PROJEKT- MANAGEMENT. Professionelles. - BLOCK A 3tägiges Basis-Seminar. - BLOCK B 2tägiger Workshop NEU! Unternehmenserfolg durch

Transkript

1 FORUM PROJEKTMANAGEMENT 2004 Einladung zum Block-Kompaktkurs NEU! Unternehmenserfolg durch Klare, realistische Projektziele Abgesicherte Basiswerte für die Projektplanung Systematische Projektüberwachung Strukturierte Informationsflüsse im Projekt Projektphasen und Hauptmeilensteine Professionelles PROJEKT- MANAGEMENT - BLOCK A 3tägiges Basis-Seminar - BLOCK B 2tägiger Workshop BLOCK A 09. bis 11. März 2004 BLOCK B 17. und 18. Juni 2004 RAMADA HOTEL D WIESBADEN Internet: info@dif.de

2 Thema DIE KOMPLETTE WEITERBILDUNGSMASSNAHME BESTEHT AUS TEIL A UND TEIL B MIT EINER GESAMTDAUER VON 5 TAGEN Professionelles Projektmanagement Referent: Prof. Bernd Madauss, Ing., MBA., Ph.D. Projektmanagement gewinnt ständig an Bedeutung, da der internationale Wettbewerbsdruck zu mehr Effizienz in der Projektabwicklung zwingt. Besonders wichtig ist daher die Professionalität der eingesetzten Projektleiter, denn viele Probleme entstehen durch fehlende Kenntnisse der für die Projektabwicklung verantwortlichen Projektmitarbeiter. Es ist unablässig, dass zukünftige Projektverantwortliche die komplizierten Zusammenhänge besser verstehen und in Krisen richtig, d.h. professionell, reagieren. Nur ein richtig eingesetztes und konsequent betriebenes Projektmanagement führt zum Erfolg und damit zu besseren Unternehmensergebnissen. Um hier eine wirkungsvolle Hilfestellung zu leisten, führt das Deutsche Industrieforum für Technologie einen speziellen Kompakt- Blockkurs durch, der sich mit dem Thema Projektmanagement bis in das Detail für die Praxis befasst. Zertifikat zum Kompakt-Blockkurs Der Block A (3-tägiges Basis-Seminar) und der Block B (2-tägiger Workshop) werden zeitversetzt durchgeführt. Insgesamt umfassen die Blöcke A und B 40 Vortrags- und Workshop-Stunden. Zwischen den Blöcken erstellt der Seminarteilnehmer eine Projektarbeit. Inhalt ist eine Praxisaufgabe aus dem betrieblichen Umfeld seines Hauses. Diese Projektarbeit ist Grundlage für ein qualifiziertes hochwertiges Zertifikat des DIFs, das dem Teilnehmer besondere Kenntnisse für das Fachgebiet des "professionellen Projektmanagements" bescheinigt. Um dem gesamten Komplex Projektmanagement umfassend gerecht zu werden, bietet Ihnen das DIF in 2004 weitere wichtige praxisrelevante Detailthemen an. (s.a. Themenbereich Projektmanagement 2004). Hinweis: Nach der Bewertungsskala 1 (sehr gut) bis 5 (mangelhaft) erhielt das letzte Seminar zum Thema Projektmanagement die Note: 1,8

3 BLOCK A 09. bis 11. März 2004 jeweils ab 8.30 Uhr Programmfolge B L O C K A - Basis-Seminar 1. T A G 1. Erfolgsfaktoren im Projektmanagement - Klare und realistische Projektziele - Machbarkeitsprüfung und Planung - Einplanung aller erforderlichen Ressourcen - Effiziente und regelmäßige Projektüberwachung - Konfigurations- und Änderungsmanagement - Qualifizierung aller zukünftigen Projektmitarbeiter - Absicherung der Finanzierung 2. Festlegung der Projektziele - Kundenforderungen und/oder wünsche - Pflichtenheft und Spezifizierung - Lieferungen und Leistungen - Termine und Kostengrenzen - Optimierung: Ziele, Termine, Kosten 3. Projektphasen und Hauptmeilensteine - Lebenszyklus und Hauptphasen - Bedeutung der Frühphasen - Betrachtung der Lebenszykluskosten - Definition kontrollfähiger Projektmeilensteine - Stufenweise Projektentscheidungen Ende des 1. Veranstaltungstages gegen Uhr 2. T A G 4. Kontrollfähige Planungsunterlagen - Projektstrukturierung - Arbeitspaketbeschreibungen - Ablaufplanung (Logik und Verkettung) - Planungsvorgaben (targets) - Planungsangebote und Abstimmung - Terminplanerstellung - Ressourcen- und Kostenermittlung - Entwicklungskostenplan - Bench marking: Termine, Mengen, Kosten - Verbindlichkeit durch Zusicherung 5. Projektüberwachung - Systematische Projektüberwachung - Planungsstatus ermitteln (time to completion TTC) - Ressourcen- und Kostenstatus (einschl. Obligo) - Mitlaufende Kalkulation (cost to completion) - Arbeitswertermittlung (earned value analysis) - Soll/Ist-Vergleiche und Korrekturmaßnahmen - Maßnahmenkatalog erstellen (to do list) - Integrierte Projektüberwachung - Erstellung von Trendanalysen Ende des 2. Veranstaltungstages gegen Uhr

4 BLOCK B 17. und 18. Juni 2004 jeweils ab 8.30 Uhr 3. T A G 6. Informationsflüsse im Projekt - Erforderliche Informationsflüsse - Formeller Informationsaustausch - Informeller Informationsaustausch - Strukturierte Informationsinhalte - Informationsrechte und -Pflichten - Regelmäßige Berichterstattung - Projektdokumentation - Konfigurations- und Änderungskontrolle 7. Statusbesprechungen - Technische Besprechungen - Statusbesprechungen - Inhalt, Zeit und Ergebnisse - Telekonferenzen nutzen - Präsentationstechniken nutzen - Durchführung von Projektreviews Fallstudie Als Fallstudie ist die Durchführung eines Projektes von "A bis Z" vorgesehen, die sich durch das ganze Seminar hindurchzieht. Die Teilnehmer werden auf der Basis der Fallstudien des Blockes A für die weitere Bearbeitung im Block B eine Projektarbeit als Hausaufgabe erarbeiten, die dann in dem Workshop diskutiert und vervollständigt wird. Die Haupthemen sind synchron zum Basis- Seminar (s.o. Punkte 2-7) gegliedert. Ende des 3. Veranstaltungstages gegen Uhr B L O C K B - Workshop 4. T A G Workshop Der Workshop wird so gestaltet, dass die wesentlichen Probleme der Projektabwicklung aus der Sicht der Seminarteilnehmer herausgearbeitet und thematisiert werden. Diese wertvollen Problemlösungen sind somit für die Anwendung und den wirkungsvollen Einsatz für betriebliche Projektarbeiten der Seminarteilnehmer direkt umsetzbar. Das Ergebnis dieses Workshops ist weiterhin die gemeinsame Erarbeitung eines praxisgerechten Konzepts für ein Projekt-Handbuch. Ende des 4. Veranstaltungstages gegen Uhr Zum Ausklang des Seminares lädt Sie das Deutsche Industrieforum für Technologie ab Uhr zu einem gemeinsamen Abendessen ein. 5. T A G Projekt-Handbuch Das zu erstellende Handbuch wird eine vereinbarte Gliederung sowie skizzierte Inhalte einschließlich Abbildungen enthalten. Die Erstellung wird dokumentiert und den Teilnehmern nach dem Blockkurs per oder CD geschickt. Damit erhält jeder Teilnehmer eine wertvolle Checkliste zur Abwicklung seiner Projekte. Ende der Veranstaltung gegen Uhr

5 Referent Prof. Bernd Madauss, Ing., MBA., Ph.D. In Deutschland und im Ausland bekannt als Der Papst des Projektmanagements! Herr Prof. Madauss kann auf eine über 30jährige Berufserfahrung im Projektmanagement verweisen. Sein derzeitiges Betätigungsfeld umfasst Projekt-Unterstützungsarbeiten und die Durchführung von Projektmanagement-Schulungen in der Industrie und an den Universitäten Project control Manager bei EUROPEAN SPACE AGENCY (ESA), Paris Hauptabteilungsleiter, Projektkontrolle MBB-Raumfahrt bei MESSERSCHMITT-BÖLKOW-BLOHM (MBB), München Lehrbeauftragter an der Universität der Bundeswehr in Neubiberg/München ASTRA Business Manager bei SOCIETE EUROPEENNE DES SATELLITES (SES), Luxembourg Seit 1995 Geschäftsführer bei PMT-PROJEKTMANAGEMENT-TEAM Bad Aibling Sein Wissen stellt er dem DIF seit 1987 als Berater und Trainer zu folgenden Themenkreisen zur Verfügung: - Projektmanagement - Angebotswesen - Kostenkalkulation Seine jahrzehntelange Betriebs- und Praxiserfahrung hat er in seinem Buch: "Projektmanagement - VI. Auflage 1995 zusammengestellt und veröffentlicht. Dieses Buch findet als Standardwerk sowohl in der Industrie als auch in den Universitäten große Beachtung. Teilnehmerkreis Eingeladen sind Projektverantwortliche Teamleiter Mitarbeiter aus - Projektierung - Projektabwicklung - Projektverfolgung - Projektsteuerung

6 Vorteile für Ihre betriebliche Praxis! Sie lernen die wichtigsten Faktoren zur Festlegung klarer und realistischer Projektziele kennen Sie werden mit den wichtigen Projektphasen und Hauptmeilensteinen der Projektrealisierung vertraut gemacht Sie erhalten abgesicherte Basiswerte und kontrollfähige Unterlagen für die Projektplanung Sie werden mit den praxisgerechten Methoden einer systematischen Projektüberwachung vertraut gemacht Sie bekommen Hinweise, wie Informationsflüsse im Projekt sicher und erfolgreich durchgeführt werden Sie können Projektstatus-Besprechungen souverän managen Sie erhalten ein qualifiziertes Zertifikat über Ihre besonderen Projektmanagement-Kenntnisse Bitte im Fensterumschlag zurückschicken. Deutsches Industrieforum für Technologie Dipl.-Ing. Dieter Mattigkeit Postfach D Kempen

7 Einzelheiten zur Teilnahme Anmeldung Bitte anhängenden Anmeldeabschnitt ausfüllen und per Fax / per Post an: Deutsches Industrieforum für Technologie Postfach Kempen Füllen Sie bitte für jeden Teilnehmer eine Anmeldung aus. Bei mehreren Teilnehmern bitte Kopien verwenden. per info@dif.de per Internet: Die Teilnahme an der Veranstaltung wird durch Zusenden des Anmeldebeleges und der Rechnung bestätigt. Die Rechnungsstellung erfolgt in Euro. DIF-Berichte PowerPoint-Inhalt auf CD Teilnehmergebühr Die Teilnehmer erhalten alle Vorträge in Form eines Handbuches und eine CD, sofern PowerPoint-Präsentationen vorliegen. Diese Unterlagen erhalten Sie im Tagungsbüro am Veranstaltungsort ausgehändigt. Die Teilnehmergebühr beträgt EUR 1.980, (plus MwSt.) für 5 Tage. Der Betrag enthält die Teilnehmerunterlagen, den Mittagstisch, die Erfrischungsgetränke in den Pausen und am 4. Tag ein gemeinsames Abendessen. Überweisung der Teilnehmergebühr erbitten wir nach Rechnungsstellung auf eines unserer Konten: Sparkasse Commerzbank Postgirokonto Krefeld Kempen Essen BLZ BLZ BLZ Konto-Nr Konto-Nr Konto-Nr Bei Stornierung einer Anmeldung bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn beträgt die Gebühr für unseren Verwaltungsaufwand EUR 80, (plus MwSt.). Nach diesem Termin berechnen wir die Teilnehmergebühr in voller Höhe. In diesem Fall senden wir Ihnen das Handbuch nach der Veranstaltung kostenfrei zu. Termin / Durchführungsort BLOCK A 09. bis 11. März 2004 BLOCK B 17. und 18. Juni 2004 RAMADA HOTEL Abraham-Lincoln-Str. 17 D WIESBADEN Unterkunft In diesem Hotel haben wir für Sie unter dem Stichwort Industrieforum Zimmer zu einem Sonderpreis vorreserviert. Bitte rufen Sie Ihr Zimmer bis spätestens 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn selbst ab. Telefon / Fax / Auskunft DIF Für weitere Auskünfte stehen Ihnen die Mitarbeiter unseres Sekretariates zur Verfügung. Tel / und Telefax / Internet: info@dif.de

8 FIRMA (RECHNUNGSEMPFÄNGER) ABTEILUNG TELEFON TITEL VORNAME / NACHNAME POSTLEITZAHL STRASSE / HAUSNUMMER LAND POSTLEITZAHL POSTFACH ORT Wenn unzustellbar, zurück an Absender Bitte tragen Sie Anschriftenänderungen direkt in diesen Aufkleber ein. Rechnungs-Nr. WIESBADEN Bei mehreren Teilnehmern bitte Kopien dieses Anmeldeabschnittes verwenden. BLOCK B 17. und 18. Juni 2004 BLOCK A 09. bis 11. März 2004 Veranstaltungs-Nr Projektmanagement JA NEIN ANMELDUNG Bitte ankreuzen Das Unternehmen - Deutsches Industrieforum für Technologie DIF Eckdaten: Das DIF besteht seit Die Weiterbildungsveranstaltungen werden an verschiedenen Orten in der BRD durchgeführt. Mit der Aufplanung und Durchführung der Veranstaltungen sind 30 eigene Mitarbeiter und ca. 950 namhafte Referenten aus der Industrie, der Wissenschaft und Forschung beauftragt. Pro Jahr werden ca. 100 externe und interne Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt. Der Name Deutsches Industrieforum für Technologie bürgt für: hohen Praxisbezug seiner Seminare hohe Qualität seiner Veranstaltungen hohen Nutzen für seine Teilnehmer Seit Jahren wird diese Qualität dem DIF durch die Seminar-Bewertungen der Teilnehmer immer wieder bestätigt. Überzeugen Sie sich selbst in der DIF-Leistungsbilanz unter