Jahresbericht Für einen starken Schweizer Sport

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1 Jahresbericht 2012 Für einen starken Schweizer Sport

2 INHALT Vorwort Präsident und Direktor STG Jahresbericht 2012 Vorwort STG Peter Schönenberger Präsident STG Roger Hegi Direktor STG Vorwort Präsident und Direktor STG 3 Bericht Lotteriegesellschaften 4 Kommunikationshöhepunkte 6 Bericht Swiss Olympic und Sporthilfe 10 Bericht Schweizer Fussball SFV / SFL 12 Bericht Schweizer Eishockey SIHF 14 Organisation STG 16 Mit 87 % Ja-Stimmen setzte die Schweizer Stimmbevölkerung am 11. März 2012 bei der Abstimmung «Für Geldspiele im Dienste des Gemeinwohls» ein sehr starkes Zeichen zu Gunsten von Sport, Kultur und sozialen Anliegen. Das Abstimmungsresultat zeigt, dass die Wichtigkeit von Lotteriegeldern für die Unterstützung dieser Bereiche von der breiten Bevölkerung wahrgenommen wird. Dieser Erfolg ist nicht zuletzt dank der Unterstützung des Schweizer Sports sowie von sportaffinen Parlamentarierinnen und Parlamentariern zu Stande gekommen. Er beweist, dass die kontinuierliche Informationsarbeit der Sport-Toto-Gesellschaft (STG) und der Lotterievertreter an den richtigen Punkten ansetzt. Mit diesem klaren Abstimmungsergebnis wird sichergestellt, dass weiterhin namhafte Beträge aus den Reingewinnen der beiden Lotteriegesellschaften Swisslos und Loterie Romande in den Schweizer Sport fliessen konnten den Benefiziaren im Rahmen von ausgewählten Sportanlässen symbolisch Checks über einen Rekordbetrag von total 33.1 Millionen Franken überreicht werden. Dank der Unterzeichnung neuer Dreijahresverträge werden die bisherigen Benefiziare Swiss Olympic, Sporthilfe, SFV/SFL und SIHF bis 2015 auch weiterhin von namhaften Beiträgen der beiden Lotteriegesellschaften Swisslos und Loterie Romande profitieren können. Die STG freut sich sehr, damit nach wie vor eine massgebende Rolle bei der Unterstützung des Schweizer Sports einzunehmen. Der Sport-Toto-Zirkel bot wiederum die Gelegenheit, aktuelle Themen aus Sport und Politik direkt mit sportbegeisterten Mitgliedern aus der Bundesversammlung zu diskutieren. So nahmen am 6. März Vertreter des Schweizer Fussballs Stellung zum Thema Fangewalt. In der Herbstsession (nach den olympischen Spielen in London) stellten sich Roger Schnegg, Direktor von Swiss Olympic, und Degenfechter Fabian Kauter den Fragen der zahlreich anwesenden National- und Ständeräte. Den Höhepunkt im Kommunikationsprogramm der STG bildete auch 2012 der Team Spirit: Am 27. November standen im Hotel Bellevue Palace in Bern erneut spannende Persönlichkeiten auf der Bühne. Bundesrat Didier Burkhalter, Swiss Olympic- Sportdirektor Gian Gilli, der ägyptische Unternehmer Samih Sawiris und der Fussball-Nationaltrainer Ottmar Hitzfeld als Referenten sowie die vielfältigen Networking-Möglichkeiten im «Nachprogramm» machten den Anlass für rund 180 Gäste einmal mehr zu einem unvergesslichen Abend. Wir möchten Ihnen, liebe Leserinnen und Leser, ganz herzlich für Ihre Unterstützung des Schweizer Sports danken. Wir wissen, dass wir nicht alleine sind und das spornt uns zusätzlich an. Peter Schönenberger Roger Hegi Präsident Direktor 3

3 Jahresbericht 2012 Bericht Lotteriegesellschaften Jean-Luc Moner-Banet Generaldirektor Loterie Romande Dr. Roger Fasnacht Direktor Swisslos Swisslos und die Loterie Romande engagement im Dienste des Sports Die Gewinne der beiden Schweizer Lotteriegesell- auch eine wirkungsvolle Eindämmung der illegalen anlässen vor allem auch zur Geldwäsche und ope- System umfasst aktuell 19 Mitgliedstaaten, unter schaften Swisslos und Loterie Romande sind im Sportwetten ermöglichen wird. riert aus Asien, Afrika und Osteuropa. Das Problem ihnen die Schweiz. Die weltweite Vereinigung der Jahr 2012 stabil geblieben. Der Schweizer Sport Auf den 1. Januar 2013 wurde auch die Verrech- kommt, abgesehen von zahlreichen illegalen Inter- Lotteriegesellschaften (WLA) arbeitet zurzeit daran, kann 2013 wiederum mit gegen 140 Mio. Franken nungssteuerfreigrenze für Gewinne aus Lotterien netseiten, auch von den vielfältigen Wettformen: dieses Überwachungssystem global auszuweiten. unterstützt werden. Mehr als 100 Mio. Franken da- und Sportwetten von 50 auf Franken angeho- Auf einen einzigen Fussballmatch können 300 ver- Andererseits sind Manipulationen von Sportereig- von fliessen über die Kantone in den Breitensport ben eine von den Lotteriegesellschaften lange schiedene Einsätze getätigt werden, sei es auf das nissen unter Strafe zu stellen. Neben dieser gesetz- und in Sportinfrastrukturen. Gut 33 Mio. Franken ersehnte Massnahme. Resultat, die Anzahl und den Zeitpunkt der gezeig- lichen Grundlage bedarf es konsequenter Präven- gehen an die STG zur Unterstützung von Swiss ten gelben Karten oder von Eckbällen. tions- und Repressionsbemühungen zur Bekämp- Olympic, des Schweizer Fussballverbands und der Swiss Football League, der Swiss Ice Hockey Fede- Schwieriges Umfeld Gemäss Schätzungen setzt der illegale Wettmarkt pro Jahr über 100 Milliarden Franken um. Dadurch fung von illegalen Wetten. Wichtig ist die Sensibilisierung der Behörden, der Sportverbände, der ration und der Stiftung Schweizer Sporthilfe. Illegale Glücksspiele und Sportwetten in Bars, entstehen beachtliche Einnahmeverluste für die Sportler und Sportfunktionäre sowie der Polizei- Die tragende Rolle von Swisslos und Loterie Ro- Clubs und Hinterzimmern sowie im Internet er- legalen Wettgesellschaften wie Swisslos und die organe. Ihnen ist bewusst zu machen, dass sie die mande wurde auch politisch bestätigt. Am 11. März schweren es den Schweizer Lotteriegesellschaf- Loterie Romande, deren Gewinne vollumfänglich Akteure im Kampf gegen Wettbetrug sind. Auf Initia sagten Volk und Stände JA zu einem neuen ten, die Gewinne für die Gemeinnützigkeit weiter- an gemeinnützige Projekte gehen. tive des Europarates ist nun eine internationale Verfassungsartikel über das Geldspiel. Dieser hin in bisheriger Höhe zu gewährleisten. Auch die Konvention gegen die Manipulation von Sportresul- stellt sicher, dass die Erträge aus Lotterien und Sportwetten von insgesamt nahezu 560 Mio. Fran- Flut von Gewinnspielangeboten von Grossverteilern oder Medienhäusern, an welchen mit (SMS-) Massnahmen gegen Wettbetrug taten in Arbeit. Sie wird es erlauben, Sportbetrug in den Mitgliedstaaten als Straftatbestand zu ver- ken auch in Zukunft nicht in die Taschen privater Gebühren von 80 Rappen oder mehr teilgenommen Gegen Wettbetrug existiert keine einfache, rasch ankern, was wie zu hoffen ist zu einer Strafver- Investoren wandern. Sie bleiben Kultur, Sozialem, wird, verringert das Budget manch eines Lotto-, umsetzbare Lösung. Einerseits müssen die Wettan- schärfung führen wird. Umwelt und zu einem grossen Teil auch dem Sport Los- oder Sportwettenkäufers empfindlich. bieter ihr Angebot auf «sinnvolle» und wenig be- vorbehalten. Die immer stärker um sich greifenden Sportwet- trugsanfällige Wetten limitieren (keine Wetten auf Loterie Romande Swisslos Der Entwurf eines neuen Geldspielgesetzes, der tenmanipulationen stellen sowohl für die Lotterie- untere Ligen oder Ereignisse wie die «nächste gelbe zurzeit in einer breit abgestützten Studienkommis- gesellschaften als auch für den Sport eine echte Karte»). Das Monitoring der europäischen Staatslot- sion erarbeitet wird, soll voraussichtlich Ende 2013 Gefahr dar. Längst hat sich das «Match-Fixing» teriegesellschaften erlaubt es bereits seit Jahren, in die Vernehmlassung gehen. Die Lotteriegesell- weltweit verbreitet und ist zur Spielwiese der Mafia verdächtige Wetteinsatzentwicklungen zu erfassen Jean-Luc Moner-Banet Dr. Roger Fasnacht schaften erwarten, dass das Gesetz insbesondere geworden. Diese nutzt die Manipulation von Sport- und an die UEFA oder die FIFA zu melden. Dieses Generaldirektor Direktor 4 5

4 Kommunikationshöhepunkte F fördermittel in Rekordhöhe 33.1 Mio. für den Schweizer Sport Mit 33.1 Millionen Franken flossen im Jahr 2012 Fördermittel in Rekordhöhe an die Benefiziare. Davon erhielten Swiss Olympic 25.4 Mio., der Schweizer Fussball (SFV/SFL) 4.5 Mio., das Schweizer Eishockey (SIHF) 2.2 Mio. und die Sporthilfe 1 Mio. Franken. Die verteilten Mittel stammten aus den Reinerlösen der Lotteriegesellschaften Swisslos und Loterie Romande im Jahr Die konstant hohen Gewinne der Lotteriegesellschaften ermöglichten es den Benefiziaren, Schweizer Sportlerinnen und Sportler und damit den Schweizer Sport auch im Jahr 2012 massgebend zu unterstützen und fördern. Entwicklung der Fördermittel in Mio SIHF SFV/SFL Swiss Olympic Sporthilfe 7

5 Jahresbericht 2012 Kommunikationshöhepunkte STG fördert den Sport Von den Wurzeln bis ins Bundeshaus Tutti Talenti a Tenero (3T) Zweimal pro Jahr jeweils im Frühling und im Herbst treffen sich in Tenero rund 500 Nachwuchstalente aus den verschiedensten Sportverbänden zur Trainingswoche «Tutti Talenti a Tenero». Unter der Leitung der jeweiligen Nationaltrainer wird intensiv trainiert, aber auch der Austausch mit den anderen Sportlern gefördert. Zusammen mit Swisslos und der Loterie Romande unterstützte die Sport- Toto-Gesellschaft dieses vom BASPO und Swiss Olympic organisierte Nachwuchscamp auch im Jahr 2012 mit einem massgeblichen Betrag. Die Lotteriegesellschaften und die STG halfen so mit, ideale Bedingungen für die Medaillenhoffnungen von morgen zu schaffen. FC Nationalrat Sport verbindet. Dass dies nicht nur leere Worthülsen sind, beweist der FC Nationalrat (FC NR) Jahr für Jahr. Über alle Parteigrenzen hinweg lebten Parlamentarierinnen und Parlamentarier auch 2012 vor, was Teamgeist ist. In seiner vierten Saison als Spielertrainer konnte Roger Hegi 26 Parlamentarier und 15 Nichtparlamentarier zu 15 Matches und dem erstmals durchgeführten Turnier im Rahmen des Trainingslagers begrüssen. Die STG-Webseite verfügt seit Ende 2012 über einen FC NR-Bereich, wo Bilder und Berichte von den Spielen zugänglich gemacht werden für alle, die die Mitglieder des FC NR in Action sehen möchten. Team Spirit 2:0 die Plattform für Sport und Politik Rund 180 Persönlichkeiten aus Sport und Politik fanden sich am 27. November 2012 zur sechsten Austragung des Team Spirit im Hotel Bellevue Palace in Bern ein. Zusammen mit der Parlamentarischen Gruppe Sport organisierte die Sport-Toto- Gesellschaft wiederum ein kurzweiliges Programm mit hochkarätigen Gästen. Bundesrat Didier Burkhalter lobte zu Beginn den Mannschaftsgeist des «Team Schweiz», bevor Gian Gilli seinen Auftritt nutzte, um die Kandidatur von Graubünden für die Olympischen Winterspiele 2022 vorzustellen. Samih Sawiris verlieh dem Team Spirit eine internationale Note und berichtete mit viel Witz, Charme und grosser Offenheit von seinen Erfahrungen in der Schweiz. Ebenso sympathisch erzählte Ottmar Hitzfeld von seinem Alltag als Trainer der Schweizer Fussballnationalmannschaft. Der nächste Team Spirit findet am 26. November 2013 statt. 8 9

6 Bericht Swiss Olympic und Sporthilfe verdiente Lorbeeren geerntet weichen für erfolgreiche Zukunft gestellt Olympische Medaillen, eine neue Strategie sowie ein Direktoren- bzw. Präsidentenwechsel prägten die Aktivitäten von Swiss Olympic und der Sporthilfe im Jahr Nicola Spirig und Steve Guerdat mit Gold sowie Roger Federer und Nino Schurter mit Silber sorgten an den fantastisch organisierten Olympischen Spielen in London für die emotionalen Highlights aus Schweizer Sicht. Einige Monate zuvor hatte die jüngere Generation bei den ersten Youth Olympic Winter Games in Innsbruck bereits vier Gold- und fünf Bronzemedaillen ergattert. Auf administrativer Ebene war der Amtsantritt des neuen Direktors Roger Schnegg für Swiss Olympic der Startschuss in ein wichtiges Geschäftsjahr, welches von der Sport-Toto-Gesellschaft mit rund 25 Millionen Franken unterstützt wurde. Im November genehmigte das Sportparlament das neue Leitbild von Swiss Olympic. Darauf basierend erarbeitete die Geschäftsleitung die neue Strategie. Diese richtet den Fokus von Swiss Olympic als Nationales Olympisches Komitee und als Dachverband des Schweizer Sports auf die Bedürfnisse der 84 Mitgliedverbände. Die Kernaufgaben heissen «Mitgliedverbände stärken», «Olympische Werte verankern» und «Olympische Missionen führen». Zudem unterschrieben sämtliche Mitarbeitende und Mitglieder der Gremien den neu erarbeiteten «Code of Conduct», der Leitplanken für die Geschäftstätigkeiten vorgibt und so zur erhöhten Transparenz beiträgt. «Die Lotteriegelder sind der Lebensnerv des Schweizer Sports. Davon profitieren rund 1.6 Millionen Menschen in den mehr als Vereinen unserer Mitgliedverbände.» Jörg SchilD, Präsident Swiss Olympic Die Stiftung Schweizer Sporthilfe unterstützte 2012 mit 2.4 Mio. Franken mehr als 450 hoffnungsvolle Schweizer Talente aus rund 50 Sportarten auf ihrem Weg an die Weltspitze. Die STG ist die wichtigste Partnerin der Stiftung: Beim 34. Super10Kampf im November im Hallenstadion Zürich überreichte STG-Präsident Peter Schönenberger der Sporthilfe einen Check über eine Million Franken. Ende Jahr gab der bisherige Sporthilfe-Präsident Jörg Schild das Zepter an Max Peter weiter, der gemeinsam mit dem neuen Vizepräsidenten Olivier Steimer seit dem 1. Januar 2013 an der Spitze der Sporthilfe steht. Bild: Keystone 11

7 Bericht Schweizer Fussball SFV/SFL Historische Zusammenarbeit stg fördert den Schweizer Fussball Die rund 75 Jahre andauernde Partnerschaft zwischen dem Schweizerischen Fussballverband (SFV), der Swiss Football League (SFL) und der Sport-Toto-Gesellschaft sicherte dem Schweizer Fussball bis anhin über 215 Millionen Franken. Im Oktober 2012 durften SFV und SFL im Stade de Suisse unmittelbar vor dem WM-Qualifikationsspiel Schweiz Norwegen einen gemeinsamen Check über die Rekordsumme von Franken entgegennehmen. Darüber hinaus gibt es bereits die nächsten positiven Neuigkeiten zu vermelden, denn auch künftig werden SFV und SFL von den Gewinnen der Schweizer Lotteriegesellschaften profitieren können. Dies wurde mit der Unterzeichnung eines weiteren Dreijahresvertrages bis 2015 besiegelt. Mit ihrem Engagement trägt die Sport-Toto-Gesellschaft wesentlich zu einer landesweiten Animierung der Fussballbegeisterung bei. Das jährlich zur Verfügung gestellte Geld ist zweckgebunden und wird gemäss Vereinbarung auf der Stufe des Verbandes in die Förderung des Spitzennachwuchses sowie die Ausbildung von Schiedsrichtern und Trainern investiert. Die Liga unterstützt mit den Geldern der STG die Ausbildungslabels zur Förderung der Talente in den Klubs der Raiffeisen Super League und der Challenge League. Durch die langjährige Partnerschaft zwischen der STG und dem Schweizer Fussball konnte eine stetige Weiterentwicklung dieser Bereiche gewährleistet werden. Die Partner passen zusammen, weil sie sich gemeinsam massgeblich für den Schweizer Sport einsetzen. Mit diesem Selbstverständnis ist die Vorfreude auf die weitere Zusammenarbeit gross. «Mit ihrer bisherigen und künftigen finanziellen Unterstützung trägt die STG wesentlich dazu bei, dass SFV und SFL junge Fussballerinnen und Fussballer, Schiedsrichterinnen und Schiedsrichter sowie Trainerinnen und Trainer gezielt ausbilden können.» Peter Gilliéron, Präsident SFV 13

8 Bericht Schweizer Eishockey SIHF Go for a Medal erfolg dank starkem Fundament Seit knapp zwei Jahren lebt das Schweizer Eishockey noch enger zusammen, unter dem Dach der neu geschaffenen Swiss Ice Hockey Federation (SIHF). Der neu geschaffene nationale Eishockeytag, der Swiss Ice Hockey Day, verkörpert diesen Schulterschluss und bildet einen Teil des starken Fundaments der SIHF. Swiss Ice Hockey hat eine klare Unternehmensvision: «Go for a medal». Die Grundvoraussetzung für sportliche Erfolge ist ein starkes Fundament. Die professionelle Rekrutierung von Nachwuchs, eine gezielte Ausbildungsstruktur und die Vermittlung von Freude an der Sportart sind wichtige Elemente für spätere Erfolge. Mit dem Engagement der Sport-Toto-Gesellschaft ist die Voraussetzung für den Aufbau des Fundaments gegeben. Mittelverteilung Der grösste Teil der Lotteriegelder fliesst in die Nachwuchsbewegung der SIHF. Die Juniorenstufen Elite A und B mit den hoffnungsvollsten Eishockeytalenten profitieren am stärksten von den Mitteln der STG. Aber auch nationale Schülerturniere oder Nachwuchsprojekte wie der Swiss Ice Hockey Day haben im vergangen Jahr von der Unterstützung der STG profitiert. Dank dem ersten nationalen Eishockeytag konnten rund Mädchen und Knaben auf Eisbahnen in der ganzen Schweiz bei gestandenen Eishockey-Stars Tipps und Tricks abholen. Leistungssport Die Abteilung Leistungssport mit den Nationalmannschaften, der National League A und B sowie den Elite Junioren A und B ist der prominente Oberbau, welcher dank dem starken Unterbau, dem Nachwuchs, existieren kann. Ein Beispiel dafür ist die Frauen Nationalmannschaft, welche an der Weltmeisterschaft 2012 die Bronzemedaille gewann und so die eingangs erwähnte Unternehmensvision realisierte. Nachwuchs- und Amateursport Die Nachwuchsrekrutierung und -ausbildung bleibt in verstärktem Masse ein zentrales Thema. Nur mit noch mehr Qualität und Fleiss kann auch weiterhin Weltklasse-Eishockey in der Schweiz gesehen «Nur die unermüdliche Arbeit an der Basis des Eishockeys wird es uns ermöglichen, auch in Zukunft erfolgreich auf internationalem Level spielen zu können.» Nationaltrainer Sean Simpson werden. Die Regio League ist mit rund Teams aus 300 verschiedenen Klubs in über Meisterschaftsspielen aktiv für die Förderung und Entwicklung des Breitensports zuständig. Vom Freizeitspieler der 4. Liga bis zum ambitionierten Talent der 1. Liga bietet die Regio League über Spielerinnen und Spielern die Möglichkeit, Eishockey zu betreiben. 15

9 Jahresbericht 2012 Organisation STG Vorstand (Stand per ) Verein i.s. von Art. 60 ZGB Peter Schönenberger Präsident Jean Guinand Vize-Präsident Sport-Toto-Gesellschaft Organe und Mitglieder 2012 Mitglieder der Sportorganisationen (Stand per ) Adrian Amstutz, Sigriswil René Fasel, Zürich Peter Gilliéron, Bern Stephan Netzle, Maur Sergio Pesenti, Rodersdorf Jörg Schild, Flims Jürg Stahl, Brütten René Stammbach, Rüschlikon Urs Winkler, Davos Peter Zahner, Wangen bei Dübendorf Mitglieder aus dem Swisslos-Gebiet (Stand per ) Melchior Looser, AI Paul Niederberger, NW Peter Schönenberger, SG Beat Villiger, ZG Hans Wallimann, OW Kurt Wernli, AG Mitglieder aus der Romandie (Stand per ) Jean-Pierre Beuret, JU Jean Guinand, NE Ruth Lüthi-Affolter, FR Jacqueline Maurer-Mayor, VD Guy-Olivier Segond, GE Jean-Pierre Beuret Peter Gomm Bernhard Koch Andrea Bettiga, GL Hans Diem, AR Josef Dittli, UR Hanspeter Gass, BS Peter Gomm, SO Heidi Hanselmann, SG Hans-Jürg Käser, BE Hugo Kayser, NW Bernhard Koch, TG Ehrenmitglieder STG (Stand per ) Marius Cottier, Fribourg Jörg Schild, Flims Peter Schmid, Münchenbuchsee Peter Widmer, Spiez Revsionsstelle Ernst & Young AG, Basel Paul Niederberger Sergio Pesenti Jörg Schild 16 17

10 Organisation STG Impressum Sport-Toto-Gesellschaft Für einen starken Schweizer Sport Gesamtleitung Daniel Näf, Sport-Toto-Gesellschaft Gestaltung & Produktion PMS Dialog Daniel Näf Projektleiter Kommunikation Kathrin Jakob Leiterin Kommunikation Sabina Völlmy Direktionsassistentin Roger Hegi Direktor Fotos Keystone, Centro Sportivo Tenero, Ti-Press, Swiss Olympic, Rémy Steinegger, freshfocus Sport-Toto-Gesellschaft Lange Gasse 10 Postfach CH 4002 Basel Tel. +41 (0) Fax +41 (0)

11 Sport-Toto-Gesellschaft Lange Gasse 10 Postfach CH-4002 Basel Tel. +41 (0) Fax +41 (0)