Seminare. IPMA Level C/B. Projektmanager GPM IPMA Level C / Senior Projektmanager GPM IPMA Level B. Seminar zur Höherzertifizierung IPMA-4-L-C
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- Jens Kerner
- vor 8 Jahren
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1 IPMA Level C/B
2 Mitglied der GPM Intention Dieser Aufbau-Kurs bereitet erfahrene Projektleiter/innen effektiv und zuverlässig auf das gesamte Zertifizierungsverfahren für die IPMA-Level C und B vor. Dies gilt insbesondere für die schriftlichen und mündlichen Prüfungen, den Assessment-Workshop und die geforderten schriftlichen Ausarbeitungen wie der Projekterfahrungsbericht (PEB) oder die Projektstudienarbeit (PSA). Entsprechend den Anforderungen des IPMA Zertifizierungssystems baut der Kurs darauf auf, dass die Teilnehmer/innen sich bereits ein fundiertes Wissen in PM erarbeitet haben, tatsächlich die jew. geforderte Anwendungserfahrung besitzen und diese kompetent reflektiert haben. Zielgruppe Dieses Kurs-Angebot richtet sich an Projektleiter/innen, die als Freelancer mit Projektdienstleistungen Ihren Erwerb sichern die zur Verbesserung ihrer Kompetenzen in sich selbst investieren wollen die zur Nutzung von Karrierechancen sich weiterentwickeln möchten deren Unternehmen die IPMA-Zertifizierung ihrer Projektleiter gegenüber ihren anspruchsvollen Kunden nachweisen möchten das 4-L-C Zertifizierungsmodell der IPMA als Karrierepfad im Rahmen der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen implementiert haben PROMEDA RESULT steht für Beratung, Coaching und Training für Erfolg in und mit Projekten, für Projektmanager, Projektteams und projektorientierte Unternehmen. Seit mehr als 15 Jahren ist Michael Buchert Autorisierter Trainingspartner GPM der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. und bereitet aktive Projektleiter/innen erfolgreich auf die Zertifizierung nach dem 4-L-C der IPMA vor. Dieser Lehrgang erfüllt nach Inhalt und Umfang alle Anforderungen der GPM an Lehrgänge zur Ausbildung und Zertifizierungsvorbereitung im Rahmen ihres Qualifizierungsprogramms und ist von der GPM offiziell lizenziert. Der sichere Weg, der auf Anhieb zum Erfolg führt. Ziele Intention des Aufbau-Kurses sind es, dass Projektleiter/innen, die bereits die formalen und praktischen Voraussetzungen erfüllen, anhand der GPM/IPMA Taxonomie die dem jew. angestrebten Level entsprechende Rolle für sich selbst definieren können. die sich daraus ergebenden Anforderungen erkennen die für den jew. Level besonders prüfungsrelevanten Inhalte der ICB im Zusammenhang wiederholt haben. prüfungsähnliche Übungsaufgaben sowohl zur Methodenkompetenz als auch zur Sozialkompetenz gelöst und die Lösungen reflektiert haben. schriftlich und mündlich prüfungsähnliche Testfragen zur Grundlagen-, Organisations- und Sozialkompetenz beantwortet und die Antworten reflektiert haben. sich auf die Anforderungen des Assessment-Workshops vorbereitet haben. noch vorhandene Wissenslücken identifizieren und schließen konnten bzw. gezielte Hinweise hierzu erhalten. die Anforderungen an die schriftlichen Dokumentationen/Ausarbeitungen kennen und auf deren Erfüllung vorbereitet sind. Der erwartete souveräne Umgang mit den wesentlichen PM- Methoden im Rahmen des Projektworkshops sowie die Sicherheit im mündlichen Prüfungsgespräch werden durch unsere gezielte Prüfungsvorbereitung wirksam unterstützt. Michael Buchert Mehrfach von der GPM als Benchmarktrainer ausgezeichnet 1 2
3 Anforderungen an die Teilnehmer Teilnehmer sind Projektleiter/innen aller Fachrichtungen, die Die IPMA- Zertifizierungen erfolgen in Deutschland durch die PM-Zert mindestens 3 Jahre ( 36 Projektmonate) in den letzten 9 Jahren Projektmanagement-Erfahrung in verantwortlichen Leitungsfunktionen von nicht komplexen Projekten oder mindestens 5 Jahre ( 60 Projektmonate) in den letzten 12 Jahren Projektmanagement-Erfahrung, davon 3 Jahre in verantwortlichen Leitungsfunktionen von komplexen Projekten haben, unabhängig von der Art der Projekte (Entwicklungs-, Investitions-, IT-/ Organisationsprojekte). Besonders leicht fällt diese Zertifizierung denjenigen Teilnehmer/innen, die bereits den Qualifizierungslehrgang "Projektmanagement-Fachmann GPM" mit dem D-Zertifikat abgeschlossen haben. Dies ist jedoch seitens PM-Zert keine zwingende Voraussetzung. Vorteil ist jedoch, dass eine der beiden 2- stündigen schriftliche Prüfung entfällt, insofern das Level-D Zertifikat noch gültig ist. Das PM-Wissen, das Gegenstand der Zertifizierung gem. Level D ist, wird vorausgesetzt. Für Teilnehmer/innen, die den Level B anstreben, wird nach Vereinbarung ein Workshop zur Projektstudienarbeit als Ergänzungstag angeboten. Der zeitliche Umfang Die Dauer des Kurses beträgt ca. 50 U-Stunden in Tagen. Jeweils von 9:00 Uhr bis ca. 17:30 Uhr. Zu beachten sind auch die Fristen für Prüfungszulassung 7 Wochen vor der Prüfung und dem Projekterfahrungsbericht als Upload-File. Die Trainer Unsere Lehrgänge "Projektmanagement-Fachmann GPM" werden von erfahrenen Trainern durchgeführt. Alle Trainer sind akkreditierte Trainer der GPM und qualifiziert für das gesamte Qualifizierungsprogramm ProjektManager GPM". Mehrfache Auszeichnungen als Benchmarktrainer der GPM zeugen von der hohen Leistungsgüte unserer Trainer. Weitere Informationen zu den Trainern entnehmen Sie bitte unserer Homepage. Persönliche Beratung Nicht alle Themen sind selbsterklärend. Bei Fragen rufen Sie einfach Michael Buchert an unter Entsprechend dem international anerkannten 4-Level-Certification-System der IPMA International Project Management Association werden folgende Zertifikate erteilt: Level D: Zertifizierter Projektmanagement- Fachmann GPM Level C: Zertifizierter Projektmanager GPM Level B: Zertifizierter Senior- Projektmanager GPM Level A: Zertifizierter Projektdirektor GPM. Der hier vorgestellte Aufbau-Kurs bereitet auf die Zertifizierung nach Level C und B vor. In Deutschland zur PM-Zertifizierung autorisiert ist ausschließlich PM-Zert, die unabhängige Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. Termine Die aktuellen Termine finden Sie auf den jeweiligen Anmeldeformularen oder unter Preise Die Preise beinhalten die offiziellen Lehrgangsunterlagen der GPM, die von PPROMEDA RESULT ergänzend zur Verfügung gestellten Teilnehmerunterlagen, sowie Mittagessen und Pausengetränke. Die Preise der offenen Lehrgänge entnehmen Sie bitte den jeweiligen Anmeldeformularen. Inhouse Diese Kurse führen wir auch Inhouse durch. Bitte sprechen Sie uns an. 2 3
4 Inhalte Der Aufbau-Kurs konzentriert sich ausschließlich auf das, was wichtig für den Erfolg ist. Die Inhalte, die Gegenstand der Zertifizierungsprüfungen sind bzw. sein können, sind in der ICB IPMA Competence Baseline (aktuelle Fassung im Internet) und im GPM-Lehrbuch "Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3). Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung" (aktuelle Auflage im Buchhandel) vollständig dargestellt. Der Aufbau-Lehrgang IPMA C/B (50 Std.) konzentriert sich auf diejenigen Inhalte, für die für Level C/B mindestens "Wissen" oder "Können" gefordert wird bzw. "Managen" (Level B), sowie auf die Teilnehmer- Verhaltensweisen, die im Assessment-Workshop beobachtet werden. Methoden Zur Vorbereitung auf das gesamte Verfahren erfolgt eine sorgfältige, systematische Eigen- und Fremdeinschätzung von PM-Wissen und Erfahrung zum erkennen eventueller Lücken. Zur Vorbereitung auf den schriftlichen Prüfungsteil werden anhand eines durchgängigen Fallbeispieles die wesentlichen Planungs- und Steuerungsaktivitäten des Projektleiters anhand übersichtlicher schriftlicher Übungsbeispiele bearbeitet. Die Aufgaben umfassen Planung, Analyse und Problemlösung zum Nachweis von "Können" und Erfahrung. Besonders berücksichtigt werden Anforderungen an die soziale Kompetenz. Zur Vorbereitung auf das mündliche Prüfungsgespräch wird dies in Rollenspielen und Teilnehmerübungen simuliert. Der zeitliche Umfang beträgt für Teilnehmer/innen, die bereits früher nach Level D zertifiziert wurden, fünf Tage (2 + 3 = 50 Stunden à 45 Min. In Kombination mit einem Lehrgang Projektmanagement-Fachmann GPM können die beiden ersten Tage entfallen, so dass die Kursdauer 3 Tage beträgt. Teilnehmer/innen, die Level B anstreben bieten wir einen Ergänzungstag an, der der Projektstudienarbeit und dem Tage 1+2 Verfahrensablauf Antrag auf Zertifizierung /Nachweise Selbsteinstufung /Wissen und Erfahrung Anforderungen an schriftliche Arbeiten/Unterlagen Lektüreplanung Die Wissensauffrischung erfolgt durch Trainervortrag und Diskus-sion. Zur Vorbereitung auf den Assessment-Workshop wird dieser "angespielt". Die Teilnehmer erhalten begleitendes Feedback. Zur selbständigen Wiederholung des Basiswissens D stehen den Teilnehmern auf unserer Website Onlinetests zu allen ICB-Elementen zur Verfügung. Teilnehmerunterlagen Entweder: Ihre Unterlagen aus der vorangegangenen D-Zertifizierung, ergänzt um diverse schriftliche Tests und Übungen sowie Fallstudie und aktuelle IPMA Competence Baseline. Oder: Die jew. aktuellen Unterlagen aus der D-Zertifizierung (gegen Lizenzgebühr).. Tage 3-5 Vorbereitung schriftliche Prüfung Vorbereitung mündliche Prüfung Vorbereitung Assessment- Workshop Optional für B-Zertifikanten Ergänzungstag Workshop Projektstudienarbeit Beratung und Feedback zur Projektstudienarbeit. 3 4
5 Ihre Fragen Kontaktformular (Bitte in Druckbuchstaben gut leserlich ausfüllen und entsprechend kennzeichnen) So erreichen Sie uns: Herr / Frau: (Titel) Name:... Vorname:... Firma:... Abteilung:... Fon/Durchwahl:... Mobil:... PROMEDA RESULT Rosenstrasse 33 D Breuberg Fon: Fax: Mail: office@promeda-result.de Web: Ihre Wünsche (Broschüren, Beratungswunsch, Termin, etc.) 4 5
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