Digitales Shopfloor Management

Transkript

1 Exklusives Seminar in der Lernfabrik der TU Darmstadt +++ Circle Intensiv-Seminar +++ Digitales Shopfloor So gelingt Ihnen der Quantensprung! Digitales Shopfloor und Lean Production: Wie verknüpfen Sie das Beste aus zwei Welten? Echtzeitdaten, Visualisierung und intelligente Apps: So bauen Sie ein agiles, transparentes system auf. Verankerung des proaktiven KVP: Wie unterstützen IoT-Technologien diesen Prozess? Kompetenzentwicklung im Shopfloor : Mit welchen Prozess- und Objektdaten stabilisieren Sie Ihre Prozesse? Die Auswahl der Hardware: Smartphones, Screens innerhalb der Werksgebäude oder digitale CIP Boards? Standardisierung von Arbeitsdokumenten und Anweisungen: Damit gelingt die zielgruppen- und aufgabengerechte Bereitstellung ohne Informations-Overload. Ihre Referenten: In Kooperation mit: Jens Hambach Prozesslernfabrik CiP des Instituts PTW am Campus der TU Darmstadt Dr.-Ing. Christian Hertle Shopfloor Systems GmbH Klaus Johannsen, Bühler AG Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich Institut für Produktionsmanagement Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) TU Darmstadt Ihr Termin: 24. und 25. September 2018 bei Frankfurt/M. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline:

2 1. Seminartag Lean und Digital: So gelingt die Einführung! Ihre Seminarleiter: Jens Hambach, Leiter, Prozesslernfabrik CiP des Instituts PTW am Campus der TU Darmstadt, Dr.-Ing. Christian Hertle, Geschäftsführer, Shopfloor Systems GmbH Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Tagungsunterlagen ab 8.45 Uhr Begrüßung durch die Seminarleiter Herzlich willkommen! Begrüßung durch die Seminarleiter Kurze Vorstellungsrunde Abstimmung der Seminarinhalte mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.00 Industrie 4.0 trifft Lean Wie sich beide Prinzipien gegenseitig unterstützen Digitales Shopfloor zur Problemlösung in der vernetzten Produktion Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich Institut für Produktionsmanagement Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) Technische Universität Darmstadt Einführung in digitales Shopfloor Voraussetzungen des Shopfloor s Kennzahlen im Shopfloor Systematische Problemlösung im Shopfloor Vorstellung der Tools, die derzeit auf dem Markt sind Nach welchen Kriterien wählen Sie die für Ihr Unternehmen geeignete Soft- und Hardware aus? Diskussion und Business Lunch Get-together Ausklang des ersten Seminartages in geselliger Runde. Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern Erfahrungen aus der Entwicklung und Einführung des digitalen Shopfloor Systems bei der Bühler AG Lean & Digital kann das gut gehen? Transparente IT Lösungen durch Mind-Change! Lean Wissen gepaart mit Praxiserfahrung! Die richtigen Informationen für die richtigen Aktionen! Gläserner Mitarbeiter 2.0. Wie gelingt es die Mitarbeiter mitzunehmen? Erfolgreich durch ein IT-Tool? Was braucht es, damit Digitales Shopfloor erfolgreich wird? Diskussion Klaus Johannsen Leanverantwortlicher im Bereich Produktion (weltweit) Bühler AG Voith Turbo Crailsheim: Digitales Shopfloor als Evolution Vorstellung des Systems zur Aufnahme von Daten Die automatisierte und manuelle Datenerfassung für das Shopfloor system Die Einbeziehung aller Stakeholder bei der Einführung Mit problemorientierten Shopfloor- Besprechungen zur Lösung Tagesabschluss Zusammenfassung der Ergebnisse des ersten Seminartages Gelegenheit zur Diskussion Ihrer individuellen Fragen Ende der Veranstaltung

3 2. Seminartag Praktische Übungen zum digitalen SFM-System Ihre Seminarleiter: Jens Hambach und Dr.-Ing. Christian Hertle 9.00 Es geht weiter Begrüßung durch die Seminarleiter Überleitung zum zweiten Seminartag Einführung in die Prozesslernfabrik CiP Führung am Ort der Wertschöpfung Visuelles Auditierung von Shopfloor Systemen Verankerung des proaktiven KVP und der Kompetenzentwicklung im Shopfloor Dr.-Ing. Christian Hertle Geschäftsführer Shopfloor Systems GmbH Welche Kennzahlen benötigen Sie? Was sind Ihre Key Performance Indicators? Was sind Ihre digitalen Datenquellen? Was müssen Sie über Datenquellen und Datensicherheit wissen? Problemlösung im digitalen SFM Auswertung der Ergebnisse und Nachbesprechung Zusammenfassung der Seminarergebnisse und Abschlussdikussion Ende der Veranstaltung Ihr Nutzen aus diesem Seminar Sie können Ihr theoretisches Wissen direkt in einem echten Produktionsumfeld anwenden. Durch die praktische und realitätsnahe Anwendung, wird trockene Theorie anwendungsnah und verständlich vermittelt. Die Übertragung potenzieller Effizienzsteigerungen in den eigenen Produktionsbereich wird so gestärkt. Durch die aktive Teilnahme wird Ihr Verständnis entwickelt und Ihr Methodenwissen gefestigt Diskussion und Business Lunch Design eines digitalen SFM-Systems Praktische Umsetzung des digitalen SFM Systems Durchführung von digitalen SFM-Runden Jens Hambach Leiter Prozesslernfabrik CiP des Instituts PTW am Campus der TU Darmstadt Themen Blog Lean, Produktion und Instandhaltung Jetzt folgen!

4 Ihr Expertenteam Jens Hambach ist seit August 2013 als wissenschaftlicher Mitarbeiter am PTW angestellt und leitet seit 2018 die Prozesslernfabrik CiP. Während dieser Tätigkeit hat er bereits eine Reihe von Unternehmen auf ihrem Weg zur Lean-Einführung begleitet. In Forschungsprojekten beschäftigte er sich mit der Digitalisierung von systematischen Verbesserungssystemen durch KVP und Shopfloor für Unternehmen und dem damit einhergehenden Kompetenzaufbau der Beschäftigten, so zum Beispiel in dem DFG-Projekt Kompetenzen für eine wandlungsfähige Produktion ( ). Seit 2018 leitet er die Prozesslernfabrik CiP und ist einer der Mitgründer des SFM Systems. Dr.-Ing. Christian Hertle wird seit April 2018 vom Hessen Ideen Stipendium zum Aufbau des Startups gefördert. In seiner Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) der Technischen Universität Darmstadt forschte er seit 2012 an Shopfloor Systemen, beriet Unternehmen zu deren Gestaltung und Einführung und entwickelte das Darmstädter Shopfloor - Modell. Als ehemaliger Gruppenleiter der Prozesslernfabrik CiP mit 15 Teammitgliedern verfügt er außerdem über Führungs- und Budgeterfahrung. Dabei gehörten das Planen und Einhalten der Gruppenfinanzierung ebenso zu seinen Aufgaben, wie das Verhandeln von Verträgen mit Forschungs- und Industriepartnern. Klaus Johannsen ist Leanverantwortlicher im Bereich Produktion (weltweit) bei der Bühler AG in Uzwil / Schweiz. Seine Arbeitsschwerpunkte sind die Entwicklung und Umsetzung des Bühler Produktionssystems mit der dazugehörenden Leanausbildung für alle Bühler Mitarbeiter sowie die Entwicklung und Einführung des Digitalen Shopfloor s. Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich übernahm im September 2012 die neu geschaffene Professur für Produktionsmanagement und Intralogistik sowie die stellvertretende Institutsleitung und ist seit März 2016 Sprecher des Kompetenzzentrums Mittelstand Darmstadt. Nach dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der TH Darmstadt sowie anschließender Promotion am PTW war er während seiner 11-jährigen Industrietätigkeit an mehreren nationalen und internationalen Produktionsstandorten tätig und zuletzt für das weltweite Produktionssystem eines Maschinenbauunternehmens verantwortlich. Bitte beachten Sie auch unser Seminar: Lean und Industrie und 16. Oktober 2018 in Frankfurt/M. 12. und 13. November 2018 in Stuttgart Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf, Tel.: , Fax: , kundenservice@managementcircle.de AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Malena Palinski Tel.: malena.palinski@managementcircle.de Ihr Circle-Veranstaltungsticket Entspannt ankommen nachhaltig reisen. Die Deutsche Bahn bringt Sie in Kooperation mit Circle an Ihren Veranstaltungsort. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu günstigen Sonderkonditionen antreten: Zum Veranstaltungsort 2. Klasse 1. Klasse Bundesweit ab 99, 159, Buchen Sie online und sichern Sie sich das garantiert günstigste Ticket. Wir bieten Ihnen eine Übersicht aller Bahn-Angebote auf Ihrer Wunschstrecke für Hin- und Rückfahrt. Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter Foto: Gerhard Linnekogel/DB

5 Zum Veranstaltungsinhalt Industrie 4.0 trifft Lean Die Digitalisierung erobert die Produktion, denn immer mehr Betriebe erkennen, dass sie dadurch ihre Produktivität steigern können. Digitales Shopfloor verknüpft das Beste aus zwei Welten: Einerseits die Sichtbarkeit sämtlicher relevanten Daten und andererseits die, aus der schlanken Produktion bekannte, Methode des Shopfloor (Führen am Ort der Wertschöpfung). Ausstattung erlaubt eine schnelle Umsetzung entwickelter Optimierungen, so dass die Teilnehmer des Seminars Verbesserungen nicht nur aufzeigen, sondern auch direkt umsetzen können. Das umfangreiche Curriculum ist dabei so aufeinander abgestimmt, dass Sie die Entwicklung von einem verschwendungsreichen Zustand, hin zur Best Practice Lösung selbst erarbeiten und umsetzen können. Mit Hilfe der Digitalisierung wird das Shopfloor auf ein neues Level gehoben und schafft damit die Kommunikations- und Kollaborationsplattform von Morgen. Sämtliche Daten aus der Produktion laufen an einem Ort zusammen und können im Team besprochen werden. Abweichungen werden leicht erkannt und mit Hilfe eines datengetriebenen Problemlösungsprozess schnell und effektiv gelöst. Informieren Sie sich auf diesem Seminar: Welche Hardware eignet sich im DSM? Nach welchen Kriterien wählen Sie die Software aus? Welche KPIs (Key Performance Indicators) benötigen Sie im Shopfloor? Wie gelingt die systematische Problemlösung im Shopfloor? Verankerung des proaktiven KVP und der Kompetenzentwicklung im Shopfloor Warum in die Lernfabrik? Die Prozesslernfabrik stellt ein innovatives Weiterbildungszentrum dar, in dem die wichtigsten Methoden und Werkzeuge für den Weg zur operativen Exzellenz erlebt und trainiert werden. So, wie eine Lehrwerkstatt technisches Rüstzeug vermittelt, werden im CiP (Center für industrielle Produktivität) die Werkzeuge und Methoden zur Gestaltung von Produktionsprozessen geschult. Die Umsetzung erfolgt anhand der kompletten Wertschöpfungskette eines Unternehmens, die mit Wareneingang des Rohmaterials bis zum Versandprozess der Fertigwaren im CiP abgebildet ist. Der Produktionsprozess umfasst mehrere Stufen in Form der spanenden Bearbeitung, der manuellen und halbautomatischen Montage und integriert Funktionen der Logistik und Qualitätssicherung. Der modulare Aufbau der Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Annette Hansen Projektmanagerin Konferenzen und Seminare Tel

6 Digitales Shopfloor Termin und Veranstaltungsort 24. und 25. September 2018 bei Frankfurt/M Prozesslernfabrik CiP Jovanka-Bontschits-Straße Darmstadt Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Geschäftsführer und leitende Führungskräfte aus dem Bereich Digitalisierung, Produktion, Fertigung, Montage, Supply Chain, Logistik, Qualitätsmanagement aus der verarbeitenden Industrie. Empfohlenes Übernachtungshotel Welcome Hotel Darmstadt Karolinenplatz Darmstadt Tel.: info.dar@welcome-hotels.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Circle vor. Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten Sie erfahren, wieso Sie die Prinzipien der Lean Production als Grundlage für Digitales Shopfloor brauchen Sie lernen in einem echten Produktionsumfeld in der Prozesslernfabrik der TU Darmstadt Nach dem Seminar wissen Sie, welche Daten für das DSM wichtig sind und welche nicht. Sie erhalten Tipps wie Sie Ihre Mitarbeiter mitnehmen. Informieren sie sich, nach welchen Kriterien Sie die Hardund Software auswählen. Begrenzte Teilnehmerplätze jetzt anmelden! Der einfachste Weg: oder das Anmeldeformular zum Ausfüllen: Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu vier Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Werbewiderspruch Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke durch die Circle AG selbstverständlich jederzeit widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Hierfür genügt eine kurze Nachricht an unseren Datenschutzbeauftragten per Mail an datenschutz@ managementcircle.de oder per Post an Circle AG, Datenschutz, an die unten genannte Adresse. Weitere Informationen zum Datenschutz erhalten Sie unter Über Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Circle AG Postfach Eschborn/Ts. (Germany) Anmeldung / Kontakt anmeldung@managementcircle.de kundenservice@managementcircle.de KP/EP