Projektmanagment-Zertifizierung als Beleg für Ihre Kompetenz

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1 Projektmanagment-Zertifizierung als Beleg für Ihre Kompetenz Name: Manfred Pfeifer Funktion/Bereich: Managing Partner Organisation: next level academy GmbH Liebe Leserinnen und liebe Leser, Projektmanagement, also das Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten ist mittlerweile durch verschiedene Verfahren standardisiert und deren Kenntnisse können demnach geprüft und belegt werden. Die bekanntesten Verfahren zur Zertifizierung sind IPMA, PMI sowie PRINCE2. Die Zertifizierungsmodelle haben verschiedene Ansätze, bieten jedoch alle einen international anerkannten Kompetenznachweis und machen diese Qualifikation nach außen nachvollziehbar. In diesem Interview erfahren Sie von Manfred Pfeifer von der next level academy, worin genau die Vorteile dieser Zertifizierungen liegen und inwiefern sich die verschiedenen Modelle unterscheiden. Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen Ihr Competence Site-Team Seite 1

2 Sehr geehrter Herr Pfeifer, Frage 1: Zertifizierungsmodelle und ihre Unterschiede Die geläufigsten Zertifizierungsmodelle für das Projektmanagement sind IPMA, PMI sowie PRINCE2. Alle drei gehören zu den internationalen Standards. Können Sie diese kurz beschreiben und die Unterschiede skizzieren? Für wen ist welche Zertifizierung ratsam? Die drei wichtigsten Standards, die sich den größten Teil des weltweiten Projektmanagement-Zertifizierungskuchens teilen, sind die Zertifizierungen des PMI (Project Management Institute) der IPMA (International Project Management Association) mit der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) als nationaler Vereinigung nach PRINCE2 (Projects in Controlled Environment) der britischen APM Group. Die drei Zertifizierungsmodelle unterscheiden sich in ihrer inhaltlichen Ausrichtung, als auch in ihrem Zertifizierungsprozess welches Modell für wenn ratsam ist, hängt von verschiedenen Faktoren ab und muss individuell beantwortet werden. Entscheidungshilfen für die Standardwahl können sein: Welchen Standard verwenden oder erwarten Ihre Kunden oder Kernlieferanten? Welche Projekte leiten Sie oder Ihre Mitarbeiter (lokal oder international)? Wie gut sind die Englisch-Kenntnisse? Welche Prüfungsmodalitäten werden bevorzugt? Seite 2

3 Projektmanagement-Zertifikate im Überblick Meistens ist aber nicht so wichtig, nach welchem Standard man zertifiziert ist, sondern dass ein Nachweis über die Projektmanagement-Kompentezen nach einem international anerkannten Standard erbracht werden kann. Seite 3

4 Frage 2: Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung Next level consulting bietet eine ausführliche Vorbereitung auf die Zertifizierung im Projektmanagement. Welche Stufen sind unverzichtbar auf dem Weg zur Zertifizierung und mit welchen Mitteln unterstützen Sie die Projektmanager, dieses Ziel zu erreichen und die Prüfung zu bestehen? Die next level academy übernimmt die Bildungsberatung der Zertifizierungskandidaten im Vorfeld und ihre Begleitung während des Vorbereitungsprozesses von der Auswahl des passenden Zertifizierungsstandards, des konkreten Zertifikats und den dafür sinnvollen Trainings bis hin zur Unterstützung bei der unmittelbaren Prüfungsvorbereitung (Klärung prüfungsrelevanter Fragestellungen, Lösen von Musterklausuren, Feedback auf schriftliche Arbeiten,?). Wir verstehen uns als standard-neutral und sind einer der ganz wenigen Anbieter im deutschsprachigen Raum, der für alle 3 Standards die adäquaten Zertifizierungsvorbereitungsprogramme lanciert hat. Frage 3: Zukunftsaussichten für Projektmanager Transparente Projektmanagement-Kompetenz wird zunehmend wichtiger als Aushängeschild für Unternehmen. Wie denken Sie, wird die Zukunft für Zertifizierungen aussehen, werden alle Standards ihre Bedeutung behalten? Welche Rolle wird die Zertifizierung für Projektmanager angesichts des steigenden Wettbewerbs auf dem Arbeitsmarkt spielen? Der Nutzen für den Zertifikatsinhaber liegt in der neutralen Bestätigung der Projektmanagement-Kompetenz, da es eine Trennung von Ausbildungsunternehmen (z.b. next level) und der zertifizierungsdurchführenden Stelle gibt. Dadurch ist auch der Stellenwert der IPMA-, PMI- und PRINCE2-Zertifikate sehr hoch. Kunden, Lieferanten und Auftraggeber fordern in zunehmendem Maße einen Nachweis über die Kompetenzen im Projektmanagement. Ein international anerkanntes Zertifikat ist ein immer wichtiger werdendes Differenzierungsmerkmal und verbessert eindeutig die Karrierechancen sowohl im eigenen Unternehmen als auch am Markt. Seite 4

5 Aber nicht nur der Zertifikatsinhaber profitiert, sondern auch das Unternehmen, das durch zertifizierte Projektmanager einen Marketing- und auch qualitativen Nutzen generieren kann, wodurch die Nachfrage an zertifizierter Personen auch in Zukunft sicher weiter steigen wird. Vielen Dank für das Interview! Seite 5

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