+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die strategische Ausrichtung für Ihren Personalbereich. Optimierung von Leistung, Qualität und Effizienz

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die strategische Ausrichtung für Ihren Personalbereich LEAN HR ang, A-Rundg m GEMB lle e ie u rt w vi so Mit lation n! Live-Simu Methode Tools und n e h ic e zahlr Optimierung von Leistung, Qualität und Effizienz Wie Sie einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Personalbereich implementieren und umsetzen KVP, LEAN und KAIZEN im Überblick: Lean Prinzipien auf HR übertragen Effizienz von Lean Management: So priorisieren Sie richtig Aus der Praxis: Prozesse visualisieren, verstehen und verbessern Methoden und Tools: Mit der 5S-Methode die persönliche Selbstorganisation verbessern -Nutzung und Meetings: Erstellen Sie einen Team-Standard Kontinuierliche Prozessverbesserung: Wie Sie eine strukturierte Problemlösung einführen Begleitendes Veränderungsmanagement: Sensibilisierung und Motivation von Mitarbeitern Nachhaltiges Verbesserungsprogramm: In vier Phasen zur Umsetzung Bitte wählen Sie Ihren Termin: 25. und 26. Februar 2019 in München 18. und 19. März 2019 in Köln 24. und 25. April 2019 in Frankfurt/M. Ihr Seminarleiter: Sebastian Reimer Reimer Improve Management GmbH Ihre Experten: Karsten Jelinek Coca-Cola European Partners Deutschland GmbH Katrin Krüger Moers Frischeprodukte GmbH & Co. KG Exklusive Praxisbeiträge Die Transformation von Operational Excellence in ein Shared Service Center und in den Gesamtbereich Human Resources (Coca-Cola) Effizienz, Expertise und Entlastung wie Lean HR die Wertschöpfung optimiert und das Ansehen des HR Bereiches steigert (Moers Frischeprodukte) lg durch Hoher Lernerfo merzahl! eh iln Te begrenzte Melden Sie sich hier an:

2 1. Seminartag So steigern Sie die Effizienz und Wertschöpfung im Personalbereich Ihr Seminarleiter: Sebastian Reimer, Geschäftsführer Lean Service Institute, Reimer Improve Management GmbH, Friedrichsdorf Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.30 Uhr Business Lunch Methoden 9.15 Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter Überblick über Inhalte sowie Zielsetzung des Seminars und Vorstellungsrunde 9.30 Einführung in diverse Lean Management Prinzipien für die Personalarbeit ru Gruppenübung: p pe n arbe Erstellen Sie einen Team-Standard zum Thema -Nutzung und Meetings verbessern. G Lean und KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) im Überblick KAIZEN so wenden Sie das bekannte Lean Prinzip auf HR an Grundlagen Lean Management: Historie Erfahrungen Ziele Nutzen aktuelle Herausforderungen Unterschiedliche Zielgruppen des Personalwesens Umsetzungsszenarien Top-down vs. Bottom-up Lean im HR-Bereich: Praxiserprobtes Vorgehensmodell Kaffee- und Teepause Erstellen Sie eine Potenziallandkarte und priorisieren Sie So effektiv ist Lean Management Beispiele aus der Berufspraxis von Personalmanagern ru t Prioritäten setzen mit Lean HR P Die Transformation von Operational ra xis b erich Excellence in ein Shared Service Center und in den Gesamtbereich Human Resources Kaffee- und Teepause Mit der 5S-Methode zu mehr Effizienz (physisch und digital): Sortieren Systematisieren Saubermachen Standardisieren Selbstdisziplin und ständiges Verbessern Tipps für die persönliche Selbstorganisation Erfahrungen aus der Praxis: Mit diesen Standards können Sie zur Verbesserung der täglichen Zusammenarbeit beitragen Tricks in der Mitarbeiterkommunikation, die Ihnen helfen, dass Aufgaben gut erledigt werden it und Tools Teil 1 Zielsetzung und Herausforderungen bei der Einführung Rahmenbedingungen und Organisation der Umsetzung Beispielprojekte aus der Praxis Karsten Jelinek, HR Services Direct Betreuer / CI Coordinator Admin, Coca-Cola European Partners Deutschland GmbH, Berlin it G p pe n arbe Gruppenübung: Entdecken Sie beim virtuellen GEMBA-Rundgang konkrete Beispiele für Ihre Praxis Tagesabschluss Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und Teilnehmern. Zusammenfassung der Ergebnisse des ersten Seminartages sowie Gelegenheit zur Diskussion Ihrer individuellen Fragen Ende des ersten Seminartages und anschließendes Get-together

3 2. Seminartag Kontinuierliche Verbesserung so optimieren Sie Ressourcen und Kosten Ihr Seminarleiter: Sebastian Reimer 8.30 Es geht weiter Begrüßung und Klärung Ihrer noch offenen Fragen vom Vortag Ausblick auf die Inhalte des zweiten Seminartages 9.15 Methoden und Tools Teil 2 Auswahl von Geschäftsprozessen mit der Prozesslandkarte am Beispiel von HR Visualisierungsmethoden für Prozesse im Überblick Special: Live-Simulation Kaffee- und Teepause Verankern Sie einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in der Personalarbeit Probleme selbst und im Team gezielt lösen So funktioniert die strukturierte Problemlösung Lernen Sie Ursachen zu bewerten, daraus Lösungsideen zu entwickeln und schließlich Umsetzungsmaßnahmen abzuleiten Mitarbeiterakzeptanz erzielen: Etablierung eines begleitenden Veränderungsmanagements Wie können Sie Mitarbeiter sensibilisieren und aktiv einbinden? Phasen im Veränderungsprozess Wie Sie mit Paradigmen und Widerständen im Changeprozess umgehen hinnehmen oder gegensteuern? Business Lunch Live-Demo Effizienz, Expertise und Entlastung: LEAN in HR optimiert die Wertschöpfung und steigert das Ansehen des HR Bereichs Konsequente Fokussierung der strategischen Kernthemen und Auswirkungen auf das operative Geschäft Die neuen Rollen in HR und mehr Arbeitszufriedenheit beim Managen von Komplexität LEAN durch HR Netzwerk: HR Expertise von außen zur Steigerung der Wertschöpfung Der Change Prozess und die Erwartungen der unterschiedlichen Stakeholder an HR Kaffee- und Teepause Katrin Krüger Leiterin Personal- und Sozialwesen, Moers Frischeprodukte GmbH & Co. KG, Moers Implementierung eines zukunftsfähigen Verbesserungsprogrammes in vier Phasen Strategiephase wie kann HR mit Lean Management die Geschäftsstrategie unterstützen? Qualifikationsphase wie bilden wir die Mitarbeiter optimal für Lean Management aus? Umsetzungsphase wie kann eine Lean Transformation im HR-Bereich umgesetzt werden? Nachhaltigkeitsphase wie halten wir im HR die Wirksamkeit des Veränderungsprozesses? Seminarabschluss und Reflektion Was haben Sie gelernt? Zusammenfassung der Seminarergebnisse Zeit für Ihre abschließenden Fragen Ende des Intensiv-Seminars Praxisbericht Jetzt folgen! Lean, Produktion & Instandhaltung Der Blog für News & Trends der Branche!

4 Zum Seminarinhalt Warum dieses Seminar für Sie wichtig ist Wie Sie mit weniger mehr erreichen können: Lean Management hat zum Ziel, alle Schritte eines Arbeitsprozesses optimal aufeinander abzustimmen und so jede Verschwendung in der Wertschöpfungskette zu eliminieren. Was in der Produktion und Administration gut funktioniert, lässt sich auch auf die Personalarbeit übertragen! Denn: Die Personalarbeit steht heute vor vielen neuen Herausforderungen, HR muss sich kontinuierlich weiterentwickeln, um Prozesse effizienter zu gestalten. Mit den bewährten Lean Prinzipien lassen sich Verschwendungen aufdecken und HR-Prozesse effizient zum Erfolg führen. Lernen Sie, wie Sie Lean Management auf das Personalmanagement übertragen, wie Sie Ressourcen und Kosten optimieren und schließlich die Qualität der Arbeit verbessern. Profitieren Sie vom Fach- und Praxiswissen unserer Experten. In dem Intensiv-Seminar zeigen Ihnen unsere Referenten auf, wie Sie Lean im HR-Bereich implementieren, wie Sie Ihre Prozesse bewerten und Schritt für Schritt verbessern können. Ihre Themenschwerpunkte KVP, LEAN und KAIZEN das Framework für Lean HR Potenziallandkarte worauf Sie Ihren Fokus legen sollten Erfolgreiche Methoden und Tools im Überblick Die 5S-Kampagne für mehr Effizienz in der Personalarbeit -Nutzung und Meetings verbessern Visualisierungsmethoden für Prozesse nutzen Kontinuierliche Prozessverbesserung verankern Mitarbeiter sensibilisieren und motivieren Einen nachhaltigen Verbesserungsprozess einführen 6 gute Gründe dieses Seminar zu besuchen Sie erfahren, wie Sie Lean und KAIZEN Schritt für Schritt im Personalmanagement umsetzen. Sie lernen kompakt in zwei Tagen alle wichtigen Lean-Methoden und -Tools kennen. Sie hören, wie Sie Ihre Personalarbeit effizienter und zukunftsfähiger gestalten. Sie erfahren, wie Sie Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitern erreichen und diese motivieren. Sie lernen, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu etablieren und Effizienzpotenziale aufzudecken. Sie haben die Möglichkeit, die Lean-Tools und -Methoden praktisch im Seminar anzuwenden, damit Sie diese leicht auf Ihre Prozesse übertragen können. Stimmen ehemaliger Teilnehmer unserer Lean-Veranstaltungen Offene, gute Atmosphäre mit vielen Beispielen und Ideen. Lean ist in jedem Bereich möglich und schärft das Auge, Prozesse und Abläufe neu zu betrachten und ggf. zu überdenken und zu optimieren. S. Putzig, Takeda GmbH Viele Aha-Erlebnisse, viel Input, viel Kompetenz und Wissen. S. Lucht, HORNBACH Baumarkt AG Sehr guter, kompakter Überblick zum Thema Lean. C. Wirth, UVEX ARBEITSSCHUTZ GmbH Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Ihr Praxis-PLUS: Erfahren Sie im exklusiven Praxisbericht der Coca-Cola European Partners Deutschland GmbH mehr über die Transformation von Operational Excellence in Human Resources. Lernen Sie außerdem von der Moers Frischeprodukte GmbH & Co. KG, wie Sie Lean Prinzipien im HR Bereich anwenden, das Ansehen und die Effizienz der Personalabteilung steigern und die Arbeitszufriedenheit erhöhen. Kristin Pollmann Projektmanagerin Konferenzen/Seminare Tel.: kristin.pollmann@managementcircle.de

5 Ihr Expertenteam Karsten Jelinek arbeitet seit 2004 bei der Coca-Cola European Partners Deutschland GmbH. Neben seiner Tätigkeit als Personal Direkt Betreuer, ist er seit 2015 Continuous Improvement Coordinator Admin für People Services im Headquarter Berlin. Als Bindeglied zwischen Management und Prozessbegleitern der Teams sind seine Schwerpunkte die Organisation und Durchführung von Workshops und Meetings sowie die nachhaltige Unterstützung bei der Umsetzung von Maßnahmen. Seit Anfang 2018 ist er darüber hinaus mitverantwortlich für die Etablierung von Operational Excellence im gesamten deutschen HR-Bereich. Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung Praxis-Check DSGVO 21. Februar 2019 in München 19. März 2019 in Frankfurt/M. 9. April 2019 in Köln Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf Tel.: , Fax: , Web: Katrin Krüger ist Leiterin Personal bei Moers Frischeprodukte, einem Joint Venture aus Dr. Oetker und der Molkerei Gropper. Als HR-Generalistin mit Schwerpunkt auf Prozess- und Change Management richtet sie HR konsequent auf die wertschöpfenden Kernthemen aus. Dazu bringt sie Knowhow aus unterschiedlichsten Branchen ein. So war sie in leitenden Funktionen tätig u.a. bei der Bitburger Brauerei und der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG, in der IT- Branche, der Sozialwirtschaft sowie bofrost*. Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Entspannt ankommen nachhaltig reisen. Die Deutsche Bahn bringt Sie in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Foto: Gerhard Linnekogel/Deutsche Bahn Sebastian Reimer ist Gründer und Inhaber der Reimer Improve Management GmbH und des Lean Service Institute in Friedrichsdorf. In seiner aktuellen Position kümmert er sich um Beratung, Coaching, Seminare und Workshops zu den Themen Lean Administration, Ablageorganisation, Steigerung der -Effizienz, Prozessverbesserung und dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Hier kann er seine über zwanzig Jahre Erfahrung aus den Bereichen KAIZEN im Office und Lean IT optimal mit seinem Interesse an der direkten Arbeit mit Menschen verbinden. Zuvor war er 12 Jahre für das KAIZEN Institute tätig. Er bringt gern Dinge in Gang und ist zufrieden, wenn Ziele tatsächlich erreicht werden. Dabei ist ihm wichtig, dass Resultate nachhaltig wirken. Mit der richtigen Portion Selbstdisziplin und dem Fokus auf die wirklich bedeutsamen Aspekte geht er jedes Problem an. Diese Herangehensweise hat ihm schon oft dabei geholfen, die optimale Lösung für seine aktuellen Kunden herauszuarbeiten. Buchen Sie bequem online und sichern Sie sich so das günstigste Bahn-Ticket. Wir bieten Ihnen automatisch eine Übersicht aller Bahn-Angebote auf Ihrer Wunschstrecke für Hin- und Rückfahrt. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu günstigen Sonderkonditionen antreten. Alle Details zum Veranstaltungs-Ticket finden Sie hier: AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.:

6 LEAN HR Wen Sie auf diesem Seminar treffen Das Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus dem Bereich Human Resources. Neben HR Managern und Personalleitern sind auch spezialisierte Mitarbeiter aus den Bereichen Lean, KAIZEN und KVP, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement und Qualitätsmanagement angesprochen, die in diesem Seminar entscheidende Impulse erhalten, wie Lean Prinzipien auf die Personalarbeit übertragen werden können. 6 gute Gründe für ein Management Circle Seminar 30 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet von Seminaren für Fach- und Führungskräfte Die besten Referenten, die der Markt bietet TOP-Themen mit sehr hohem Praxisinhalt Intensiver Wissens- und Meinungsaustausch in kleinen Seminargruppen Ausgezeichnete Seminarunterlagen First-Class-Locations Termine und Veranstaltungsorte 25. und 26. Februar 2019 in München Platzl Hotel, Sparkassenstraße 10, München Tel.: , Fax: reservation@platzl.de 18. und 19. März 2019 in Köln Dorint Hotel am Heumarkt Köln, Pipinstraße 1, Köln Tel.: , Fax: reservierung.koeln-heumarkt@dorint.com 24. und 25. April 2019 in Frankfurt/M Mövenpick Hotel Frankfurt City, Den Haager Straße 5, Frankfurt/M., Tel.: , Fax: hotel.frankfurt.city@moevenpick.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Online-Anmeldung: PDF zum Ausdrucken: anmeldung@managementcircle.de Telefonisch: per Post: Begrenzte Teilnehmerplätze jetzt anmelden! Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn/Ts. (Germany) Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu vier Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Werbewiderspruch Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke durch die Management Circle AG selbstverständlich jederzeit widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Hierfür genügt eine kurze Nachricht an unseren Datenschutzbeauftragten per Mail an datenschutz@ managementcircle.de oder per Post an Management Circle AG, Datenschutz, an die oben genannte Adresse. Weitere Informationen zum Datenschutz erhalten Sie unter Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Reisen Sie mit der Deutschen Bahn zu attraktiven Sonderkonditionen zum Veranstaltungsort. Infos unter: A/BZU