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1 Train the Trainer Ihre Wirkung als Trainer und überzeugender Vermittler von Business-Werkzeugen steigern durch Skills aus der Methodik, Didaktik, Präsentation und Moderation, Gruppendynamik und Konfliktmanagement ist das Ziel des Trainings. Der Praxisbezug wird durch permanente Erprobung des Gelernten mit 360 Grad- Feedback garantiert. Das Training endet mit der Durchführung einer eigenen Trainingssequenz und einem Zertifikat. Zusätzlich besteht die Möglichkeit der Teilnahme an Transfertagen in denen Sie realistisch mit externen Teilnehmern Ihre Praxis erproben können Sie eignen sich Fähigkeiten und Kompetenzen auf folgenden Gebieten an: Trainingseinheiten zielgruppenorientiert planen und konzipieren Methoden der Wissensvermittlung auswählen und anwenden Trainings prozessual interessant gestalten und verändern Wissens- und Erfolgstransfer nachhaltig sichern Didaktische Materialien / Spiele Methoden In der Ausbildung wechseln die Demonstrationen der verschiedenen Methoden, deren Reflexion, das Training der Techniken in Kleingruppen und die eigene Präsentation ab. Die Zeit zwischen den Trainingsmodulen dient der Erprobung der Methoden in Ihrem jeweiligen Berufsfeld. Neben dem Training der handlungsorientierten Lernmethoden steht die Entwicklung des persönlichen Potenzials, die Stärkung der eigenen sozialen und kommunikativen Kompetenzen im Mittelpunkt.

2 Sie trainieren bei einer langjährigen Trainerin auf dem Gebiet "Train the Trainer". 100%ige Praxisorientierung Trainieren in kleiner Gruppe mit viel Raum für Tipps und Fragen. Hoher Übungsanteil. Sie verbessern die Qualität Ihrer Trainings und vermeiden mögliche Fehler. Umfassende Begleitunterlagen + Life-Dokumentation Teilnahme an Transfertagen in denen Sie realistisch mit externen Teilnehmern Ihre Praxis erproben können MODUL 1 Grundlagen Der Einstieg ins Training Handlungskompetenzen und Anforderungsprofil von Trainern Die Trainerpersönlichkeit Lerngruppe Trainer-Stile Das Lernen Erwachsener Lerntypen und Wahrnehmung Wahrnehmung und Verständigung Beobachten und zuhören als Wahrnehmungsgrundlage Kommunikation verbale und nonverbale Das Verhältnis von Anspannung und Entspannung im Training Lernblockaden / Abbau von Lernblockaden Motivation im Lernprozess Der Einfluss von Umweltfaktoren auf das Training MODUL 2 Die eigene Wirkung vor Gruppen Was passt zu mir? Entwickeln des eigenen Trainingsstils Echtheit und Authentizität als Trainer Stehen und Bewegen vor Gruppen Die persönliche Wirkung über Körpersprache und Stimme Einsatz aktiver und lebendiger Sprache

3 Umgang mit Diskussionsbeiträgen und Fragen Feedbackgeben als Kernkompetenz des Trainers Varianten von Feedbackrunden Varianten von Feedbackbögen Reflexion der eigenen Trainerpersönlichkeit Supervision MODUL 3 Moderation und Präsentation im Training Moderation als Werkzeug prozesshaften Arbeitens Was zeichnet einen Moderator und was einen Präsentator aus? Moderations- und Präsentationstechniken Visualisierung und ihre Wirkung Phasen und Gesetzmäßigkeiten gruppendynamischer Prozesse Gruppenressourcen positiv nutzen Umgang mit schwierigen Situationen in Gruppen Interventionsmöglichkeiten des Trainers Umgang mit Störungen Modul 4 Trainings planen und konzipieren Der Trainingsprozess von der Bedarfs- und Auftragsklärung bis zum Feedback Zielgruppe definieren, Formulierung von Lernzielen Didaktik und Methodik von Trainings Trainerleitfaden konzipieren Trainingsdramaturgie entwickeln Methodenvielfalt als Erfolgsgarant 3-Ebenen-Profis: Die Übergänge des Trainings in Moderation, Coaching und Beratung Finden des eigenen Themas und geeigneter Methodik

4 Modul 5 Methodik und Abschluss Teilnehmer probieren Methoden / Spiele Definieren die Einsatzmöglichkeiten für Zielgruppe und Thema ABSCHLUSS-ZERTIFIZIERUNG Sie stellen Ihr Trainingskonzept vor und führen eine eigene Trainingssequenz durch und erhalten dazu ein 360 Grad Feedback. Ihre Trainerin in der Ausbildung: Kerstin B. Reile, Dipl. Ökonomin Als erfahrene Managementtrainerin und Moderatorin wird sie Sie durch alle Module der Ausbildung Sie begleiten. Kerstin Reile bringt über 20 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Bereichen und Branchen u. a. Verkauf Consumer, PR, Unternehmens- und Personalberatung mit. Seit 7 Jahren trainiert sie als Managementtrainerin, Systemischer Coach und Managementberaterin Fach- und Führungskräfte aller Ebenen in mittelständischen Firmen und internationalen Konzernen und führt Strategie- und Konfliktmoderationen. Diplom Ökonomin, Systemischer Coach, Burn-Out Beraterin, Psychologische Beraterin, Kommunikationstrainerin Teilnehmerzahl: Dauer: Veranstaltungsort: 8 Personen (max. 12 Personen) 15 Tage Raum Düsseldorf Preis Modul 1 bis 5 Transfertag 5.950,00 zzgl. MWST 1.190,00 zzgl. MWST Für einen erfolgreichen Abschluss und eine Zertifizierung sind mindestens 80% Teilnahme am Training erforderlich.

5 Termine: TTT 01/2010 Modul Modul Modul Modul Modul TTT 02/2010 Wochenseminar Modul Modul Modul TTT 03/2010 Modul Modul Modul Modul Modul TTT 04/2010 Modul Modul Modul Modul Modul TTT 05/2010 (Wochenseminar) Modul Modul Modul

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