KVP & Six Sigma. Hirschmann Automotive GmbH Thomas Zimmermann April Thomas Zimmermann Seite 1
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1 Hirschmann Automotive GmbH Thomas Zimmermann April 2009 Thomas Zimmermann Seite 1
2 Vorstellung Gedanken zu KVP Was ist Six Sigma Wie passen diese Methoden zusammen Umsetzung bei Hirschmann Thomas Zimmermann Seite 2
3 Vorstellung Thomas Zimmermann Werkzeugmacher Abend HAK Wirtschaftsingenieurstudium (FH-Dornbirn) Masterstudium seit 2004 bei Hirschmann Automotive GmbH Werkzeugbau Werkzeugkonstruktion KVP und Six Sigma Thomas Zimmermann Seite 3
4 Vorstellung Gedanken zu KVP Was ist Six Sigma Wie passen diese Methoden zusammen Umsetzung bei Hirschmann Thomas Zimmermann Seite 4
5 Was ist KVP Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist die ständige Verbesserung in kleinen Schritten. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist vorausschauend. Wer sich nicht weiterentwickelt, fällt zurück. Thomas Zimmermann Seite 5
6 Was ist KVP KVP ist ein Führungsinstrument können dürfen Teamarbeit KVP als Führungsinstrument wollen Thomas Zimmermann Seite 6
7 Was ist KVP Umdenken Management Führungskräfte sind für den Fortschritt verantwortlich Der Mitarbeiter ist nur beratend tätig Lieferant kritische Auseinandersetzung mit dem Arbeitsprozess Kunde Mitarbeiter Thomas Zimmermann Seite 7
8 Was ist KVP Arbeitsqualität vor Ort verbessern Qualität sicherstellen, wo diese entsteht KVP ist die ständige Verbesserung in kleinen Schritten, unter Einbezug aller Mitarbeiter. Thomas Zimmermann Seite 8
9 Vorstellung Gedanken zu KVP Was ist Six Sigma Wie passen diese Methoden zusammen Umsetzung bei Hirschmann Thomas Zimmermann Seite 9
10 Was ist Six Sigma Six Sigma ist eine strukturierte - methodische - zahlenorientierte Vorgehensweise Die Vorgehensweise bei Six Sigma ist DMAIC - Define, Measure, Analyse, Improve, Control. Six Sigma ist eine Philosophie & Geisteshaltung, wie sie konsequent Daten zu den Problemen einfordert (kein Bauchgefühl). Six Sigma ist teamorientiert. Six Sigma kann in Produktions- und Administrationsprozessen eingesetzt werden. Thomas Zimmermann Seite 10
11 Was ist Six Sigma Six Sigma - Schlagworte In den 80er Jahren bei Motorola zum ersten mal angewendet. Durch Kodak, IBM und ABB weiterentwickelt. Durch Jack Welch bei General Electric zum Durchbruch gekommen. Wenn von Six Sigma gesprochen wird, treten bei einer Million Möglichkeiten nur noch 3,4 Fehler auf. DMAIC Thomas Zimmermann Seite 11
12 Was ist Six Sigma Wie wird der Erfolg dauerhaft sichergestellt? Welches Problem haben wir? Welche Maßnahmen lösen das Problem? Wie groß ist das Problem? Welche Ursachen gibt es für das Problem? Thomas Zimmermann Seite 12
13 Was ist Six Sigma Wie hoch ist Ihr Spritverbrauch? Thomas Zimmermann Seite 13
14 Was ist Six Sigma Wie hoch ist Ihr Spritverbrauch? - Statistische Kennwerte # Vorname Nachname Spritverbrauch Anzahl Summe ,25 x-quer 7,7 3 4 Standardabweichung 3,32 4 4,9 Varianz 11, Median ,5 Modalwert #NV 7 6,50 x min xmax Spannweite , ,4 Thomas Zimmermann Seite 14
15 Was ist Six Sigma untere Grenze 6 * σ 6 * σ obere Grenze 10 Standardabweichung σ 2 cm 5 max. 3,4 ppm max. 3,4 ppm Mittelwert µ 179 cm Körpergröße [cm] Thomas Zimmermann Seite 15
16 Einsatz bei Hirschmann Beispiel Championstraining Kartfahren Wie bereite ich Daten auf Wie kann ich Daten auswerten Thomas Zimmermann Seite 16
17 Vorstellung Was ist KVP Was ist Six Sigma Wie passen diese Methoden zusammen Umsetzung bei Hirschmann Thomas Zimmermann Seite 17
18 Wie passen diese Methoden zusammen Six Sigma KVP Zahlen Daten Fakten Spezialistenteam DMAIC Kleine Schritte Vorausschauend Wertstromorientiert Thomas Zimmermann Seite 18
19 Vorstellung Was ist KVP Was ist Six Sigma Wie passen diese Methoden zusammen Umsetzung bei Hirschmann Thomas Zimmermann Seite 19
20 Umsetzung bei Hirschmann Dezentrale KVP Organisation Rankweil Vsetin (CZ) Tirgu Mures (RO) Thomas Zimmermann Seite 20
21 Umsetzung bei Hirschmann Zentrale KVP Organisation Rankweil KVP Vsetin (CZ) Tirgu Mures (RO) Thomas Zimmermann Seite 21
22 Umsetzung bei Hirschmann Ideenmanagement, Audit, Rationalisierung, Kundenanforderung, Q-Stützpunkt, Produktions- Jour Fixe, 5S, Workshops Input (Ideenpool) Bewertung & Steuerung Blitz KVP Task KVP Projekt KVP Dokumentation lessons learned Thomas Zimmermann Seite 22
23 Zusammenfassung KVP ist die kritische Auseinandersetzung jedes einzelnen Mitarbeiters mit dem Arbeitsprozess. Durch KVP wird in kleinen Schritten eine ständige Verbesserung angestrebt. Aufgaben Six Sigma ist eine strukturierte Vorgangsweise zur Lösung von Problemen Six Sigma beruht auf Zahlen, Daten und Fakten Die Six Sigma Methoden werden von einem Spezialistenteam angewendet KVP 80 % Six Sigma 20 % Komplexität Thomas Zimmermann Seite 23
24 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Thomas Zimmermann Seite 24
Leseprobe. Thomas Konert, Achim Schmidt. Design for Six Sigma umsetzen ISBN: 978-3-446-41230-9. Weitere Informationen oder Bestellungen unter
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