GEMEINSAM GROSSES SCHAFFEN. Entwickeln Sie mit uns den Organismus Unternehmen"

Transkript

1 GEMEINSAM GROSSES SCHAFFEN Entwickeln Sie mit uns den Organismus Unternehmen"

2 WORAUF WARTEN? Come no?! Aus dem Italienischen im Sinne von und ob / warum nicht! Wir haben Lust auf Veränderung! Lassen Sie uns vermeintliche Hindernisse in Frage stellen. Coach me now! Sinnvolle Veränderungen kann nur der bewirken, der weiß, wohin er will. Jeder Mensch und jedes Unternehmen sind einzigartig. Deshalb sind Sie die Experten Ihres Fachs. Unsere Aufgabe ist es, Sie auf der Reise zu Ihren Zielen zu begleiten und Wege dahin aufzuzeigen. Standardlösungen kennen wir nicht. Wir holen Sie und Ihre Organisation im Hier und Jetzt ab

3 DIE IDEE VOM ORGANISMUS UNTERNEHMEN WORK & FLOW TEAM & LEAD Entwickeln Sie ein Leitbild, mit dem sich der einzelne Mensch und ganze Teams identifizieren können, Ziele die zusammenschweißen, die antreiben, die eine Zugehörigkeit schaffen. Wir sind dabei Ihr neutraler Moderator, erfahrener Coach, engagierter Trainer. Wir hören zu, fragen nach, bringen interdisziplinäre Expertise ein und behalten das große Ziel im Blick. Wie können Sie in Ihrer Organisation echte Leader hervorbringen? Menschen, die Unternehmenskultur leben, Freude an ihrem Tun haben, an innovativer Teamarbeit. Gemeinsam identifizieren wir den persönlichen Standort auf der Karriereleiter, entdecken Chancen im Team, als Führungskraft und ganz persönliche Stärken und Herausforderungen. Eine Organisation verstehen wir als komplexen Organismus aus Individuen, Teams und einer Unternehmenskultur. Wir sind überzeugt: Nur wenn dieser Organismus in seiner Gesamtheit gesund ist, ist das Unternehmen als solches erfolgreich

4 WORK & FLOW UNTERNEHMENSENTWICKLUNG q Kulturentwicklung q Re-Organisation q Agile Transformation PERSONALENTWICKLUNG q Karriere- und Führungssysteme q Qualifizierung und Zertifizierung q Führungskräfteentwicklung MODERNE ARBEITSWELTEN SCHAFFEN PROJEKT- MANAGEMENT CHANGE- MANAGEMENT INNOVATIONS- MANAGEMENT q Einführung /Optimierung klassisch, agil, hybrid q Projektaufsatz q Trouble Shooting q Interims-Projektleitung q Aufsatz / Begleitung von Change-Projekten q Change-Kommunikation q Lean Start-up q Business Innovation Center q Innovationsprojekte / prozesse

5 TEAM & LEAD PROJEKTLEITER / FÜHRUNGSKRÄFTE q Führungskräftecoaching q Situational Leadership (SL II) q Trainerausbildung q Motivations-Potential-Analyse (MPA) q ValueProfile TEAM q Systemische Teamentwicklung q Arbeitspräferenzen nach Team Management System (TMS) q Interkulturelle Trainings q Outdoor (Team erleben) COACHING q Projekt-Coaching q Team-Coaching q Führungskräfte-Coaching q Personal-Coaching PROJEKTMANAGEMENT TRAINING / ZERTIFIZIERUNG q Klassisches PM nach GPM IPMA Basis-Seminar, Level D/C/B/A-Qualifizierung und Zertifizierung q Agiles PM Grundlagen, Hybrid, Scrum Master/ Product Owner, Agile Transformation, Agiler Coach

6 DAS KÖNNEN WIR FÜR SIE TUN BERATUNG TRAINING Wir stehen für eine offene, direkte Kommunikation. Wir hören zu, fragen nach, bringen interdisziplinäre Expertise ein und behalten das große Ziel im Blick. In unseren Trainings erfahren Sie eine intensive und individuelle Betreuung. Bei uns dürfen Sie selbst erleben und Lösungen im Team erarbeiten. Lernen Sie spannende Methoden kennen, sehen Sie die Welt aus unterschiedlichen Perspektiven, nutzen Sie unsere Erfahrungen mit Veränderungsmanagement von Kulturen und Systemen. Der offene Dialog, gegenseitige Wertschätzung und die Neugierde auf Veränderungen gewürzt mit einer Prise Humor - sind die besten Ausgangspunkte für eine gelungene Zusammenarbeit. COACHING Wir sind überzeugt, dass Sie selbst Ihr größter Experte sind. Sie tragen die beste Lösung bereits in sich. Wir sind Ihr Sparringspartner, um diese Lösung herauszuarbeiten

7 KLASSISCH, AGIL ODER HYBRID? Warum wir in Sachen Projektmanagement so genau wissen, wovon wir sprechen? Wir haben Praxiserfahrung und zwar in aktiver Projektarbeit UND in Sachen Trainings. KLASSISCHES PM q Zertifizierung nach den internationalen Standards der IPMA 3.0 und 4.0 q Über 10 Jahre Autorisierter Trainingspartner der GPM q 15 mal Best in Class -Trainer der GPM AGILES PM q Zertifizierung nach SCRUM.org zum SCRUM MASTER oder PRODUCT OWNER q Ausbildung zum Agilen Coach q Praxisworkshops q Beratung bei Agiler Transformation HYBRIDES PM q Prozess- und Kultur-Analyse q Coaching bei der Implementierung q Trainings mit Theorie & Praxis

8 DAS SAGEN UNSERE KUNDEN Wir lassen die zu Wort kommen, die es wissen müssen: Unsere Kunden! KATHRIN FRIEDRICH, THALES Group Unser intensiver Teamentwicklungs-Workshop hat unsere Zusammenarbeit nachhaltig positiv geprägt. Torsten Graßmeier ist es gelungen, die Knackpunkte in Sachen Team, Strategie und Persönlichkeit so klar mit uns herauszuarbeiten, dass die Ergebnisse auch alltagstauglich sind. Seine Spontanität, das Eingehen auf die Teamdynamik und die individuelle Gestaltung zeugen von großer Professionalität. Ein tolles Highlight war die wunderbare Location mit unserer Abschlussküchenparty. Wir kommen gerne wieder! STEFAN MÜNZ, BorgWarner Wir arbeiten seit Jahren mit Torsten Graßmeier als Berater und der COMENO als kompetenter Partner für unsere IPMA- Zertifizierungen zusammen. Mit Hilfe von Herrn Graßmeier haben wir unsere Strategie im Projektmanagement und die fachlichen sowie sozialen Fähigkeiten unserer Mitarbeiter nachhaltig verbessert. Torsten Graßmeier und sein Team überzeugen durch viele Jahre Erfahrung und umfangreiches Wissen im Projektmanagement und das nötige Maß an Professionalität gemischt mit Spaß am Training und Coaching. Insgesamt sehr empfehlenswert! KATHARINA KREEN, REWE Group "Das Trainingskonzept der COMENO zu den IPMA-Zertifizierungen orientiert sich vollumfänglich an unserem tatsächlichen Projektgeschäft. Die Qualifizierungsmaßnahmen sind praxisbezogen und nutzenstiftend - die Trainer motivierend, wertschätzend und in den Themen "sattelfest". Insgesamt: einfach überzeugend! MICHAEL SMITH, KÄRCHER GmbH Die COMENO begleitet uns schon seit Jahren bei unserer Strategieund Teamentwicklung. Die Workshops dazu sind immer sehr gut und bringen uns den erwünschten Input. STEFANIE GROSS, Landesbank Baden-Württemberg Die COMENO hat uns in Sachen Organisationsentwicklung wichtige Impulse gegeben und uns punktuell bei der Umgestaltung gecoacht, u.a. im Umfeld Projektsteuerung und Projektleiterausbildung. Hier waren die Workshops ein echtes Highlight

9 HIER IST UNSER STAMMTEAM IM EINSATZ Torsten Graßmeier Theo Veltkamp Silke Heine Konstantin Dirbanis

10 Torsten Graßmeier Schwerpunkte: Beratung, Training, Coaching Geburtsjahr: 1969 Reputation: Best-in-Class Trainer jährlich / Buchautor Aktuell ausgezeichnet zum 15. mal als Benchmark-Trainer der GPM Schlüsselprojekte Berufliche Erfahrung Qualifizierung Begleitung Aufbau eines Software-Hauses im Rahmen einer Fusion, Automatisierungsindustrie Begleitung des Programms Attratkiver Arbeitgeber, globaler Mittelstand Begleitung einer Landesbank bei der Umstellung auf professionelles Projektmgt. PM-Professionalisierung, Projektberatung, Coaching und Training des IT-Bereiches, EnBW Einführung Projektmanagement, Aufbau eines Veränderungsteams in einer Stgt. Bank Projektberatung und Projektleiter-Coaching, Event in Seviilla Eurotraining C-Klasse & Smart, Daimler AG Review des Projektprozesses, Überführung in die unternehmensweite Projektmanagement- Ausbildung, Training und Coaching, SSB AG Projektaufsetzung, -Beratung und Coaching im Projekt Prüffelder Achsen und Getriebe, Daimler AG Projektsteuerung, PM-Optimierung und Einführung Multiprojektmanagement; Automobil-Zulieferer Aufbau eines konzernweiten PM-Standards sowie roll out in allen dt. Niederlassungen, IMTECH GmbH & Co. KG seit 2013 Selbständig Dexina AG COMENO company consulting Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung Mercedes Benz Technology GmbH, Leitung internationale Academy Unternehmensberatung INCOVIS AG, Leitung Academy Unternehmensberatung Ott & Partner Heimleiter-Trainee Seniorenresidenz IBM Deutschland GmbH Eventmanagement Entwicklungshilfe in Bangladesch und Uganda Methodische Kompetenz Projekt- und Multiprojektmanagement Organisations- und Teamentwicklung Strategische Personalentwicklung COMENO company consulting 2016 Value Profil / Streßprifl 2015 Motivations-Potenzial-Analyse 2014 Design Thinking 2013 Provokative Kommunikation 2012 Systemische Ausbildungen 2011 Situational Leadership 2010 Systemischer Business Coach 2009 PM-Berater (GPM) 2008 Scrum Master (Scrum Alliance) 2007 IPMA Zertifizierung Level B 2006 Trainer und Berater (TMS) 2006 PM-Award-Assessor 2005 Coach (RKW) 2004 Certified Process Manager 2001 Akkreditierter PM-Trainer (GPM) 1999 IPMA Zertifizierung Level D Ausbildung Studium Uni/GH Wuppertal: 1994 Wirtschaftswissenschaften Ausbildung zum Kaufmann im 1998 Groß- und Außenhandel

11 Silke Heine Schwerpunkte: Beratung, Training, Coaching Geburtsjahr: 1970 Sprachen: Deutsch und Englisch Schlüsselprojekte Projektleitung bei einem Automobil-Hersteller, Schweden Projektleitung Bauprojekt in China (Staudamm) Indien, Dubai und Bahrain (Wohn- und Geschäftshaus) Projektleitung Change Umbau Konzerngesellschaft Projektleitung Umstrukturierung Gesellschaft Projektleitung Rehabilitation einer LNG (Gas Verflüssigung ) Anlage im laufenden Betrieb Projektleitung Einführung Projektmanagement in Gesamtkonzern Aufbau internationaler Bereiche eines Konzerns (Beteiligung an u.a. an einem Wasserkraftwerk in Peru zur Steigerung der regenerativen Erzeugung bei einem deutschen Energieversorger) Projektleitercoaching Zubau eines Kohlekraftwerkblocks Berufliche Erfahrung Seit 2014 Selbstständig Dexina AG Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projektmanagement EnBW Akademie Gesellschaft für Personal und Management- Entwicklung mbh Gründung, Aufbau und Führung eigener Firma für Personal- Dienstleistungen Mercedes Benz - Motorsport Bilfinger & Berger internationale Bauprojekte Methodische Kompetenz Projektmanagement Organisations- und Teamentwicklung Coaching und Beratung Training, Train the Trainer, Softskills Management of Change/ Changemanagement Qualifizierung 2015 Akkreditierung für TMS (Team Mgt.) 2015 SCRUM Master 2015 Business Coach 2012 Business Prozess Manager 2011 Trainerzertifizierung GPM/IPMA 2011 PM-Award-Assessor 2011 IPMA Zertifizierung Level B 2010 TA für PE und Coaching 2010 Systemischer Business Coach 2006 Systemischer Berater 2004 IPMA Zertifizierung Level D 2002 Systemischer Trainer Ausbildung 1990 Studium Wirtschaftsingenieurwesen 1994 TH Karlsruhe 1996 Aufbau-Studium MBA Vancouver/ Canada

12 KONTAKTIEREN SIE UNS Standort Stuttgart Römerkastell / Gebäude 4311 Naststraße 15d Stuttgart T: +49 (0) F: +49 (0) 5048 contact@comeno.de Standort Hamburg CS Business Center Am Kaiserkai Hamburg T: +49 (0) F: +49 (0) contact@comeno.de