Brand Building and Positioning

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Markenaufbau Markenpositionierung Markenführung Brand Building and Positioning Mit der richtigen Markenstrategie zum Erfolg Wie Sie eine starke Markenpositionierung entwickeln und diese an allen Touchpoints umsetzen Markenmanagement und -aufbau: Trends und Herausforderungen für Ihr Brand Building Marken aus Kundensicht: Nutzen Sie die Kundenorientierung als zentrales Element Marken im Wettbewerb: Identifizieren Sie Ihre Position gegenüber der Konkurrenz Marken aus Unternehmenssicht: Pflegen Sie Ihr Markenversprechen Markenoperationalisierung: Entwickeln Sie Non-Negotiables als Entscheidungsleitlinien Markencontrolling: Messen Sie Ihren Erfolg und bleiben Sie anpassungsfähig Ihre Seminarleiterin: Ihre Experten: Creative Advantage GmbH Dr. Christian Liebl Daimler AG Arndt Papenfuß Franz Kaldewei GmbH & Co. KG Exklusive Praxisberichte: Ausgezeichnet als Superbrand 2016/2017 Markenmanagement bei Mercedes-Benz (Daimler AG) Shaping Icons Vom nationalen Volumenhersteller zum internationalen Premiumanbieter (Franz Kaldewei GmbH & Co. KG) Bitte wählen Sie Ihren Termin: 15. und 16. Oktober 2018 in München 14. und 15. November 2018 in Frankfurt/M. 3. und 4. Dezember 2018 in Düsseldorf Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich hier an:

2 1. Seminartag Ein starkes Fundament für den Markenaufbau legen Ihre Seminarleiterin: Geschäftsführerin, Creative Advantage GmbH, Hamburg Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr 9.30 Herzlich willkommen Begrüßung durch die Seminarleiterin Kurze Vorstellungsrunde Überblick zu Zielen und Inhalten des Seminars und Abstimmung mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.45 Grundlagen des Markenmanagements Marken als unternehmerisches Steuerungs- und Managementwerkzeug Die Rolle von Brand Equity für das Wachstum von Unternehmen Trends und Herausforderungen für den Aufbau von Marken Marktintelligenz und Insights als Basis des Brand Buildings Warum Kunden- und Marktorientierung so wichtig sind Themenfelder der Marktintelligenz und Insight-Typen Übung: Key Insights am Beispiel großer Marken identifizieren Kaffee- und Teepause Wie Sie relevante Insights generieren Methodenspektrum der Insight-Generierung Warum sich qualitative Forschung für das Brand Building besonders auszahlt Verbreitung und Anwendung von Insights im Unternehmen Die Kernelemente des Brand Buildings Markenarchitektur und Markenportfolios die interne Ordnung der Markenführung Die Markenpositionierung als strategisches Fundament starker Marken Worauf bei der Entwicklung der Markenpositionierung besonders zu achten ist Business Lunch Shaping Icons Vom nationalen Volumenhersteller zum internationalen Premiumanbieter Von der Vision zur Markenpositionierung Differenzierung schlägt Marketingbudget Starkes Markenbild durch unverwechselbare Brand Codes Innovationsmanagement neu denken Auf die Implementierung im Unternehmen kommt es an Arndt Papenfuß Bereichsleiter Marketing, Franz Kaldewei GmbH & Co. KG, Ahlen Gewusst wie die Entwicklung einer starken Markenpositionierung Eigenschaften und Auswahl von Modellen zur Markenpositionierung Den optimalen Prozess zur Entwicklung der Markenpositionierung aufsetzen Kaffee- und Teepause Die Marke aus Kundensicht: relevant und attraktiv Kundenorientierung als das zentrale Element der Markenpositionierung Kundenbedürfnisse identifizieren und erfüllen Identifikationspotential stiften und Haltung beziehen Tagesabschluss Zusammenfassung der Ergebnisse des ersten Seminartages Gelegenheit zur Diskussion Ihrer individuellen Fragen Ende des ersten Seminartages und anschließendes Get-together Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und Teilnehmern.

3 2. Seminartag Die Marke erlebbar machen und ihren Erfolgsbeitrag messen Ihre Seminarleiterin: 9.00 Es geht weiter Begrüßung und Klärung Ihrer noch offenen Fragen vom Vortag Ausblick auf die Inhalte des zweiten Seminartages 9.15 Die Marke im Wettbewerb: differenzierend und anziehend Das Wettbewerbsumfeld umfassend und präzise bestimmen Bevorzugung gegenüber Konkurrenzangeboten erreichen Die eigene Position im Wettbewerbsgefüge klar beziehen Die Marke aus Unternehmenssicht: Verpflichtung und Leistungsversprechen Die Ressourcen und Kompetenzen der Marke kennen und pflegen Die internen Leistungskomponenten der Marke festlegen Das Markenversprechen zuverlässig leisten und glaubhaft kommunizieren Übung: Markenpositionierung am Beispiel einer bekannten Marke ableiten Kaffee- und Teepause Wie Sie Ihre Markenstrategie operationalisieren Die Marke nach innen wirken lassen: Mitarbeiter als Markenbotschafter und entscheidende Stakeholder Die Herausforderung der Schnittstelle zwischen Strategie und Operative Non-Negotiables als Werkzeug zur Operationalisierung der Markenpositionierung nutzen Non-Negotiables als Entscheidungs- und Handlungsleitlinien entwickeln Stützung und gegenseitige Verstärkung von Wettbewerbsvorteilen Verbindung zur Kundeninteraktion Positive Energie und Motivation freisetzen Übung: Non-Negotiables am eigenen Unternehmen ausprobieren Business Lunch Praxisbericht Daimler AG: Marken- Management bei Mercedes-Benz Marke als strategischer Erfolgsfaktor Marke Mercedes-Benz Strategische Markenführung Aktivitäten im Rahmen der Markenführung Dr. Christian Liebl Markenmanager Mercedes-Benz, Daimler AG, Stuttgart Brand Building in Action Die Marke an allen Touchpoints verankern und erlebbar machen Best Practices: Gelungener Markenaufbau anhand ausführlicher aktueller Fallbeispiele Kaffee- und Teepause Markencontrolling Erfolg messen und anpassungsfähig bleiben Auswahl und Implementierung von KPIs für die Markenführung Feedbackprozesse als Frühwarnsystem einführen Die optimale Balance aus Kontinuität und Anpassungsfähigkeit erreichen Zusammenfassung der Seminarergebnisse und Zeit für Ihre abschließenden Fragen

4 Ihr Expertenteam ist Geschäftsführerin der 2001 gegründeten Marketing- Strategieberatung Creative Advantage in Hamburg wurde sie als Vorbild-Unternehmerin vom Bundeswirtschaftsministerium ausgezeichnet. Sie verfügt über langjährige internationale Führungserfahrung in Marketing und Strategieberatung (Unilever, McKinsey). Sie ist Autorin, Sprecherin und Seminarleiterin in der Lehre und der Management-Weiterbildung. Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Entspannt ankommen nachhaltig reisen. Die Deutsche Bahn bringt Sie in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu günstigen Sonderkonditionen antreten: Foto: Gerhard Linnekogel/DB Zum Veranstaltungsort 2. Klasse 1. Klasse Dr. Christian Liebl Dipl.-Kaufmann, Dipl.-Wirt.-Ing. (FH), ist seit 2013 bei Mercedes-Benz Cars im Bereich Marken- und Marketingstrategie bei der Daimler AG in Stuttgart tätig. Zuvor war er mehrere Jahre als Markenmanager für die strategische Markenführung von Mercedes-Benz zuständig. Der Einstieg bei der Daimler AG erfolgte 1997 als Doktorand im Bereich Marketing-Kommunikation. Während der Promotion an der TU Berlin nahm er Aufgaben in der Kommunikationsstrategie wahr und wirkte am Aufbau des Kommunikations-Controlling für Mercedes-Benz mit. Bundesweit ab 99, 159, Buchen Sie online und sichern Sie sich das garantiert günstigste Ticket. Wir bieten Ihnen eine Übersicht aller Bahn-Angebote auf Ihrer Wunschstrecke für Hin- und Rückfahrt. Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter Bitte beachten Sie auch unser Seminar Arndt Papenfuß ist ein ausgewiesener Experte, der die gesamte Orchestrierung der Markenführung sowohl in FMCG als auch in B2B gleichermaßen beherrscht. Nach seinem BWL-Studium an der Uni Münster und in den USA war er 11 Jahre in verschiedenen Marketing- und Vertriebsfunktionen bei Henkel tätig. Danach leitete er das internationale Produktmanagement bei GROHE, bevor er als Marketingdirektor der Bell Food Group zu den FMCG zurückkehrte. Seit 2013 verantwortet er das weltweite Produktmanagement und Marketing bei KALDEWEI. Das Unternehmen wurde u. a. 2016/2017 als Superbrand von Superbrands Germany ausgezeichnet. Globales B2B-Marketing 29. und 30. August 2018 in Frankfurt/M. 12. und 13. September 2018 in München 16. und 17. Oktober 2018 in Köln Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf Tel.: Fax: AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.:

5 Zum Seminarinhalt Starke Markenführung für dynamische Märkte Der Aufbau einer Marke und die Erarbeitung einer Markenpositionierung sind keine alltäglichen Aufgaben. Und das ist auch kein Wunder, denn sie sind elementare strategische Steuerungsinstrumente für Unternehmen. Im Idealfall sollte die Markenpositionierung daher auch langfristig gelten, schließlich sind mit der Umsetzung entsprechende Konsequenzen verbunden. Wie Sie eine starke Marke aufbauen können, sie langfristig und stabil am Markt positionieren und schließlich ihren Erfolg messen können, zeigen Ihnen unsere Experten in diesem Seminar auf. Ihre Themenschwerpunkte Informieren Sie sich über Trends und Herausforderungen für den Markenaufbau Generieren Sie relevante Insights als Basis des Brand Buildings Verstehen Sie Markenpositionierung als strategisches Instrument Identifizieren Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden als Schlüssel zum Erfolg Beziehen Sie konsequent Ihre eigene Position im Wettbewerbsgefüge Kommunizieren Sie glaubhaft Ihr Markenversprechen 5 gute Gründe dieses Seminar zu besuchen 1. Expertise: Die Seminarleiterin ist ausgewiesene Expertin für Markenführung und -positionierung. Profitieren Sie von ihrem aktuellen und praxisnahen Know-how, welches sie aus ihrer Tätigkeit in der Lehre an der Brand Academy, als Autorin sowie als langjährige Beraterin mitbringt. 2. Praxisbezug: Die Referenten bieten Ihnen zahlreiche Beispiele aus ihrer Unternehmenspraxis so ist der Praxisbezug garantiert. Profitieren Sie von den exklusiven Praxisberichten von der Daimler AG und der Franz Kaldewei GmbH & Co. KG. 3. Übungen: Die begrenzte Teilnehmerzahl ermöglicht eine interaktive Gestaltung des Seminars. In Übungen, Gruppenarbeiten und Diskussionen wird das Wissen praxisnah vermittelt. 4. Dokumentation: Sie erhalten eine umfangreiche Seminardokumentation zur Nachbereitung. 5. Networking: Tauschen Sie sich mit Ihren Fachkollegen und den Referenten aus und nehmen Sie wertvolle Anregungen und Kontakte für Ihre Praxis mit. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Nutzen Sie Ihre Mitarbeiter als Markenbotschafter Entwickeln Sie Non-Negotiables als Leitlinien zur operativen Umsetzung der Positionierung Machen Sie Ihre Marke erlebbar Messen Sie den Erfolg Ihrer Marke Kristin Pollmann Projektmanagerin Konferenzen/Seminare Tel.: kristin.pollmann@managementcircle.de Jetzt folgen! Digitalisierungs-Blog News und Trends zum Thema Digitalisierung! Stimmen ehemaliger Teilnehmer unserer Marketing-Veranstaltungen Gut strukturiert. Passendes Verhältnis zwischen Theorie und Praxis. Angenehmes Ambiente. M. Gebhardt, Commerzbank AG Sehr überzeugend und kompetent! Verständlich und praxisnah. D. Stempfer, Raimund Beck KG Wire-Staples-Company

6 Brand Building and Positioning Wer sollte teilnehmen? Das Seminar richtet sich an Marketing-Leiter und -Manager sowie Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Brand Management, Markenführung, Produktmanagement, Marketing, Vertrieb, Social Media, Online-Marketing, PR, Kommunikation und Werbung/ Multimedia. Zudem ist das Seminar interessant für Führungskräfte aus den Bereichen der Unternehmensführung, -planung und -steuerung. 7 gute Gründe für ein Management Circle Seminar 1. Mehr als 25 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet von Seminaren für Fach- und Führungskräfte 2. Die besten Referenten, die der Markt bietet 3. TOP-Themen mit sehr hohem Praxisinhalt 4. Intensiver Wissens- und Meinungsaustausch in kleinen Seminargruppen 5. Ausgezeichnete Seminarunterlagen 6. First-Class-Locations 7. Exzellenter Ablauf, angefangen von Ihrer Anmeldung bis hin zur Rundumbetreuung durch unsere Tagungssekretärinnen und -sekretäre Termine und Veranstaltungsorte 15. und 16. Oktober 2018 in München The Charles Hotel, Sophienstraße 28, München Tel.: Fax: reservations.charles@roccofortehotels.com 14. und 15. November 2018 in Frankfurt/M Radisson Blu Hotel Frankfurt, Franklinstrasse 65, Frankfurt/M. Tel.: Fax: reservations.frankfurt@radissonblu.com 3. und 4. Dezember 2018 in Düsseldorf Van der Valk Airporthotel Düsseldorf, Am Hülserhof 57, Düsseldorf, Tel.: Fax: reservierung@duesseldorf.valk.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Begrenzte Teilnehmerplätze jetzt anmelden! Online-Anmeldung: PDF zum Ausdrucken: anmeldung@managementcircle.de Telefonisch: per Post: Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn/Ts. (Germany) Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,-. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10 % Preisnachlass. Bis zu vier Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Werbewiderspruch Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke durch die Management Circle AG selbstverständlich jederzeit widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Hierfür genügt eine kurze Nachricht an unseren Datenschutzbeauftragten per Mail an datenschutz@ managementcircle.de oder per Post an Management Circle AG, Datenschutz, an die oben genannte Adresse. Weitere Informationen zum Datenschutz erhalten Sie unter Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: A/SM