flexibilität ist unsere Stärke Wir passen uns unseren Kunden an Die PROJEN stützt sich nicht nur auf bewährte Projektmanagement- Methoden wie PMI, GPM oder SCRUM, sondern entwickelt mit dem jeweiligen Kunden eine maßgeschneiderte Lösung zum Erreichen seiner Ziele. Die Grundlage eines erfolgreichen Projektes ist die individuelle Anpassung von Projektmanagement-Methoden an das jeweilige Umfeld des Kunden: auf Mitarbeiter, Mentalität, Prozesse, Kunden, Komplexität und Arbeitsumgebung. Unsere Leistungen Unser ganzheitlicher Projektmanagement-Ansatz Bedarfsgerechtes und kundenspezifisches Projektmanagement Projektmanagement-Framework Entwicklung Projektleitung und Strategieentwicklung Einheitliche Werkzeuge und Methoden Professionelles Beraternetzwerk Regelmäßige Expertenrunden

8 PROJEN GmbH Gräßlstr Regensburg Tel Fax

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