ANSTOSS ZUR VORSTUDIE VORSTUDIE. Methoden/ Techniken Problenlösungs-Zyklus Phasenmodell Projektmanagement. Situationsanalyse.
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- Tobias Krämer
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Informationsbeschaffung Projektantrag formulieren Am Anfang des Projekts steht die IDEE! Projektantrag Informationsbeschaffung en Aufwandschätzung Problem aufnehmen Lösungsansatz aufzeigen Projetauftrag formulieren ANSTOSS ZUR VORSTUDIE Projektauftrag Gesamtplanung des Projekts Planung der: Vorstudie Finanzen Ressourcen VORSTUDIE System abgrenzen, Modell erstellen IST-Zustand aufnehmen IST Zusatand Schwachstellen-Analyse: Prüffragenkatalog Stärken-/ Schwächenkatalog erstellen Stärken-/ Schwächenkatalog Ziele formulieren Ziele strukturieren Ziele analysieren Ziele operationalisieren (MUSS-/ WUNSCH-Ziele) Wunsch-Ziele gewichten Zielkatalog erstellen Anforderungen aufnehmen Zielkatalog Strukturierte Analyse, Datenflussplan,, Prozessdekomposition Lösungsvarianten gestalten Logisches SOLL-Modell aufstellen Top-Kontextdiagramm erstellen Grob-ERD erstellen Grobe Lösungsvarianten ERD Wertanalyse MUSS-Ziele Lösungsvarianten durchgehen Lösungsvarianten auf Fehler Grobe Lösungsvariante geprüft Verbaler Vergleich Bewertete Lösungsvarianten Planung der Phase Konzeption Kontrolle Vorstudie Seite 1 von 7 13 Oktober 1999
2 KONZEPTION System abgrenzen, Modell erstellen Teilprojekte erstellen Wenn nötig IST-Zustand detailierter aufnehmen Vereinfachter IST Zusatand Schwachstellen-Analyse: Prüffragenkatalog Stärken-/ Schwächenkatalog Stärken-/ Schwächenkatalog Zielkatalog Strukturierte Analyse, Datenflussplan,, Prozessdekomposition Darstellungstechniken: ERD Lösungsvarianten gestalten Logisches SOLL-Modell aufstellen Kontextdiagramm erstellen Datenflussdiagramerstellen Minispezifikationen ERD erstellen SOLL-Lösungsvarianten Checkliste MUSS-Ziele Lösungsvarianten durchgehen Lösungsvarianten auf Fehler Logisches SOLL-Modell Bewertete Lösungsvarianten Planung der Phase Spezifikation Kontrolle Konzeption Seite 2 von 7 13 Oktober 1999
3 SPEZIFIKATION Teilprojekte abgrenzen Wenn nötig IST-Zustand detailierter aufnehmen Vereinfachter IST Zusatand Zielkatalog Strukturierte Analyse, Darstellungstechniken: Automatisierungsgrad festigen technologisches SOLL-Modell aufstellen Prozessoren festlegen (Mensch/ Maschine) Mengengerüstaufstellen Techn. Lösungsvarianten Prozessorenmodell Mengengerüst Checkliste MUSS-Ziele Lösungsvarianten durchgehen Lösungsvarianten auf Fehler Techn. SOLL-Modell Bewertete Lösungsvarianten Variantenwahl Planung der Phase Konstruktion/ Rahmenorganisation Kontrolle Spezifikation Seite 3 von 7 13 Oktober 1999
4 KONSTRUKTION Teilprojekte unterteilen (Modelle bilden) Wenn nötig Wunsch- Vorstellungen der Benutzer aufnehmen (Dialoganwedungen/ Batch/ Report) Vereinfachter IST Zusatand Zielkatalog Datenflussplan, Ablaufdiagramm, Transaktionsanalyse, Aufgabengliederung, N-Square-Charts, Prototyping ERD in DB umsetzen SW-Architektur erarbeiten (Dialog, Batch, Report) Testobjekte, Testmethoden fetlegen SOLL-Lösungsvarianten SW-Architektur Testplanung Testplan erstellen Checkliste, stabelle Datenbankschemen SW-Architektur Testplan verifizieren Geplante Datenbank (Zugriffe, Performance, Tuning) Lösung (ev. nicht nötig) Planung der Phase Fertigung Kontrolle Konstuktion Seite 4 von 7 13 Oktober 1999
5 FERTIGUNG Programmablaufplan, Jackson; Sruktogramm, Programmdesign Programmieren (Dialog, Bath, Report) Anwendung entwickelt Konfigurationsmanagement definieren Prototyping, strukurierte Programmierung, Pseudocode Testmethoden: Black-/ Whitebox, Checkliste Test durchführen (Programme, Kettentest, usw.) Geprüfte, dokumentierte, betriebsbereite Anwendung Planung der Phase Einführung Kontrolle Fertigung Seite 5 von 7 13 Oktober 1999
6 RAHMEN- ORGANISATION Wenn nötig Wunsch- Vorstellungen der Benutzer aufnehmen Organisatorischer Zustand Zielkatalog Ablaufdiagramm, Aufgabengliederung Aufbauorganisation festlegen Ablauforganisation festlegen Stellenbeschreibung anpassen Raum/ Infrastruktur festlegen Wartungsorganisation definieren Dokumentation fertigstellen Aufbauorganisation Ablauforganisation Regelungen Stellenbesreibungen Raüme/ Infrastruktur Walk-Through Organisationsvorschläge prüfen Geprüfte Rahmenorganisation Planung der Phase Einführung Kontrolle Rahmenorganisation Seite 6 von 7 13 Oktober 1999
7 EINFÜHRUNG Benutzerschulung Einführungsformen Abnahmetest Benutzerschulung durführen Einführungsform festlegen Abnahmetest durchführen Datenübernahme durchführen Einführung durchführen Hotline aufbauen Wartungsorganisation freigeben Projektabschluss machen Projekterfolgskontrolle durführen Fertig eingeführtes System Review; Walk-Through Einfürung Geprüfte Einführung Kontrolle Seite 7 von 7 13 Oktober 1999
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