It s not about ideas. It s about making ideas happen. - Scott Belsky, Gründer

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Margarete Boer
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1 It s not about ideas. It s about making ideas happen. - Scott Belsky, Gründer

2 Ablauf Persönlicher Werdegang Geschäftsidee: Unilive Unser Arbeitsalltag Tipps für angehende Gründer Diskussion zum Thema Gründen

3 Wie wird man Gründer? Reinhard Blech: mein persönlicher Werdegang Studium Englisch / Geschichte / Spanisch Auslandsaufenthalte in England und Spanien Poker / Entrepreneurship 5-Euro-Business-Wettbewerb Gründung Unilive

Entwicklung von Unilive Existenzgründer- Wettbewerb 2013 2014 2015 Entwicklung der Idee zum

Bayern und wichtigste Universitäten in Deutschland Deutschlandweite Special Editions und

4 Entwicklung von Unilive Existenzgründer- Wettbewerb Entwicklung der Idee zum Studentenordner beim 5-Euro-Business- Wettbewerb und Pilotprojekt in Augsburg Ausweitung auf ganz Bayern und wichtigste Universitäten in Deutschland Deutschlandweite Special Editions und Verteilungsaktionen an über 20 Standorten in Deutschland Ausweitung auf Österreich und neues Produkt Arbeitgeberquartett

5 Unser Arbeitsalltag Telefonvertrieb Kundenkommunikation Messe- und Kundenbesuche Konzeption und grafische Umsetzung der Produkte Kommunikation mit Zulieferern (Druckerei, Spedition, ) Organisation von Events Strategische Entwicklung neuer Ideen Verwaltungstätigkeiten

6 Tipps für angehende Gründer Die einzige Möglichkeit, Großes zu leisten, ist das zu lieben, was man tut. - Steve Jobs, Gründer von Apple

7 1. Wichtige Fähigkeiten Jeder kann gründen Fähigkeiten trainieren, die einem dabei helfen Generalist statt Spezialist Selbstsicher Nicht konform Strategisches Denken Leidenschaft Fokus auf Lernen

8 2. Funktionierendes Team You are the average of the five people you spent the most time with. -Jim Rohn, Autor Verschiedene Studienfächer / Interessen sind von Vorteil Aufgabenbereiche nach Stärken aufteilen Ob ein Team wirklich funktioniert, stellt sich erst mit der Zeit heraus Breites Netzwerk aufbauen (erfahrenere Gründer, Experten in eurem Feld, Mentoren)

9 3. Orientierung am Kunden If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses Henry Ford Kunden kennen ihre Probleme Aufgabe des Unternehmers: Lösung liefern Mit den Leuten reden, um zu wissen, was sie wollen Es lohnt sich nicht, etwas zu entwickeln, was niemand haben möchte

10 4. Effizientes Arbeiten Pareto-Prinzip (20/80-Regel): durch 20% des Aufwands 80% der Ergebnisse Zeitaufwand entspricht nicht immer Effektivität mit weniger Aufwand zu mehr Erfolg Sinnvolle Programme nutzen: GoogleDocs Dropbox CRM Projektmanagement-Tool Mailing-Programm Visuelles Arbeiten (z.b. Flipchart, Whiteboard, Post-its) Auf vorhandene Strukturen zurückgreifen Inspiration durch erfolgreiche Unternehmen / Produkte

11 5. Scheitern I ve failed over and over and over again in my life and that s why I succeed. Michael Jordan, Basketballer Scheitern gesellschaftlich nicht anerkannt; gehört aber zum Gründen dazu wichtig: aus Fehlern lernen Kann das Produkt auf dem Markt platziert werden? Falls nein: Umschwenken bei der Idee erst dann Optimierung der Idee Guter Weg: Ideenbereich / Problemfeld wird beibehalten, aber nur Teil-Idee wird umgesetzt

12 Theorie und Praxis An Einsatz und Arbeit führt kein Weg vorbei Wissensvorsprung schafft Vorteile richtige Methoden erleichtern den Weg z.b. Lean Canvas von Ash Maurya

13 Lean Canvas Problem Solution UVP Unfair Advantage Customer Segments Existing alternatives Key Metrics High-level concept Channels 8 5 Early adopters Cost Structure 7 Revenue Streams 6

Literatur Guter Einstieg ins Thema Gründen: Faltin, G. (2012): Kopf schlägt Kapital: Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen. Von der Lust ein Entrepreneur zu sein.

14 Literatur Guter Einstieg ins Thema Gründen: Faltin, G. (2012): Kopf schlägt Kapital: Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen. Von der Lust ein Entrepreneur zu sein. Deutscher Taschenbuch Verlag. Infos zu Business Model Canvas: Osterwalder A. & Pigneur, Y. (2011): Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. Campus Verlag. Infos zu Lean Canvas: Maurya, A. (2013): Running Lean Das How-to für erfolgreiche Innovationen. O Reilly Verlag.

15 Weitere Fragen Wenn du Fragen zum Thema Gründung bzw. Entwicklung eines Start-ups hast, schreib eine Mail an Du willst die Arbeitsabläufe in einem Start-up kennenlernen und deine Ideen einbringen? Bewirb dich als Praktikant oder Werkstudent unter Weitere Infos findest du unter

16 Wer will, findet Wege, wer nicht will, findet Gründe. -Götz W. Werner, Gründer dm

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